高新区市政道路工程施工组织设计(城市主干路、沥青路面)
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高新区市政道路工程施工组织设计(城市主干路、沥青路面)第一章工程概况第一节工程总体概况一、工程名称:某高新区综合保税区市政工程一标段:G1路(综保南路-西太路)二、建设地点:某高新区技术产业开发区三、施工范围:本次施工G1路西起综保南路,东至西太路,道路全长1651.707米,规划红线宽度60米,道路等级为城市主干路,设计车速60公里/小时。
四、计划工期:120日历天;五、质量要求:符合国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。
第二节各专业设计概况一、道路工程1.主要技术指标:1)道路等级:城市主干路2)沥青混凝土路面设计使用年限:15年3)设计速度:60Km/h4)路面设计标准荷载:BZZ-1005)路面设计弯沉值:21.2(0.01mm),铺路25.4(0.01mm)6)抗滑标准:横向里洗漱SFC60≥50,路面构造深度TD≥0.50 7)地震设防烈度:8度;涉及基本地震动峰值加速度值:0.20g 2.平面设计道路平面按照规划线位布设,全线为直线,本次设计道路西起综保南路,东至西太路,设计道路全长1651.707米。
根据规划,本道路在交叉口通过压缩中央分隔带和绿篱带来实现渠化。
主路渠化从相交道路中线起,渠化长度为120m,渐变段长度为40m,铺路渠化从相交道路中线起,渠化长度为135米,渐变段长度为25米。
3.纵断面设计本次纵断面设计结合综合保税区竖向规划(中间成果),根据已设计道路高程,现状地面高程级道路排水要求进行综合考虑,尽量减少全线填挖方工程数量。
4.横断面设计(1)正常段横断面:中央分隔带宽6米,两侧主路各宽11米,两侧分隔带各宽1.5米,两侧铺路各宽7米,(机非混行),两侧路测带各宽7.5米,其中绿篱带宽2.5米,人行道宽3米,外侧绿化带宽2米,总宽60米。
道路横坡:主路为1.5%(坡向向外);铺路为1.5%(坡向向内),人行道2%(坡向向内)。
(2)渠划段横断面:渠化路段将交叉口进行段中央分隔带宽度由6米想中线压缩至3米,进口段机动车道由11米加宽至14米,横坡变味1.17%,铺路外侧绿篱带取消,车行道有7.5米加宽至9.5米,横坡变为1.08%,其余断面尺寸级横坡不变,道路总宽不变。
5.路基设计1)路基防护:由于该区处于建设初期,道路两侧尚无建筑物,路堤边坡坡度1:1.5,路堑边坡坡度1:1,边坡为临时设置,其用地为临时占用。
2)路基夯实:本项目路基填料就地利用沿线土、砂等材料。
填筑过程中,松铺厚度不应大于30cm,路床范围内填料粒经不大于10cm,车行道路床80cm,以下容许最大粒径为15cm,路床顶面突击回弹模量应≥35MPa 。
6.路面结构设计道路面设计以BZZ-100轴载作为标准轴载,交通等级按重交通设计。
路面结构采用沥青路面,设计年限15年。
二、污水工程本次污水工程设计范围同道路工程,设计污水道采用双排布置,道路南侧A、B段为主管道,道路北侧a、b、c为支管,主管就近介入主管道。
A(a、b)段污水管道起自X8路以西,污水向西排放,a、b段支管分别接入主管道本次设计WA29、WA12井,A段污水管道最终接入G1路规划D600mm污水管道,设计管径D400-600mm,A、a、b管道长度分别为1130.47m、648.75m、505.25m,服务面积为17.19ha、12.19ha、9.26ha。
B(c)段污水管道起自西太路以西,污水向西排放,c段支管接入主管道本次设计WB7井,B段污水管道最终接入X8路设计检查井北侧D500mm预埋污水管,设计管径D400-500mm.B段及c段污水管道设计长度分别为305.94m及268m,服务面积分别为1.73ha、6.28ha.设计污水主管道及污水支管分别位于道路中心线南、北两侧各17.0m处。
三、雨水工程本次雨水工程设计范围同道路工程。
设计雨水管道东起西太路西侧,雨水由东向西排放,终点位于G1路与综保南路交叉口处,最终通过G1路下游规划雨水管道排入沣河,设计管径D500-1650mm,管道长度为1569.46m,雨水流域面积69.06公顷。
设计雨水管道位于道路中心线南侧1.0m处。
第二章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系及管理组织1、质量保证体系(1)、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
(2)、质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转,从教育入手,不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理,自觉接受检查监督,自觉维护企业信誉。
(3)、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是:依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
(4)、我公司对本项目的质量目标是:(1)一次性验收合格。
(2)分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以上,重要分项工程优良;(3)分部工程优良率90%以上;(4)杜绝一切质量责任事故。
(5)、质量保证体系要点1)首先组建一个高素质、高效率的项目班子,这是保证体系中的首要保证。
2)施工准备阶段各项工作质量是体系的重要一环,也是质量环中重要的一环。
施工准备包括科学的现场布置,准确无误的施工测量,项目环境的调查包括料源、土源、地质、毗邻工地、周边建筑、运输通道等要素的勘察,设计文件的审阅核对、相关规范、标准、政府法规、业主的要求等文件的收集,编制实施性施组、实验监测机构的建立、三通一平、管线改移、资源的投入,包括设备能力、劳动力素质、技术力量、资金投放等,组成施工准备阶段的质量保证体系的重要环节。
3)施工过程控制是质量体系也是质量环的主要环节。
包括工序、工艺控制、检查、检测、试验、监测手段的控制,放样精度控制,操作标准控制以及不合格控制等,决定着产品最终质量,标志着各项工作的最终结果。
4)竣工阶段工作也是质量环的重要环节。
包括工程的收尾配套质量,最终检验,单位工程质量评价,原始资料收集及竣工文件编制质量,技术总结和科研成果水平等。
5)行政奖罚手段包括质量责任制,竞赛评比制,质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。
6)全面质量管理手段是质量保证体系中的重要内容,通过PDCA 循环和QC 活动,使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测工序,工艺质量发展趋势,提出以工作质量保证产品质量,适时指出薄弱环节,以使在下一循环中加以纠正,并以QC 课题研究成果改善工作和产品质量,从而进一步完善了质量保证体系。
2、质量管理组织建立项目经理为首的项目质量领导小组及小组领导的分支组织,使项目的质量管理纳入组织管理与群众参与的网络。
质量领导小组组织形式见下图。
第二节质量管理措施1.项目中标后,由项目经理主持,带领经理部各部门负责人和工程技术人员,对现场进行再调查,全面深入了解现场地质情况、周边环境、交通情况、地下管线、排水系统、相邻工地情况、最终确定现场平面布置和施工方案。
2.进一步熟悉招标、合同条款、设计图纸、严格执行国家、省市及业主有关技术规范、验收标准及相关法规。
在此基础上编制实施性施工组织设计和施工计划,并按时报送业主与监理工程师。
3.根据批准的实施性施组,编制本项目的质量计划,分部位质量保证措施,分专业技术操作规程,技术要求和工艺规则。
并组织技术交底,下达作业指导书。
4.按ISO9002 质量体系和质量手册要求,组织好体系在本项目的运行,制定管理层各岗位的职责范围,各部门的管理标准;制定试验、检测、监测、例检、抽检、隐检、工序检、分项分部检和内部验收工作程序;建立文件资料控制程序和原材料、半成品、成品及工艺不合格控制程序,建立定期内审制度。
5.建立和完善质量专职检查和群众性“互检”、“三检”制度和质量评比制度,签订各级质量责任书,并严格考核,兑现奖惩。
6.建立全面质量管理体系,开展群众性的QC 小组活动,与专业技术攻关相结合,立课题,出成果,作好成果转化。
7.建立质量领导小组工作计划,并把落实创优规划目标作为小组的主要工作内容和最终目标,要定期分析活动情况,布置下阶段任务,作到有布置有检查。
第三节各项质量保证措施1.混凝土质量保证措施(1)、原材料保证措施水泥优先选用冀东水泥场生产的325 号及以上标号的硅酸盐或普通硅酸盐水泥。
主要技术性能指标符合《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-92)的要求,水泥运到工地要提交水泥出厂质量证明,并作抽样试验。
选用级配合格、质地坚硬、颗粒洁净的天然砂或硬质岩石机制砂,粒径采用0.16~5.0mm 的中粗砂,其含泥量不大于3%。
泥块含量不大于1%,坚固性含量损失率小于8%,云母,轻物质、硫化物及硫酸盐、有机物含量均应符合规范要求。
粗骨料碎石或卵石按《验收标准》控制,并使最大粒径不大于40mm,针片状颗粒含量不超过15%,含泥量不大于1%,泥块含量不大于0.5%,坚固性重量损失率不大于8%,碎石卵石要作碱活性试验,试验按规范操作。
砼用水使用市供自来水。
外加剂、掺合料使用符合国家标准(GB8076-87)和(GB1596-91)、(GBJ146-90)。
(2)、配合比选定及拌合质量保证措施本工程主体结构砼使用商品砼,我公司中心试验室将与商品混凝土供应商联系,共同研究设计出符合本项目工程需要的高性能混凝土的配合比,对拌合站使用的原材料、拌合方法、拌合过程,我单位派出技术人员驻站核查、监督,核对水泥品种标号,集料规格、级配及其它物化指标,各种拌和料和外加剂、掺合料的计量精度,搅拌时间,供应速度等情况,并随时与工地联络。
(3)、混凝土施工组织措施1)成立以项目副经理为主的混凝土浇筑施工管理组,主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作,保证混凝土连续供应和按规范、规定的施工工艺进行施工,从而保证混凝土施工质量。
2)混凝土浇筑前,项目总工程师要组织有关人员进行技术交底,明确混凝土浇筑工艺、特点、施工注意事项等,项目付经理要组织施工机具、商品混凝土供应及运输、劳动力布置,技术、质检部门作好质量控制计划。
3)派出专人到拌合站负责拌合质量的监察和供应、运输联络。
4)浇筑时,项目部组织相关的技术、质检、试验等人员组成现场值班小组,检查、督促混凝土浇筑质量控制计划的落实。
5)执行混凝土浇注质量责任制,各浇注区责任到人并做好施工记录,质检人员随时跟班监督,杜绝蜂窝麻面露筋露骨现象的出现。
(4)、混凝土施工现场控制措施1)商品砼用搅拌运输车送至工地,要制定切实、可靠的运输线路,保证在规定时间内到达施工现场,出料前先静搅 2 分钟,核对配料单后,再出罐,砼出罐后,注意测量陷度,并制作试块。