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第一章、编制说明及编制依据一、编制说明1、严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
2、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责制的原则，对业主未在招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署，亦在本方案中作必要的叙述。
3、整个方案编制全盘考虑、统筹兼顾，作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
5、仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求，确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量、工期目标的圆满实现。
6、对施工中的关键环节及施工难点，努力作到施工前充分考虑，施工过程中严格把关，工程质量万无一失，工期在确保质量的前提下尽量提前。
7、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“毫米”。
二、编制依据1、招标文件。
2、甘肃省轻纺工业设计研究院设计的施工图。
3、我公司现有施工资源及技术管理文件4、我司按照GB/T19001:2000idtISO9001:2000建立的质量保证体系，建立的过程控制标准：5、现行国家有关建设设计规范、和规定⑴《质量保证手册》；⑵《程序文件》；⑶《质量管理制度汇编》；6、施工现场踏勘情况。
8、我公司关于同类工程的施工经验。
9、我公司对本工程的部署和管理目标。
10、我公司对本工程的技术实力，机械装备及人力资源情况。
11、我公司现阶段采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
12、本工程施工必须严格执行的技术规范。
《民用建筑设计通则》GB50325-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2006《住宅建筑规范》GB50368-2005《住宅设计标准》DB62/25-3011-2002《采暖居住建设节能设计标准》DB62/T25-3000-2006《屋面工程技术规范》GB50345-2004《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001（2006年版）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）《高层民用建筑设计规范》GB50045-95-2005版《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《混凝土设计规范》GB50010-2002,《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008版）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《高层建筑箱形与筏板基础技术规范》JGJ6-99《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008《建筑柱基技术规范》JGJ94-2008《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-2008《建筑给排水规范》GB50015-2003《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 2005年版《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005年版《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《采暖居住建筑节能设计标准》DB62/T25-3033-2006《建筑防雷设计规范》（GB50057-94）第二章、工程概况一、建筑概况本工程建设地点位于定西市安定区福台中学校园内，为多层教学楼，建设单位为定西市安定区教育体育局。
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
毕业设计任务书：题目：某办公楼的施工组织设计及工程量清单计价适合专业：土木工程指导教师（签名）： *** 提交日期： 2006 年 3月25日学院：土建专业：土木工程学生姓名：*** 学号：***毕业设计（论文）基本内容和要求：设计内容与要求1.选择主要施工机械2.确定主要分部工程的施工方案3.施工现场平面图的编制4.编制工程进度计划表；5.列出工程的主要经济技术指标；6.保证质量、进度及安全技术措施；7.施工图工程量清单的计算；8.工程综合单价的确定；9.工程造价的确定；10.主要材料分析表。
毕业设计（论文）重点研究的问题：1.确定主要分项工程的施工方案2.确定合理的工程进度计划3.合理布置施工现场平面图4.工程量清单的计算5.工程综合单价的确定6.工程量清单报价的确定7.工程材料分析表毕业设计（论文）应完成的工作：应完成工作：1.设计说明书。
内容包括：施工组织设计的基本原理（流水施工与网络计划技术）；工程造价的构成与确定；工程概况；各主要分部分项工程的施工方案的选择；施工机械的选择；工程的计划计划有关计算及说明；经济技术指标及保证质量、进度及安全技术措施；环保、水保及现场文明施工的措施；2.施工进度计划图（横道图）；施工网络计划图各1张；3.现场平面布置图3张（基础施工阶段、主体以及装饰施工阶段）。
内容包括：施工现场平面布置，办公设施、生活设施、材料的堆放布置、行车道路等；4.工程量清单的计算；5.工程综合单价的确定；6.工程造价的确定；7.主要材料分析表。
参考资料推荐：[1] 建筑工程施工手则；[2] 建筑机械使用手则，中国建筑工业出版社；[3] 《土木工程施工》（上），应惠清主编，同济大学出版社；[4] 《建筑工程工程量清单计价规范》；[5] 施工机械主要技术性能表；[6] 建筑工程工程施工规范；[7] 《施工组织设计》，中国建筑工业出版社；[8] 《建筑施工》，重庆建筑大学、同济大学、哈尔滨建筑大学合编，中国建筑工业出版社， 1997年6月（第三版）；[9] 《建筑工程概预算与造价控制》刘宝生主编中国机建材工业出版社 2004年8月（第1版）其他要说明的问题：1.要做好一万五千字的外文翻译；2.加强阅读，了解目前施工组织管理和工程造价确定的进展。
员工宿舍楼施工组织设计范文下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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框架结构员工宿舍楼建设项目施工方案目录一、编制依据及本工程执行的国家、行业、地方强制性标准及规范要求 (4)二、工程概况 (5)1、工程项目概述 (5)2、结构、装修、安装概况 (5)三、施工方案的可行性 (7)1、编制施工方案的指导思想 (7)2、施工队伍安排 (7)3、施工管理模式及组成机构 (7)4、施工原则 (8)四、主要分部分项工程施工方案及技术措施 (9)1、基础开挖及边坡的支护 (9)2、土方回填 (9)3、防水层施工 (9)4、模板工程 (10)5、钢筋工程 (12)6、主体混凝土 (14)7、砌筑工程 (18)8、外墙保温工程 (23)9、地板砖施工 (31)10、内墙釉面砖施工 (32)11、内墙乳胶漆工程 (34)12、抹灰工程 (37)13、外墙涂料工程 (39)14、屋面工程 (41)15、门窗安装 (43)16、吊顶施工 (48)17、脚手架工程 (50)18、暖卫工程 (52)19、排水及雨水工程 (53)20、支、吊架制作安装 (53)21、阀门安装 (54)22、电气工程 (54)23、安装工程技术措施 (56)五、工程质量保证体系和所采取的管理技术措施 (60)1、施工准备 (60)2、保证工程质量的措施 (62)六、质量通病的防范及消除措施 (74)1、钢筋工程防锈蚀、保护层不准、柱筋移位 (74)2、模板工程防上口不直、宽度不准、麻面、板中下挠 (74)3、混凝土工程防和易性差、麻面、夹渣 (74)4、砌体工程防灰浆不饱满 (75)5、卫生间地面防倒泛水、渗漏 (75)6、墙面抹灰防空鼓、裂缝 (76)7、基础外墙防渗漏 (76)8、电气安装质量通病防治 (77)9、水暖安装质量通病防治 (78)七、安全管理体系及安全施工保证措施 (80)1、指导思想 (80)2、项目安全管理组织机构设置 (80)3、安全生产管理目标 (80)4、安全生产管理体系及职责划分 (80)5、主要安全生产管理制度 (81)6、现场安全技术管理 (88)7、专项安全施工方案及措施 (90)8、消防管理措施 (93)八、施工进度计划及保证措施 (94)1、施工进度计划 (94)2、保证工期的措施 (94)3、安装与土建的配合措施 (96)九、季节性施工措施 (98)1、雨季施工措施 (98)十、文明施工措施 (99)十一、环境保护措施 (100)十二、新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 (101)1、粉煤灰应用技术 (101)2、新型模板体系 (101)3、锥螺纹钢筋连接技术 (101)4、使用发泡砼 (101)5、抗渗微晶防水材料 (102)6、使用钢筋下料电算软件 (102)十三、合理化建议 (103)十四、施工平面布置 (104)十五、劳动力组织计划安排 (105)十六、施工机具需用量 (106)十七、资金需用计划及主要材料计划 (107)十八、做好回访、保修、保证服务质量 (108)一、编制依据及本工程执行的国家、行业、地方强制性标准及规范要求1、本工程招标文件的工程量清单；2、根据地质勘察报告；3、建筑工程施工质量验收统一标准；4、地基与基础工程施工质量验收规范；5、砌体工程施工质量验收规范；6、混凝土结构工程施工质量验收规范；7、屋面工程施工质量验收规范；8、防水工程施工质量验收规范；9、建筑地面工程施工质量验收规范；10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范；11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范；12、建筑电气工程施工质量验收规范；13、建筑节能工程施工质量验收规范；14、建筑施工安全检查标准；15、建筑机械使用安全技术规程；16、施工现场临时用电安全技术规范；17、建筑施工高处作业安全技术规范；18、建筑设计规范；19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程；20、XXX省施工现场管理有关文件和标准。
某职工宿舍楼工程施工组织设计一、工程概况本职工宿舍楼工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，建筑高度为_____米，结构形式为_____。
宿舍楼共_____层，包括_____间宿舍，以及配套的卫生间、洗漱间、活动室等功能区域。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序按照先地下后地上、先主体后装修的原则进行施工。
基础工程→主体结构→屋面工程→装饰装修工程→水电安装工程。
（三）施工组织成立项目经理部，全面负责工程的施工管理工作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准向施工班组进行交底。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，安装施工用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）机械设备准备根据施工需要，配备塔吊、搅拌机、电焊机等机械设备，并进行安装调试。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用机械开挖，人工配合清底。
2、基础钢筋混凝土施工：钢筋在现场加工制作，模板采用钢模板，混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋采用现场加工制作，钢筋连接采用焊接和绑扎连接。
2、模板工程：柱、梁、板模板采用胶合板模板，支撑系统采用钢管脚手架。
3、混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑，振捣密实。
（三）屋面工程1、屋面防水：采用_____防水材料，严格按照施工工艺进行施工。
2、保温层施工：选用_____保温材料，铺设平整，牢固可靠。
公司职工宿舍楼施工组织设计范本
目录
一、工程综合说明3
1、工程概况 3
2、工程施工的特点 4
3、施工条件 5
二、管理机构5
1、施工管理班子的组建说明 5
2、项目人员组成 5
3、组织机构 5
4、项目组织管理手段 6
三、主要技术经济指标6
1、工期指标 6
2、安全指标 6
3、质量指标 6
4、劳动生产率指标7
5、降低成本率7
四、施工部署7
1、施工平面布置7
2、施工流水段的划分和施工程序10
3、施工方案的确定11
4、施工总进度计划及工期控制12
5、施工质量设计13
6、劳动力的组织与安排13
7、三大材、构件及半成品的计划13
8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划（每栋楼）14
五、施工准备15
1、施工现场准备15
2、技术准备16
3、劳动力、材料、机械的准备16
六、主要分部分项工程施工方法 16
1、基础工程16
2、地下结构施工19
3、主体结构工程25
4、防水工程33
5、室内外装饰工程35
6、安装工程41
七、工期保证措施55
1、总体管理与协作55
2、设计与变更55
3、施工方案与穿插55
4、施工设备与工艺保障55
5、现场施工管理56
6、质量与成品保护56
7、外围保障工作56
1。
目录第一章总体概述 (4)第一节工程概况 (4)第二节工程重、难点分析及解决措施 (9)第三节工程总体部署 (11)第二章施工进度计划和各阶段保证措施 (24)第三章劳动力和材料投入计划 (29)第一节劳动力投入计划 (29)第二节材料投入计划 (30)第四章机械设备投入计划 (34)第五章施工总平面布置 (37)第一节施工现场平面布置 (37)第二节现场临时用水计算 (39)第三节现场临时用电计划 (40)第六章分项分部施工方案及技术措施 (42)第一节施工测量 (42)第二节承台、基础梁土方开挖施工 (50)第三节主体结构工程施工方法 (50)第四节装饰工程施工 (69)第五节屋面防水隔热工程 (78)第六节门窗工程 (82)第七节油漆工程 (84)第七章安全施工保证措施 (87)第一节安全管理机构和管理制度的建立 (87)第二节安全防护措施 (88)第三节消防安全制度 (91)第四节安全生产教育制度 (95)第五节安全管理规定及奖罚条例 (97)第六节安全检查 (104)第八章文明施工和环境保护措施 (106)第一节文明施工 (106)第二节环境保护措施 (108)第九章质量保证措施 (111)第一节质量管理体系 (111)第二节施工过程质量控制 (112)第三节重点质量控制保证措施 (113)第十章新技术应用和违约责任的承诺 (116)第十一章成品保护措施 (120)第十二章雨季施工措施 (125)第十三章降低成本和节约措施 (128)第一节工程造价管理措施 (128)第二节成本控制的主要原则 (130)第三节成本控制的主要实施步骤 (130)第四节五大费用(成本费用)的控制措施和方法 (131)第十四章施工协调与配合 (135)第一节与业主、监理、设计单位及政府部门协调关系 (135)第二节安装与土建的施工协调配合措施 (136)第十五章工程保修承诺及措施 (137)第一节竣工资料 (137)第二节工程维修及回访 (137)第十六章施工节约措施 (138)第一章总体概述第一节工程概况一、工程概述工程名称：一期员工宿舍工程建设单位：设计单位：结构类型：框架结构建筑面积：25652平方米。
建筑物层数：1#、2#员工宿舍主体结构为七层、梯间为八层。
工程质量：工程质量按照国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》执行，确保合格工程。
工程工期：本工程工期为2003年12月15日～2004年5月28日。
工程规模：员工宿舍总建筑面积约为25652平方米，其中1#员工宿舍建筑面积为12826平方米，首层为2668平方米，二~七层建筑面积为1693平方米；2#员工宿舍建筑面积为12826平方米，首层为2668平方米，二~七层建筑面积为1693平方米。
二、建筑概况（一）屋面：现浇钢筋砼屋面板→混凝土表面纵横各刷素水泥浆一道→20厚1:3水泥砂浆找平层→2厚聚胺脂防水涂料，面撒粗砂→65厚300×300膨胀珍珠岩砼架空隔热砖；（二）顶棚：（1）乳胶漆：1）施工作法：9厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛→6厚1:2水泥砂浆抹面压光→白色乳胶漆二遍；2）使用部位：首层餐厅、厨房、电信房、开关房、配电房、活动室、疏散楼梯；二层员工寝室、阳台盥洗间、疏散楼梯、走廊；三层~七层员工宿舍、阳台盥洗间、疏散楼梯、走廊；屋顶面楼梯；（2）压花石膏板面1）施工作法：轻钢龙骨标准骨架→压花石膏板面；2）使用部位：二层洗手间、淋浴间；三层洗手间、淋浴间；（3）防水石膏板面1）施工作法：轻钢龙骨标准骨架→防水石膏板面；2）使用部位：首层卫生间、更衣室；（三）内墙面：（1）乳胶漆：1）施工作法：15厚1:3水泥石灰砂浆打底扫毛→5厚水泥石灰砂浆抹面→满刮腻子一道，砂纸磨平→乳胶漆二遍；2）使用部位：首层餐厅、厨房、电信房、开关房、配电房、活动室、疏散楼梯、卫生间、更衣室；二层员工寝室、洗手间、淋浴间、疏散楼梯、走廊；三层~七层员工宿舍、洗手间、淋浴间、疏散楼梯、走廊；屋面顶楼梯；（2）颜色瓷片：1）施工作法：15厚1:3水泥石灰砂浆打底→3厚纯水浆结合层→美术瓷片或白色瓷片；2）使用部位：二~七层阳台盥洗间；（四）楼地面；（1）耐磨防潮砖1）施工作法：100厚C10（100号）混凝土垫层→20厚1:2.5水泥砂浆找平层→3厚纯水泥浆结合层，白水泥扫缝→8厚防潮砖；2）使用部位：首层餐厅、卫生间、更衣室；（2）耐磨防滑砖1）施工作法：100厚C10（100号）混凝土垫层→（14）20厚1:2.5水泥砂浆找平层→3厚纯水泥浆结合层，白水泥扫缝→9厚防滑砖；2）使用部位：二层洗手间、淋浴间；三~七层洗手间、淋浴间；屋顶层楼梯；（3）耐磨防滑（潮）砖：1）施工作法：20厚1:2.5水泥砂浆找平层→3厚纯水泥浆结合层→8厚防潮砖（9厚防滑砖）；2）使用部位：首层厨房、电信房、开关房、配电房、活动室、疏散楼梯；二层洗手间、茶水间、疏散楼梯；（4）釉面砖：1）施工作法：20厚1:2.5水泥砂浆找平层→2厚聚氨酯防水涂料，面撒粗砂→8厚釉面砖，1：2水泥砂浆灌抹缝；2）使用部位：二层屋面；（5）膨胀珍珠岩隔热砖1）施工作法：20厚1:2.5水泥砂浆找平层→2厚聚氨酯防水涂料，面撒粗砂→8厚釉面砖，1：2水泥砂浆灌抹缝；2）施工部位：屋顶层；三、结构概况：第二节工程重、难点分析及解决措施一、主要施工阶段的工期细化，确保总工期的实现是本工程施工的重点。
创嘉（清远）实业有限公司一期员工宿舍工程，工期为2003年12月15日～2004年5月28日。
为确保在合同要求的工期时间内完成全部施工任务，必须编排详细的施工进度计划，并根据本工程特点及施工条件，对施工工期进行细化，编排主要施工阶段的施工工期。
结合我公司的施工综合能力和进度计划指标等分析，本工程采用分区施工，共分为两个施工区，各区采取平行施工的方法进行施工，施工过程中，必须严格控制各施工区的总工期和各主要施工阶段工期。
施工区划分：1#及2#员工宿舍楼工程，建筑面积各约为12826㎡，具体施工时，两幢宿舍楼分别组织平行施工，而各幢宿舍楼则按照变形缝位置划分施工段，组织流水施工。
为确保工程工期的实现，首先，我司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施；其次，必须准备足够的周转材料（如施工模板及脚手架等）、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因材料和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。
制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。
二、本工程建筑面积较大，建筑面积约25652平方米。
本工程建筑面积较大，各层投入的资源量相应较大，各种资源量能否按时投入，是影响工程工期的重要因素。
针对此，首先，工程施工前，必须编制详细的资源消耗量计划，并结合施工的主要阶段确定进场时间；其次，安排专职的材料员，对材料市场进行调查，掌握材料的价格及材料的供求情况，对工程用量大及急用的材料，应提前计划和确定供应商。
三、本工程首层层高为 4.5m，模板的强度、刚度及稳定性非常重要，模板系统必须按照高支模进行设计和施工。
针对此，首先，施工前，必须制定详细的、符合施工实际的施工（措施）方案；其次，施工过程中，严格按照施工（措施）方案进行施工，按照施工验收规范及安全施工操作规程进行施工操作，确保施工质量和安全。
四、本工程各层砼工程量较大，尤其是首层结构，砼的质量管理与施工组织非常重要。
首先，为确保本工程砼质量，具体施工时，砼均采用商品砼。
施工过程中，商品砼的质量控制非常重要，要经常检查砼的施工配合比和砼的产品合格证，确保砼的配合比符合设计要求并满足施工需要。
其次，加强砼施工过程的组织与管理，正确确定施工缝的留置部位，严格将砼的接槎时间控制在水泥的初凝之前；严格控制砼的水灰比，加强施工振捣，尤其注意掺加减水剂或其它外加剂的结构砼的施工振捣，确保砼的密实。
最后，屋面结构工程施工时，要严格控制砼的施工配合比和水灰比，加强砼的施工振捣质量，并采取一些必要的施工技术措施，提高砼的密实度和自防水性能，确保砼强度符合设计要求的同时，保证结构砼具有良好的抗渗性能。
五、外墙面砖施工粘贴面积较大,其质量控制是本工程的重点之一。
本工程外墙主要立面采用小方砖及白色纸皮砖，且粘贴面积较大，施工过程中，须严格控制面砖的镶贴质量。
具体施工时，要求按照施工操作规程进行施工，在镶贴立面的两端挂垂线及水平线，达到控制整个墙面的垂直度及墙面的平整度；同时，必须严格控制墙面的空鼓。
第三节工程总体部署一、项目组织机构建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。
1、项目组织机构项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。
积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻ISO9002体系标准和公司质量保证体系。
2、职能部门分工（1）项目经理①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。
（2）项目副经理职责①确保施工过程按照质量体系文件要求进行；②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；③负责对不合格品的纠正措施的实施；④负责对工人进行技能教育和培训；⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
⑦负责项目经理部文件和资料控制工作；⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；（3）项目技术负责人①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。
