管理试用期工作总结报告4篇
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项目管理试用期转正个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日成为我司项目管理部的一名试用员工,试用期为三个月。
在这三个月的时间里,我学到了很多关于项目管理的知识和技能,也取得了一些工作成果。
现将我的试用期工作总结如下:一、工作目标与任务在试用期内,我主要的工作目标是熟悉项目管理的基本流程和规范,了解项目管理的相关软件和工具,并尝试独立完成一些小型项目。
我的工作任务包括:1. 参与公司内部培训,学习项目管理的基本知识和技能。
2. 协助项目经理完成一些小型项目,并逐渐熟悉项目管理的实际操作。
3. 了解并熟悉公司使用的项目管理软件和工具,提高工作效率。
4. 完成公司交办的其他任务,如整理项目资料、编写项目报告等。
二、工作表现与成果在试用期内,我通过学习和实践,取得了一些工作成果。
首先,我掌握了项目管理的基本流程和规范,能够独立完成一些小型项目。
其次,我熟悉了公司使用的项目管理软件和工具,提高了工作效率。
最后,我完成了公司交办的其他任务,如整理项目资料、编写项目报告等。
在参与公司内部培训时,我认真学习并掌握了项目管理的基本知识和技能,为日后的工作奠定了基础。
同时,我也积极向项目经理请教,学习如何更好地完成项目任务。
通过实践,我逐渐熟悉了项目管理的实际操作,并能够独立完成一些小型项目。
在项目管理软件和工具方面,我通过学习和实践,逐渐熟悉了公司使用的相关软件和工具。
这些软件和工具的使用,不仅提高了我的工作效率,也为我提供了更好的工作支持。
除了完成本职工作外,我还积极参与公司组织的各种活动,如团队聚餐、户外拓展等。
这些活动不仅锻炼了我的身体和意志,也增强了我与同事之间的凝聚力和友谊。
三、工作感受与反思在试用期内,我深刻感受到了项目管理的魅力和挑战。
通过学习和实践,我不仅掌握了项目管理的基本知识和技能,还提高了自己的工作效率和团队协作能力。
同时,我也意识到自己在某些方面还存在不足,需要进一步加强学习和提高。
管理试用期工作总结•相关推荐关于管理试用期工作总结(通用6篇)辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的关于管理试用期工作总结(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理试用期工作总结1时间一晃而过,转眼间,我进入xx融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。
这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。
在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。
他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。
能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。
请领导批评指正。
一、工作总结1、思想上与公司保持一致与鉴于此,2信息以爆炸形式在递增。
处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。
对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。
进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。
在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。
试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。
项目管理试用期工作总结6篇篇1时间飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们的信念和同事们积极乐观的精神,在对大家表达感激的同时,我也为自己能在这样一个充满凝聚力的团队而感到荣幸。
现在我将对自己在这几个月的工作和学习进行总结,请领导批评指正。
一、虚心学习,努力进步我明白“不经历风雨,怎能见彩虹”的道理,因此,我从不因所得的成绩而骄傲自满,反而不断地进行自我鞭策,自我鼓励。
在工作中,我不断学习提高自己的工作能力,用谦虚的态度和饱满的热情去对待工作。
同时,发挥自身优势,努力学以致用,为酒店的管理提供自己的力量。
二、保持积极的工作态度在平时的工作中,我保持积极的工作态度,以积极的心态去面对工作。
遇到困难,我总是想尽办法去解决,而不是向困难低头。
我相信生命不息,奋斗不止,通过不断的努力和学习,我会在以后的工作中做的更好,为社会做出更大的贡献。
三、尽心尽力地履行职责无论是本职工作还是其他临时性的工作,我都尽心尽力地履行职责。
工作中遇到困难时,我总是想尽办法去解决,而不是向困难低头。
我经常与同事们交流经验,相互学习,共同进步。
同时,我还时刻提醒自己要不断学习,不断进步,以适应工作的需要。
四、团结协作,融入团队我深知团队合作的重要性。
在平时的工作中,我积极与同事们沟通协作,融入团队。
我们共同努力,相互支持,共同进步。
我相信团结就是力量,只有我们团结起来,才能把工作做得更好。
五、存在的问题及未来计划虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
例如,在项目管理方面有时缺乏足够的耐心和细心,容易因一些琐事而分心。
针对这些问题,我计划在未来的工作中更加注重细节和耐心,加强与团队成员的沟通协作,不断提高自己的项目管理能力。
同时,我也将继续学习提升自己的专业技能和知识水平,为酒店的发展贡献更多的力量。
项目管理工作试用期总结6篇第1篇示例:项目管理工作试用期总结项目管理是一项非常重要的工作,它要求有着坚实的专业知识并且能够有效地组织和协调各个部门,以确保项目的顺利实施。
在试用期内,我接触到了很多新事物,也学到了很多新知识,下面就来总结一下我的试用期工作。
在试用期内,我专注于学习项目管理的相关知识。
我不仅通过阅读书籍和资料来了解项目管理的基本原理和流程,还参加了相关的培训课程,以提升自己的专业技能。
通过系统的学习,我对项目管理的整体流程有了更清晰的认识,从而能够更好地指导和协调项目的实施。
在试用期内,我努力提高自己的沟通和协调能力。
在项目管理中,沟通是非常重要的,只有有效地与团队成员和相关部门沟通,才能更好地推动项目进展。
我努力提高自己的沟通技巧,注重团队协作,及时解决问题,确保项目的高效推进。
在试用期内,我也学会了如何有效地制定和执行项目计划。
项目管理需要有明确的计划和目标,以确保项目的顺利进行。
我学会了如何根据项目情况和需求制定详细的项目计划,合理安排资源和时间,及时调整计划,以应对项目实施中的不确定因素。
我也学会了如何监督和检查项目的执行情况,确保项目按照计划进行。
通过试用期的工作,我对项目管理有了更深入的了解和认识,也提高了自己的专业技能和实践能力。
在之后的工作中,我会继续努力学习和提高自己,为公司的发展和项目的成功贡献自己的力量。
感谢公司对我的支持和信任,我将不负公司和团队的期望,积极投入工作,为公司的发展创造更好的业绩!第2篇示例:项目管理工作是一项需要高度专业性和责任感的工作。
在试用期结束后,对于自己的工作进行总结是非常必要的。
通过对工作的总结,可以了解自己在工作中的长处和不足,从而更好地调整自己的工作方向,提高工作效率和质量。
在试用期内,我主要负责项目的计划、执行和监督工作。
在这个过程中,我通过实际操作,学习到了很多项目管理方面的知识和技能,也遇到了很多挑战和困难,下面我将就这些方面做一个总结。
图书馆管理员试用期转正总结8篇第1篇示例:图书馆管理员试用期转正总结一、试用期工作总结在试用期间,我作为图书馆管理员,经过了三个月的实习和工作,对图书馆的管理工作有了深入的了解。
在这段时间里,我深入学习了图书馆的相关政策和规章制度,了解了图书采编、借阅管理、读者服务及馆藏管理等方面的知识,全面提升了自己的业务水平。
在试用期间,我主要负责图书馆的借阅管理工作,包括图书分类整理、图书借阅服务、读者咨询等。
在这方面,我投入了大量的精力,认真对待每一位读者的需求,努力为他们提供更好的借阅服务。
通过这段时间的工作经验,我提高了自己的沟通能力和服务意识,为图书馆的读者提供了更加高效和便利的服务。
二、试用期工作成绩评价在试用期间,我按照图书馆的相关规定,严格遵守纪律,执行各项管理规定,做到了遵章守纪、勤奋工作。
在借阅管理方面,我努力提高了自己的工作效率,在保证服务质量的前提下,加快了借阅速度,提高了读者的借阅体验。
在读者服务方面,我热情周到,尽心尽力地为读者解答问题,满足他们的需求,受到了读者的一致好评。
在这段时间里,我也发现了自己的不足之处,比如在面对读者咨询时,有时候因知识储备不足而无法给予满意的答复;在借阅管理时,有时候由于个人疏忽而导致工作失误。
我会继续努力,不断学习,提高自己的业务水平,争取为图书馆的发展做出更大的贡献。
三、转正后的发展规划在未来的工作中,我会继续加强自己的学习,不断提高自己的业务水平,争取更多的岗位和工作机会。
我也会积极配合图书馆的领导,认真执行各项工作任务,为图书馆的建设和发展贡献自己的力量。
四、结语在试用期的工作中,我得到了领导和同事的大力支持和帮助,也受到了许多读者的认可和鼓励。
在今后的工作中,我会倍加珍惜这份工作,为图书馆的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的信任和支持,也感谢读者对我的满意和肯定。
相信在大家的共同努力下,图书馆一定会迎来更加美好的明天。
第2篇示例:关于图书馆管理员试用期转正总结在试用期的工作中,我积极主动,认真负责,尽职尽责。
项目管理试用期个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的三个月中,我有幸在贵公司参与项目管理的工作,并在试用期内积极适应和融入这个岗位。
经过这段时间的努力,我不仅对项目管理有了更深入的了解,也取得了一些可喜的工作成果。
以下是我试用期个人工作的总结。
二、项目背景与目标在试用期内,我参与的项目是一个企业级的管理信息系统建设项目。
该项目的目标是构建一个高效、稳定的管理信息系统,提升企业的管理效率和决策水平。
三、项目实施过程1. 需求分析阶段:我积极参与需求分析工作,与团队成员一起深入企业,了解实际业务需求和管理痛点。
通过详细的调研和沟通,我们成功梳理出系统的核心需求,为后续的设计和开发奠定了坚实的基础。
2. 设计阶段:在系统设计阶段,我负责制定了系统的整体架构和数据库设计方案。
通过多次的讨论和优化,我们设计出了一个既满足业务需求又具备良好扩展性的系统架构。
同时,我还参与了数据库的设计工作,确保了数据的准确性和高效性。
3. 开发阶段:在开发阶段,我负责带领开发团队完成了系统的核心功能开发。
通过合理的任务分配和进度安排,我们成功保证了项目的按时交付。
同时,我还注重代码的质量和可维护性,确保了系统的稳定性和可扩展性。
4. 测试阶段:在测试阶段,我组织团队成员进行了严格的测试工作。
通过测试环境的搭建、测试用例的编写和执行,我们及时发现并修复了系统中的潜在问题。
同时,我还参与了测试报告的编写工作,为后续的项目验收提供了有力的支持。
5. 部署与维护阶段:目前,该系统已成功部署并投入使用。
在系统上线后,我继续负责系统的日常维护和更新工作。
通过定期的版本迭代和功能优化,我们不断提升系统的性能和用户体验。
四、工作成果与亮点1. 成功构建了一个高效、稳定的管理信息系统,提升了企业的管理效率和决策水平。
2. 在需求分析阶段,通过深入的调研和沟通,我们成功梳理出系统的核心需求,为后续的设计和开发奠定了坚实的基础。
3. 在设计阶段,我负责制定了系统的整体架构和数据库设计方案,确保了系统的可扩展性和数据的高效性。
物业管理员试用期工作总结在我试用期的两个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了花园的整个物业操作流程。
工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,在公司领导的帮助下和全体员工的协作下已工作了两个多月,对这段期间的工作汇报如下:一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规律的前提下,对客服和保洁、绿化工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:加大与本部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行沟通。
在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:1.装修装饰巡查制度;2.绿化养护管理制度;3.保洁工作流程分配方案;经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。
现在员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。
经过两个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如个别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在公司各级领导的带领支持下,花园物业服务中心的工作会更加进步。
物业管理员试用期工作总结(二)回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
管理层试用期工作总结(精选6篇)管理层试用期工作总结1仓库管理员的工作说小也小,说大也大,做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下面来看一篇仓库试用期工作总范文,帮助大家写好仓库管理员的工作总。
转眼间,三个月的试用期时间就了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐,团奋斗,积极向上的团队。
非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。
请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。
品管试用期个人工作总结范文(优秀模板5篇)品管试用期个人工作总结范文第1篇根据公司的需要,目前在企管部担任质量工程师兼合同、仓库管理的职务,主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。
首先非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。
感谢公司领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。
公司融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我很快融入公司这个大家庭,进入自己的工作角色。
经过这三个月时间的学习与努力,我已经熟悉了公司规章制度和工作流程,以及本岗位工作职责。
通过不断提升自己的工作能力,能够按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。
以下是我的个人工作总结:1. 参加ISO9000:20[某]质量管理体系内部审核员培训,学习了ISO9000八项质量管理原则十二条基础及术语:ISO9001:20[某]标准的理解和实施。
学习了质量管理体系审核和内部质量管理体系审核的相关知识。
并顺利通过了培训考试,取得了内审员资格证书。
2. 公司质量体系建立,格式修改,模板使用,绘制各个过程文件流程图。
3. 研究产品相关标准,并对产品进行功能测试。
4. 准备3C认证和ISO 认证所需的审核资料。
5. 申请合同审批、盖章,合同归档与分发。
6. 仓库进出货物管理。
每一次的进出库都能够及时办理入库、出库手续,及时登记库存台账。
7. 领导安排的临时任务。
在工作期间,我深深体会到质量工程师应该熟练掌握标准、审核知识和分析能力等,这样才能建立一个有效运行的质量体系,这对一个生产类公司也是极其重要的。
现今市场,人人关注质量,质量是公司生存的硬道理。
有一个好的体系运行,才能有效的控制好产品的质量,才能有利于公司更好的发展。
因此,今后我会更加努力工作,提高自己的专业水平,不断完善自我,不辜负领导的信任和栽培。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,为公司的发展竭尽全力,恳请领导予以批准。
主管试用期月工作总结范文9篇第1篇示例:尊敬的领导:您好!经过一个月的试用期工作,我谨向您提交我的工作总结报告,希望能够得到您的指导和支持。
在这一个月的时间里,我深入学习了公司的业务、规章制度及团队文化,努力融入团队,积极工作,认真学习,尽心尽责地完成自己的工作任务。
一、业务知识学习情况在试用期内,我积极参与业务知识的学习,通过阅读相关资料、参加培训课程等方式,我较为全面地掌握了公司的产品知识、市场情况、客户需求等基本业务知识。
虽然还有很多不足之处,但我会不断学习提升,争取在短时间内更好地融入到团队中。
二、工作情况总结在这一个月的时间里,我承担了部门的日常工作任务,认真对待每一个工作细节,努力提高自己的工作效率。
在处理工作中,我遇到了很多问题,但我通过与同事、领导的沟通,及时总结经验教训,逐渐适应了工作节奏。
我也意识到自己在沟通、协调、解决问题等方面还存在不足,我会在日后的工作中加以改进。
团队合作能力是每一个员工所必备的素质,我也意识到了自己在团队合作方面的不足。
在试用期内,我通过和同事的合作,深刻地认识到了团队的重要性,也学会了在团队中发挥自己的特长和作用。
我也深刻认识到了自己在协调沟通、合作交流等方面的不足,我会在日后的工作中不断改进,争取能够成为团队中不可或缺的一员。
四、工作计划和展望在试用期的工作中,我收获了很多,也看到了自己的不足。
在今后的工作中,我将更加努力地学习业务知识,提高工作效率,不断改进自己的团队合作能力。
我会在工作中保持谦虚、虚心接受指导、尊重他人的意见,不断提升自己的专业技能和综合素质,争取早日成为公司的中流砥柱。
再次感谢领导对我的栽培和关怀,我一定会不负众望,扎实工作,努力学习,为公司的发展贡献自己的力量!此致敬礼!第2篇示例:主管试用期月工作总结一、工作内容在试用期内,我主要负责团队的日常管理工作,包括制定工作计划、分配任务、监督执行情况等。
我还负责参与制定部门的发展方向和目标,并积极配合上级领导完成相关工作。
公司新员工试用期工作总结自从____年月入职以来已近三个月,在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这三个月的工作情况作简要总结:怀着对人生的无限憧憬,我走入了。
在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还成为了一名光荣的宴会预订员,除了负责每日的基本客情,我还负责与客人的沟通和联系。
现在是我努力学习的阶段。
“三人行,必有我师”,饭店中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
记得我刚到宴会部的时候,对宴会的一切都感到新奇。
虽然我学的不是酒店管理专业,对酒店管理知识知之甚少,但在负责人的尽心教导下,我受益颇多。
带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了部门的运作。
作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己得到更多的锻炼。
尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。
我经常思考的问题就是如何做好本职工作,特别是在年底较忙期间,为此我经常向老员工请教。
一路走来,在跟随负责人学习的过程中,深感自己业务知识和基本技能不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。
为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。
公司新员工试用期工作总结(二)进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。
项目管理试用期转正个人工作总结5篇第1篇示例:项目管理是一项需要高度责任感和团队协作能力的工作,通过试用期的工作,我更加深刻地认识到了这个职位的重要性和挑战性。
在这段时间里,我不断努力学习,提升自己的能力,努力融入团队,积极参与工作,取得了一定的成绩。
接下来,我将就我的工作总结进行分析和总结。
我在试用期内认真学习了项目管理相关知识和技能。
我了解到项目管理的核心是团队合作和有效沟通。
在这方面,我通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同事交流学习,不断提升自己的能力。
我学会了如何有效地制定项目计划、分配任务和监督进度,以及如何处理项目中出现的问题和风险。
通过学习和实践,我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧,为日后的工作奠定了基础。
我在试用期内取得了一定的成绩和业绩。
在项目管理方面,我成功完成了指定任务,及时高质量地交付了项目成果,受到了领导和客户的好评。
在团队合作方面,我与团队成员协作默契,积极参与团队讨论,提出了一些有益的建议,促进了团队的共同进步。
在个人能力方面,我不断提升自己的专业技能和管理能力,拓展了自己的知识面和视野。
这些成绩和业绩的取得,离不开团队的支持和帮助,也是我努力学习和努力工作的结果。
我意识到项目管理是一个不断学习和进步的过程。
虽然在试用期内取得了一些成绩,但我深知自己还有很多需要改进和提升的地方。
在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业能力和管理技能,更好地适应项目管理的要求。
我还会继续加强团队合作,与团队成员密切配合,共同努力实现项目目标。
我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,投入到工作中,做好每一个项目,取得更好的成绩。
通过试用期的工作,我更加深刻地认识到了项目管理的重要性和挑战性,也更加坚定了自己在这个领域发展的决心。
我相信,在公司的支持和团队的帮助下,我能够不断成长和进步,更好地发挥自己的潜力,为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司能够给予我转正的机会,让我继续在项目管理领域发展,与公司共同成长。
仓管员试用期工作总结(精选4篇)仓管员篇1来到公司仓库担任仓管员已经有几个月的时间了,这几个月的试用期,我认真的听从领导的指挥,做好仓管的工作,不断的学习,了解我们仓库工作需要用到的知识,现在我对我们仓库也是比较熟悉了,对于需要做的工作也不再像之前那样陌生和不熟悉了,现就试用期的工作做个总结。
刚进入仓库工作的时候,我知道仓管员的工作是比较辛苦的,不但是需要管理好仓库,还要码货,整理货架,货物出入仓库都是需要去核实登记,并放到货架上,或者从货架上取出打包发货的。
可以说一整天都非常的忙碌,而且我们公司的生意也是比较的好,仓库从早到晚,几乎都没怎么空闲的时间,刚开始的时候,我跟着同事一起做事情,很多事情并不知道该怎么做,或者做的不够好,但经过一段时间跟着学之后,我也懂得了该如何的去做,怎么样的做好登记,如何入库,如何的出仓。
同事也教了我很多,让我能很快的上手。
仓库休息之后,同事们也是会热情的询问我工作或者生活上面有什么问题,需要他们帮忙解决的,特别是我刚开始工作不久,很多事情其实也不太懂,他们也是跟我讲解了很多公司的.事情,让我对公司有了更多的了解,也明白虽然现在我还是一个仓管员,但是晋升的空间还是很大的,只要我愿意去学习,像轮岗,转岗都是可以的,但本职的工作是必须做好的,在做工作的时候,我也是积极的去做好,同时认真的学习,了解自己感兴趣的知识,我知道,只有不断的学习才能有进步,才能往上升。
在工作中,我渐渐能自己独立做好之后,我就开始负责仓库的一块区域,无论是码货,整理货架,或者入库登记,或者出仓发货,我都能和同事配合做好工作,在试用期间内,除了第一个月还不太熟练,犯了几次错误之后,后面的工作当中,我没有再犯错误,都是认真负责的做好了,也是得到了领导的表扬和肯定。
当然我也知道我在工作中,还需要不断的优化我的工作方法,让自己的工作效率更高,同时更加熟悉仓库的情况,对货品的了解也必须要再去加深,只有这样,我的工作才能做得更好,我的职业道路才能走得更加的顺畅,能得到更多的机会去晋升,去发展。
试用期工作总结报告转眼间进入____公司已经有两个多月时间,能够融入到这个大家庭,并结识到来自各地的有识之士,为自己能够在____公司的成长奉献自己微薄的力量倍感高兴,也为我人生旅途谱写了新的篇章。
在未来的日子,我将努力做到以下几点:一、思想上,做到积极向上。
二、工作上,做到尽职尽责。
今天我很荣幸的进入了公司信息分部工作,工作主要包括计算机软硬件的日常维护,办公设备的维护,门禁硬件和系统的维护,内部网络维护工作等。
进入公司信息分部的两个多月时间我首先要了解各部门电脑的系统软件和硬件的使用情况,熟悉公司网络设备分布和使用情况,争取能够尽快独立处理各种计算机终端故障,做到领导满意,同事放心。
三、学习上,严格要求自己。
进入新的工作岗位首先要学会适应环境,所以我不断向身边的领导同事学习网络相关工作事项,养成了良好的学习生活习惯,工作充实而有条理,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
回顾这两个多月的工作,我对自己的表现很满意。
虽然时间不长,但是在各位领导及同事的帮助下,我迅速的成长起来了。
对工作也有了更加清晰的认识,对未来有了更加明确的目标。
我会在以后的工作中加以百倍的热情,愿意和大家分享成功的方法和失败的教训,愿意在工作中和团队更加协作,为实现目标奉献自己的力量。
一个人的能力很微弱,但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨大的作用。
在以后的日子里,我期待着和你们一起创造更多的价值,期待有更大的进步!试用期工作总结报告(二)时光飞逝,转眼间,做为一名我友正式员工已经有两个月之久。
在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的用心氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习的平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。
总结在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的职责心和进取心,极富工作热情,确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。
管理员试用期转正工作总结5篇第1篇示例:管理员试用期转正是每一位员工都期盼的时刻,这意味着他们在公司的表现得到认可,成为公司正式的一员。
对于管理员来说,试用期转正更是一种肯定,是他们在工作中所付出努力的回报和肯定。
管理员在试用期转正之际,有必要进行一份工作总结,来回顾过去的工作表现,总结经验教训,规划未来的发展方向。
在总结工作表现的时候,管理员需要客观地评估自己的工作情况。
回顾自己在试用期间所做的工作,要分析自己的优点和不足之处。
在工作中取得的成绩和进步要得到肯定和表扬,这是对自己工作努力的一种鼓励和认可。
要认真反思自己在工作中存在的不足之处,针对性地提出改进的方案和措施。
只有对自己的工作表现有清醒的认识,才能更好地改进自己的工作方式,提高工作效率和质量。
在总结经验教训的过程中,管理员需要将自己在工作中所获得的经验和教训进行梳理和总结。
工作中遇到的问题和困难,要总结其原因和解决方法,形成经验教训,以便今后遇到类似问题时能够更加得心应手。
在日常工作中所学到的知识和技能也要进行梳理和总结,以便在今后的工作中能够更好地运用和发挥。
经验和教训的总结是管理员不断进步的动力和保障,只有吸取教训,才能更好地提高工作水平和质量。
在规划未来发展方向的过程中,管理员需要根据自己的工作实际和公司的发展需求来进行规划。
要明确自己在工作中的定位和目标,明确自己今后的工作发展方向和重点。
要根据公司对管理员的要求和期望,制定出符合公司发展需求和自身能力的工作计划和目标。
只有将未来的发展方向规划得明确明晰,才能更好地在工作中有所作为,实现自己的职业发展目标。
管理员在试用期转正时,通过进行一份工作总结,可以对过去的工作进行回顾和总结,找出工作中的优点和不足,总结经验教训,提出改进方案,规划未来的发展方向。
只有不断总结和反思,才能不断进步,提高工作水平和质量,实现自己的职业发展目标。
希望每一位管理员都能在试用期转正的工作总结中,找到自己的不足之处,坚定发展方向,扎实工作基础,为公司的发展贡献自己的力量。
项目管理试用期转正个人工作总结8篇篇1尊敬的领导:在为期三个月的试用期中,我担任了项目管理岗位,负责了多个项目的协调和管理。
今天,我很荣幸地向您汇报我的试用期工作总结,希望得到您的认可和批准,以便能够顺利转正。
一、工作背景与目标在试用期期间,我主要的工作目标是完成多个项目的协调和管理,确保项目进度和质量符合预期。
同时,我也积极与团队成员沟通交流,建立积极向上的工作氛围,共同推动项目成功完成。
二、主要工作与成果1. 项目协调与管理:在试用期期间,我负责了多个项目的协调和管理工作。
通过合理的资源调度和有效的沟通,我成功推动了项目的顺利进行,确保了项目进度和质量。
例如,在某项目中,我积极与团队成员沟通,解决了项目过程中遇到的技术难题,最终成功完成了项目目标。
2. 团队建设与沟通:我认为,一个优秀的项目经理不仅需要具备项目管理能力,还需要具备优秀的团队建设能力和沟通能力。
因此,在试用期期间,我注重与团队成员的沟通和协作,建立了积极向上的工作氛围。
通过定期的团队会议和私下交流,我及时了解了团队成员的工作情况和问题,并给予了及时的帮助和支持。
3. 问题解决与决策:在项目管理过程中,难免会遇到各种问题和挑战。
面对这些问题和挑战,我始终保持冷静和客观的态度,通过深入分析问题原因和提出切实可行的解决方案,成功克服了一个又一个困难。
例如,在某项目中,由于某些不可抗力的原因,项目进度受到了严重影响。
我及时与团队成员沟通,共同商讨解决方案,最终成功找到了可行的解决方案,确保了项目的顺利进行。
三、工作体会与感悟通过三个月的试用期工作,我深刻体会到了项目管理的复杂性和挑战性。
同时,我也认识到了自己在项目管理方面的不足之处。
为了更好地适应项目管理岗位的要求,我计划在未来的工作中继续加强学习和提升自己的能力。
具体来说,我会注重以下几个方面:1. 加强项目管理知识的学习和实践,提高自己的项目管理能力;2. 继续加强团队建设和沟通能力,与团队成员建立更加紧密和高效的合作关系;3. 积极面对挑战和问题,保持冷静和客观的态度,提出切实可行的解决方案;4. 不断学习和提升自己的专业技能和知识水平,以更好地适应项目管理岗位的要求。
项目管理试用期个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:我于XXXX年XX月XX日加入公司,成为一名项目管理部的试用期员工,至今已近三个月。
在这段时间里,我深刻地认识到,作为项目管理部的一员,不仅需要掌握丰富的专业知识,还要具备高度的责任心和团队协作精神。
我严格遵守公司的规章制度,以诚实守信、吃苦耐劳、乐于助人的原则严格要求自己,认真完成各项工作任务。
1. 适应公司环境,融入团队文化在试用期内,我首先适应了公司的办公环境,熟悉了公司的规章制度和企业文化。
通过与同事们的沟通和交流,我逐渐融入了团队文化,感受到了公司积极向上的工作氛围。
同时,我也积极参与公司组织的各种活动,如团队聚餐、户外拓展等,不仅增进了同事之间的友谊,也提高了团队之间的凝聚力。
2. 专业知识学习,提升工作能力在项目管理部工作,需要掌握丰富的专业知识,如项目管理、团队管理、沟通协调等。
在试用期内,我通过阅读相关书籍、观看培训视频和参加公司内部培训等方式,不断加强专业知识的学习。
同时,我也积极向领导和同事请教,不断摸索工作经验和方法。
通过不断地学习和实践,我逐渐提升了自己的工作能力,为更好地完成工作任务奠定了基础。
3. 完成工作任务,展现工作成果在试用期内,我不仅熟悉了项目管理的业务流程,还积极参与了公司多个项目的执行和管理。
通过与团队成员的密切合作和共同努力,我们成功完成了多个项目任务,并得到了领导和客户的认可。
同时,我也在项目执行过程中不断总结经验教训,不断改进自己的工作方法和思路。
通过实际工作的锻炼和总结,我逐渐形成了自己的工作风格和思路,为今后的工作奠定了基础。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 沟通协调方面有待提高在试用期内,我发现自己在沟通协调方面还有待提高。
有时与团队成员之间的沟通不够顺畅,导致工作效率受到影响。
针对这个问题,我会加强与团队成员之间的沟通和交流,多听取他们的意见和建议,共同协商解决问题。
同时,我也会学习一些沟通技巧和方法,提高自己的沟通效率。
管理试用期工作总结4篇本文目录1.管理试用期工作总结2.项目管理试用期转正个人工作总结3.项目管理试用期工作总结范文4.项目管理试用期转正工作总结这是一篇《物业管理试用期工作总结》范文,在服务商我们要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。
仅供参考!一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。
随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。
尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题。
在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。
品牌是什么?依据美国市场营销协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。
但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(文化价值、经济价值)的来源。
物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。
由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。
深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。
在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。
但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。
现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的情况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。
日照虽然是位于沿海的港口城市,但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。
于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌,除了要克服大的环境困难外,还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。
对此,笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。
以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述:(1)、物业人员的形象不规范。
包括服务人员的仪表、语言、行为形象。
服务人员是第一时间与业主打交道的,因此,他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。
(2)、规章制度不健全。
主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。
(3)、物业管理工作宣传不到位。
比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,不要存在时间上的停滞,要无时不刻的向业主宣传到位,其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。
(4)、服务人员的人性化意识不强。
对待业主不够周到热情,有的甚至发生了口角。
在实践的接触中,服务人员对答允业主的事情不能及时的处理,比如说报修,一拖再拖使公司的诚信产生了严重的危机。
(5)、物业经营收入单一,难以摆脱亏损的局面。
举例说同发物业它的建成已有十几年的时间,大多数的公共设施已经老化,光靠1.1角的服务费亏损是在所难免。
二、通过在实习中理论的研究和实践的磨合,笔者认为这些基本的问题已经成为海纳物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。
如何解决这些问题,规范物业项目的运作,树立海纳物业的品牌形象。
通过近段时间的实习,笔者提出自己的几点建议和方法。
1、建立规范、高效、专业化的队伍,作好基础管理是关键。
优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素,也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。
(1)、规范服务人员形象,加大企业宣传力度。
规范形象包括仪表、语言、行为三个方面,仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗,统一着装,佩带明显的标志,所使用的工具要印有企业的标识。
语言形象要求服务接待人员要讲普通话,由于在公司的项目上买房的大多是外地人,所以这一点显的很重要。
比如说在服务人的电话接待中要首问“海纳物业,可以为您做什么”语言要尽量热情委婉,包括在与业主产生矛盾的时候,“海纳物业”应该成为每一个员工的口头禅,这样也有利于企业的形象宣传。
行为形象要求每一个岗位的职工要工作规范,尽显专业风采。
这一点对我们的保安人员显的十分重要,在小区里保安人员担任着维持公共秩序的职务,所以在工作中要尽量达到军事化的标准,例如不要出现走路吸烟、打闹的场面,以免给业主造成不良的影响。
物业是一种服务行业,其行为其实就是一个服务的过程,即服务传递过程。
表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。
此外,服务人员的形象也是公司服务的一个有形展示,向用户传递公司的良好形象。
(2)、健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。
完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象,其更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。
所以,对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去,内部制度的设立要无时不刻的表现出一个绝对服务者的形象——以业主为中心,辐射每一个员工的行为。
在实习中,城市花园的首问责任制就值得为其他的物业项目所借鉴,即每一个与业主接触的服务人员都要成为服务流程上的一个点,实现服务无缝隙。
对于外部,我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。
值得注意的是我们的每一个公众制度的建立都要依据国家的法律法规,措辞要尽可能的人性化。
这样有利于建立清晰合理的服务流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人,并能配合相应的奖罚激励措施。
(3)、充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。
全体业主是整个小区物业的所有权人,而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表,也是小区重大决策的拥有者,所以物业管理人员要充分重视其作用,处理好与他们的关系。
业主委员会是业主大会的执行机构,同时也是物业企业的监督者和协助者。
一些重大的物业事项(物业维修基金的使用、年度预算、物业公用部位的经营等)必须要业委会审批,否则有时物业的好的想法,可能会变成违法的行为。
鉴于现今山海天和城市花园的业主委员会还不是健全,重大的事情尽可能的要经过入住业主多数的同意。
此外,在日常的管理服务中,要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会,以征询在平时管理中的不足和缺陷,来完善自己,同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示,请求其协助解决,做到双方心中有数,必要时要达成书面协议。
2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。
(1)、以专业化为方向,首先要打好它的专业基础,即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能,因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。
比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介,配置现代的信息网络(因特网、局域网等)使各个项目的先进的观点成为公司的共享信息,通过学习让广大员工的思想“站在海纳,跳出海纳”,以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。
此外,公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习,特别值得一提的是对于外出学来的东西,不能搞纯粹的“拿来主义”,一定要适时而变、因地制宜,主要要符合本公司和本小区的实际情况,偏离实际的再先进的思想方法也要忍痛割爱,否则只会浪费大量的人力、物力。
在实习期间,笔者接触到的项目上很少有专业的书刊和书籍,因此这一点显得特别重要。
对于专业技能,因为其是服务质量的基础,所以我们要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试,对取得一定成绩的员工要给予奖赏,由此形成一个“学以为用、从用中学”的的良性循环。
再次,专业化还要求明确部门结构、完善专业重组。
举例来说,山海天项目由于人员配置少,一个人要负责几个部门的事情,所以在一些档案的管理上以致出现了些许的混乱。
因此,对于部门结构要有明确的划分即办公室、服务中心、保安部、绿化保洁部、经营拓展部等,并且各部门要形成自己的责任和岗位规范且有相应的配套设施。
最后,专业化重组就是要针对各个部门所使用专业的特色,展开专业知识的整合,使每一个员工具备一专多能,比如说保安、绿化、工程部门在部门明确的基础上可以做到“人人都要学、事事都能懂”,在负责人员不到位的情况下,可以处理应急情况。
(2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系,这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键,尤其在处理不可协调的纠纷中其作用更是可见一般。
物业企业每时每刻要有法律自我保护意识,即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。
举例说在城市花园,笔者看到一些复式的楼层的楼梯都是毛坯的而且比较狭窄,如果在业主看房或是验收时,就存在了一个潜在的跌伤危险,而我们的物业没有给予任何的警告,这就是我们的不作为,一旦发生事故我们就要承担责任。
如果我们给予醒目的警告,那我们只可能不承担责任或是承担连带责任。
同样的情况比如在我们的清洁员刚刚弄完的湿地上、冬季结冰的小区路上等等,我们都应该对潜在的事故有作为。
所以法律上的自我保护意识应该被我们的每一个员工牢记在心,以避免不必要的麻烦。
3、首打营销牌,要走多条路。
品牌的创建说到底就是营销的结果,当然这包括了企业的市场、文化、行为营销等各个方面。
通过营销,企业可以提高自己的知名度,扩大市场份额,使海纳物业形成一种口碑效应,在不多增加的客户基础上从而形成自己的规模效益。
在品牌营销的同时,我们还要学会多条腿走路,目前海纳的四个项目部(山海天、同发、林海小区、城市花园)大多处在亏损状态,这是因为业主入住率低、公共设施老化等原因造成,所以在企业的运作中光靠单一的服务费为生存来源是不可行的。
通过实习,笔者认为同发物业的工程部做法值得借鉴,那就是作完本小区的工作的同时,充分利用人力资源承接企业外的维修等工作为企业创收,在最大的程度上减小了亏损。
由此可以想到一些其他的做法比如做房屋中介、广告位出租、家政及其他的特约服务,这都可以成为企业的一个收入来源。
当然一些不乐观的事实也摆在我们的面前,在企业多面经营的的同时,肯定会遭遇来自市场、政府各个方面的阻力,这就需要我们的管理人员展开积极的公关工作,为企业的发展营造一个宽松、稳定的空间。
4、针对小区的特点,因地制宜,建立各有特色的物管区域。