采购管理表格之请购单(A)(doc 1页)

型号
单位
订购数 量
单价
总价
交货日期
备注
地址
联系人/电话
2
厂商/公 司
地址
联系人/电话
3
厂商/公 司
地址
联系人/电话
4
厂商/公 司
采办员：
地址 采办部门负责人：
联系人/电话 （审查） 日 期： 年批） 总经理：
（审批）
采购人员在收到（请购单）时应检查上述单据手续是否完整，否则将付有关责任，下表由采购员物资采购 完毕后据实填写，并经采办部门负责人审查后，作为物资采购费用结算审批单附件单据交由公司副总/总经理审 批。
单据编号：
（财会收到该单后统一编号）
顺次
物资名称
1
厂商/公 司
请购单
请购单号：
（财会收到该单后统一编号）
下表由使用部门填写，作为物资采购立项的申请，先经本部门负责人审查，最终由公司副总经理/总经理审 批后交由财务作为本次物资采用费用预支付凭证。
项目序号 1
品名
规格/牌号 包装
数量
估计 单 价
使用用途
备注
2
3
4 5
6
物料请购部门部门：
请购人：
请购日期：
年 月日
使用部门负责人：

数量单位价格备注审批所有申请部门经理审批人民币5千元以下总监审核所有申请财务经理审批人民币5千元以上总经理最终审批人民币15万元以上总裁首席执行官总监总裁人力资源部单位请购数量需要日期主管复核请购单编号填日期交货地点分批交货方式通知单号码说明事项预估库存单价本通知单需用量可用日数请购未到量可用日数交货日期验收编号交货量累计量检验人经收人
询
价
记
录
厂商
1
2
3
采购拟办
使用单位意见
总价
总经理
采购
附
注
验收记录
交货日期
验收编号
交货量
剔退及短缺量
实收合格量
单价
总价
实收累计量
检验人
经收人
总监
总裁
人力资源部
请购单(一)
年月日编号：
材料编号
材料名称
规格
单位
请购数量
需要日期
备注
主管复核填单
请购单（二）
请购单编号
填日期年月日
需用日期年月日
请购内容
品名
材料编号
规格
单位
数量
交货明事项
参考资料
预估（库存）单价
本通知单需用量
厂长
主管
请购人
库存量
可用日数
请购未到量
可用日数
请购单
项 目
品 名
数量
单位价格
总 金 额
1
2
3
4
5
总 金 额
RMB:
供 应 商 名 称 及 联 系 电 话
报 价
1
2
3
4
到 货 时 间 及 付 款 条 件
备注
审批(所有申请)（部门经理）

报价
1
2
3
4
到货时间及付款条件
备注
审批(所有申请)（部门经理）
审批(人民币5千元以下)〔总监〕
审核(所有申请)财务经理
审批(人民币5千元以上)(总经理)
最终审批（人民币15万元以上）（总裁/首席执行官）
总监
总裁
人力资源部
请购单
“要谦虚，要坚持到底。”这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的“名言”，这两个“要”是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你“坚持”！项目
品名
数量
单位价格
总金额
1
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。
思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们
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电话