生产车间岗位规范管理办法

第一章总则第一条为了规范工厂车间人员架构管理，提高生产效率，确保生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有车间，包括但不限于生产车间、装配车间、检验车间等。

第三条本制度旨在明确车间人员架构设置、职责分工、人员招聘、培训、考核及奖惩等管理要求。

第二章人员架构设置第四条车间人员架构应根据生产需求、技术要求、设备状况等因素合理设置，确保生产秩序和效率。

第五条车间人员架构应包括以下岗位：1. 管理岗位：车间主任、副主任、组长、安全员等；2. 生产岗位：操作工、装配工、检验员等；3. 技术岗位：工艺工程师、设备工程师、维修工等；4. 行政岗位：文员、人事专员等。

第六条各岗位人员配置应根据生产任务、工作量等因素进行动态调整。

第三章职责分工第七条各岗位人员应明确自身职责，确保生产工作顺利进行。

第八条车间主任负责全面负责车间的生产、管理、安全等工作；副主任协助主任工作，负责日常生产调度、人员管理、设备维护等工作；组长负责本组生产任务的安排、人员调配、质量监控等工作；安全员负责车间的安全生产管理，定期检查安全设施，预防安全事故发生；工艺工程师负责制定生产工艺流程、优化生产技术；设备工程师负责设备维护、保养，确保设备正常运行；检验员负责对产品进行质量检验，确保产品质量；文员负责日常行政事务、文件管理、信息传递等工作；人事专员负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第四章人员招聘与培训第九条车间人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位要求进行。

第十条新员工入职前，需经过岗前培训，确保其熟悉岗位技能和公司规章制度。

第十一条定期组织员工参加各类培训，提高员工综合素质和业务能力。

第五章考核与奖惩第十二条车间人员考核应遵循客观、公正、公开的原则，定期进行。

第十三条考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。

第十四条对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度或造成不良影响的员工进行处罚。

第十五条奖励方式包括：晋升、加薪、奖金等；处罚方式包括：警告、罚款、降职、辞退等。

生产车间员工管理规章制度范文一、总则1. 本规章制度是为了规范生产车间员工的行为，明确各项管理要求，确保生产车间的正常运转和员工的工作安全。

2. 所有生产车间员工必须严格遵守本规章制度，不得擅自修改、违反或回避。

3. 相关部门应对本规章制度进行宣传培训，确保员工能够理解和遵守规定。

4. 本规章制度的解释权归管理部门所有。

二、工作纪律1. 生产车间员工应遵守工作时间，准时上班和下班，不得随意迟到或早退。

2. 在工作期间，员工应全身心地投入到工作中，不得擅离岗位或进行与工作无关的活动。

3. 员工不得在工作期间使用手机、平板电脑等电子设备，只有在紧急情况下才可以使用，并需要向上级报备。

4. 生产车间员工应按照生产计划进行工作，不得擅自改变工作内容或进行其他与工作任务无关的操作。

三、安全生产1. 生产车间员工应严格遵守安全生产规定，正确使用和保护个人防护用品。

2. 在操作机械、设备或搬运重物时，必须严格按照操作规程进行，不得违反操作程序和安全规定。

3. 如发现任何设备故障或存在安全隐患，应立即向上级报告，并采取必要的应急措施。

4. 禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品进入生产车间，禁止在生产车间吸烟或使用明火。

四、纪律考勤1. 生产车间员工应准时打卡、签到，并按照规定填写工作日志。

2. 请假应提前向上级请示，并按照规定的程序进行请假手续。

3. 如有迟到、早退或缺勤等情况，应当按照规定进行请假和补假手续。

4. 若因故不能按时参加通知的集会、培训等活动，应提前告知上级，并事后说明原因。

五、责任与奖惩1. 生产车间员工应尽职尽责，保证工作的质量和效率。

2. 对于不按规章制度行事、工作不积极主动或给公司造成损失或不良影响的员工，将依据情节轻重作出相应的警告、记过、降级、辞退等处理。

3. 优秀的员工将给予奖励和表扬，以激励和榜样的作用。

六、其他规定1. 生产车间员工应遵守公司的其他管理规定和决策，配合各项工作的开展。

生产车间规范化管理制度第一章总则第一条为规范生产车间的管理行为，规范生产车间的管理制度，提高生产车间的工作效率和品质，特制定本规范。

第二条生产车间的管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保生产车间的生产安全和产品质量，提高生产效率。

第三条生产车间的管理制度应当依法合规，尊重员工的合法权益，实行民主管理，发挥员工的主体作用，鼓励员工参与企业管理。

第四条生产车间应当建立健全管理机构和管理制度，明确责任和权力，规范管理流程。

第五条生产车间的管理应当遵循科学、民主、规范、效率的原则，推动生产车间的转型升级。

第二章组织结构第六条生产车间应当建立健全的组织结构，明确各部门的职责和权责关系。

第七条生产车间的组织结构应当包括生产部门、质量管理部门、物流管理部门等，各部门之间应当互相配合，相互支持。

第八条生产车间的负责人应当具有丰富的管理经验和卓越的领导能力，熟悉企业的生产工艺和管理流程，能够带领团队高效运作。

第九条生产车间应当建立健全的岗位职责和工作流程，明确员工的工作任务和工作要求。

第十条生产车间应当建立健全的考核机制，对员工的工作绩效进行评估，激励员工积极工作。

第三章生产管理第十一条生产车间应当制定健全的生产管理制度，明确生产计划、生产任务、生产流程等。

第十二条生产车间的生产计划应当合理，生产任务应当明确，生产流程应当规范。

第十三条生产车间应当建立健全的生产设备管理制度，确保生产设备的正常运转和生产效率。

第十四条生产车间应当建立健全的原材料管理制度，确保原材料的供应和质量。

第十五条生产车间应当建立健全的产品质量管理制度，确保产品质量达到国家标准和客户要求。

第十六条生产车间应当建立健全的安全生产管理制度，确保生产车间的安全生产。

第十七条生产车间应当建立健全的环境保护管理制度，节约资源，保护环境。

第四章质量管理第十八条生产车间应当建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量责任。

第十九条生产车间应当建立健全的质量控制制度，采取有效的控制措施，确保产品质量。

生产车间岗位安全规章制度第一章总则第一条为了保障生产车间员工的安全，维护设备设施的完好，提高生产效率，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。

第二条生产车间岗位安全规章制度适用于本企业生产车间所有员工，包括但不限于生产工人、设备维修工人、安全员等。

所有员工必须严格遵守本制度，不得违反规定。

第三条生产车间岗位安全规章制度内容包括但不限于安全管理制度、作业规程、紧急应急预案、安全培训等方面的规定。

第四条生产车间岗位安全规章制度由生产车间安全管理部门负责编制，并由公司领导审批实施。

所有员工必须认真学习并严格执行。

第二章安全管理第五条生产车间应设立专门的安全管理部门，负责制定并监督执行安全生产规定。

第六条生产车间应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设备设施是否完好、员工是否佩戴防护用具等。

第七条生产车间应制定安全生产目标，明确安全责任人，并定期评估安全生产工作的完成情况。

第八条生产车间应配备必要的急救设备和药品，并定期进行演练，以提高员工应急处理能力。

第九条生产车间应设立安全奖惩制度，对积极参与安全工作并有效防范事故的员工给予奖励，对违反规定的员工进行惩罚。

第三章作业规程第十条生产车间应制定详细的作业规程，包括但不限于操作流程、作业技术要求、岗位安全风险评估等内容。

第十一条生产车间所有员工必须接受相关岗位培训，并且每年定期进行安全培训。

第十二条生产车间操作人员必须经过培训并获得相应的操作证书，方可独立操作设备。

第十三条生产车间设备维修工人必须遵守相关操作规程，接受相关培训，佩戴必要的防护用具。

第十四条生产车间操作过程中发现任何异常情况，应立即上报相关负责人，并按照规定进行处置。

第四章紧急应急预案第十五条生产车间应制定详细的紧急应急预案，包括但不限于火灾、泄露、事故等突发情况的处理流程。

第十六条生产车间应配备必要的应急设备和物资，并定期进行演练，以确保员工在紧急情况下能迅速有效地应对。

生产车间规章制度管理制度1. 前言为了加强生产车间的规范管理，维护生产车间的环境秩序，保证生产车间的安全生产，制定本管理制度。

本管理制度针对生产车间员工和领导制定，必须严格遵守。

2. 规章制度2.1 着装规定生产车间的工作人员必须穿戴符合要求的工作服，工作服必须整洁干净，不得擅自更换或调整；工作人员需佩戴必要的安全防护用品，如安全鞋、手套、护目镜等。

2.2 安全规定1.生产车间内严禁吸烟、饮食。

生产车间为严格禁止饮酒。

2.在生产过程中，必须按照操作规程进行，禁止非生产作业员工进入生产区域。

3.生产车间内各种设备必须定期检查，如有故障须立即通知维修工人进行维护。

4.生产车间内必须将易燃物品、易燃液体和其他危险品分类存放，并采取必要的防火措施。

5.在操作设备过程中，必须严格按照操作流程进行，确保安全，禁止私自调整。

6.各种设备操作必须严格按照操作规程进行，操作人员必须具备相应的技能和证书。

7.生产车间内不得发生乱扔垃圾、弃置杂物等行为，确保车间环境卫生。

2.3 工作时间1.生产车间内各部门积极配合公司的生产计划进行工作。

2.按照公司领导的安排，各部门必须按时上班、下班，晚到早走都将严格按照考勤记录进行管理。

3.生产车间内必须按照工作职责进行工作，并严格按规定的工作时间进行工作。

4.如有紧急情况需要工作人员延长工作时间，需获得部门主管的批准。

2.4 职责规定1.生产车间内各部门必须遵守统一的职责分工，明确各自所负责的工作内容，切勿相互推诿。

2.各部门领导必须认真履行职责，严格管理目标，确保生产工作质量的稳定性和有效性。

3.生产车间内各个职能部门负责人必须按照公司的要求制定长期目标，同时制定短期目标，确保公司的正常、稳定、高效的发展。

2.5 管理奖惩1.生产车间内工作人员如果没有遵守本规章制度，将会影响生产工作的正常运行，该员工必须接受本公司的各种奖惩措施，如警告、罚款、调离生产车间等。

2.生产车间内工作人员如果对公司发生特别贡献或者在短时间内完成重要工作，并符合公司设定的标准，可获得相应的奖励和表扬。

生产车间员工的管理规章制度
第一章总则
为规范生产车间员工的行为，维护生产秩序和安全生产，提高生产效率，制定本管理规章制度。

第二章员工入职
1.新员工应在入职前接受公司的培训和考核，达到通过要求方可上岗工作。

2.入职后，员工应遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从领导和主管的安排。

第三章工作时间和考勤
1.员工应按照公司规定的工作时间，准时上班。

2.员工应遵守公司的考勤制度，不得迟到早退、旷工。

第四章工作管理
1.员工应服从领导的安排，认真履行工作职责。

2.员工应遵守生产安全规定，做好个人防护。

第五章福利待遇
1.公司会按照国家法律规定为员工购买保险、提供劳动保护。

2.公司会定期对员工进行培训，提高技能水平。

第六章奖惩制度
1.对于表现突出的员工，公司将给予奖励。

2.对于违反规定的员工，公司将给予相应的惩罚。

第七章终止劳动关系
1.员工可以自愿提出离职，并提前一个月书面通知公司。

2.公司有权对表现不佳的员工进行解雇处理，但需按照法律规定办理解雇手续。

第八章补充条款
1.本管理规章制度自颁布之日起生效。

2.公司有权对本规章制度进行修订，并通知员工。

3.员工在工作过程中有任何疑问或建议，可向上级领导反映。

以上为生产车间员工管理规章制度的内容，希望员工们严格遵守，做到规范化、制度化的工作，共同为公司的发展贡献力量。

产车间现场管理制度一、目的：为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理机制,结合本公司的实际情况,特制订本制度.二、适用范围：本制度适用于公司各生产车间班组三、职责1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作；2、厂长负责本制度的审核、补充；3、总经理负责本制度的批准；4、车间各负责人本制度的具体执行与落实；5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施.一、早会制度1、员工每天上班必须8点前到达车间开早会,不得迟到、早退.2、每天班组长必须分别召开例会,组长应提前将前一天的工作情况：包括作业不良、品质和出勤情况,以及当日的生产计划安排和当天的工作重点等清除填写在班前会报告表,在班前会时进行公布,使员工对当天的生产及其他情况有所了解,例会时间应控制在10—15分钟以内.3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性具体操作按培训内容和程序进行.二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在上班前2小时书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理.2、杜绝非上班时间私下请假或批假.3、员工每月请假不得超过两次.4、员工请假必须先写请假条说明请假事由,由组长签字交到厂长批签,交行政部备案,方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理.如有急病可请假,上班后补上假条,并出示镇级以上医院的病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理.三、现场7S规范管理规定1员工有责任对工作场所的工具、设备、材料进行整理,把不同类别的物品进行分类,标识清楚,区分放置好,并把没用的物品清除掉.2操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作场所清扫干净,保证车间内工作环境的整洁、有序,禁止工作台面和工作区域堆放杂物和废品和积尘现象.3下班时或工作中应随时清理好自己的工作台面和地面,按规定做好设备的保养工作和设备清洁卫生,下班时应将各自部门负责的门窗、电源关闭；做好失窃等意外事故的防范工作,如不按规定做好以上工作造成损失的将追究当事人和相关主管的责任.4各部门人员每天下班前5分钟对生产现场进行全面清扫,并形成良好的工作习惯,对生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,如有产生较多垃的应用斗车推到车间外垃圾堆放处或厨房柴火堆放处；5员工在生产过程中应严格按照设备安全操作规程进行操作,严禁违规操作；部门主管应要对任何新进员工进行安全培训后方可上岗工作；否则将究竟主管责任；6任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间；7任何人不得随意移动或损坏安全消防设备,每日对消防设备进行清扫,主管定期检查消防设备是否过期.8、对下料过程中产生的还可利用的边角料按规定放到相应的位置,未用完的的小配件等进行清理,减少物料浪费；已经好的板材、钢材等摆放整齐,较少空间的浪费等.8每周六下午17：10,各班部门班组主管带领本部门员工对工作场所进行全面整理、整顿、清扫、清洁；厂长与行政主管进行指导与检查,严禁敷衍了事.四、员工纪律管理规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分.2、每天正常上班时间为8小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知.若晚上需加班,在每日加班后按规定填写加班人员申请表,每日9九点前将部门班组负责人将表交厂长批准并送行政部门作考勤依据.3、按时上下班员工参加早会须提前5分钟到岗,不迟到,不早退,不旷工如遇赶工期,上下班时间按照车间安排执行,有事要请假,上下班须排队依次打卡.4、因工作需要提前通知相关人员要未出施工作业的,必须在出发前赶到工厂,不能按时赶到的所产生的租车费用由自己承担.4、工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得擅自离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗.5、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、打架,私自离岗、窜岗等行为,违者按照员工手册规定处理.6、作业时间谢绝探访及长时间接听私人聊天接打私人时间一次不得5分钟,确保产品质量和安全生产.7、非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入.8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理.9、各班组严格按照布展工作计划安排生产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组计划的生产任务,并保证质量.10、车间如遇原辅材料、配件等不符合规定,有权拒绝生产, 并报告上级处理.如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责. 11、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取.生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,严禁混放、乱放.12、员工在生产过程中应严格按照工程合同质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改工程生产工艺或施工作业方法.13、在工作前仔细施工作业图纸资料,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿管理人员因管理粗心也受连带处罚.14、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改.15、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时安排甲组人员到乙组作业,员工服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理.16、车间新来员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.17、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混放.设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行.18、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾. 在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必须捡起.19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净, 保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置.20、下班时应清理自己的工作台面.清点工具并放置于工具柜内,当日工作人员将所有的门窗、电源关闭.否则,若发生失窃等意外事故,将追究值班人员及车间主管的责任.21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员协助清洁工共同运出车间；不得遗留到第二天才清理.22、不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊情况需领导批准外,若有此行为且经查实者,作偷盗处理,将予以辞退并扣发当月工资,严重者送公安机关处理.24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.25、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.五、生产纪律管理规定1、生产过程中必须严格按图纸及客户要求组织施工作业.2、各生产车间内严禁吸烟.3、爱惜生产设备、原材料和各种配件,严禁损坏,杜绝浪费.4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚.5、衣着清洁整齐,按照要求工作时穿戴好必要的劳动保护用品.6、严禁私自外出,有事必须向部门班组负责人请假.7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每下班前将工作区域清扫干净.8、当生产施工过程中出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续工作.六、安全操作规定1、正确使用生产加工设备,严格按照操作规程进行操作作业指导书或是设备使用安全操作规程,非本设备操作使用人员严禁乱动生产设备.2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿.4、新员工在试工培训期必须在制定师傅的指导下操作使用设备,凡因私自操作设备或故意违章造成的损失由员工自己负责.5、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚.6、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源.七、生产工程施工质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量.2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态.3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己施工或生产的的项目或产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的工程项目或产品进行检查,不合格工程项目或产品有权拒绝接收.如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过.4、车间要对所生产的工程质量负责,做到不合格的材料不生产、不合格的工程项目或产品施工.5、严格划分“三品”合格品、返修品、废品隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时.6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电.八、安全生产1、严格执行各项安全操作规程.防止出现任何事故.2、贯彻“安全第一、预防为主.3、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患.4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤.5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击.6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志.7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换器材、药品,有效期限标志明显.九、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程.3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、并按润滑图表注油,油质合格,供气管道畅通,待检查无问题方可正式工作.4、大宗设备应有专人负责.5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁.6、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导厂长汇报,并停止操作.7、设备维护要求做到四点,即：整齐、清洁、安全、润滑.坚持做到“三好”“四会”“五项纪律”.好即：管好、用好、保养好.四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障.五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止,通知主管领导检查处理.8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.十、生产秩序管理1、着装整齐上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品.2、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行.3、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞.4、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂.5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理.6、车间内严禁吸烟.7、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资.8、工作时间不允许乱窜岗位.9、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务.10、生产中不得聊天说笑、打、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏.11、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.12、上班时除查阅公司有关的图纸和施工资料外,不得查阅其它任何与工作无关的任何报刊资料.13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面.14、每日下班,各部门班组负责检查关闭设备电源,清点好工具,锁好工具箱,拉开各大门处的当狗拦栓住.以上条款自公布日起执行.生产车间规范化作业管理制度一、目的：为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理机制,结合本公司的实际情况,特制订本制度.二、适用范围：本制度适用于公司各生产班组三、职责1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作；2、厂长负责本制度的审核、补充；3、总经理负责本制度的批准；4、车间各负责人本制度的具体执行与落实；5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施.二生产秩序及劳动纪律制度1、为了加强公司生产经营秩序管理,保证公司生产经营活动正常进行,结合公司实际情况,特制定本制度.2、公司员工要自觉遵守公司的作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工等；因特殊原因需提前或延后上下班的,以公司领导通知时间为准外出布展或施工在通知时间不能到达,造成的租车费用由自己员工负责承担,不能按时到达亦做迟到处理.3、上下班必须按规定打卡考勤,严禁带人打卡；因工作原因外出不能打卡的实行签卡考勤,签卡由厂长全权负责或授权人负责.3、公司员工有事、有病不能上班的,必须以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假,批准后方可离开.不请假或请假未经批准的,按旷工处理.月累计旷工三天以上者,予以除名.连续旷工三天及以上者按自动离职处理.18、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理；4、公司员工在工作期间若有事需要离开,必须向主管领导请假,不得擅自离开,否则按旷工处理.任何人不得有在加工好的产品上坐、躺、踩、踏等行为.5、因生产工作的需要,安排员工加班的,员工应积极配合,不得以任何形式推脱,确有特殊原因不能加班的需提前经全权领导批准,否则作旷工处理.12、因安排不合理、组织管理不到位造成完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成,公司不予计算加班费.6、未经部门主管人员批准,员工不得私自换岗、顶岗、调班,发现一次取消双方当天班考勤；若发生因以上原因造成人身、设备事故,所造成的损失,由责任者负全部责任.7、在工作中,员工必须坚守工作岗位,不得串岗、脱岗、睡岗、不准打闹嬉笑、不准高声喧哗、不准聚众闲谈或玩、长时间接打私人,不准把与本职工作无关的东西带进工作场所,严禁做与工作无关的事.8、员工上班期间严禁在工作场地会客,如确有急事,必须向本部门领导请假同意后,在非工作区域进行,时间不得超过10分钟；10、严禁在工作区域内吸烟、吐痰、乱扔杂物等；不准在工作区域吃饭、水果、零食；嚼口香糖、槟榔等.8、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚；11、员工要积极主动做好本职工作,努力完成工作任务,不得敷衍塞责、推诿扯皮、偷懒怠工、投机取巧；13、因工作需要,甲组人员调到乙组配合工作时,甲组人员必须无条件服从乙组领导的调遣和安排；对不服从者按公司管理制度执行处罚. 15、工作中要相互团结、互相学习、互相帮助,协同作战,严禁拉邦结伙、打架斗殴,凡违犯者,责任各方一律取消当天班考勤,如有受伤者,由肇事人负担其一切费用,并报请公安机关备案,可视情况决定是否予以除名.12、车间员工必须遵守工艺纪律,严格执行工艺和技术操作规程,服从现场指挥,不违章作业,确保工程质量.厉行节约,努力降低原材料及能源动力消耗；8、公司员工上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤等,特种作业人员必须按规定佩戴好必要的劳动保护用品；7、员工外出进入客户施工作业现场,必须着装整齐、语言文明、规范操作,树立公司形象；不得说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事；9、公司员工不得带与工作无关的人员进入生产工作现场或生产岗位；14、员工不得擅自动用不属于自己分管使用的设备、工具等.若发生人身、设备事故,所造成的损失,由责任者负全部责任.自己负责使用的机械设备及工具要加强爱护保养,因操作、维护、保养不当造成的损坏,责任有员工承担.17、新入职员工在试工学习期内,严禁私自独立操作任何机械设备,必须在指定的师傅指导下作业,凡因私自操作造成的事故责任由自己承担.18、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动；16、各班组各工序划分的卫生区域每天下班前必须进行打扫,并保持工作区域、机械设备、工作台面、墙壁、天花无积尘、蜘蛛网等,检查时发现不合格的,按规定处罚责任落实的直接罚责任人,未落实的罚部门领导并令其立即改正,不改者加倍处罚.19、所有员工应积极参加班组部门组织的技术培训,自觉进行岗位练兵,虚心学习、不耻下问、努力提高岗位技能和水平.22、生产过程中,车间各工序员工要不定期的对运行设备进行检查,发现问题及时通知维修人员进行处理,因此出现设备故障的罚款50元,操作人员通知维修人员而维修工没有及时采取措施出现问题的,罚款维修工100元.23、对各工序的运行设备操作工、保全工要定期进行维护保养,如因缺少润滑油或齿轮油而出现故障的视情节轻重处以50元以上罚款.严重者按设备事故处理制度处罚.24、工作中员工玩忽职守、擅离职守等造成重大损失,除包赔损失外,并根据情节的轻重处以100-500元的罚款,情况严重的,予以除名. 25、严禁公司人员以权谋私、权钱交易等不正当行为,若发现除退回赃款外,根据情节轻重处以500-1000元罚款,连续三次被查获,予以除名.26、对盗窃公司财物的员工,一经发现,根据情节轻重处以100-1000元罚款,严重者予以除名.27、员工要爱护公司财物,凡无故损坏公司财物的,要照价赔偿.并根据情节处以50-100元罚款.对故意损坏公司设备、设施的,除包赔全部损失外,并处以1000元以上罚款,情节严重者,予以开除.。

一、总则为了确保车间生产安全、提高工作效率、保障员工身心健康，特制定本制度。

本制度适用于公司所有车间及其员工，旨在规范车间劳动行为，强化劳动纪律，提高劳动质量。

二、组织机构1. 车间主任：负责车间劳动规范化管理的全面工作，对车间劳动纪律、安全生产、设备维护等方面进行监督和指导。

2. 车间安全员：负责车间安全生产的日常检查和监督，及时发现并处理安全隐患。

3. 车间班组长：负责本班组劳动规范化管理的实施，确保本班组生产任务顺利完成。

三、劳动纪律1. 员工必须按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假，必须提前向班组长或车间主任请假，并办理相关手续。

2. 员工必须遵守操作规程，严格按照工艺流程进行生产操作，不得擅自更改工艺参数。

3. 员工必须爱护生产设备，不得随意损坏或私自拆卸设备。

4. 员工必须服从班组长和车间主任的安排，不得擅自离岗或串岗。

5. 员工不得在车间内吸烟、饮酒，不得聚众赌博、打架斗殴。

四、安全生产1. 车间主任和安全员要定期对车间进行安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 员工必须熟悉并掌握本岗位的安全生产知识和操作技能，定期参加安全培训。

3. 严禁违规操作，如发现违规行为，应立即制止，并报告车间主任或安全员。

4. 车间内禁止使用非防爆电器，严禁使用明火。

5. 车间内应配备足够的消防器材，员工应学会使用消防器材。

五、设备维护1. 员工应定期对生产设备进行检查，发现问题及时报告。

2. 设备维护人员应按照设备维护规程进行维护，确保设备正常运行。

3. 车间主任应定期组织设备检查，对设备进行保养和维修。

六、奖惩制度1. 对严格遵守劳动纪律、安全生产和设备维护的员工给予表扬和奖励。

2. 对违反劳动纪律、安全生产和设备维护的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停职或辞退等处罚。

3. 对因违反劳动纪律、安全生产和设备维护造成事故的，依法追究责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由车间主任负责解释。

车间员工管理规定一、考勤纪律1. 所有员工须严格遵守工作时间规定，按时上下班。

2. 迟到者将根据迟到时间扣除相应工资，并记录迟到次数。

3. 旷工者将按旷工天数扣除相应工资，并记录旷工次数。

二、工作责任1. 所有员工应认真履行自己的工作职责，不得懈怠、偷懒或敷衍工作。

2. 任何形式的乱丢乱放、私自带出厂内物品等均严格禁止，一经发现，将严肃处理。

三、团队合作1. 所有员工应积极配合团队合作，共同完成各项工作任务。

2. 禁止在工作中产生任何形式的争吵、争执或不良情绪。

3. 具备高效沟通、协调解决问题的能力，保持良好的工作氛围。

四、安全生产1. 所有员工必须参加安全教育培训，熟悉相关安全操作规程。

2. 严禁在生产过程中无故违反安全规定，如乱扔废弃物、无证擅自操作设备等。

3. 发现安全隐患应立即上报，确保车间安全稳定运行。

五、遵守纪律1. 严禁擅自离岗、外出或私自停工等行为，违者将受到相应处罚。

2. 服从上级领导的指挥和安排，不得擅自更改工作计划或安排。

六、保密工作1. 所有员工应严守保密制度，不得泄漏公司商业机密和个人隐私。

2. 未经上级授权，不得私自使用或传递公司的专利、技术和机密文件。

七、纪律处分1. 对于不遵守管理规定、工作不力等违纪行为，将根据轻重情节进行相应的纪律处分。

2. 多次违纪、严重违纪者，将采取严厉措施，包括警告、罚款、降级或解雇等处理。

须知：本规定为车间员工专用，旨在规范管理和维护工作秩序，所有员工应认真阅读并遵守。

一切未尽事宜，按照公司相关规定执行。

司空见惯的道德行为和职业道德要求是作为公司员工应该遵从到底的，任何形式的诽谤、伤人的行为以及暴力行为都是不能够容许的，不能够任意窥探别人隐私、损坏公司财产设备和器材、泄露公司制度以及商业秘密。

企事业单位全部起码法律规定人员满员的百分之十要占职员中的管理层人员，其余占百分之九十的职员除了要对工作负责以外尚要在每个星期都有三次猛烈的感觉忠诚却决力是满怀道德义务素质，分属一项很重要友好社会责任，而愈是心愿触觉忠诚却决力越是民族历史发展越快。

生产车间管理规章制度标准范本大全7篇生产车间管理规章制度标准范本篇1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

生产车间管理规定范文一、总则1. 本规定为生产车间的管理准则，适用于所有生产车间的员工；2. 生产车间的管理目标是保证生产效率和质量，优化生产流程，确保员工的安全和福利；3. 所有员工必须遵守本规定，如有违反将受到相应的纪律处分；4. 在工作中遇到任何问题和困难，员工应向上级报告，积极配合解决。

二、工作纪律1. 准时上班，在规定时间内完成工作任务；2. 严禁私自离岗，应事先请假并得到批准；3. 维护工作场所的整洁和卫生，保持工作区域的清洁；4. 不得携带危险物品进入工作场所，必要时需佩戴个人防护装备；5. 严禁对设备和工具进行私自改装或维修，发现异常情况及时向上级报告；6. 遵守工作规程和操作流程，不得违反安全操作规定；7. 不得泄露公司商业秘密和客户信息，保护公司利益和声誉。

三、生产安全1. 遵守生产安全规定，正确使用和维护生产设备和工具；2. 严禁在工作中穿带危险的衣物和饰品，如长发、长裙、项链等；3. 保持工作区域的通道畅通，清除堆放物和杂物；4. 使用设备时应仔细阅读操作说明书，正确操作并保持设备清洁；5. 发现设备故障或安全隐患应及时向负责人报告，并采取必要的防范措施；6. 遇到突发事件，应迅速疏散并按照应急预案进行处理；7. 不得抽烟或使用明火，禁止酒后上岗。

四、质量管理1. 严格按照生产工艺和质量要求进行操作，确保产品质量；2. 不得随意更换生产工艺和原材料，如有需要应经过相关部门的批准；3. 确保产品出厂前进行质量检验，并填写相应记录；4. 发现质量问题及时进行整改和追溯，确保产品符合标准；5. 遇到重大质量问题应立即上报，并组织相关人员进行调查处理；6. 参与质量改进活动，提出合理化建议和意见，共同提升产品质量。

五、福利待遇1. 公司将为员工提供合理的工资和福利待遇，确保员工的基本生活需求；2. 合理安排员工休息和休假，提供良好的工作环境和生活条件；3. 所有员工享受社会保险和福利，包括养老、医疗、工伤、失业和生育保险；4. 合理安排员工培训和技能提升，提供晋升和职业发展机会；5. 公司将建立员工关怀机制，关注员工的身体健康和心理健康；6. 公司将严禁任何形式的歧视和欺压行为，倡导和谐的工作环境。

生产车间的工作管理规章制度一、工作时间1. 工作时间为每日8小时，排班由车间主管根据生产计划进行安排，员工需按时到岗。

2. 每日工作8小时内，包含30分钟的午休时间，午休时间不计入工作时间，禁止在午休时间外进行工作。

3. 上下班时间需严格遵守，不得早退或迟到，连续3次迟到或早退，将会受到相应的处罚。

二、工作纪律1. 员工在工作时需保持良好的仪表仪容，不得携带大件私人物品，如包、塑料袋等。

2. 员工在工作过程中不得进行私人通话、上网、玩游戏等与工作无关的活动，严禁使用手机或其他电子设备。

3. 员工不得在工作区域吸烟，不得饮酒，不得携带或使用任何违禁药物。

4. 员工需保持工作区域的整洁和安全，工作完成后需及时清理工作场所。

三、工作安全1. 员工需参加并通过安全培训，了解相关安全知识，掌握应急处理方法。

2. 员工在操作设备或使用工具时，需佩戴相应的防护用具，并按照操作规程和安全注意事项进行操作。

3. 员工发现设备故障或安全隐患，应立即上报至车间主管或安全主管，并采取相应的应急措施。

4. 员工不得随意更改设备设置参数或擅自进行设备维修，如有需求，需经过相关部门的审批和指导。

四、工作质量1. 员工在工作中需严格按照工艺流程和操作规程进行操作，确保产品质量符合标准要求。

2. 员工在加工、组装等环节中，应仔细检查、调试，确保产品无质量瑕疵。

3. 员工发现产品质量问题，应及时上报至质量主管，协助质量部门进行问题分析和处理。

4. 员工在工作过程中，应保护好产品，不得私自带出车间，防止丢失或损坏。

五、违纪处罚1. 违纪行为包括但不限于迟到早退、未经批准离岗、私自携带私人物品、上班期间使用手机等。

2. 违纪行为将会根据情况轻重予以相应的处理，包括口头警告、书面警告、降职、扣除奖金、开除以及经济赔偿等。

3. 违纪行为的处理由车间主管和相关部门共同决定，确保公正与公平。

六、其他规定1. 严禁工作中进行个人恩怨和诽谤、辱骂、歧视同事等行为，保持良好的工作氛围。

生产车间管理制度第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。

第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第五条：每一天正常上班时间为____小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前____分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。

第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

生产车间管理规范一、引言生产车间是企业的核心部门，对于保证产品质量、提高生产效率和降低成本起着至关重要的作用。

为了确保生产车间的正常运作和管理，制定本《生产车间管理规范》。

二、组织架构1. 生产车间应设立专门的管理岗位，包括生产车间主管、生产计划员、生产技术员等职位，明确各岗位的职责和权限。

2. 生产车间主管负责车间的日常管理工作，包括生产计划的制定、生产进度的监控、人员的调配等。

3. 生产计划员负责根据市场需求和生产能力制定生产计划，并及时调整和优化生产计划。

4. 生产技术员负责制定生产工艺和生产标准，并提供必要的培训和指导。

三、生产计划管理1. 生产计划应根据市场需求和生产能力合理安排，确保生产任务的及时完成。

2. 生产计划应考虑到原材料的供应情况、设备的利用率和人员的工作效率等因素，避免过度生产或者产能不足的情况发生。

3. 生产计划应定期进行评估和调整，及时反馈给相关部门，确保生产计划的准确性和可行性。

四、生产过程管理1. 生产车间应制定详细的生产工艺流程和操作规范，确保产品的质量和一致性。

2. 生产车间应配备先进的生产设备，并定期进行维护和保养，确保设备的正常运转。

3. 生产车间应制定安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全。

4. 生产车间应建立质量管理体系，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的检验等环节，确保产品质量符合标准要求。

五、人员管理1. 生产车间应根据生产需求合理配置人员，并制定详细的岗位职责和工作流程。

2. 生产车间应加强员工培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量意识。

3. 生产车间应建立激励机制，对员工的表现进行评价和奖励，激发员工的积极性和创造力。

4. 生产车间应建立健全的考勤制度和绩效评估体系，对员工的出勤和工作表现进行监控和评估。

六、现场管理1. 生产车间应保持生产现场的整洁和有序，确保工作环境的安全和舒适。

2. 生产车间应建立物料管理制度，确保原材料的准确配送和库存的及时补充。

车间管理规范制度车间管理规范制度（精选6篇）在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的车间管理规范制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。

车间管理规范制度1一、服从分配，遵守纪律。

车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。

如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。

三、每班工作情况必须如实上报，不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以欺骗公司钱财定处，视情况轻重作有效处理。

严重者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行处罚。

四、工作有序，必须安全操作，保质保量和超额完成任务。

必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。

未经批准不得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。

五、团结互助，发杨团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。

六、严格遵守“6s”管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

七、上班离岗管制：上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必须在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗原因、时间等）。

车间管理规范制度2一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。

二、组长在开货前必须认真对照制单、物料卡、衫办是否统一，有疑问需询问车间主管或跟单员。

开货前须召集全组人员开产前会议。

按照工序流程表合理安排人力资源。

三、每个员工应该知道自己进行的工序质量要求，包括在此道工序以前有可能影响到本道工序的质量要求，组长、中查应给予具体质量要求，演示样品如何制作，车缝时位置的进出，手势以及针距、珠路等控制。

四、必要做事先已经做坏的衣服，当发现疵点衣服应该把它给本组组长看，来决定如何处理这一捆有疵点的衣服。

车间员工规范管理制度（通用范文18篇）车间员工规范管理制度篇1为增强工厂员工的责任感，提高员工的积极性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度：一、入职与选用1、用人原则：重潜质，重品德。

2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。

入职人员必须填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同，由负责人进行留档案。

二、考勤管理1、工作时间：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30如晚上加班另行通知，特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排。

2、考勤考勤表制度：（1）本厂实行点名制度，所有员工必须严格遵守早上点名制度，上下班亲自签，不得代替他人签字。

（2）有发现代签，并将予以处罚，代签双方当事人各罚款50元；有第二次的，各罚款100元，第三次的，各罚款200元并予以辞退。

（3）迟到/早退：上班必须提前5分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到/早退。

未按时签到上班或者签到下班算迟到或早退。

（4）迟到/早退的处罚：迟到/早退5分钟以内，罚款5元。

迟到5-10分钟，每次罚款10元；10-30分钟，每次罚款20元，30分钟及以上至4个小时者算旷工半天处理。

（5）旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。

旷工半天，扣罚一天工资；矿工一天扣罚三天工资，连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职不发薪金。

3、请假（1）员工请假需写请假条，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，特殊情况下需经负责人批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。

（2）每月正常休息三天。

（3）事假全年不得超过30天，超出30天（含30天）的`扣罚全年年终奖金。

4，考勤奖励每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖。

生产车间生产管理规章制度一、总则为了提高生产线的效率、保障生产安全、规范员工行为，特制定本规章制度。

二、生产车间管理组织1. 生产车间设置生产主管，负责生产车间的生产管理工作。

2. 生产主管有权对生产线上的员工进行管理，并监督其工作情况。

三、生产车间生产规范1. 生产车间要根据生产计划安排生产任务，严格按照生产计划进行生产。

2. 生产车间生产过程中，必须严格遵守操作规程，确保生产质量。

3. 生产车间生产过程中，不得擅自调整生产设备和工艺流程，必须经过相关部门审批。

4. 生产车间生产过程中，不得私自调整产品的生产数量，必须按照生产计划进行生产。

四、生产车间生产安全规定1. 生产车间的员工必须经过相关安全培训，掌握安全操作规程。

2. 生产车间的员工在生产过程中，必须穿着工作服和安全鞋，严禁穿拖鞋等不符合安全要求的服装。

3. 生产车间的员工在生产过程中，必须严格遵守安全操作规程，保障生产安全。

4. 生产车间的员工在生产过程中，如发现安全隐患，必须及时上报，不能擅自私自处理。

五、生产车间生产纪律规定1. 生产车间的员工必须按时上班，不得早退、迟到，违者将受到处罚。

2. 生产车间的员工在上班期间必须集中精力工作，不得闲聊、玩手机等影响工作的行为。

3. 生产车间的员工在生产过程中，必须严格遵守操作规程，不得擅自停工、调整工序等行为。

六、生产车间生产质量管理规定1. 生产车间生产过程中，必须严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。

2. 生产车间生产过程中，如发现产品质量问题，必须及时上报，并进行处理，确保产品质量符合标准。

3. 生产车间生产过程中，不得擅自调整产品工艺流程，必须按照相关标准进行生产。

七、生产车间卫生管理规定1. 生产车间的员工必须保持工作场所的卫生整洁，不得在生产过程中乱扔垃圾，保持生产环境的清洁卫生。

2. 生产车间的员工在生产过程中必须佩戴口罩，保持生产环境的卫生。

3. 生产车间的员工必须加强个人卫生，保持身体健康，不得带病上班。

车间定岗定位管理制度一、总则为了规范车间员工的工作行为，明确岗位职责，促进生产效率和工作质量的提升，特制定本管理制度。

二、工作岗位设置1. 根据车间生产的不同工序和需要，设立相应的工作岗位，明确每个岗位的职责和任务。

2. 工作岗位分为主要岗位和辅助岗位，主要岗位是直接参与生产的位置，辅助岗位则是为主要岗位提供支持和服务的位置。

3. 工作岗位设置应充分考虑员工的实际情况和能力，确保每个员工都能胜任自己的岗位。

三、工作岗位管理1. 定岗定位：每位员工都要按照工作安排和要求确定自己的工作岗位，不得私自更换或调动岗位。

2. 岗位职责：每个工作岗位都有具体的职责和任务，员工要努力完成自己的岗位要求，保证工作效率和质量。

3. 岗位培训：新进员工入职时应接受相应的岗位培训，掌握岗位技能和要求，提高工作能力。

4. 岗位评价：定期对各个工作岗位进行评价，根据评价结果调整工作流程和岗位设置，提高生产效率。

5. 岗位激励：对于表现优秀的员工，应给予相应的奖励和激励，激发其积极性和工作热情。

四、工作流程管理1. 工作流程：制定详细的工作流程和操作规范，确保每个生产环节都有明确的要求和标准。

2. 质量控制：加强对生产质量的把控和检验，确保产品合格率和客户满意度。

3. 安全生产：严格执行安全操作规程，保证员工的人身安全和车间设备的正常运行。

4. 生产计划：制定合理的生产计划，保证生产任务按时完成，提高生产效率。

五、工作考核管理1. 工作考核：定期对每个员工的工作表现进行考核和评价，根据考核结果对员工进行奖惩。

2. 绩效奖励：对于表现优秀的员工，应给予相应的绩效奖励，激发其工作积极性。

3. 监督管理：加强对员工的监督和管理，发现问题及时解决，确保工作流程的正常进行。

六、违规处理1. 违规行为：员工如有违反工作纪律和规定的行为，应按规定接受相应的处理和处罚。

2. 处罚措施：违规员工的处理应公平公正，根据违规情节轻重给予相应的处罚，包括扣减工资、警告甚至开除。

生产车间员工管理规章制度范本一、通用规定1. 本规章制度适用于生产车间所有员工，包括正式员工和临时工。

2. 所有员工必须遵守公司的各项规章制度，并且有义务向上级报告个人工作中的问题。

3. 管理层有权对员工进行必要的检查和考核，如发现员工存在违纪行为，将依据公司规定进行处理。

4. 所有员工对公司的生产设备、工作场所和员工所在区域负有保管责任，应当妥善保管和维护。

二、考勤管理1. 所有员工必须按时上下班，不得迟到早退，不得私自离岗。

2. 各部门负责人应每日对员工的签到记录进行核对，并及时报告上级。

3. 员工请假应提前向上级申请，并得到批准方可离岗，离岗期间须安排其他员工代班。

三、劳动纪律1. 所有员工在生产车间内必须穿戴符合规定的工作服、帽子和鞋子，并佩戴好个人防护设备。

2. 禁止在工作岗位上进行无关工作、交谈或嬉戏，一切与工作无关的行为均视为违纪行为。

3. 禁止员工在车间内抽烟、吃零食或饮用酒水，严禁乱丢垃圾。

4. 员工应按照规定完成自己的工作任务，不得擅自调整和更改生产计划。

四、安全生产1. 员工必须按照有关规定进行安全操作，严禁违章操作和擅自调整设备参数。

2. 发现生产设备异常情况应立即向上级报告，严禁隐瞒和掩盖问题。

3. 进行高空作业前必须佩戴好防护装备，并通过相关培训和考核，获得上级批准。

4. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

五、纪律处分1. 对于严重违纪行为，经过调查核实后，将根据违纪轻重给予相应的纪律处分，并记录在员工档案中。

2. 违纪行为包括但不限于：迟到早退、未经批准离岗、私自调整生产计划等，具体处分可参照公司相关规定执行。

六、奖励制度1. 针对表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，并记录在个人档案中。

2. 奖励方式和标准由公司管理层根据实际情况拟定，并及时通知全体员工。

七、其他规定1. 本规章制度的解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行修订。

2. 员工在签订劳动合同前，应仔细阅读和理解本规章制度内容，确保自己能够遵守和执行。

第一章总则第一条为加强煤矿车间管理，确保安全生产，提高工作效率，保障员工权益，根据国家有关法律法规，结合本车间实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有员工，包括管理人员、技术人员和一线操作人员。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，加强劳动纪律，提高员工素质，促进车间和谐稳定发展。

第二章岗位职责第四条员工应按照岗位说明书的要求，认真履行岗位职责，确保工作质量。

第五条管理人员应负责车间的日常管理，包括生产计划、设备维护、安全管理、员工培训等。

第六条技术人员应负责技术指导、工艺改进、技术革新等工作，确保生产技术先进、安全可靠。

第七条一线操作人员应按照操作规程进行生产作业，严格遵守劳动纪律，确保生产安全。

第三章劳动纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得随意损坏。

第十条员工应服从领导，团结协作，不得擅自离岗、串岗。

第十一条员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与违法活动。

第四章安全生产第十二条员工应积极参加安全生产培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。

第十三条员工应严格遵守安全生产规章制度，正确使用劳动保护用品。

第十四条员工发现安全隐患应立即报告，不得隐瞒不报。

第十五条车间应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

第五章培训与考核第十六条公司应定期组织员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十七条员工应积极参加培训，按时完成培训任务。

第十八条公司应建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第六章奖励与处罚第十九条对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度规定、影响车间正常生产的员工，给予批评教育或处罚。

第七章附则第二十一条本制度由车间主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由车间主任办公室负责解释和补充。