体育场工程施工组织设计

施工组织设计

第一章 工程概况

*工程A标段工程位于*市*东侧，占地面积约30万平方米，总挖方量：72.13万立方，总填方量：60.08万方，剩余12.05万方要外运。其中场地挖方60.5万方，填方：59.6万方。道路，地下室，边坡等挖方1.82万方，填方0.47万方。此项工程由于工期紧，任务重，石方量大，必须要有科学合理的施工组织方案，严密，紧凑的施工计划，即时到位的测量服务才能实现。

第二章 施工准备

在施工区域外设置临时设施，作为生活及办公用。

本工程按*门要求在距生活区及施工场区200m以外安全的地方修建临时炸药及雷管库房各一间，由具备相应资质专人保管。

施工前，先修筑出场临时施工便道，进出口硬化并设置洗车台和洗车设备，不能让场内尘土带出现场污染城市环境。另外要修筑挖方区至填方区临时施工便道，便道要能满足自卸汽车运输及工程机械行走。本工程配置洒水车二辆，用于填筑及场区出尘。

设置工程试验室， 负责工程各项试验工作。

第三章 施工方案

一、根据本标工程的施工内容、工程量及现场地形条件，本工程拟配备以下土石方工程施工设备：

1、 220型以上挖掘机12～15台，并根据工程进度增加直至能满足进度要求。

2、 TY220推土机2～3台。

3、 18T振动压路机2台。

4、 20T自卸汽车50辆，并根据工程进度增加直至能满足进

度要求。

5、挖机装上破碎头1台。并配有相当数量的其它机械、工具。

6、 爆破施工我公司已委托万全爆破公司，该公司根据工程进度合理自行安排爆破施工机具，爆破方案由该公司提供（并报*安大队备案）。

由于现在场地内受到多种条件、因素的限制，将场内11个区分批、分期进行施工，先施工的区有1区、5区、6区、3区、8区、地下室等区域，其它区域的开工时间视现场情况而定，施工便道的位置在图上已标出，（以后可根据现场实际情况作调整）。土、石方调配表见后。

由于场内石方量大，爆破是整个工程的关键，爆破人员要按测量人员给出的位置进行平面和深度的控制，做到多打眼，多放炮，多出量，保证施工机械有充足的作业面，足够的开挖作业量，确保施工机械发挥最大工作效率，不得造成窝工和停工。

5区，6区，8区的石方开挖是工程重点，由测量人员放出挖、填交界线和区域边线，可由上至下进行爆破作业，打开工作面，也可以由下部（填、挖交界处）开一个缺口进去，向前，向左，向右逐步扩宽，扩大挖机作业面，汽车装车调头场地。 具体安排如下：

1区配3台挖机，6台汽车，先开出二条便道，再进行清表和挖树根。可打开多个工作面。紧接着就装运土方，将土方调到3区和6区，需要提出的是，施工便道质量一定要做好，大渣石铺底，小石渣铺面，并碾压好，坡度控制在8%以内。

5区抓紧打开3——4个工作面，配3台挖机，7台汽车，并将以前的两个道路修好，可将石方调到3区，6区。

6区有挖方，有填方，由测量放出挖、填交界线，靠近交界线处的挖方区可直接用推土机推到填方区内，由交界处打一个缺口进去，

逐步向前、向左、向右扩大工作面。加强爆破，并用破碎头进行配合。配3——4台挖机，7台汽车，1台压路机，本区土石方除挖填平衡外，欠的方量由5区调入。

3区为填方区，配一台压路机，先进行清表和挖除树根工作。填前原地面要压实，再填方，填方料可由1区，5区和6区调入。

8区为挖方区，本区是体育场看台的位置，是一个钭面，设计标高变化比较大，要做好控制施工，要按测量人员技术交底开挖，本区待6区施工完后进行施工，石方调入11区。可配二台挖机，5台汽车作业。

地下室除水塘外全为挖方，可配3台挖机作业，2台挖土方，一台水塘挖污泥。土方可调入6区，3区。大部份可外运弃方。

施工场地内所有机械，设备必须进行全天候作业，人员分两班倒，每天下午6点由项目部管人员和现场有关施工负责人开交班会，一是总结当天的工作，二是安排明天的任务。

做好后勤保障工作，一是要保证施工用油，二是要保证施工机械的正常维修，三是要保证施工作业人员的相对固定，提高机械、设备的使用率和完好率。

二、施工工艺

1、施工顺序：

测量→填挖方区清表（外运）、填前碾压→盖山土方挖运、填筑碾压及压实度检测→测量石方标高签认土石分界高程→爆破施工→石方挖运及填筑碾压及压实度检测。

2、挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原则。根据现场情况及施工工期要求，整个场区采用满布法施工，以保证在开工后40个有效工作日内完成本工程施工。

3、填方施工工艺

1）表层腐植土及不适用于填方的建筑废料。

2）土石方回填均采用推土机、压路机及人工配合，按设计及规范要求分层摊铺碾压。

3）填方土石料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。填方内不得含有机杂质及树根。

4）填土含水量的大小，直接影响到碾压的质量，在碾压前应先试验，以得到符合密度要求条件下的最佳含水量和最少碾压遍数。

5）如土料过干，则应预先洒水润湿。在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。

6）已填好的土如遭水浸，把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。填土区保持一定横坡，或中间稍高两边稍底，以利排水。当天填土，在当天压实。

7）本工程施工时间正是雨季，工期要求很短，所以对含水量过大而又能满足填方要求的土方，只能运至业主和监理指定的地点堆放，以备二期工程填方用。

8）填方应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30cm，分层碾压，一般每层压实遍数6～8遍，具体应根据现场碾压及试验数据确定。下层检验合格后，才能进行下层土的回填压实。

9）填方从最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填碾压或夯实。在地形起伏之处，做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡。分段填筑时每层接缝处作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.5～1.0m，最下层错缝距离不应小于1米。

4、碎石回填施工工艺及试验方法

1）施工工艺

（1）清理表层杂土

（2）原土碾压

（3）碎石回填松铺厚度大于50㎝为一层碾压层（粒径不大于层厚2/3）

2）试验方法：碎石回填采用灌水法检验，粘土回填采用环刀法检验。

（1）试验准备：量筒、塑料薄膜、台称、击实仪、烘箱

（2）试验规范：《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004

（3）抽检数量：每500m3检测一个点，分层检测

（4）检测周期：与施工进度相同

5、场内排水措施：由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度。在土石方施工过程中组织有效的排水系统非常重要，在土石方施工前按要求回填原地面的沟塘、坑等可能积水的地方。综合现场地势情况，设置排水统，以防场地在施工中前有积水，泡浸地面，破石油地面的稳定性，增加施工工程量，引走一切影响施工质量的地面水，在地面上上作一定的纵坡，坡度庆不小于千分之三，有利于排水，施工区内作好时排水沟，确保雨期场地不淹不冲，不陷不滑。

第四章 测量

1、做好的测量仪器具校检工作。

2、请业主单位提供坐标及高程控制点。

3、根据设计图对施工场地开挖及填筑边线进行定位放线，自检合格后提请监理单位和建设单位验线。合格后，根据测定的边线撒灰线。

4、由高至低开挖，深度达到3米时，立即复线，校核标高及边坡坡度。

测量控制方法及具体措施：贵阳奥体中心目前处于地平整阶段，为了不影响施工进度计划，满足现场施工需要，努力为现场施工服务，测量工作主要做好以下几点；

1、做好整个奥体中心场地的测量控制，一是平面控制，二是高程控制。

2、奥体中心各个区或设计地面标高各不相同，而且大部份都不是在一个平面，有不同的设计坡度，这给测量工作带来一定的难度。为了对各个区或进行平面和高程控制，把设计相同或相近的地面划分为一个区或，在每个区或边线转角处插上旗杆及红旗，并注明该点的具体数据，给施工人员、机械以明确提示。

3、控制好施工过程，尽量避免施工过程中的超挖或欠挖，超填或欠填。并给现场施工人员技术交底。等施工机械基本挖、填到位后，再进行精确复测。

4、由于奥体中心占地面积大，工用量也大，为了提高工作效力，测量组需配备2～3人，并且长期固定下来。

第五章 清淤施工方案

由于施工现场有两个面积很大的鱼塘，需要清淤换填。鱼塘东北面有一消水坑，故按以下施工顺序施工：

放水→挖积水坑积水并用水泵抽送到消水坑→测量淤泥面原始标高及范围→用石方填筑挖掘机清淤工作平台和汽车运输道路→测量填筑工程量→把淤泥混和填筑石方装车外运→达到合格后测量挖淤泥和及回填方工程量→进入填筑施工。

第六章 工程质量保证措施

一、必须遵照执行的技术规范、标准及文件

1、有关的国家和行业标准

2、有关的设计图纸、设计文件、设计要求

3、业主及监理提出的合理要求

4、公司质量体系的所有适用文件

5、合同文件及地方法规

二、施工过程控制

施工过程中，对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制（见施工过程质量控制程序框图）

施工过程质量控制程序框图

移交竣工工程文件 设计交底、研究图纸、技术说明书、规范标准

编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划

审查批准

施工前准备

试验段施工

执行施工计划

根据计划编制任务书

材料供应 设备供应

执行施工方案

开民QC小组活动 按质量保证计划进行质量控制

效果检查、质量检查

改善施工管理 施工质量的鉴定与评价

1、坚持安全生产、质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。

2、施工过程中，对生产过程实行“四全”监控（全员、全方位、全过程、全天候），坚持“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”办事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”的原则处理。

3、质量保证体系

1、我公司将按ISO9001质量体系要求及全面质量管理的要求，建立以经济责任制为中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质检部门，负责质量责任制的全面考核，对各部门、各车间、各工段的质量责任制的招待情况具体考核、评分和裁决；在工种项目施工中，根据各项目的施工的特点，制定奖惩严明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者，给与物质和精神奖励，反之则罚，并实行重奖重罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时，实行质量否决权。

2、工程中标后，我公司将根据工程项目的特点，编制详细的《工程项目质量计划》，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付、各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。