【华阳国际】湖贝片区城市更新项目政府汇报

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阶段一 (全盘重建,以大冲旧改为蓝本)
STAGE ONE
输入条件
Input Conditions
全盘重建 强调与东门商业的联系 考虑绿地公园 打开深南与基地内部视廊 新村不参与改造
设计应对
Designed To Handle
湖贝路改线、中兴路贯通 商业沿东门-深南-文锦设置 内湖与岭南风情街组成公园 轴线:深南-地标-公园-社区 探讨两个范围的规划方案
具体内容
2013年10月 2013年06月 2013年02月
落实东区还迁方案 配合专项规划研究 启动东区物业研究
固化东区户型布局与设计 满足贡献率、配套设施等 东区还迁住宅布局探讨
阶 段 二
阶 段 三
新村不纳入规划、分三期开发(配合项目立项)
时间
节点事件
具体内容
2013年01月 2012年10月 2012年06月
晒 布 站
东区
欢乐园
西区
东区
旧村
湖臻
湖润
湖贝站
奥康德
取得成果
Achievement 东区还迁物业设计已固化
(563户承诺签约率达90%) 西区还迁物业已完成第一轮户
型设计 (556户意愿签约率约74%)
面临挑战
Challenge 改造范围缩小(湖润、湖臻、
奥康德、欢乐园不纳入拆迁) 挖掘旧村价值 充分利用地下空间 确定总体规划方案 力争七月报批专项规划
品质给城市更多改变
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形成东、西、中区三处不同主题的商业综合体
阶段四 (配合专项规划,落实东区还迁物业设计)
STAGE FOUR
输入条件
Input Conditions
满足贡献率 满足公共配套设施规模 满足日照和70年产权宗地条件 东、西区还迁户型设计 东、西区商业铺位划分
设计应对
Designed To Handle
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品质给城市更多改变
打造“深南东路-地标建筑-湖贝公园”南北向商业景观轴线
阶段二 (新村纳入规划)
STAGE TWO
输入条件
Input Conditions 新村参与改造
设计应对
Designed To Handle 商业沿东门-深南-文锦设置 探讨两个范围的方案的经济性
品质给城市更多改变
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商业体量延伸至文锦中路沿线
形成第三轮规划成果 召开股东交流大会 配合立项、村民需求调整规划究
商业规模大幅增加,策划为五大区块 同意拆迁比率达97% 商业办公增至30万m2,分三期开发
新村纳入规划
时间
节点事件
2012年04月 2011年12月 2011年07月
形成第二轮规划成果 调整概念方案 启动包含新村规划研究
具体内容
规划包含新村,设计延续原有思路 根据区政府意见,调整老干活动中心为独立占地 研究新村及文锦路西侧地块对开发的影响
绿地与道路规模多方案探讨 变电站与学校多方案探讨 东区还迁住宅布局探讨 东区还迁户型设计 东区商业、办公及停车库设计
品质给城市更多改变
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规划概念
PLANNING CONCEPT
2 13
1 规 划 概 念
Planning Concept
2 规 划 概 念
Planning Concept
3 规 划 概 念
华润湖贝片区城市更新项目
总体规划设计方案
CR LAND Hubei Urban Renewal Project Master Plan
2014 05 22
汇 报 大 纲 Presentaion Outline
1 汇报背景 Background Reports
2 过程回顾 Process Review 阶段介绍 设计概念
阶段三 (商业规模扩大、分三期开发,立项成功)
STAGE THREE
输入条件
Input Conditions
根据土地取得难易分三期开发 住宅还迁规模增至50万m2 商业设计规模增至50万m2
二期
三期
一期
设计应对
Designed To Handle
参考宗地与道路划分三期用地 住宅采用“开放街区”模式 商业按权属、区位、分期等因 素分为五大区块
阶 段 一
全盘重建,以大冲旧改为蓝本
时间
节点事件
2011年03月 2011年02月 2010年11月 2010年10月
形成首轮规划成果 产生首选方案 中期汇报 项目启动
具体内容
打通中兴路,湖贝路往北改线,万象城置于视廊东侧 根据区政府意见,强化深南东路与中心湖景的视廊 以大冲旧改模式为规划参照
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品质给城市更多改变
3 现阶段方案介绍 Design Presentation
4 专题研究 Monographic Study 旧村更新 垂直综合体
汇报背景
BACKGROUND REPORTS
CONCEPT
1
汇报背景
BACKGROUND REPORTS
改造范围
Area of Regeneration
湖贝片区城市更新项目是继大 涌旧村改造项目之后,深圳市 最大的旧改项目
Planning Concept
4 规 划 概 念
Planning Concept
5 规 划 概 念
Planning Concept
重塑
湖贝"新都心"
重塑湖贝ห้องสมุดไป่ตู้区空间活力
打造
多元商业形态
打造全新的购物体验
Creative A New “Heart” Of Hubei To Rebuilt A Dynamic Space.
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品质给城市更多改变
过程回顾
PROCESS REVIEW
阶段介绍
设计概念
CONCEPT
2
湖贝项目设计进程:2010年至2013年
HEBEI PROJECT DESIGN PROCESS: 2010-2013
2013 2012 2011 2010
阶 段 四
落实东区还迁物业(配合专项规划)
时间
节点事件
红线范围总用地面积 40.1万㎡ 拟拆除范围用地面积 24.1万 ㎡+ 2.7万 ㎡ (文化公园腾挪) 拟拆除建筑面积 67.2万㎡ 现状容积率 2.78 图例 Legend
申报更新单元范围 拟拆迁范围 地块界线
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品质给城市更多改变
汇报背景
BACKGROUND REPORTS
93 宗涉及土地 75 万平米拆除面积 1600 户旧住宅区业主 2000 户湖贝村民业主 42 家个人大业主 11 家区属单位 19 家市属单位
土地权属复杂,历史问题众多 25亿过渡安置费,拆迁成本高昂 现状商业数量多,清租困难大
项目特点
Characteristics
深圳市目前为止情况最复杂、 难度最大的旧改项目之一
土地权属复杂 历史问题众多 25亿过渡安置费 拆迁成本高昂 现状商业数量多 清租困难大
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品质给城市更多改变
汇报背景
BACKGROUND REPORTS