建筑工程造价第5讲 劳动定额和机械台班定额的编制

工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
确定机械纯工作一小时正常劳动生产率可分三步进行。 第一步，计算机械循环一次的正常延续时间。他等
于本次循环中各组成部分延续时间 之和，计算公式为：
(3)求机械台班时间定额来自工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
（4）计算机械台班定额 计算公式如下。
【例】 轮胎式起重机吊装大型屋面板，机械纯工作 一小时的正常生产率为13.32块，工作班8小时内实际 工作时间7.2小时，求产量定额和时间定额。
解(1)计算机械正常利用系数
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
(2)计算机械台班产量定额
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
（3）确定施工机械的正常利用系数 确定机械正常利用系数，首先要计算工作班在正常状
况下，准备与结束工作，机械开动，机械维护等工作必须 消耗的时间，以及有效工作的开始与结束时间，然后再计 算机械工作班的纯工作时间，最后确定机械正常利用系数 。机械正常利用系数按下列公式计算。
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机械台班定额编制
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
机械台班定额，主要包括以下内容： 一、拟定正常施工条件
拟定机械工作正常的施工条件，主要是拟定工作地点的合 理组织和拟定合理的工人编制。 二、确定机械纯工作一小时的正常生产率
机械纯工作一小时的正常生产率，就是在正常施工条件下 ，由具备一定技能的技术工人操作施工机械净工作一小时的劳 动生产率。
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建筑工程定额
1）、建筑材料的分类
(1)非周转性材料（实体消耗材料）——直接构成工 程实体所消耗的材料
(2)周转性材料——指在施工中多次使用而逐渐消耗 的工具性材料。如脚手架、模板、挡土板等
建筑工程定额
主要材料 直接构成工程实体的材料
非周转性材料
辅助材料 也是直接构成工程实体，但 比重较小的材料
❖
定额随着管理科学的产生而产生，又随着
管理科学的发展而发展。它所提供的基本数据，是
实现科学管理的必备条件，其在企业管理中占有重
要地位。
❖ 建设工程产品的价格是在一定的工程建设管理体制 下，按照一定的建设工程产品交易方式形成的。不 同的建设和经济发展时期，有着不同的建设工程产 品价格形式、不同的价格形成机制和不同的计价方 法与体系。目前，我国正处于多种计价方式并存及 工程造价改革时期。
0.267 一
3.62
3.05
3.25
2.53
3.75
吊筋
0.182
0.208 0.208
0.208
0.182 二
5.49
4.81
4.81
4.8l
5.49
钉面层
0.094 10.6
编号 一
0.12 8.33
二
0.1 10
三
0.188 5.32
0.085 11.8
三
四
五
建筑工程定额
(6)、材料消耗定额 材料消耗定额的概念 是指在正常的施工技术组织和合理使用材料 的条件下，生产质量合格的单位产品所必需消 耗的建筑材料、成品、半成品或配件等的数量 标准。
工程造价
(3)、编制施工图预算的方法
计
定 额 工 料 单 价

在正常施 工条件下
质量合格
生产
人工工日数 消耗
一定计量单位 建筑产品
各种材料消耗量
机械台班数
劳机材 动械料 组运储 织转备 合正合 理常理
10m3 100m2 10m t 个
||
人
材
机 消 耗
称为
定额水平
数
量
的
多
少
消耗量 大|定额 水平低
消耗量 小|定额 水平高
工程定额与工程造价
一、建设工程定额：
12 0.847 1.25 1.98 5.43
4
5678
楼梯扶手定额示例表（复式）
（同时表示出时间定额和产量定额，以分 子表示时间定额，分母表示产量定额）
项目
胶合板 纤维板
TK板、 FC板 钙塑板
石膏板 石棉板
铝合金扣 板
条板、块 板
钢丝板 钢板网
序 号
综合
0.276
0.328
0.308
0.396
工程定额与材料消耗定额管理
❖学习目标：
了解建设工程定额的概念 了解建设工程量清单计价的方式和特点 理解建筑安装工程费用的组成以及计算 掌握材料消耗量和预算价格的确定方法
目录
第一节 工程定额与工程造价 第二节 工程量清单计价 第三节 建筑安装工程费用项目组成
及计算程序 第四节 材料消耗定额管理 第五节 材料消耗定额的制订方法 第六节 材料消耗定额的管理
=——————————————
机械台班产量
建筑工程造价
建筑工程定额
B.产量定额
定义
产
量 定
单位
额
公式
是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工条件 下，单位时间（一个工日）完成合格产品的数量。

机械设备台班定额编制1. 简介机械设备台班定额编制是指根据工程项目所需的机械设备类型和数量，制定相应的机械设备台班定额，用于工程投标、施工组织设计和工程质量控制等工作。

机械设备台班定额的编制对工程项目的顺利进行具有重要的意义。

机械设备台班定额编制应充分考虑工程项目的特点，包括工程规模、工期、施工工法、土质情况、环境条件等因素，以确保所编制的台班定额能够满足工程需要，并保证施工进度和质量。

2. 编制方法机械设备台班定额编制通常包括以下几个步骤：2.1. 项目调研在编制机械设备台班定额之前，需要对工程项目进行调研，了解工程的具体情况。

调研内容包括工程规模、工期、施工工法、土质情况、环境条件等因素。

通过调研可以获得对机械设备台班需求的初步了解。

2.2. 设备选择根据工程项目的需求，选择适合的机械设备。

选择设备时需要考虑设备的功能、性能、适用范围、可靠性等因素，并通过与设备供应商的沟通和了解，选择最优设备。

2.3. 设备数量确定根据工程项目的需求和设备的工作效率，确定所需设备的数量。

数量的确定需要综合考虑工期、施工节奏、设备使用效率等因素，确保设备数量能够满足工程需要。

2.4. 设备运行时长确定根据工程项目的工期和施工计划，确定设备的运行时长。

运行时长的确定需要综合考虑工期、施工节奏、设备维护保养等因素，以确保设备可以正常运行并完成工程任务。

2.5. 定额编制根据设备数量和运行时长，对机械设备台班的各项指标进行计算，并编制机械设备台班定额表。

定额表中应包括设备名称、型号、数量、运行时长、工作效率等信息，以便后续的施工组织和质量控制工作。

3. 定额调整在实际施工过程中，可能会出现一些特殊情况，例如工期变更、施工工法调整等，这时需要对机械设备台班定额进行调整。

调整方法可以根据实际情况灵活应用，确保机械设备台班能够满足施工需求。

4. 应用示例以下是一个应用示例，以说明机械设备台班定额编制的具体步骤：1.项目调研：调研工程项目的规模、工期、施工工法等信息。

6.2.4 计算机械台班定额
计算公式：
施工机械台班产量定额 = 机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间* 机械正
常利用系数
小结：
劳动定额的表现形式有两种：时间定额和产量 定额，相互之间互为倒数关系；
机械台班定额是施工机械生产率的反映，编制 高质量的机械台班定额是合理组织机械施工， 有效利用施工机械，进一步提高机械生产率的 必备条件。
时间定额可以相加，便于统计完成工作量； 产量定额直观、具体，便于向工人班组下达生产 任务。
6.1.3 劳动定额的编制方法
在取得现场测定资料后，一般采用下列公式计算 劳动定额的消耗量。
单位产品时间定额
=（完成单位产品的基本工作时间） ÷[1－（N辅＋N准＋N息＋N断）]
❖ 6.2 机械台班定额编制
思考题：
1、什么是产量定额？ 2、什么是时间定额？ 3、产量定额和时间定额各有什么特点? 4、如何编制施工机械台班定额？
6.2.1 拟定正常施工条件
拟定正常的施工条件，主要是拟定工作地点的合 理组织和拟定合理的工人编制。
6.2.2 确定机械纯工作一小时的正常生产率
是指在正常施工条件下，技术工人操作施工机械 净工作一小时的劳动生产率。
6.2.3 确定施工机械的正常利用系数
指机械在工作班内工作时间的利用率。
计算公式：
机械正常利用系数 = 工作班内机械纯工作时间 / 机械工作班延续时间
建筑工程造价第5讲 劳动定额和机械 台班定额的编制
二、授课内容
6.1 劳动定额的编制
6.1.1 劳动定额的表现形式及相互关系
（1）表现形式 产量定额： 砌砖墙 1.08 m3 /工日 时间定额 ： 现浇混凝土过梁1.99工日/ m3
（2）相互关系 时间额的特点

标准。
应用场景
适用于历史数据丰富、经验可靠 的工程项目。
03
工程建设定额编制方法
时间研究
总结词
通过详细记录完成某项作业所需的时间，并分析时间消耗的规律，为制定定额提 供依据。
详细描述
时间研究是一种常用的工程建设定额编制方法，通过实地观察和记录完成某项作 业所需的时间，并分析时间消耗的规律，为制定定额提供依据。这种方法可以帮 助企业了解实际作业时间，提高定额的准确性和可操作性。
修正内容
02
针对定额中存在的问题和不足，进行必要的修正和完善，提高
定额的准确性和实用性。
审批程序
03
建立严格的审批程序，确保定额调整与修正的科学性和合理性。
THANKS
感谢观看
投资估算
投资估算
在项目建议书和可行性研究阶段 ，根据类似工程的经验数据和当 前市场价格，对整个项目的投资 进行预估。
估算精度
由于缺乏详细的设计资料，投资 估算的精度相对较低，主要用于 项目前期决策和资金筹措。
设计概算
设计概算
在初步设计阶段，根据初步设计图纸 和技术要求，对整个项目的造价进行 概算。
施工图纸及说明书
施工组织设计或施工方案
根据施工图纸及说明书，了解工程的结构 特点、施工工艺和材料要求等信息，是编 制工程建设定额的基础资料。
施工组织设计或施工方案是确定施工方法 、工艺流程和施工顺序的重要依据，也是 编制工程建设定额的重要资料。
建筑材料消耗定额
机械台班使用定额
建筑材料消耗定额是确定材料消耗数量的 标准，是编制工程建设定额的重要依据。
总结词
对大量的历史数据进行统计和分析，找出其中的规律和趋势，为定额编制提供依据。

定额的实时跟踪
1 2 3
实时跟踪 工程建设定额的实时跟踪是指对工程建设过程中 实际发生的人工、材料、机械消耗量进行实时监 测和记录。
数据采集 数据采集的方法包括实地勘查、施工日志记录、 验收记录等，采集的数据应准确、完整、及时。
数据处理 采集的数据应及时处理和分析，以反映工程建设 定额的实际消耗情况，为定额的调整提供依据。
01 02
施工预算
施工单位根据工程定额编制施工预算，作为项目成本控制的依据。通过 对比施工预算与实际成本的差异，施工单位可及时调整施工方案和管理 措施，降低成本。
投标报价
施工单位在投标过程中，根据工程定额编制投标报价。准确理解和运用 工程定额，是提高报价竞争力的重要因素。
03
施工过程管理
施工单位在施工过程中，应遵循工程定额进行材料采购、劳动力配置和
机械台班时间定额是指完成一 个单位合格产品所必需的工作 时间，包括准备与结束时间、 作业时间、不可避免的中断时 间和休息时间。
03
工程建设定额的应用
定额在建设单位的应用
投资估算与设计概算
建设单位在项目前期阶段，依据工程定额进行投资估算，确定项目总投资。在设计阶段，利用工程定额进行设计概算， 确保设计方案的合理性和经济性。
定额的信息化管理
信息化管理
工程建设定额的信息化管理是指利用信息技 术对工程建设定额进行管理，提高管理效率 和准确性。
管理系统
信息化管理系统应具备数据录入、存储、查询、分 析等功能，能够实现数据的动态更新和共享。
信息化应用
信息化管理系统的应用范围包括定额编制、 调整、查询、分析等方面，能够提高定额管 理的效率和准确性。
机械使用，确保资源的合理利用和节约成本。

建筑工程预算定额
• 2.2.2 劳动定额
3、劳动定额的制定
步骤二
定额时间 工人 工作时间
确定工日消耗 量时不考虑
确定工日消 耗量时考虑
损失时间
休息时间
有效 工作时间
不可避免 的中断时间
多余和 偶然时间
停工 损失时间
违反劳动 纪律时间
准备与 结束时间
基本 工作时间
辅助 工作时间
施工本身 造成的停工
非施工本 身造成的停工
建筑工程预算定额
• 一、编制定额的基本方法 • • • • • • • (一) 、技术测定法 1、测时法 2、写实记录法 3、工作日写实法 (二) 经验估计法 (三) 统计计算法 (四) 比较类推法
建筑工程预算定额
• • • • • • • 二、预算定额的特性 1、科学性 2、权威性 3 、群众性 三、预算定额的编制原则 1 、平均水平原则 2 、简明适用
计算公式
基本工作时间 时间定额＝ 1 规范时间％
建筑工程预算定额
【解】 【示例】现测定一砖基础墙的时 间定额，已知每m3砌体的基本工 140 时间定额＝ 作时间为140工分，准备与结束 1 (5.45% 5.84% 2.49%) 时间、休息时间、不可避免的中 162.4工分 ＝ 162 . 4 工分＝ ＝0.34工日 断时间占时间定额的百分比分别 8小时 60分钟 为：5.45％、5.84％、2.49％， 1 辅助工作时间不计，试确定其时 产量定额＝ ＝2.94 m 3 间定额和产量定额。 0.34
建筑工程预算定额
• 劳动定额
3、劳动定额的制定
步骤三 劳动定额 制定方法
经验估计法
统计分析法
技术测定法

工人技术水平
工人的技术水平对台班时间定额的确定也有影响，技术水平越高，台 班时间定额可以相应降低。
机械的合理利用和日常维护
合理利用和日常维护可以延长机械的使用寿命，提高机械的效率，因 此也是确定台班时间定额的重要依据。
施工条件和施工方法
施工条件和施工方法对机械的使用效率有直接影响，因此也是确定台 班时间定额的重要依据。
确定机械台班产量，根据施工图 纸和施工组织设计，计算单位合 格产品所需完成的工程量，再根 据工程量计算所需机械台班量。
编制机械台班消耗定额表，将上 述分析结果汇总整理，形成机械 台班消耗定额表，并注明各项定 额的适用范围和使用说明。
注意事项
01
编制机械台班消耗定额时应充分考虑施工实际情况， 合理确定各项定额指标。
等因素，需要适时调整材料消耗定额。
材料消耗定额调整的方法
02
可以采用系数调整法、比例调整法和单项调整法等，根据实际
情况选择合适的调整方法。
材料消耗定额调整的程序
03
需要经过调查研究、计算分析和审批等程序，确保调整后的材
料消耗定额合理有效。
材料消耗定额的管理与控制
01
建立健全材料消耗 定额管理制度
包括定额的制定、执行、监督和 考核等方面的制度，确保定额管 理的规范化和科学化。
统计分析法
对大量历史数据进行统计分析，找出机械台班成本的规律和趋势。
技术测定法
通过实地观察和技术测定，直接获取机械台班消耗的实际数据。
机械台班成本定额的调整
市场价格波动
根据市场价格的变动，适时调整机械台 班成本定额。
生产条件变化
生产条件的变化，如原材料供应、生 产规模等，也会影响机械台班成本定

一、施工机械台班使用定额的形式(一)施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。

一个作业班时间为8小时。

由于机械必须由工人小组配合，须同时列出人工时间定额：单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量例1Z103024-1(二)机械产量定额机械产量定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。

机械台班产量定额=1/机械时间定额(台班)机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

(三)定额表示方法机械台班使用定额的复式表示法的形式如下：人工时间定额/机械台班产量【例1Z103024-2】正铲挖土机每一台班劳动定额表中0.466/4.29表示在挖一、二类土，挖土深度在1.5m以内，且需装车的情况下，斗容量为0.5m3的正铲挖土机的台班产量定额为4.29(100m3/台班);配合挖土机施工的工人小组的人工时间定额为0.466(工日/100m3) ;同时可推算出挖土机的时间定额，应为台班产量定额的倒数，即：1/4029=0.233台班/100m³可推算出配合挖土机施工的工人小组的人数为0.466/0.233=2人，或0.466×4.29=2人。

二、机械台班使用定额的编制【必会】(一)机械工作时间消耗的分类1.在必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。

而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。

正常负荷下的工作时间，是指机械在与机械说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。

有根据地降低负荷下工作的时间。

例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。

第二节 机械台班费用定额的编制
4、安装拆卸及辅助设施费 指机械设备在施工现场进行安装、拆卸所需的人工、材 料、机械费(打桩、钻孔机械桩架安装及拆卸，则包括在工程 项目内)，试运转费，以及安装所需的辅助设施费。辅助设施 费包括安置机械的基础、底座及固定锚桩等项费用。至于特大 型机械的辅助设施(大型发电机、拌和设备、动力机的混凝土 基础、散热池等)以及机械操作所需的轨道、工作台，不在此 项费用内，在工程项目中另行计算。
目、每一类机械一个总表，每一个总表由以下栏目
构成：
1、表名
2、代号
3、子目
4、不变费用
5、可变费用
6、定额基价
第二节 机械台班费用定额的编制
台班安装拆卸及辅助设施费的计算公式为：
台班安装拆卸及辅助设施费
机械一次安装拆卸费 年平均安装拆卸次数 年工作台班
各种机械的一次安装拆卸费、年平均安装拆卸次数和台班 辅助设施摊销费根据各公路施工部门的资料经分析平衡后取 定。
第二节 机械台班费用定额的编制
（二）可变费用的计算 1、人工费 指随机操作人员的工作日工资。台班人工费指每一台班 所需的随机操作人员的工日数与人工单价的乘积。人工单 价按交通部公布的《公路基本建设概算、预算编制办法》 的有关规定计算。 2、动力燃料费 指机械在运转施工作业中所耗用的电力、固体燃料(煤、 木柴)、液体燃料(汽油、柴油、重油)和水等。
第一节 机械台班费用的概念与组成
二、机械台班费用的组成 由不变费用和可变费用两大部分组成
1、不变费用 根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的，它 不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化，都要支出， 是一种比较固定的经常性费用，应按全年的费用分摊到每 一台班中去。 包括：机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆 卸及辅助设施费

定期的保养和维护可以保证机械的 正常运转，提高机械的使用效率。
机械负荷
机械的负荷大小对机械的使用效率 有显著影响。在合理的负荷范围内 ，可以提高机械的使用效率。
工人的技术水平和工作态度
工人的技术水平
工人的技术水平对机械的使用效率有 直接影响。技术熟练的工人可以更好 地操作和维护机械，提高机械的使用 效率。
确定工人定额时间
时间参数
根据工人的技能水平、工作强度等因素，合理确定工人完成 定额工作所需的时间。
效率评估
对工人的工作效率进行评估，以确保定额时间的合理性和可 行性。
04
机械台班使用定额的影响因素
施工组织和技术组织因素
施工方法的选择
施工现场布置
不同的施工方法对机械的使用效率有 显著影响。例如，采用合适的挖掘方 法可以提高挖掘机的工作效率。
统计分析法
总结词
基于历史数据统计分析
详细描述
统计分析法是通过收集和分析过去一段时间内的机械台班使用数据，找出其中的规律和趋势，以此为基础编制定 额的方法。这种方法较为客观，但需要大量的历史数据支持。
技术测定法
总结词
基于实地技术测定
详细描述
技术测定法是通过实地观察和测量，获取机械台班使用的实际数据，以此为基础编制定额的方法。这 种方法较为准确，但需要投入大量的人力、物力和时间资源。
按施工过程分类
可分为起重机械台班使用 定额、挖掘机械台班使用 定额、压实机械台班使用 定额等。
按作业量分类
可分为单位作业量台班使 用定额、工作小时台班使 用定额等。
02
机械台班使用定额的编制方法
经验估算法
总结词
基于经验估算
详细描述
经验估算法是根据编制定额人员的经验，对机械台班使用量进行估算的方法。这 种方法简单易行，但受限于编制人员的经验和判断，可能存在较大的误差。

目录第一章建筑安装工程主要分项工程劳动量定额 (1)第2册人力土方工程 (1)§2-1 人工挖土（工日/m3） (1)§2-2 人工运土 (1)§2-3 双（单）轮车运土方 (1)§2-4 机动翻斗车运土方 (1)第3册架子工程 (1)§3-1 外架子 (1)§3-2 卷扬机架（金属） (1)§3-3 金属门架及桅杆起重架安装（工日/座） (2)§3-4 烟囱（水塔）金属架子 (2)§3-5 安全网 (2)第4册砖石工程 (2)§4-1 砖基础 (2)§4-2 砖墙（工日/m3） (2)§4-3 砖柱（方柱）（工日/m3） (2)§4-4 毛（乱）石基础、墙及护坡 (2)§4-5 勾缝（工日/10m2） (3)§4-6 铺砌地面散水（工日/10m2） (3)§4-7 屋面挂瓦、铺泡沫砼块、预制砼块（工日/100m2） (3)§4-8 砼预制品安装（工日/10根或块） (3)§4-10 其它（工日/m3） (3)第5册抹灰工程 (3)§5-1 白灰及草泥白灰砂浆 (3)§5-2白灰砂浆天棚及梁柱（工日/10m2） (3)§5-3 水泥砂浆（工日/10m2） (3)§5-4 水磨石、水刷石、剁假石（工日/10m2） (4)§5-5 贴磁砖、预制水磨石板、大理石板（工日/10m2） (4)第6册手工木作工程 (5)§6-1 木门框制作 (5)§6-2 木窗框制作 (5)§6-3 木门、窗框安装（工日/ 10樘） (5)§6-4 木门扇制作 (5)§6-5 木窗扇制作 (5)§6-6 木门扇安装（工日/10扇） (6)§6-7 木窗扇安装（工日/10扇） (6)§6-8 钢门窗安装（工日/10樘） (6)§6-9 屋架制作安装（每榀） (6)§6-11 木楼地面（工日/10m2） (6)§6-13 天棚制作安装（工日/10m2） (7)§6-15 木楼梯、栏杆及扶手（制安） (7)§6-16楼梯栏杆（制、安）（工日/m） (7)第8册模板工程 (7)§8-1 基础（工日/10m2） (7)§8-2 柱（工日/10m2） (7)§8-3 梁（工日/10m2） (7)§8-4 墙（制安拆）（工日/10m2） (7)§8-5 板（制安拆）（工日/10m2） (7)§8-6 其他（工日/10m） (8)第9册钢筋工程 (8)§9-1 基础（工日/吨） (8)§9-2 地面钢筋（工日/吨） (8)§9-3 柱钢筋（工日/吨）） (8)§9-4 梁钢筋（工日/吨） (8)§9-5 墙（工日/吨） (9)§9-6 板（工日/吨） (9)§9-7 其它（工日/吨） (9)第10册砼及钢筋砼工程（捣制构件部分） (9)§10-1 基础（工日/m3） (9)§10-2 地面及垫层（表头同§10-1）（工日/m3） (10)§10-3 桩（工日/m3） (10)§10-4 梁（工日/m3）(表头同§10-1） (10)§10-5 墙（工日/m3） (11)§10-6 板（工日/m3） (11)§10-7 其它（工日/m3） (11)第11册防水工程 (11)§11-1 油毡、油纸防水层（工日/10m2） (11)§11-2 沥青混凝土、沥青砂浆 (12)§11-4 伸缩缝 (12)第12册油漆玻璃工程 (12)§12-1 木门窗油漆（工日/10m2） (12)§12-3 木楼板 (12)§12-4 天棚及木装修（铅油或调和漆二遍） (12)§12-5 抹灰面(铅油、调和漆或无光香水油) (12)§12-9 裁、安玻璃（工日/10m2综合） (12)第13册金属制品制作及安装 (13)§13-1 白铁排水（工日/10m） (13)§13-5 楼梯、平台、栏杆制作及安装（工日/节） (13)§13-6 钢门制作 (13)第二章主要施工机械台班产量 (13)1、土方机械台班产量参考指标 (14)2、钢筋混凝土机械台班产量参考指标 (14)3、装修机械产量参考指标 (15)4、起重机械台班产量参考指标 (15)第一章建筑安装工程主要分项工程劳动量定额第2册人力土方工程§2-1 人工挖土（工日/m3）§2-2 人工运土第3册架子工程§3-1 外架子第4册砖石工程2§5-1 白灰及草泥白灰砂浆2§6-3 木门、窗框安装（工日/ 10樘）2第8册模板工程2§8-6 其他（工日/10m）第9册钢筋工程第10册砼及钢筋砼工程（捣制构件部分）3333第11册防水工程2§11-2 沥青混凝土、沥青砂浆§11-4 伸缩缝第12册油漆玻璃工程2第13册金属制品制作及安装§13-1 白铁排水（工日/10m）§13-5 楼梯、平台、栏杆制作及安装（工日/节）第二章主要施工机械台班产量。

.人工、材料、机械台班消耗量定额人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机 械台班消耗量定额的形式来表现，它是工程计价最基础的定额，是编 制地方和行业部门编制预算定额的基础，也是个别企业依据其自身的 消耗水平编制企业定额的基础。

一、劳动定额 （一）劳动定额的概念 如前所述，劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等 级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需 的劳动时间。

是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。

（二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。

2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 （三）工作时间 工作时间是指工作班的延续时间。

建筑安装企业工作班的延续时 间为8h(每个工日)。

对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时 间和机械工作时间两个系统进行。

1、工人工作时间 工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类..（1）定额时间。

定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成 一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。

包括5项：1）准备与结束工作时间。

2）基本工作时间。

3）辅助工作时间。

4）休息时间。

5）不可避免的中断时间。

（2）非定额时间：包括3项： 1）多余和偶然工作时间。

2）施工本身造成的停工时间。

3）违反劳动纪律的损失时间。

2、机械工作时间 机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有一些不同 点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。

通过 分析可以看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。

（1）定额时间：（3项） 1）有效工作时间。

2）不可避免的无负荷工作时间。

3）不可避免的中断时间。

（2）非定额时间：（3项） 1）机械多余的工作时间。

2）机械停工时间。

如：未给机械加油、加水引起的停工时间。

..3）违反劳动纪律的停工时间。

【例】一混凝土搅拌机搅拌一次延续时间为120秒（包括上料、搅 拌、出料时间），一次生产混凝土0.2m3,一个工作班的纯工作时 间为4小时，计算该搅拌机的正常利用系数和产量定额。
解：1、机械纯工作1h正常循环次数＝3600（s）÷120（s）/次 ＝30次
2、机械纯工作1h正常生产率＝30次×0.2 m3/次＝6 m3 3、机械正常利用系数＝4h÷8h＝0.5 4、搅拌机的产量定额＝6 m3/小时×8小时/台班×0.5＝24 m3/ 台班 答：该搅拌机的正常利用系数为0.5，产量定额为24 m3/台班。解：示例： 解：示例：解：
3.2.3 机械台班消耗定额
是指在合理的劳动组织和合理使用施工机械的条件下，完成单位
机 定义 质量合格产品所需消耗的机械台班数量。 械
台 班 消 耗 定 额
表 现 形 式
公式
1
机械时间定额
台班产量
单位
台班
机械台班产量定额 公式
1
机械时间定额
单位 产品数量的计量单位
时间定额和产量定额虽是同一劳动定额 的两种表现形式，但作用不同。
【示例1】某工程有120m3的一砖基础，每天有22名专 业工人投入施工，时间定额为0.89工日/m3。试计算完 成该工程所需的定额施工天数。
【解】完成120m3一砖基础工程所需总工日数＝ 120×0.89＝106.8工日
每天有22名工人施工，故小组每天的工日数为22，则：
时间定额 产量定额＝1
砖基础砌体劳动定额 计量单位：工日/m3
项目
厚度
序
1砖
号
时间定额：砌1m3砖基础需 0.847工日
综合 砌砖
产量定额：每工日综合可砌 运输 1/0.847＝1.181m3。

建筑工程费用由成本、利润和税金构成。
建 筑 安 装工 程 费 用
成本
利润
人材 机
工 料费 械
费费
施措
工 管费
施
理项
费目
规 劳安 动全 保费 险文
费 费明
整理课件
营 城乡 教
业
建设
育 附
维护 加
税税费
（一）成本项目构成与计算方法
建筑工程成本项目由人工费、材料费、施工机械使用 费、施工管理费、措施项目费、规费及建筑企业劳动保险 费、安全文明施工费组成。
③夜间施工增加费：指因工程结构及施工工艺要求，必 须进行夜间施工所发生的降低工效、夜餐补助、施工照 明等费用。（注：正常工期要求）
夜间施工增加费＝拟建工程生产工人夜间施工降效费 ＋夜餐补助费＋施工照明费整理(课元件 )
④二次搬运费：指因施工现场场地窄小，施工用主要 材料需二次倒运所发生的费用。
二次搬运费＝拟建工程主要材料人工装卸费＋搬运 工具(机械)摊销费十材料搬运损耗费(元) ⑤工程定位复测及场内清理费：指工程开工前的定位、 施工过程中的复测，施工现场内清理费用。
②冬雨季施工增加费：指在冬、雨季施工期间，为保 证工程质量，采取保温、防护措施所增加的费用，以 及因工效和机械作业效率降低所增加的费用。其中：
冬季施工增加费＝拟建工程合同工期内，冬季施工采 取保温措施所需的人工费＋材料费＋人工降效费＋施 工机械降效费＋施工规范规定的技术措施费
雨季施工增加费＝拟建工程合同工期内，雨季施工 采取防护及排水措施所需的人工费＋材料费＋人工降 效费＋机械降效费
(3)差旅交通费：指职工因公出差的差旅费、住勤补 助费、市内交通费和误餐补助费、职工探亲路费、劳动 力招募费、工伤人员就医路费，工地转移费及管理部门 使用的交通工具油料、燃料、养路费及牌照费等。

1
2．表示形式: (1) 机械时间定额是指在正常的施工条件下， 某种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班 数量。
机械时间定额 1 台班产量定额
2
(2)机械台班产量定额 指在正常施工条件下，某种机械在一个台班 时间内必须完成的单位合格产品的数量。
机械台班产量定额 1 时间定额
例如塔式起重机吊装一块混凝土楼板，建筑物高在6 层以内，楼板重量在5t以内，如果规定机械时间定额 为0.08 台班，那么台班产量定额是多少？
2 吊装每一块砼构件的人工时间定额 （1）分工种计算
工日 吊装司机时间定额 1 0.025 0.025 工日 起重工时间定额 7 0.025 0.175
电焊工时间定额 2 0.025 0.05工日
（2）按综合小组计算
人工时间定额 1 7 2 0.025 0.25工日
4
①按每一工种的人工时间定额计算 人工时间定额=工日数× 机械时间定额 ②按工人小组综合计算： 人工时间定额=小组成员总工日数×机械时 间定额
5
例：用6t塔式起重机吊装某种砼构件，由一名吊车司机、 7名安装起重工、2名电焊工组成的综合小组共同完成。已知 机械台班产量定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间 定额和人工时间定额。 解：1 吊装每一块砼构件的机械时间定额
7
二、机械的工时分析
（一）拟定正常施工条件 拟定机械工作正常条件,主要是拟定工作地点 的合理组织和合理的工人编制. 机械工作班内的时间，按其与生产产品的关 系，可分为与生产产品有关的时间和与生产产品 无关的时间两部分。
8
1 机械定额工作时间
定额工作时间可归并为净工作时间和其它工作时间两大类。 ⑴净工作时间。指工人利用机械对劳动对象进行加工、用于完 成基本操作所消耗的时间；它与完成产品的数量成正比。 ①机械的有效工作时间。②机械在工作循环中的不可避免的 无负荷时间。③与操作有关的、循环的不可避免的中断时间。 ⑵其他工作时间。指除净工作时间以外的定额时间。 ①机械定期的无负荷时间和定期的不可避免的中断时间。 ②机械操纵或配合机械工作的工人，在进行工作班内或任务 内准备与结束工作时间所造成的机械不可避免的中断时间。 ③操纵机械或配合机械工作的工人休息所造成的机械不可避 免的中断时间。