业务主管岗位职责说明书

主管岗位说明书（15篇）主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分：1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。

出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。

负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。

主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中至关重要的岗位，负责监督和指导下属员工的工作，确保团队的高效运行以及达成组织的目标。

主管需要具备出色的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益，并做出明智的决策。

本文将详细介绍主管岗位的职责、要求以及福利待遇。

二、岗位职责1. 领导和指导团队：主管需要领导和指导下属员工，激发团队的工作热情和积极性，确保团队成员理解任务目标并努力完成工作。

同时，主管还要提供必要的培训和指导，以帮助团队成员不断提升业务水平和技能。

2. 制定工作计划和目标：主管负责制定团队的工作计划和目标，确保团队按时高质量地完成任务。

主管需要分配任务并监督工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

同时，主管还要与上级沟通，汇报工作进展和结果。

3. 绩效管理和评估：主管需要制定绩效评估标准，对团队成员进行绩效管理和评估。

主管需要与团队成员进行定期的绩效面谈，给予及时的反馈和奖励，帮助他们改进工作表现，实现个人和团队的目标。

4. 解决问题和冲突：作为团队的领导者，主管需要善于解决问题和处理冲突。

主管需要倾听团队成员的意见和建议，协调各方利益，寻求共识，并做出明智的决策。

主管还要处理员工之间的冲突，营造和谐的工作氛围。

5. 维护团队合作关系：主管需要促进团队成员之间的合作和沟通，建立良好的工作关系。

主管应该保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，提高团队的凝聚力和合作效率。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备一定的相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 技能要求：具备良好的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益和解决问题。

具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

4. 知识与能力：具备扎实的业务知识和技能，熟悉相关行业的规章制度和市场情况。

能够独立思考和分析问题，有较强的决策能力和问题解决能力。

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。

业务主管岗位职责范本
以下是一份业务主管岗位职责的参考：
1. 负责制定和执行公司的业务发展战略和计划，并确保达成目标。

2. 领导和管理团队，包括招聘、培训、指导和绩效评估。

3. 监督团队的日常工作，确保工作任务按时完成，并保持良好的工作质量。

4. 分析市场情况和竞争对手，制定销售策略和战术，增加市场份额和销售收入。

5. 与其他部门合作，确保协同工作，促进公司整体运营的顺利进行。

6. 跟踪业务数据和市场趋势，提供定期报告和分析，并根据需要调整业务策略。

7. 解决客户投诉和问题，确保客户满意度的持续提高。

8. 管理业务预算和资源分配，以实现收益目标。

9. 确保公司遵守相关法律法规和公司政策，维护公司的声誉和形象。

10. 持续学习和发展，跟进业界的最新发展和趋势。

这只是一份参考，具体的职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所不同。

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业务主管岗位职责范文
1、指导，管理，监督下属业务员工作，关注员工工作状态，统筹业务部工作规划和安排；
2、利用各种渠道开拓新客户，挖掘老客户潜力，处理与客户日常业务往来；
3、制作日常业务往来的报价单、样品单、销售合同等外贸单证；
4、与本工厂日常业务来往，跟进订单进度，协调货物顺利出运；
5、熟悉出口业务开发流程，能够独立挖掘、调查、开发新客户；
6、主动开拓新渠道开发新客户，做好市场和客户信息调查与挖掘；
7、完成上级安排的其他工作。

业务主管岗位职责范文（二）
1、根据办事处负责制定区域市场规划，合理分配、监督指导业务人员的具体工作，推动销售计划执行；
2、以公司政策为标准，指导办事处支持与配合各级通路客户做好销售工作；并跟进通路签约合同的执行，统筹开展货流管理、价格体系管理等工作，有效的推进保障所辖市场顺利完成目标；
4、配合完成区域推广活动的各项落地安排；
5、负责辖区内业务人员日常工作指导及考核；
6、完成领导交办的其他任务
业务主管岗位职责范文（三）
1、根据公司战略规划，负责团购商、礼品商等客户的开发及维护，同时负责企事业单位、银行、医院、学校等直接团购客户的开发及维护；
2、制定和分解特渠渠道建设任务，报批后组织实施，确保销售目标达成；
3、负责与特渠客户的日常沟通管理，保持与客户良好的合作关系，及时处理客户异议和投诉；
4、负责竞品信息的收集与分析，协助市场部制定有效市场规划与活动方案；。

航次业务主管岗位说明书一、基本信息岗位名称：航次业务主管所属部门：财务部航次结算科编制者：人力资源部审定者：财务部总经理二、岗位目的为了保证船代业务顺利开展，审核会计凭证、审核原始凭证与账簿是否相符，审核航次账单是否正确，交纳海关关税，填制代结使费通知单，编制各种收入表、应收应付账款表等三、工作关系四、主要职责与工作任务职责一：审核会计凭证职责二：审核航次账单职责三：交纳海关关税职责四：填制代结使费通知单职责五：编制各种收入表、应收应付账款表等工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：中国大连外轮代理有限公司航次结算管理办法大连外代财[2004]172号中国大连外轮代理有限公司会计核算和财务管理办法外代总公司统一的单证服务规范及各项规定交通部港口费收规则国家制定的会计制度准则国家制定的外汇及税收法律法规五、工作权力人事权力：财务权力：工作权力：对账单的审核监督权六、工作责任对账单差错率高于2‰负责七、任职资格教育程度/经验1．学历：大专2．专业：财务会计3．工作经验：财务会计工作5年以上4．外语语种与水平：英语，能够借助工具阅读本专业的外文资料5．计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理6．知识与技能7．业务知识：1．掌握会计电算化知识2．了解外贸与海运知识3．熟悉港口状况4．熟悉相关业务法律和规定8．技能：特殊要求9．性别：/10．年龄：/11．政治面貌：/12．其他：/八、关键绩效指标（KPI）单证差错率低于2‰。

业务主管的岗位说明书业务主管的岗位说明书做好一名业务主管，一般从以下几个方面来考虑和改进。

首先要了解自己的角色定位，也就是知道业务主管是做什么的。

下面是我为大家整理的业务主管的岗位说明书，欢迎阅读。

岗位名称：业务主管直属上司：总经理所属部门：业务部岗位名称：业务主管直接下级：业务员编制人管理部晋升方向：区域经理、大区经理、营销总监岗位目的：受理客户订单，制订销售准备，对客户订单进行跟踪及出货支配，并与相关部门协调工作支配，统管业务部门日常工作。

岗位职责及工作内容1．对公司日常业务工作进行支配、指挥和相互协调。

2．保持与重要客户的沟通，稳固与客户的关系。

3．关心总经理开拓新客户。

4．进行客户订单的`跟踪处理及异样状况的处理与反馈。

5．对业务人员进行业务学问的培训。

6．负责客户订单的支配及发货处理及货款的催收工作。

7．准时反馈客户埋怨信息及相关处理结果。

8．做好每月各客户的发货订单记录及款项回收状况。

9．制订每月的销售准备并协调各部门工作。

10．向公司领导准时汇报每月的销售状况。

11．准时完成上级交办的各项临时工作任务。

岗位工作关系〔一〕内部关系1、所受监督：在产品学问培训、商务谈判、价格策略、产品出公司指导价变动、客户关系的管理维护等方面接受公司领导的监督和指导；2、所施监督：对业务部、仓库管理及配送货物的准时性及产品质量实施监督；在需要客服中心协作准时送货、售后的状况下，对客服中心的工作实施监督；3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在确认客户提出的交货期和产品技术标准方面，与仓库管理、选购部发生协作关系，在货款回收方面，与财务部沟通。

〔二〕外部关系与客户协调、沟通，维护客户关系，并保持持续、稳定主要权限在公司定价授权的范围内自行决策处理有关工作，但低于产品出公司指导价的，需向上级领导请示；产品市场分析及同行业竞争分析调查权；要求公司提供产品技术学问、业务流程、规章制度等学问培训和相关产品资料的权利；根据市场转变对公司营销策略调整的建议权。

业务主管的职责表述模版业务主管是负责组织和管理企业业务运营的关键职位，其职责涵盖了多个方面。

以下是业务主管的职责表述模版，帮助大家清晰地了解其职责内容。

一、战略规划与目标设定业务主管负责制定企业的业务发展战略、目标和计划，并确保其与公司的整体战略相一致。

他们需要分析市场、竞争对手和行业动态，以制定相应的业务发展策略，并与其他部门合作来实现设定的目标。

二、业务流程优化与管理业务主管负责优化企业的业务流程，以提高效率和质量，并降低成本和风险。

他们需要对现有的业务流程进行评估和分析，识别出潜在的问题和改进点，并制定相应的改进措施和计划，以实现业务运营的持续改进。

三、团队管理与发展业务主管需要管理和发展业务团队，包括招聘、培训、激励和绩效管理等方面的工作。

他们需要确保团队的组织架构合理，人员配备充足，并提供良好的工作环境和发展机会，以激发团队成员的工作潜力和创造力，为企业的业务发展提供有力的支持。

四、业务合作与沟通业务主管需要与其他部门密切合作，建立良好的业务合作关系。

他们需要与营销、生产、供应链等部门进行有效的沟通和协调，确保业务运营的顺畅和协调。

另外，他们也需要与外部合作伙伴进行沟通和协商，以建立长期稳定的合作关系。

五、业务数据分析与决策支持业务主管需要进行业务数据的分析和挖掘，以获取对业务运营的深入了解并提供决策支持。

他们需要收集、整理和分析相关的业务数据，发现其中的关联性和规律，并将其应用于业务决策和优化措施的制定。

六、市场开拓与客户关系管理业务主管需要开拓新的市场和客户资源，以推动业务的扩张和增长。

他们需要制定市场开拓策略和计划，并与销售团队一起开展市场调研、拜访客户等工作，以建立和维护良好的客户关系，促进业务的持续发展。

七、风险管理与问题解决业务主管需要识别和管理业务运营过程中的风险，并及时采取措施进行预防和控制。

他们需要建立健全的风险管理体系，并参与相关的风险评估和应急预案的制定。

同时，他们还需要处理业务运营中的问题和挑战，并找到解决方案，以确保业务的稳定运行。