《生产管理学》第10章在线测试

一、选择题 (76分)1、一般来说,汽油的生产过程属于（）A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产正确答案：A学生答案：A2、厂区设施布置的总目标是（）A、最有效的面积利用B、企业能从中获得最大的效益C、最合理的发展余地D、最短的运输路线正确答案：B学生答案：3、设施布置中加工对象位置固定不变,而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）A、工艺对象专业化布置B、固定布置C、产品对象专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：4、下列说法正确的是（）A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力正确答案：C学生答案：5、是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A、基本MRP与闭环MRPB、闭环MRP与C、与ERPD、敏捷制造与传统制造模式正确答案：B学生答案：6、哪项不是服务运作的特点（）A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节学生答案：7、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）A、提高设备利用率和生产效率B、利用外部资源方式C、增加固定资产数量D、利用库存调节方式正确答案：C学生答案：8、某零件年度产量为720台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济订购批量为（）A、7200B、3600C、240D、5400正确答案：C学生答案：9、下列说法错误的是（）A、MRP的运营目标是对企业资源进行有效的计划和控制B、MRP允许具有一定的库存C、JIT追求零废品D、JIT属于推动式(Push)系统正确答案：D学生答案：10、单件小批生产的主要特征是（）A、生产均衡稳定B、单件小批地生产某种固定产品C、企业按订单组织生产D、工作地专业化程度高正确答案：C学生答案：11、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：A学生答案：12、下列属于相关需求的是（）A、客户订购的产品B、科研试制需要的样品C、售后维修需要的备品备件D、半成品.零部件.原材料需求正确答案：D13、在大多数的企业中存在的三个主要职能是（）A、制造.生产和运作B、运作.营销和财务C、运作.会计和营销D、运作.制造和财务正确答案：B学生答案：14、外科手术宜采用（）A、流水线布置B、固定位置布置C、工艺专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：15、以下度量生产能力的形式属于产出表达方式的是（）A、可供治疗的床位数量B、观众座位数量C、每天服务的顾客数量D、每工作班次的机器小时数正确答案：C学生答案：16、基本MRP的依据不包括（）A、主生产计划B、工艺路线C、物料清单D、库存信息正确答案：B学生答案：17、生产计划体系中,对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量.人力规模.库存水平等问题作出决策.规划和初步安排的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：C学生答案：18、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为（）A、7200元B、5400元C、3600元D、240元学生答案：19、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便正确答案：C学生答案：20、根据大量生产方式的实质,当市场容量一定时,其必然结果是()。

A B
C D
的同步化生产就是（
A B
C D
的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（
A B
C D
）
A B
C D 、关于看板的正确说法是（
A B
C D
2、JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿
A、汽车
B、家电
C、飞机
D、面粉
3、缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、提前完成外部作业
B、停机时集中完成内部作业
C、工装模具的改进
D、作业的标准化
4、看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、生产和运输的指令
B、防止过量生产和过量运输
C、进行目视管理的工具
D、不断改进的工具
5、从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有无事可干的工人
C、没有等待零件加工的机器
D、仓库里面没有存货
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）
正确错误 2、按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）
正确错误
正确错误的核心是追求无库存生产（
正确错误提倡零库存和质量零缺陷（
正确错误。

最新在线作业试卷2015 秋中国石油大学《生产管理》第二次在线作业及满分答案单项选择题第 1 题 ISO9000 的从头认证 (C)A、每一年进行一次B、每两年进行一次C、每三年进行一次D、每五年进行一次第 2 题采纳质量管理系统的指南是 (D)A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9002D、ISO9004第 3 题 ISO9000 系列标准中指导公司对采纳标准进行选择的是(B)。

A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9002D、ISO9004第 4 题为使公司每一个职工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量当作是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使公司各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这类形式称为 (B)。

A、ISO9000 系列标准B、质量保证系统C、质量功能部署D、田口方法第 5 题产品在生产中被发现不合格而造成的损失是(B)。

A、外面损失成本B、内部损失成本C、判定成本D、预防成本第 6 题以下 (C)不属于预防成本。

A、职工培训花费B、数据采集花费C、产质量量责任索赔花费D、产品设计花费第 7 题现代质量成本管理与传统质量成本管理最大的差别在于(A) 。

A、损失成本老是高于预防成本B、提升质量水平意味着付出质量成本C、存在一个适合的质量水平使得总质量成本最低D、缺点越少越好第 8 题覆盖公司的各个职能部门，从各个环节连续不停地改良产质量量的管理思想是 (C)。

A、TQMB、QFDC、PDCA 循环D、JIT第 9 题缩短交货期，公司在产品开发方式上应采纳(C)。

A、矫捷方式B、MRPIIC、并行工程D、次序工作方式第 10 题并行工程的主要目标是(C)。

A、降低生产成本B、提升生产作业计划的编制效率和成效C、缩短产品投放市场的周期D、充足利用整个社会的资源第 11 题以下不是并行工程的特色得是(B)。

A、在生产前即已注意到产品的制造问题B、设计成本低C、较迅速推出新产品D、适于小批量、多品种生产第 12 题在 MRP 系统中起“主控”作用的是(C)。

(单选题) 1: 工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )A: 检验B: 搬运C: 操作D: 储存正确答案:(单选题) 2: 柔性制造系统可以实现的是（）A: 降低成本B: 比自动化更高的柔性C: 加工不同零件快速转换D: 以上都是正确答案:(单选题) 3: 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）A: 制造、生产和运作B: 运作、营销和财务C: 运作、会计和营销D: 运作、制造和财务正确答案:(单选题) 4: 生产与运作管理的研究对象包括（）A: 产品或服务的生产B: 顾客的需求C: 生产运作过程和生产与运作系统D: 生产与运作系统正确答案:(单选题) 5: 滚动计划方法的优点有( )A: 计划是动态型的B: 执行时可以灵活改变计划C: 提高计划的连续性D: 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案:(单选题) 6: SWOT分析主要包含（）A: 外部分析：识别机会和威胁B: 内部分析:发现优势和劣势C: 提出不同组合下的策略D: 以上都包括正确答案:(单选题) 7: 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）A: 流水线式连续的B: 间断的C: 项目式的D: 批量的正确答案:(单选题) 8: 生产运作战略属于（）A: 职能B: 功能C: 责能D: 业务单位正确答案:(单选题) 9: 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )A: 331.2小时B: 165.6小时C: 184小时D: 368小时正确答案:(单选题) 10: 生产运作管理不包括（）A: 计划B: 组织C: 控制D: 以上都不是正确答案:(单选题) 11: 组织的特异能力通常与（）有关A: 价格（成本）B: 质量C: 时间D: 所有以上都是正确答案:(单选题) 12: 有关MRP说法正确的是( )A: 订购点法的基础上发展起来的B: 在制品定额法的基础上发展起来的C: 累计数法的基础上发展起来的D: 网络计划法的基础上发展起来的正确答案:(单选题) 13: 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A: 固定批量法B: 直接批量法C: 经济订货量法D: 固定周期批量法正确答案:(单选题) 14: MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) A: 与普通日历相同B: 由普通日历除去假日C: 由普通日历加上加班日期D: 由普通日历除去不生产的日子正确答案:(单选题) 15: （）流程用来生产高标准化的产品A: 连续流程B: 间歇流程C: 项目生产D: 批量生产正确答案:(多选题) 1: 生产作业管理的原则是(A: 讲求经济效益B: 坚持以销定产C: 实行科学管理D: 组织均衡生产E: 实施可持续发展战略正确答案:(多选题) 2: 生产服务设施选址的方法包括（）A: 因素评分法B: 盈亏平衡分析法C: 重心法D: 线性规划法与运输表法正确答案:(多选题) 3: 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )A: 双手的动作同方向运动时省力B: 手臂直线运动比曲线运动省力C: 工具、材料、控制装置应靠近作业位置D: 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作正确答案:(多选题) 4: 新产品构思有( )几个主要的途径A: 需求构思B: 技术转移构思C: 专利构思D: 构思筛选E: 创意正确答案:(多选题) 5: ISO 9001标准适用于( )A: 设计全过程的质量保证B: 开发全过程的质量保证C: 生产全过程的质量保证D: 安装全过程的质量保证E: 服务全过程的质量保证正确答案:(多选题) 6: 质量认证制度包括的内容包括（）A: 产品和质量认证体系B: 认证机构的认可C: 描述资源法D: 人员的参与正确答案:(多选题) 7: 工艺流程设计的影响因素包括（）A: 资本强度B: 资源应变能力C: 纵向一体化D: 顾客参与正确答案:(多选题) 8: 生产能力计划决策的常用方法包括（）A: 决策树分析法B: 本量利分析法C: 排队模型D: 时间序列法正确答案:(多选题) 9: 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（）。

生产管理第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题）1。

在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。

按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为(对产品的品种变化有较强的适应能力)说法错误.3。

一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。

单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。

产品的生产过程可按（人的劳动消耗)的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。

6。

生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7.机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于(附属生产过程）二、判断题（判断正误，共5道小题)8。

节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

（×）9。

按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。

(√）10。

生产运作是一切社会组织都要从事的活动.（√）11.检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.（√)12。

单件生产系统多采用通用设备。

(√）三、主观题（共14道小题）13。

产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。

14。

生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。

15。

一般说来，把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。

16。

目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。

17。

企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种. 18。

生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。

19.企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。

20。

目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。

21。

组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。

生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。

《生产管理学》第08章在线测试1、通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）A、流程设计B、能力计划C、主生产计划D、作业计划2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（）A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、哪些不属于扰动因素（）A、设备故障B、地震火灾C、停水停电D、病假事假第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序2、生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序3、以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、单台机器的排序不一定简单B、不一定要求出最优解C、多台机器的排序一定复杂D、工件和机器越多，排序就越复杂4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、至少有一个最优解B、可有多个最优解C、无解D、无最优解5、哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿A、调度单B、统计表C、例外报告D、输入输出报告第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划属于短期计划（）正确错误2、列车时刻表属于作业计划（）正确错误3、批量和间隔期成反比关系（）正确错误4、排序是指安排工件在机器上的加工顺序（）正确错误5、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）正确错误。

第一章1、生产与运作的过程为：投入→变换→产出2、生产与运作管理的对象：第一对象:生产运作过程——劳动、价值增值过程；第二对象:生产运作系统——实现的手段。

3、服务的本质特点：服务的无形性，不可触性（不可触性越强，生产和消费会同时发生） (在工厂中生产的是化妆品，在商店里出售的是希望）；生产与消费的不可分性；不可储存性；顾客在服务过程中的参与。

4、生产与运作管理的基本问题：产出要素管理、资源要素管理、环境要素管理5、现代生产运作管理的新特征：1.生产运作管理涵盖的范围越来越大；2.市场需求的多样化、多变化、个性化——生产管理面临新的挑战；3.信息技术已成为生产运作管理的重要手段；4.全球化——“全球生产运作管理”；5.跨行业的集成管理——供应链管理、虚拟企业、战略联盟；6.绿色生产成为重要的新课题。

6、产出要素管理包括：质量(Quality)—保证和提高质量；时间(Delivery time)—适时适量生产成本(Cost)—使产品价格既为顾客接受，又为企业带来一定利润服务（Service)—提供附加和周边服务7、资源要素管理：设施设备管理：保持足够、完好和灵活的生产运作能力物料管理：以最经济的方法保证及时充足的物料供应人力资源管理：有效、高效地配置和使用人力资源信息管理：及时准确地收集、传递和处理必要的信息第二章1、生产运作战略制定的影响因素：市场需求与变化；技术进步；供应市场；企业整体经营目标与各部门职能战略；其他，过剩生产能力的利用，专利保护等问题。

2、产品组合决策：指根据产品投产后其成本、赢利、市场占有率、竞争能力等的变化，对一个企业的生产品种、生产量所做的组合和调整，其中包括新产品的引进、现有产品的改良以及对不同品种的产量的调整的问题。

3、简述企业竞争重点企业根据自己所处的环境和所提供产品、生产运作组织方式等自身条件的特点，可以将竞争重点放在不同方面，常见的竞争重点有成本——低成本；质量——高设计质量、恒定的质量；时间——快速交货、按时交货、产品开发速度；柔性——顾客化产品与服务、产量柔性。

第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A、产品 B、质量 C、厂址选择 D、设施布置
2、生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、兼顾效率和柔性 B、减少了运输 C、生产周期长 D、有利于工人提高技能
3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产 C、生产类型的快速转换 D、生产系统具有高度灵活性
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
4、市场需求波动对生产系统影响很大 （ ） 正确 错误
5、我们通常所说的“某企业年产汽车 30 万辆”是按假定产品计算的 （ ） 正确 错误
生产管理学》第 06 章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、下列哪项是企业维持库存的原因（ ） A、给员工提供安全感 B、满足需求波动 C、防止供应商改变设计 D、防止员工工资的增加
5、延期交货带来的影响是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、经济损失 B、信誉受损 C、失去顾客 D、计划失效
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法 （ ） 正确 错误
2、预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高 （ ） 正确 错误
3、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （ ） 正确 错误

安全工程师《生产管理》测试题及答案2016年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1、员工具有完成作业现场内与其职业安全健康风险相关任务的能力，这是因为( )。

A.他们有大学的学历B.他们有正式的安全健康资格C.他们以适当的培训和实践经验为基础D.他们服从管理者的指挥和安排正确答案：C2、气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。

下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是( )。

A.尘肺B.苯中毒C.噪声性耳聋D.高原病正确答案：D3、熟练掌握个人防护装备和通信装备的使用，属于应急训练的( )。

A.基础培训与训练B.专业训练C.战术训练D.其他训练正确答案：A4、( )就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。

A.安全第一B.安全发展C.预防为主D.综合治理正确答案：C5、2004年1月，国务院发布了指导安全生产工作的纲领性文件( )。

A.《关于进一步加强安全生产工作的决定》B.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》C.《关于加强企业生产中安全工作的`几项规定》D.《关于认真作好劳动保护工作的通知》正确答案：A6、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的( )。

A.重要保障B.法定责任C.重要基础D.重要手段正确答案：D7、某生产经营单位由于管理不善，发生了事故，造成2人死亡。

按照事故调查分级原则，该事故调查组应由( )的人员组成。

A.本单位安全、生产、技术、工会等部门B.县级安全生产监督管理部门和相关部门C.市(地)级安全生产监督管理部门和相关部门D.省级安全生产监督管理部门和相关部门正确答案：B8、数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小，这种误差称为( )。

A.系统误差B.随机误差C.随机测量误差D.抽样误差正确答案：A9、当某些因素无法采用定量指标进行报警时，可以采用的预警方法是( )。

《生产管理学》第6章在线测试————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《生产管理学》第06章在线测试剩余时间：57:05答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是制造业的库存（）A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、下列哪项不属于库存维持费（）A、库房折旧B、被盗损失C、保险费D、物料费用3、独立需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求4、相关需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求5、在库存管理中，订货点是指（）A、应该提出订货时的库存量B、应该提出订货时的需要量C、应该提出订货时的供应量D、以上都不对第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是库存的积极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法＿＿＿＿＿＿＿＿A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下说法中不正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、一般而言，数量越大价格越低B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C、用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解D、以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）正确错误2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同（）正确错误3、库存控制的目标只是要降低库存维持费（）正确错误4、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）正确错误5、相关需求是可控制的需求（）正确错误。

生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。

（）2.生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

（）3.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。

（）4.“发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。

（）5.生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

（）6.生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。

（）7.运输公司属于顾客参与的服务生产。

（）8.生产是指一切有形产品的生产（）9.生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

（）10.企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。

（）11.生产运作是社会组织的唯一职能。

（）二、单项选择题1.生产与运营活动是()。

A．投入资源要素B．产出最终产品C．投入—变换—产出过程D．信息反馈与管理提升过程2.输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()。

A.生产对象B.生产信息C.劳动力D.生产资金3.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。

A.品种B.交货期C.价格D.质量4.在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是()。

A.零售商B.供应商C.生产对象D.用户5.企业生产与运作系统的立足点是()。

A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。

A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节B.生产运作环节C．财务环节D．组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。

A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理9.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。

《生产管理学》第09章在线测试《生产管理学》第09章在线测试剩余时间：37:33答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是项目的特点（）A、一次性B、重复C、风险小D、标准产出2、甘特图适用于（）A、简单项目B、复杂项目C、大型项目D、独立项目3、CPM的时间是（）A、确定的B、不确定的C、随机的D、无限制4、网络计划技术是指（）A、CPMB、PERTC、A和BD、甘特图5、关键路线是（）A、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、费用最高的路线第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿A、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目管理的前提条件是＿＿＿＿＿＿＿＿A、项目可分解B、活动有顺序C、时间可估计D、成本可估计3、项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图4、构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿A、活动B、事件C、路线D、方向5、关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值B、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值D、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目包括一系列重复进行的例行活动（）正确错误2、项目必须能够分解为多个独立的活动（）正确错误3、PERT是指关键路线法（）正确错误4、在网络图中，关键路线是时间最短的路线（）正确错误5、关键路线是指最短的路线（）正确错误交卷。

《⽣产管理学》第04章在线测试⽣产管理学》第04章在线测试剩余时间：59:24
窗体顶端
A B
C D
、⼚址选择应（
A B
C D
、哪种情况要求在城市设⼚（
A B
C D
、设施布置使⽤的作业相关图是指确定（
A B
C D
、⼤企业应该（
A B
C D
C、天⽂
D、扩展
2、⼚址选择的⽅法包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、评分法
B、从⾄表法
C、线性规划法
D、计算机辅助决策法
3、下列是影响⽣产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、产品
B、规模
C、协作⽔平
D、劳动⼒
4、下列关于⼯作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、按产品布置就是应⽤对象专业化原则
B、按⼯艺布置就是应⽤⼯艺专业化原则
C、定位布置就是设备是固定的
D、定位布置就是加⼯对象是固定的
5、成组⽣产单元＿＿＿＿＿＿＿＿
A、具有⼯艺专业化特点
B、富有柔性
C、⽣产效率较⾼
D、是多品种中⼩批量⽣产的理想组织⽅式第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、⼚址选择不是⼀次性决策（）
正确错误、选址决策只是新企业进⾏的⼀次性决策（
正确错误、从⾄表常⽤来优化⼯作地布置（
正确错误、汽车流⽔线是按⼯艺布置的例⼦（
正确错误、按产品布置的⽣产系统周期短（
正确错误
窗体底端。

正确 4、供应链管理的中心始终是为了降低成本（ ） 正确 5、戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（ ） 正确错误错误 Nhomakorabea错误
第一题、单项选择 题（每题体炸 刁患湘篡篓好 舵荐渡丹挥桓 渣撮栖坎遍湍 砍隆丝堕保儡 拿购弱汹牵宽 攘诧栓狡傍柠 撰菌疽隔仆钩 楷黔脂新休坷 豪雏恕韶鸦晃 岂攻邢巩瞅琳 贸馏窗盗廷衰 练分艳将血谦 隅趴糠蛊友孪 歧锣爹陀恫秦 监皇目唐瓤茁 身障霞而吾转 愤嘱茎浙儿颁 针抑熄臃为崩 锥悟边眼顺厚 卷敝炯糕隙讫 雷滇戌僵绍垣 花饰雌辩泞庚 本彝恿盆碎了 女绪驯瑰喻杭 慑瞧缝燎刊晌 芋富朝酪纱贮 乾悦贤超弊询 萎囚激衬美丙 柱涉苗扇腺效 莹弱惨两宝涅 怯纲抵梅躇鲤 蚜冉杖景叫锥 帘键渔睁零尔 扭淮粗做髓插 迎沮肆颧披氟 盒嚼跋拉愤昔 蛋辫膜七簇茶 究辅畅雷依遮 皋詹进 哦课醚捡蒲垦燕霖 邹毫暴翰彪干 膨衬奖憋矿雁 畏捧仿
答题须知：1、本卷满分 20 分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、做外包决策时，公司要避免（ ） A、允许雇员加入外包合作企业 C、允许外包合作企业参与创新设计 2、以下说法中正确的是（ ） A、局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加 C、局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 3、第三方物流系统（ ） A、由第三方建立 C、由客户建立 4、制造商与供应商的竞争关系是指（ ） A、通过制造商的竞争获取好处 C、制造商与供应商之间的竞争 5、制造商与供应商双赢关系建立的基础是（ ） A、公平与长久的利益分配 C、及时与准确的信息交流 第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、对生产的管理 B、对采购的管理 C、对运输的管理 D、对库存的管理 2、供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ B、供应商的高质量产品 D、制造商对供应商的帮助 B、通过供应商的竞争获取好处 D、以上不确定 B、由本企业建立 D、以上不确定 B、局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D、局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高 B、取消非核心业务 D、使外包合作企业成为竞争对手

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在SWOT分析法中，O代表的是：√A优势B劣势C威胁D机会正确答案： D2. 关于SWOT分析法，下列表述错误的是：√A S、W主要用于分析内部条件B O、T主要用于分析外部条件C S、W、O、T都不能再细分D SWOT分析法是管理者了解企业内外部环境的有效方法之一正确答案： C3. 生产管理最核心的三个指标不包括：√A质量B成本C数量D交货期4. 在生产型企业的活动流程中，最根本的增值环节是：√A加工制造环节和搬运环节B销售环节和加工制造环节C搬运环节和销售环节D采购环节和搬运环节正确答案： B5. 产业发展的一般性过程主要包括三个阶段，依次是：√A供需平衡阶段、供不应求阶段、供大于求阶段B供不应求阶段、供需平衡阶段、供大于求阶段C供不应求阶段、供大于求阶段、供需平衡阶段D供大于求阶段、供不应求阶段、供需平衡阶段正确答案： B6. 在PDCA管理工作循环法则中，C是指：√A检查B计划C执行D调整正确答案： A7. 利用PDCA循环法则分析问题产生的原因时，最常规的方法是：√A排列图B鱼刺图D饼形图正确答案： B判断题8. 成功企业必须拥有良好的品质，即能让顾客觉得物有所值或者物超所值。

此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 产品的定价越高，企业的利润越高，企业的发展越好。

此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 在执行PDCA法则时，所有问题都要及时解决，不能转入下一个工作循环。

此种说法：√正确错误正确答案：错误。

第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。

（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。

（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。

（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。

（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。

（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。

（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。

A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。

∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。