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人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
序号职务编号职务等级部门最高管理层一级管理层二级管理层部门职务任职人员备注1*01001总经理2*02001管理者代表3*03001管理部经理4*03002财务主管会计5*03003出纳6*03004人事7*03005采购8*03006生管9*03007仓管10*03008记账员11*03009仓务员12*03010前台13*03011电工14*03012厨师15*03013厨工16*03014保安17*03015司机18*03015清洁工19*04001业务经理20*04002业务主管21*04003业务员22*04004业务助理23*04005业务跟单员24*05001品保副理25*05002品保主管26*05003ISO专员27*05004Q E工程师28*05005品保文员29*05006IQC 30*05007IPQC 31*05008FQC 32*05009OQC 33*05010实验室测试员34*05011品检员35*06001工程部经理36*06002工程部主管37*06003生技38*06004工程师39*06005工程助理40*06006工程文员41*07001生产经理42*07002生产主管43*07003模具零件加工44*07004冲压组长45*07005成型组长46*07006组装组长工程部生产部****科技有限公司岗位清单管理部业务部品保课47*07008机修48*07009普工49*08001文控中心文控注：请填写职务等级一栏，如无此职务请空着。
另现暂定职位编号如下原则，请知悉。
职务编号原则：（01总经理；02管理代表；03管；03管理部；04业务部；05品保课；06工程部；07生产部；08文控中心）。
人力资源部岗位设置图
人力资源部
一、岗位设置图
二、部门职责
1、制定、解释和执行人力资源管理制度、政策、程序，制定人力资源战略和规
划。
2、核定人员编制和机构设置，管理基层员工的劳动关系，招聘、录用、调配、奖惩、考核员工；
3、选拔、推荐并考核中层干部；负责对高管人员的任职资格材料审核上报。
4、承办专业技术职务聘任、考核及管理工作。
人力资源部经理培训中心主任(兼)
人力资源部副经理
退管办中心主任（兼）
综合管理员
薪酬管理员
教
育培训员
档案管理员
干部管理员（兼）
5、管理员工的人事档案和专业技术档案。
6、全行薪酬管理，审批员工转正、定级、晋升工资；核定、审批职工工资、奖
金、津贴、劳动保护；负责干部、职称、劳动工资表的统计和上报。
7、负责机关职工考勤和劳动纪律的检查。
8、负责全行职工教育、培训工作；负责全行出国人员政审、报批手续。
9、负责全行员工的养老保险金、失业保险金、医疗保险金、生育险、工伤险及
住房公积金的缴纳及检查工作。
人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部门在企业中起着至关重要的作用，负责招聘、培训、绩效管理等一系列关乎员工的工作。
为了更好地发挥人力资源部门的作用，合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。
一、人力资源部门的岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，负责制定并执行人力资源战略，确保公司的人力资源政策与业务目标相一致。
1.2 招聘专员招聘专员负责招聘流程的管理，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
1.3 培训专员培训专员负责员工培训计划的制定和执行，确保员工具备所需的技能和知识。
二、人力资源部门的岗位职责2.1 人力资源总监- 制定并执行公司的人力资源战略，确保人力资源政策符合法律法规- 管理人力资源团队，确保团队高效运转- 分析公司的人力资源需求，为公司提供人力资源规划建议2.2 招聘专员- 发布招聘信息，吸引优秀人才- 筛选简历，安排面试- 跟进招聘流程，确保招聘工作的顺利进行2.3 培训专员- 制定员工培训计划，根据公司需求提供培训课程- 组织培训活动，评估培训效果- 收集员工培训需求，为员工提供个性化的培训方案三、人力资源部门的协作与沟通3.1 与部门经理的协作人力资源部门需要与各部门经理密切合作，了解各部门的人力资源需求，为部门提供支持。
3.2 与员工的沟通人力资源部门需要与员工保持良好的沟通，倾听员工的意见和建议，解决员工的问题。
3.3 与外部机构的合作人力资源部门需要与外部培训机构、招聘网站等合作，获取更多的人才资源和培训资源。
四、人力资源部门的绩效评估4.1 制定绩效评估标准人力资源部门需要制定清晰的绩效评估标准，确保员工的工作表现得到公正评价。
4.2 进行绩效评估人力资源部门需要定期进行员工绩效评估，发现问题及时进行改进。
4.3 提供绩效反馈人力资源部门需要为员工提供绩效反馈，帮助员工认识自己的优势和不足，制定个人发展计划。
五、人力资源部门的发展与创新5.1 跟踪行业发展趋势人力资源部门需要密切关注行业发展趋势，不断学习和创新，提升自身的竞争力。
