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商场工程部工作计划格式商场工程部工作计划格式如下：部门名称：商场工程部起止时间：[填写工作计划的起止时间]目标：[填写工作计划的目标，例如提高商场设施的维护和维修效率，确保商场工程项目按时完成]一、项目维护和维修计划：1. 维护商场设施设备，确保其正常运行。
- 安排定期巡查设施设备，及时发现并解决问题。
- 制定维护计划，按时进行设备保养和维修。
2. 处理设备故障和突发事件。
- 建立设备故障报修机制，及时处理故障。
- 响应突发事件，保证商场正常运营。
二、商场工程项目管理：1. 跟进商场工程项目进度，确保按时完成。
- 设立项目进度监控机制，及时发现和解决项目进展中的问题。
- 与相关部门和承包商密切合作，协调项目工作。
2. 控制商场工程项目预算。
- 制定合理的项目预算，确保资金使用的合理性。
- 监控项目经费的使用情况，避免超支和资源浪费。
三、人员培训和管理：1. 培训工程部员工，提升技能。
- 安排定期培训计划，提高员工技术和管理能力。
- 鼓励员工参加相关培训和学习活动，不断更新知识。
2. 建立激励机制，提高员工工作积极性。
- 设立奖励制度，激励员工积极投身工作。
- 定期评估员工绩效，根据评估结果给予奖励和晋升机会。
四、安全管理：1. 加强商场安全管理。
- 定期检查商场的安全设施和消防设备，确保其正常运行。
- 组织培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安排商场工程部义务人员，保障商场安全。
- 设立义务人员制度，安排工程部员工在非工作时间加强商场巡查。
- 协助安保人员处理突发事件，保障商场安全。
以上是商场工程部工作计划的格式示范，根据实际情况可进行相应调整。
商场工程部运行方案范文一、概述商场工程部是商场运营的重要一环，负责商场设施设备的维护、保养和修理工作。
商场工程部的运行方案对于商场的正常运营具有极其重要的作用。
在制定商场工程部运行方案时，需要考虑到设备维护的标准化、工作流程的优化、员工培训的规范化以及成本的控制等方面。
商场工程部运行方案必须与商场整体运营方案相互衔接，确保商场设施设备的稳定运行，提升商场服务质量和顾客满意度。
二、组织架构商场工程部应该具有合理的组织架构，清晰的职责分工和明确的管理权限。
通常商场工程部的组织架构包括部门主管、工程师、技术员和维修工等职位，管理层负责部门日常运营和维修工作的安排，技术人员负责设备维护和保养工作，维修工负责设备的日常维修和紧急修理。
商场工程部还需要与其他部门密切配合，如与运营部门协调设备维护和维修计划，与采购部门协调设备备件的采购等。
三、设备管理商场工程部在设备管理方面需要制定详细的计划和流程。
商场工程部需要对商场设施设备进行定期的巡检和维护，确保设备的正常运行。
商场工程部还需要建立设备档案，定期进行设备保养和维修记录，建立设备保养和维修台账，对设备的运行状况进行详细的记录和分析。
商场工程部还需要建立设备维修预警机制，对设备出现的故障进行及时的响应和处理。
四、员工培训商场工程部的员工需要具备专业的技能和丰富的工作经验，对设备的维护和维修有充分的了解。
商场工程部需要制定员工培训计划，包括定期的技术培训、安全培训和工作流程培训等。
商场工程部还需要建立员工考核机制，对员工进行绩效考核和岗位能力评估，确保员工的技能和知识水平能够满足工作需求。
五、成本控制商场工程部需要制定合理的预算和成本控制方案，对设备维护和维修的费用进行合理分配和控制，确保在满足设备运行需求的前提下，最大限度地降低成本支出。
商场工程部还需要加强与供应商的合作，选择性价比高的设备备件供应商和维修服务供应商，降低设备维护和维修的成本。
此外，商场工程部还需要建立设备维护和维修的绩效指标，对设备维护和维修的效率和成本进行实时监控和评估。
一、概述为确保商场运营的正常进行，提高商场工程部的整体工作效率，本月工程部将围绕设备维护、安全检查、设施维修、环境改善等方面展开工作。
以下为商场工程部本月工作计划：二、具体工作计划1. 设备维护（1）对商场内所有设备进行定期检查，确保设备正常运行。
（2）针对设备存在的问题，制定维修计划，及时进行维修保养。
（3）加强对新设备的安装和调试工作，确保设备安装质量。
2. 安全检查（1）对商场内消防设施、电气设备、通风设备等进行全面检查，确保安全设施完好。
（2）加强对商场内安全通道、疏散指示标志的检查，确保安全通道畅通。
（3）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 设施维修（1）对商场内损坏的设施进行及时维修，确保设施完好。
（2）对商场内老旧设施进行更新改造，提高设施使用年限。
（3）加强对设施维修材料的采购和管理，降低维修成本。
4. 环境改善（1）对商场内公共区域进行清洁，保持商场环境整洁。
（2）对商场内绿化区域进行修剪、浇水，确保植物生长良好。
（3）加强对商场内设施的维护，提高设施使用寿命。
5. 专项工作（1）针对商场内消防设施，开展消防演练，提高员工应急处理能力。
（2）针对商场内电气设备，开展安全隐患排查，确保电气安全。
（3）针对商场内通风设备，开展通风系统检查，确保通风效果。
三、工作要求1. 各部门负责人要高度重视本月工作计划，确保各项工作任务按时完成。
2. 加强部门间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 严格执行工作计划，确保商场运营安全、有序。
4. 定期对本月工作进行总结，及时发现问题，改进工作方法。
四、工作总结本月工作结束后，工程部将对本月工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施，为下月工作提供借鉴。
同时，加强与各部门的沟通与协作，确保商场运营的顺利进行。
商场工程部工作计划商场工程部作为商场运营的重要支撑部门，负责维护商场的正常运行，保障各项设施设备的完好与安全。
为了更好地满足商场运营的需求，提高服务质量，本文将详细阐述商场工程部在设备维护与管理、能源管理与节能、安全与风险管理、空间规划与优化、技术创新与推广、团队建设与培训、预算管理与成本控制以及绿色建筑与环保等方面的工作计划。
一、设备维护与管理设备维护与管理是商场工程部的首要任务。
为确保商场各类设施设备的正常运行，我们将采取以下措施：定期巡查与保养：工程部将定期对商场内的电梯、空调、照明、消防等设施设备进行巡查和保养，确保其处于良好的工作状态。
预防性维护：通过对设备使用情况和运行数据的分析，提前发现潜在问题，并采取相应措施进行预防性维护，避免设备故障对商场运营造成影响。
紧急故障处理：建立快速响应机制，确保在设备发生故障时能够迅速组织抢修，尽快恢复设备的正常运行。
二、能源管理与节能能源管理与节能是商场工程部的重要职责之一。
为降低商场的能源消耗，我们将采取以下措施：能源监控与分析：建立能源监控系统，实时监测商场的能耗情况，并对数据进行分析，找出能耗高的设备和区域，制定相应的节能措施。
设备更新与改造：对能耗较高的设备进行更新和改造，选择节能型设备和技术，降低商场的能源消耗。
能源宣传与教育：加强员工和顾客的能源意识，通过宣传和教育活动，提高大家的节能意识，共同推动商场的节能工作。
三、安全与风险管理安全与风险管理是商场工程部的核心工作之一。
为确保商场的安全运营，我们将采取以下措施：安全巡检与隐患排查：定期对商场进行安全巡检，及时发现和排除各类安全隐患，确保商场的安全运营。
应急预案制定与演练：制定完善的应急预案，定期组织演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
风险管理与防范：对商场运营过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制，采取相应的防范措施，降低风险对商场运营的影响。
四、空间规划与优化空间规划与优化是商场工程部的重要工作之一。
商场工程部工作计划篇一：工程部XX全年工作计划工程部XX年工作计划光阴似箭，时光飞逝，回顾XX年的工作，工程部全体员工在商场管理层的正确领导下，努力工作，顺利完成了各项工作。
商场的性质是注重接待工作，如何在确保做好接待工作的同时，更多的关注营收，创造利润最大化，作为工程部如何确保商场的正常运行以及使设备设施正常运行中保值增值，是我们明年的工作重点，为此做出如下工作计划：? 一月份? 高配变电所、各终端配电箱检查保养，发现问题及时整改，确保系统安全可靠运行。
? 进行年前安全大检查。
? 1楼各玻璃拉门进行维护保养。
? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
? 办公区域室内空调机过滤网清洗。
? 生活水循环泵检查保养。
? 针对年度设备大检查所发现的问题制定解决方案并加以落实。
? 加强工程部管理，针对运行中发生的新问题及时给予调整。
? 秉承公平、公正、合理的原则调整XX年部门内部分管区域体制并加以落实。
? 完成日常维修工作。
? 二月份? 春节前展位用电及设施安全检查? 除夕前做好关闭主要设备及照明，留用应急照明。
? 联系及监督电梯维保单位做好开业前保养工作。
? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
? 开水箱内胆排污清洗。
? 水处理系统的水质外送检测? 完成日常维修工作。
? 三月份? 1-4楼电气箱保养工作。
? 溴化锂主机控制柜保养。
? 高配间低压联络柜除尘保养。
? 消防系统控制柜保养。
? 排烟机控制柜保养。
? 4楼顶平台雨水沟杂物清理。
? 完成日常维修工作。
? 四月份? 水循环系统4台冷却泵、4台冷媒泵保养。
? 3台冷却塔机体排污及保养。
? 水系统水处理投药保养。
? 3台冷却塔主机保养。
? 溴化锂主机冷凝器盘管清洗，做好开机前管道切换准备工作。
? 完成日常维修工作。
? 五月份? 五一节前商场展位电气箱安全检查。
? 做好商场电梯特种设备证年检工作。
? 各层卫生间设备全面检查保养。
? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
商场工程部工作总结和计划6篇商场工程部工作总结和计划1紧张而又忙碌的2022年已经过去，新的一年已经开始，在这个岁末年初的时刻，总结并梳理了2022年工作，借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部2022年工作总结及2022年的工作思路。
一、年度工作总结（一）安全方面1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底工作；2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8楼项目的省级文明工地验收；3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特殊作业人员证件的年审；4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实；5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次，极大地提高了管理人员的安全意6、冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改；7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各项目木工班组去培训基地学习；8、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施；9、对两项目立体交叉施工安全交底并监督落实；10、落实推进安全生产标准化施工，并顺利通过省市领导检查。
（二）质量方面1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进了广大员工们参与QC质量活动的积极性，提高了工程实际质量；2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。
组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了所有工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参与验收活动，积累了验收经验；3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚分明，极大地促进了工程质量的提高，施工安全得到了保障；4、编制公司级技术交底并下发到各项目部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”；5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识；6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改意见并组织落实整改；7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛，并取得个人三等奖的好成绩，参加全市安全拉网大检查；8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依；9、积极响应公司培训计划，组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训__班次，提高了各级管理人员专业技能，为公司日后发展储备了技术力量；10、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发现的问题、隐患及时跟进，监督各项目部整改；11、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武，取得瓦工第一、镶贴工第一，总分第一的好成绩，受到了建委主管部门的表扬；12、对技校食堂等项目资料收集并整理，并顺利完成备案事宜；13、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训，__培训学习，提高了公司专业部门的执业水平；14、及时对工程售后维修进行跟踪服务。
商场工程部工作计划为了能够更好地管理商场的工程部工作，促进商场工程部的工作顺利、高效地进行，我们制定了以下工作计划：一、人员管理1. 招聘合适的技术工程师和维护人员，保证团队人员的数量充足。
2. 加强团队建设，提高技术人员的技能水平，增强员工的凝聚力。
3. 建立员工培训机制，不断提升员工维修技能和业务能力，保持员工的底蕴。
二、工作流程管理1. 制定完善的工作流程，确立责任和流程，确保工程进度和质量。
2. 采购用于设备维护的备件和工具类设备，规范采购渠道，降低采购成本。
3. 定期对设备进行维修和保养，预防性维护，保证设备的正常运行。
三、设备管理1. 做好设备台帐管理，对设备的数量、型号、编号、位置等进行记录和管理，保证设备的管理有序。
2. 加强巡检和维护工作，做好设备的预防性维护和保养，避免因设备故障造成商场的经济损失。
3. 配备必要的保险柜、门禁系统和监控系统等保障设备安全，保护商场的财产安全。
四、节能管理1. 采用节能环保的手段，通过节能改造等方式，优化商场能耗结构。
2. 引进新的能源技术和设备，提高节能效果。
3. 组织员工参与节能行动，宣传节能理念，共同营造节约用电的氛围。
五、安全管理1. 建立安全管理制度，定期开展安全培训，提高员工安全意识。
2. 做好设备的安全保护，采取必要的措施防止设备被盗或损坏。
3. 定期进行消防安全检查，确保商场消防设施健全，随时做好火灾应急处理。
综上所述，商场工程部的工作计划，旨在加强团队建设，改进工作流程，加强设备和节能管理，做好安全管理，保证商场设备的正常运行和安全运营。
我们相信，通过以上措施，商场工程部将更好的为广大消费者提供安全、舒适、便捷的服务。
商场工程部工作计划一、设备维护与保养商场工程部的首要任务是确保所有设备的正常运行和日常保养。
这包括定期检查和维护制冷系统、电梯、空调系统、照明系统、消防系统等关键设备。
我们将实施严格的维护计划，按照制造商的建议和行业标准来执行。
同时，我们还将建立紧急响应机制，以应对可能出现的设备故障。
二、能源管理与节能随着环保意识的提升，节能已经成为商场工程部不可忽视的任务。
我们将对商场的能源消耗进行实时监控，并根据数据分析结果制定节能措施。
这可能包括改进设备的能效、优化能源使用计划、提高能源利用效率等。
此外，我们还将推广节能意识，鼓励员工和顾客共同参与节能行动。
三、安全管理与培训安全是商场运营的重中之重。
工程部将负责建立和维护一个完善的安全管理体系，包括定期的安全检查、应急预案的制定和演练、安全培训等。
我们将确保所有员工都接受必要的安全培训，并知道如何在紧急情况下正确应对。
同时，我们还将与相关部门紧密合作，共同提升商场的整体安全水平。
四、维修流程优化为了提高工作效率和响应速度，我们将对维修流程进行优化。
这可能包括简化报修流程、提高维修人员的技能水平、引入先进的维修工具和技术等。
通过优化维修流程，我们希望能够更快速、更准确地解决设备故障问题，减少顾客的等待时间。
五、环境卫生与绿化商场的环境卫生和绿化水平直接影响着顾客的购物体验。
工程部将负责维护和提升商场的环境卫生水平，包括定期清洁、除臭、消毒等。
同时，我们还将负责商场的绿化工作，通过种植绿植、摆放花卉等方式提升商场的绿化水平。
六、新项目规划与实施随着市场的不断变化和顾客需求的升级，商场需要不断引入新项目来吸引顾客。
工程部将积极参与新项目的规划和实施工作，包括项目评估、方案设计、预算制定、施工管理等。
我们将确保新项目的顺利实施，为商场的持续发展注入新的活力。
七、质量控制与验收质量是商场的生命线。
工程部将负责质量控制与验收工作，确保所有设备和工程都符合相关标准和要求。
作为商场工程部的一员，在一年工作结束后，我们要总结去年工作，并且计划今年工作如何开展。
以下是收集的商场工程部的，大家可以阅读参考！商场工程部的工作计划【1】一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。
为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。
二、工作计划（1）加强工程部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。
从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
（3）加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。
三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的关键是（1）提高所有员工的节能意识。
（2）制定必要的规章制度。
（3）采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
商场工程工作计划商场工程工作计划一、工作概述商场工程是商场内的各种装修、施工、维修等工作。
本次商场工程主要包括商场内部门装修、电气设施检修和维护、安全隐患排查及整改等工作。
本次工程实施时间为60天。
二、工作内容1.商场内部门装修商场内部门装修是本次工程的重点。
主要包括门口玻璃贴膜更换、地面磨平打磨、墙面修补及涂刷、灯光照明设施更换等工作。
为营造良好的购物体验和环境，提高商场整体形象，我们将把所有装修细节都做到位。
2.电气设施检修和维护商场电气设施日常巡检，发现问题及时整改，确保设施正常运转。
本次检修和维护工作包括对灯光、空调、电梯等电气设施进行检查，排除安全隐患，确保设施正常运营。
3.安全隐患排查及整改商场安全隐患是随时可能存在的，为确保购物者的安全，我们将进行全面的安全隐患排查工作。
在排查中发现的问题将立即整改，确保商场内的安全问题得到有效的解决。
三、工作流程1.前期准备工作制定商场装修方案、制定电气设施检查方案、安排工程人员等。
2.工程实施按照制定的工作安排和时间节点完成各项工程，确保质量和安全。
3.验收交付工程完工后，进行验收并将装修成果交付商场使用方。
同时我们也将向商场管理员和使用方进行培训，确保装修成果长期得到维护和保养。
四、工作计划1.前期准备工作（5天）制定商场装修方案、制定电气设施检查方案、安排工程人员等。
2.商场内部门装修（总计45天）门口玻璃贴膜更换（3天）地面磨平打磨（15天）墙面修补及涂刷（20天）灯光照明设施更换（7天）3.电气设施检修和维护（总计6天）灯光设施检查和修理（2天）空调设施检查和修理（2天）电梯设施检查和修理（2天）4.安全隐患排查及整改（总计4天）商场内各处安全隐患排查和整改（4天）五、工作要求1.按照计划安排工作进度，确保工程进度正常；2.注重工程质量，做到每一个细节处处精心；3.积极主动沟通协调，与商场管理员和使用方及时沟通交流；4.安全第一，工作期间务必遵守安全操作规程，确保施工现场安全；5.做到讲求效率、落实执行、持续改进。
一、前言在过去半年的工作中，商场工程部在公司的领导下，全体员工团结协作，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。
现将本部门半年工作总结及下半年的工作计划如下：一、上半年工作总结1. 工程维护与保养（1）完成了商场设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备正常运行。
（2）对商场公共区域进行了全面检查，对存在的问题进行了整改，提升了商场的整体形象。
（3）针对商场内部分设施设备老化、损坏等问题，及时进行了更换和维修，保障了商场的正常运营。
2. 安全生产（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）定期对商场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保商场安全生产。
（3）组织开展了应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 设施设备更新改造（1）根据商场运营需求，对部分设施设备进行了更新改造，提高了商场运营效率。
（2）对商场内部照明、消防、监控系统等设施进行了升级，提升了商场的安全性能。
（3）优化了商场内部布局，提高了商场的空间利用率。
二、下半年工作计划1. 工程维护与保养（1）继续做好商场设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备正常运行。
（2）对商场公共区域进行定期检查，对存在的问题进行整改，提升商场的整体形象。
（3）对商场内部分设施设备进行定期检查，对老化、损坏的设施设备进行更换和维修。
2. 安全生产（1）持续加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）定期对商场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保商场安全生产。
（3）组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 设施设备更新改造（1）根据商场运营需求，对部分设施设备进行更新改造，提高商场运营效率。
（2）对商场内部照明、消防、监控系统等设施进行升级，提升商场的安全性能。
（3）优化商场内部布局，提高商场的空间利用率。
4. 团队建设（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展员工培训，提升员工业务水平。
（3）组织团队活动，丰富员工文化生活。
商场工程部的工作计划范文（精选3篇）商场工程部的工作计划范文（精选3篇）光阴如水，我们又将迎来新一轮的努力，我们要好好计划今后的工作方法。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编整理的商场工程部的工作计划范文（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
商场工程部的工作计划1一、严格管理、高效沟通，愉快工作，工程部工作计划。
进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。
以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行商场的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。
扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼的氛围。
二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。
基于目前我们商场的能耗情况，节能潜力较大，商场的功能布局调整改造逐渐减少，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，商场能耗定会控制在较为合理的水平。
在维修材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避免重复购买，在商场设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格控制维修本钱、折旧本钱。
三、主动维修、高质高效、满意服务。
继续深入学习“海景”先进经验，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。
提高维修、运行人员的服务水平，为商场打造品牌提供坚强的硬件保证。
以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修效率、维修质量。
在吸取工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各地区定期工程月度巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在今年规范月度巡视检查工作中，我们重点做好如下工作：（1）与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的《工程月度巡视检查细则》，我们根据各地区在建工程实际情况，明确每次检查的主要内容及效果，认真做好总结，严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。
商场工程部工作计划
工作计划如下：
1. 维护和保养商场的设施和设备，检查电器、空调、水管等各种设备是否正常运作，
及时修理或更换损坏的设备，确保商场的正常运营。
2. 负责商场的安全管理工作，包括监控系统的安装和维护、防火设施的检查和维修、
应急预案的制定和演练等，确保商场的安全性和顾客的安全。
3. 负责商场装修和改建项目的规划和实施，包括与设计师、施工队等各方的协调和沟通，确保项目按时完成，并符合商场的要求。
4. 协助商场经理制定年度维修和改善计划，根据商场的需要和预算安排工程项目，并
监督工程进展和质量，确保工程项目的顺利进行。
5. 负责商场的能源管理工作，根据商场的能源消耗情况制定节能措施，减少能源浪费，提高商场的能源利用效率。
6. 负责商场的环境卫生管理工作，监督保洁人员的工作质量，维护商场的卫生环境和
形象。
7. 协助商场经理处理突发事件和紧急情况，及时采取相应的措施，保护商场的财产和
人员安全。
8. 与商场其他部门密切合作，共同解决工作中的问题和困难，确保商场各项工作的顺
利进行。
以上是商场工程部的工作计划，根据实际情况可根据需求进行适当调整和修改。
商场工程部的工作计划范文商场工程部的工作计划范文商场工程部的工作计划范文怎么写？要制定一个有效的、切实可行的工作计划并不容易。
以下是小编为您整理的商场工程部的工作计划范文相关资料，欢迎阅读！商场工程部的工作计划范文篇1工程部全体同事经过20XX年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到了公司领导的肯定。
荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重，20XX年又是“保通车”的关键之年。
20XX年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。
为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于20XX年底建成通车的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：一、加强团队建设，提高服务水平1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。
20XX年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的'凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防止人浮于事的现象。
分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。
工程部要树立永蓝高速所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。
要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
工作报告参考范本商场工程部工作计划(四篇)目录：商场工程部工作计划一居委团支部工作计划二工会工作计划三房地产工程部工作计划四商场工程部工作计划一一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对××市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
20XX年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
居委团支部工作计划二一、建立社区团支部组织机构网络，成立领导小组、制定各项管理工作制度。
二、积极带领辖区团员青年参加街道团工委及区团委举办的各种活动。
商场工程部工作计划引言概述：商场工程部作为商场运营的重要部门，负责商场设施的维护和改善工作。
为了确保商场设施的正常运行和提升商场形象，商场工程部需要制定一个全面的工作计划。
本文将从五个大点出发，详细阐述商场工程部的工作计划。
正文内容：1. 设施维护1.1 定期巡检设施状况，发现问题及时修复1.2 制定设施维护计划，确保设施的长期稳定运行1.3 建立设施档案，记录设施维护情况和维修历史1.4 培训员工，提高设施维护技能和意识1.5 与供应商建立良好合作关系，确保设施维修及时供应2. 设施改善2.1 调研市场，了解最新的设施改善趋势和技术2.2 制定设施改善计划，根据商场需求和预算进行优化2.3 协调各方资源，确保设施改善项目的顺利进行2.4 监督设施改善工程，确保工程质量和进度符合要求2.5 定期评估设施改善效果，根据反馈进行调整和改进3. 安全管理3.1 建立安全管理制度，确保商场设施的安全运行3.2 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能3.3 设立安全巡逻制度，及时发现和处理安全隐患3.4 与相关部门合作，制定应急预案和处理措施3.5 定期检查和维护安全设施，确保其正常运行和有效性4. 环境保护4.1 制定环境保护方案，减少商场对环境的影响4.2 推广节能减排措施，提高商场的能源利用效率4.3 加强垃圾分类和回收利用工作，减少废物排放4.4 定期检查和维护环境设施，确保其正常运行和清洁度4.5 培训员工，提高环境保护意识和行为规范5. 质量管理5.1 建立质量管理体系，确保商场设施的质量达标5.2 制定质量控制计划，对商场设施进行全面检测5.3 加强供应商管理，确保供应商提供的设施符合质量要求5.4 建立客户反馈渠道，及时处理设施质量问题5.5 定期进行质量评估，总结经验，不断提高设施质量总结：商场工程部的工作计划涵盖了设施维护、设施改善、安全管理、环境保护和质量管理五个方面。
通过定期巡检设施状况、制定设施维护计划和设施改善计划，商场工程部能够确保设施的正常运行和提升商场形象。
商场工程部工作计划篇一：工程部20XX全年工作计划工程部20XX年工作计划光阴似箭，时光飞逝，回顾20XX年的工作，工程部全体员工在商场管理层的正确领导下，努力工作，顺利完成了各项工作。
商场的性质是注重接待工作，如何在确保做好接待工作的同时，更多的关注营收，创造利润最大化，作为工程部如何确保商场的正常运行以及使设备设施正常运行中保值增值，是我们明年的工作重点，为此做出如下工作计划：一月份高配变电所、各终端配电箱检查保养，发现问题及时整改，确保系统安全可靠运行。
进行年前安全大检查。
1楼各玻璃拉门进行维护保养。
1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
办公区域室内空调机过滤网清洗。
生活水循环泵检查保养。
针对年度设备大检查所发现的问题制定解决方案并加以落实。
加强工程部管理，针对运行中发生的新问题及时给予调整。
秉承公平、公正、合理的原则调整20XX年部门内部分管区域体制并加以落实。
完成日常维修工作。
二月份春节前展位用电及设施安全检查除夕前做好关闭主要设备及照明，留用应急照明。
联系及监督电梯维保单位做好开业前保养工作。
3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
开水箱内胆排污清洗。
水处理系统的水质外送检测完成日常维修工作。
三月份1-4楼电气箱保养工作。
溴化锂主机控制柜保养。
高配间低压联络柜除尘保养。
消防系统控制柜保养。
排烟机控制柜保养。
4楼顶平台雨水沟杂物清理。
完成日常维修工作。
四月份水循环系统4台冷却泵、4台冷媒泵保养。
3台冷却塔机体排污及保养。
水系统水处理投药保养。
3台冷却塔主机保养。
溴化锂主机冷凝器盘管清洗，做好开机前管道切换准备工作。
完成日常维修工作。
五月份五一节前商场展位电气箱安全检查。
做好商场电梯特种设备证年检工作。
各层卫生间设备全面检查保养。
1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
1-2楼走道照明批量更换。
办公区域室内空调机过滤网清洗。
完成日常维修工作。
六月份3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
商场电话机检查维护。
3-4楼走道照明批量更换。
开水箱内胆排污清洗。
各楼南北配电房电柜除尘保养工作。
空调机房风机维护保养，包括机房卫生工作。
完成日常维修工作。
高配变电所、各终端配电箱检查保养，确保系统安全可靠运行。
1楼各玻璃拉门进行维护保养。
生活水循环泵检查保养。
1号楼各部门的移动电器具检查维护。
完成半年度员工工作评估（部门内部自评）及总结报告。
完成日常维修工作。
八月份加强屋顶平台雨水沟杂物清理，在汛期前做好充足的准备。
进行消防演习预演，加强防火防汛期商场安全力度。
消防系统全方位测试及巡检管道耐压情况。
6台自动扶梯和2台桥箱电梯保养。
完成日常维修工作。
九月份1-4楼电气箱保养工作。
溴化锂主机控制柜保养。
高配间低压联络柜除尘保养。
消防系统控制柜保养。
排烟机控制柜保养。
4楼顶平台雨水沟杂物清理。
完成日常维修工作。
加强工程部管理，针对运行中发生的新问题及时给予调整。
国庆节前商场展位电气箱安全检查。
1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
1-2楼走道照明批量更换。
办公区域室内空调机过滤网清洗。
完成日常维修工作。
十一月份商场进行年度消防演习及消防培训会议。
中央空调切换制热系统准备。
进行冬季制热循环水处理保养。
3-4楼走道照明批量更换。
开水箱内胆排污清洗。
各楼南北配电房电柜除尘保养工作。
空调机房风机维护保养，包括机房卫生工作。
完成次年部门预算。
3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。
完成日常维修工作。
十二月份完成年底各重大设备检查工作。
展位用电监督及整改。
总结本年制定部门考核体系并加以修改。
篇二：商场工程部管理规范商场工程部管理规范一工程部的职能1 工程部的任务为商场供应能源----工程部必须管理好为商场日常经营提供能源的设备如供电,供冷,等负责控制和运行这些设备,并保证商场的需要。
对商场设施和设备进行维修----工程部负责商场的设备和设施及用具等维修和保养。
对设备和设施进行增建,更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免商场的设备老化,并不断提高和完善商场的形象,提高竞争力,应对商场设备设施和商场装修进行增建,更新和改造。
2 电工班的任务负责商场电力系统的运行和管理。
负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。
负责商场内所有电源的正常供应。
3 空调班的任务负责商场中央空调系统的运行管理。
负责商场所有空调，通风设备的维护和检修。
负责商场中央空调水系统的维护保养和故障检修。
负责空调设备，电机及控制电器的维护保养和故障检修。
4 维修班的任务负责商场水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。
负责商场装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。
负责商场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。
积极协助空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。
二工程部岗位规范1 工程部经理职责负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。
负责和实施商场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。
负责商场各项土建工程建设规划及组织施工。
制定节能措施，降低商场能源消耗，提高经济效益。
负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
负责日常维修及各项设备维修周期计划的制定。
合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。
2 工程部主管岗位职责协助工程部经理开展工作。
贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证商场正常营业需要。
巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行提供依据。
完成工程部经理交办的其他工作。
3 领班岗位职责及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。
负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态。
负责落实商场的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。
负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为商场统计核算提供资料。
负责本班员工的思想教育和业务技术培训。
4 电工岗位职责严格遵守商场《员工手册》和各项规章制度。
努力学习技术,熟练的掌握商场的线路走向及所辖设备的原理,技术,性能和实际操作。
密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表。
积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌,未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。
发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。
做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。
认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标。
对电子设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。
保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。
5 修理工岗位职责严格遵守商场制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。
每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。
严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。
不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。
树立强烈的商场意识，文明维修，商场至上，工作时尽量不影响客人，公共场所施工必要时加设围栏，在客房使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。
自觉做好施工场地的收尾工作，以保证商场的环境优美。
对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。
交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。
维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。
严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。
6 空调工岗位职责定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。
每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。
必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，3值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。
严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。
严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。
负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。
认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。
7 锅炉工岗位职责严格按照操作规程，确保锅炉的安全运行。
做好锅炉及其附属设备的维修保养和年度检修工作。
坚守工作岗位，按照规定做好巡检及各种记录。
负责锅炉房及相关设备的清洁卫生和节能措施。
努力学习技术，不断提高司炉水平，防止重大责任事故发生。
积极完成上级交予的其它任务。
三工程部基础管理制度1 设备技术档案管理制度设备技术档案由工程部专人负责，商场所有设备均建立技术档案，按设备种类，按时间顺序存放。
设备建档商场所有设备均分类，分部门建立设备档案，内容包括：设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，试车记录，维修保养记录，改进安装记录，运行日志等。
每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。
设备图表设备图表由工程部统一管理。
包括：设备安装工程施工图，动力设备与管道配管竣工图，给排水系统分布图，供电线路图，自动消防报警系统分布图，设备零件组装与特殊加工图等。
这些图均分类编号，归档管理，供设备维修管理人员查阅。
设备运行日志包括：配电室运行日志，锅炉运行日志，空调制热或制冷运行日志，空调区域温度，湿度巡检记录。
这些报表日志使用记录完毕后，统一交工程部存档管理5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后，借阅时需办理借阅手续，经档案主管人员统同意方可借阅。
2 能源管理制度商场的能耗主要是指燃油，电等的消耗量，其中大部分的耗费为电能的耗费，因此降低能耗首先是抓电能，其次是燃油，工程部经理需直接领导安排各种节能措施。
工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进行不同年份不同月份的耗能比较，并采取以下电能节约措施：对无功功率进行补偿以提高功率因数，功率因数应控制在以上。
