农民专业合作社管理部门工作总结

第 1 页 共 6 页 农民专业合作社工作总结范文两篇

农民专业合作社工作总结范文两篇 20XX 年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止 20XX 年 11 月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社 148 家，在民政局登记的协会 12 家，合作社总资产 7730+3748 万元，社员出资总额 280 万元，入社社员 54412 人，辐射带动农户万户。合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。具体工作如下：

一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。

二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。

20XX 年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过

电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多第 2 页 共 6 页 种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民 专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农民专业合作社、协会共计 160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中 8 个农民专业合作社被评为市级示范社，有 3 农民专业合作社被评为省级示范社。

三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济 组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。

农民专业合作社全年工作总结

*******专业种植合作社

******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。

为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，规范管理

根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导，标准生产

加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

5农村经营管理强化规范

一、以农业部《农民专业合作组织示范章程》为基础，建立健全适应合作社经营发展特点的财务管理体制实践中要从三个方面认真建立完善合作社的财务管理体制。一是健全财务管理机构，明确财务岗位职责。应当按照《合作社会计制度》和农业部《示范章程》要求，设置专门财务管理机构，建立健全财务会计制度，实行独立的会计核算，配备会计、出纳等财会工作人员，负责日常财务核算工作，条件不具备的可申请委托代理，规范处理全部财务事项。二是建立并加强财务管理内部控制制度。目前，各行业各部门对财务内部控制都非常重视，财政部于2001年已专门出台《内部会计控制基本规范》，在全国范围内提出了总体性规定。合作社应结合自身实际，对会计制度要求的各项业务内控环节，从内控目标、内控原则、内控措施等方面，认真落实执行好这些规范要求，明确财务事项审批人和经办人的权限、程序、责任和相关控制规定。三是调整理顺内部财务管理规范。国家农业部制定印发了试行的《农民专业合作组织示范章程》。章程对合作社的财务、盈利返还和清算问题提出了示范性文本规定。各地应在登记设立、经营运转和终止、解散中，参照《示范章程》的文本要求，调整理顺当前的内部财务管理规范，补充制定有关的制度，切实把整套财务管理规范到全国性要求上来。二、加强民主管理，实行财务公开民主管理是合作社的重要特征，反映在财务上就是民主理财，是广大成员对合作社全部财务活动进行共同管理、共同决策、共同监督的过程。一是组成由监事和成员代表参加的监督小组，对合作社的财务管理实施有效监督，任何人不得妨碍监事小组行使监督职权。二是根据法律和章程规定的公开形式、公开程序、时间、地点等公开内容，公布与成员切身利益相关的各项经济账目及反映合作社业务经营情况的重要资料，并接受成员的监督质询。三是把财务公开作为一种制度在章程中确立下来，保持成员监督的连续性和长久性。四是监事会应认真听取和反映全体成员对农民专业合作社财务管理工作的意见和建议。重大财务事项，均须经成员（代表）大会讨论通过后执行。五是合作社换届或更换法人代表，经成员（代表）大会决议需要进行审计的，可向审计部门提出审计要求，由当地农经部门或专业审计部门对其进行审计。三、适应合作社发展需要，加快财会人员队伍建设合作社财会人员队伍建设是财务管理工作的中心环节，逐步配备高素质的专业人员从事财务管理工作是必然要求。一是要求聘请具有较高业务能力和职业道德水平的会计人员承担工作，根据合作社不断出现的新的经济活动，加快知识更新，提高自身素质。二是要求现有的人员队□沈廷金刘欣夏广青财务与资产管理CWYZCHGL推进农民专业合作社财务管理工作我国农民专业合作社发展至今，总量规模已超过15万个，并且数量和规模还在继续扩大，但当前表现相对滞后的财务管理，对农民专业合作社的规范化管理也构成了现实性挑战。结合国家最新制定公布的《合作社会计制度》要求，各合作社应明确突出“调整思路、健全机构、完善制度、规范行为、提高水平”的管理思想，进一步强化自身财务建设，扎实做好各项基础性财务管理工作。

三资工作总结4篇_三资工作总结

一、加强组织领导

为积极响应县委提出的整治活动要求，街道组织召开了*员、干部、群众代表座谈会，广泛征求意见和建议，结合街道存在的实际问题，制定了芦林街道开展“庸懒散拖”、群众办事难和农村集体“三资”问题等三项整治活动工作方案，并及时召开专题会议，精密部署安排开展整治活动。为加强对整治活动的领导，成立了三项整治活动领导小组和工作督查组，落实了办公场所，抽调了骨干力量，确保活动的顺利开展。

二、加强学习教育

利用每周星期一、星期四干部夜学，集中学习了县委、街道开展三项整治活动的工作方案及有关精神，并要求每位干部认真作好学习笔记和撰写学习心得体会。通过学习，进一步提高*员干部的思想认识、思想觉悟和服务意识，改进作风，认真履行职责。

三、按照环节，抓好工作落实

“庸懒散拖”问题整治活动：召开了街道党工委扩大会议，对照“庸懒散拖”四个方面10项内容，专题讨论、研究当前存在的问题，并要求各单位和个人进行认真对照检查，开展自查自纠工作。汇总后，梳理出工作日中午有违规饮酒现象、上班有迟到早退现象和会议中玩手机等问题，建立问题台帐，落实整改措施。

群众办事难问题整治活动：规范街道便民服务中心的工作岗位牌和窗口设置，方便群众办事。便民服务中心按照《关于进一步规范便民服务中心管理工作的实施意见》(芦发[XX]33号)开始运行，设置好岗位办事范围，明确岗位工作人员，安排好岗位的值班时间，制定了奖惩办法。

农村集体“三资”问题整治活动：召开由各村(居)主任、财务专管员和有关人员参加的农村集体“三资”问题整治活动专题会议，并邀请农业局经管站专家进行专题授课。确定湖头居为我街道开展整治活动试点，街道农经站人员进行督促、指导，相关工作正在有序进行。

四、加强督查检查

街道整治活动督查组对整治活动的开展进行了督查。督查中对发现的问题进行了通报批评，并严格落实整改措施。