PPP项目公司(SPV公司)章程
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spv项目公司实施方案一、项目背景。
SPV(Special Purpose Vehicle)项目公司是指为了特定目的而设立的专门机构,通常用于特定的投资项目。
SPV项目公司实施方案是为了确保项目顺利进行,最大限度地实现项目目标,确保项目的可持续发展。
二、项目目标。
1. 确保项目的顺利实施,按时按质完成项目建设;2. 最大限度地降低项目风险,确保项目的长期稳健运营;3. 实现项目的经济效益和社会效益的双赢。
三、实施方案。
1. 项目规划阶段。
在项目规划阶段,需要对项目进行全面的规划和设计,确定项目的总体目标、投资规模、建设周期、运营模式等。
同时,还需要进行市场调研和风险评估,确保项目的可行性和稳健性。
2. 资金筹集阶段。
在资金筹集阶段,需要与各方建立良好的合作关系,积极争取各种资金支持。
同时,还需要制定详细的资金使用计划和资金监管机制,确保资金的安全和有效利用。
3. 项目建设阶段。
在项目建设阶段,需要严格按照项目规划和设计方案进行实施,确保工程质量和进度。
同时,还需要加强施工监理和质量检验,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
4. 运营管理阶段。
在项目建设完成后,需要建立完善的项目运营管理机制,包括人员组织、设备维护、安全管理、财务管理等方面。
同时,还需要加强对市场的监测和分析,及时调整经营策略,确保项目的长期稳健运营。
四、实施保障。
1. 项目管理团队。
建立专业的项目管理团队,包括项目经理、财务人员、技术人员等,确保项目的全面管理和协调。
2. 信息化支持。
引入先进的信息化管理系统,实现对项目的全面监控和数据分析,提高管理效率和决策水平。
3. 风险控制机制。
建立完善的风险控制机制,包括风险评估、风险预警、风险防范等,确保项目风险的最小化。
4. 合作伙伴关系。
与各方建立良好的合作伙伴关系,包括政府部门、金融机构、供应商、客户等,共同推动项目的顺利实施。
五、总结。
SPV项目公司实施方案是确保项目顺利进行和可持续发展的重要保障。
××市投资建设开发有限公司章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由××市【】公司(以下简称“【】”)和社会资本方【】公司(以下简称“【】”)两方共同出资,设立××市投资建设开发有限公司,(以下简称“公司”),特制定本章程。
第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章相抵触的,以法律、法规、规章的规定为准。
第二章公司名称和住所第三条公司名称:××市投资建设开发有限公司(暂定,以营业执照登记为准)第四条住所:【】。
第三章公司经营范围第五条公司经营范围:城镇化建设、市政工程、基础设施建设等项目(含污水处理、公共交通、供水供电、商业服务、园林绿化、环境保护、生态工程等市政公用工程设施、水利工程设施和公共生活服务设施等)的投资、勘察、规划、设计、建设、经营管理以及上述工程所需的建筑装饰材料、建筑机械、建筑设备等材料设备批发零售。
(暂定,以工商行政管理机关核定为准)第四章公司注册资本及股东名称、出资额、出资时间、出资方式第六条公司注册资本:9004万元人民币第七条股东的姓名(名称)、认缴的出资额、出资时间、出资方式如下:第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第八条股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(十二)董事、高级管理人员与公司订立合同或者进行交易;(十三)公司向其他企业投资;(十四)公司向公司股东提供担保;(十五)对股东向股东以外的人转让出资作出决议。
SPV项目公司组织方案一、背景介绍随着经济的快速发展和市场的不断扩大,SPV(特殊目的车)项目公司作为一种经济机制,在当今商业领域得到了广泛的应用。
本文将讨论SPV项目公司的组织方案,以便更好地理解和运营这种商业实体。
二、SPV项目公司概述SPV项目公司是一种独立法人实体,用于管理和操作特定项目的资产、负债和现金流。
其主要目的是隔离该项目的风险,并使其独立于其他企业或项目。
SPV项目公司通常以合作伙伴方式成立,并根据各方之间达成的协议和条件进行管理和运营。
三、组织结构和治理1. 股东结构:SPV项目公司的股东结构应根据各方的投资比例进行安排。
股东应确保其投资额与其在项目中的权益相符,并遵守相关的股东权益和义务。
2. 董事会:SPV项目公司的董事会由各方共同组成,代表各方的权益,并负责决策和监督公司的运营。
董事会成员应具备相关的经验和专业知识,以确保公司能够有效地实现项目目标。
3. 管理团队:SPV项目公司应聘请具备相关行业经验和管理能力的高级管理人员。
他们将负责日常的运营管理,包括项目执行、风险控制和财务管理等方面。
四、项目运营管理1. 项目策划和执行:SPV项目公司的管理团队应与各方共同制定项目策划和执行计划。
该计划应明确项目目标、时间表、预算和关键绩效指标等,以确保项目的顺利推进和高效执行。
2. 风险管理:SPV项目公司应建立有效的风险管理机制,包括风险评估、风险预警和风险应对等方面。
各方应密切合作,共同监测和管理项目中的各类风险,并采取适当的措施来降低风险对项目的影响。
3. 财务管理:SPV项目公司应建立健全的财务管理制度,包括预算编制、财务报告和内部控制等方面。
财务管理人员应确保项目的资金安全和合规性,并及时向各方提供准确的财务信息。
五、监督与评估1. 内部审计:SPV项目公司应定期进行内部审计,以评估项目的运营情况和内部控制的有效性。
审计报告应及时提交给各方,以供参考和改进。
2. 外部评估:SPV项目公司可以委托第三方机构进行项目的外部评估,以提供客观的意见和建议。
投资有限公司章程目录第一章总则 (1)第二章公司名称和住所 (1)第三章经营范围和期限 (2)第四章注册资本及股东出资 (2)第五章股东和股东会 (2)第六章董事会 (5)第七章监事 (8)第八章经营管理机构 (10)第九章利润分配 (12)第十章税务、财务、审计 (13)第十一章终止、解散和清算 (13)第十二章股权转让 (16)第十三章章程的修改 (17)第十四章保险及保密 (17)第十五章争议解决 (17)第十六章附则 (18)第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、国办发(2015)42号文和有关法律、法规的规定,由有限公司(以下简称“公司”)、有限公司(以下简称“公司”)共同出资设立投资有限公司(以下简称“公司”),经各方股东协商同意,制订本章程。
第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第三条*****投资有限公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限公司,在***市**县工商行政管理局注册登记,取得企业法人营业执照。
第四条股东以其认缴的出资额为限对*****投资有限公司承担责任,*****投资有限公司以其全部财产对本公司的债务承担责任。
第五条公司章程自生效之日起,即对*****投资有限公司的组织与行为、与股东之间权利义务关系具有法律约束力,也对*****投资有限公司股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力。
第六条本章程所称高级管理人员是指公司经营管理机构组成人员,包括但不限于董事长、总经理、副总经理、总工程师、财务总监等。
第二章公司名称和住所第七条本公司全称:*****投资有限公司。
第八条*****投资有限公司住所:。
1第三章经营范围和期限第九条*****投资有限公司的经营范围:*****的设计、投资、建设、运营及移交(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
公司ppp项目管理制度第一章总则第一条为规范公司PPP项目管理工作,提高项目管理水平,加强项目管理效能,制定本制度。
第二条公司PPP项目管理制度适用于公司的PPP项目管理工作。
第三条公司PPP项目管理应遵循“科学、规范、高效、透明”的原则,根据国家相关法律法规及政策要求,维护公司的利益最大化,实现项目目标。
第四条公司PPP项目管理应遵循项目管理的一般原则,即目标明确、计划合理、组织有序、决策科学、执行有力、监督完善、评价及时。
第五条公司PPP项目管理应重视政府、社会及项目参与方的合作,积极沟通,使项目顺利实施。
第六条公司PPP项目管理制度由公司董事会审定,公司总经理负责实施,公司各部门及项目组织的全体成员必须遵守。
第二章项目管理组织第七条公司设立项目管理委员会,负责公司PPP项目的管理、监督和决策。
第八条项目管理委员会由公司高级管理人员和相关部门负责人组成,主要职责包括审定项目计划、预算、合同、变更、验收等事项。
第九条项目管理委员会设立项目管理办公室,具体负责项目的运行、协调、监督及评估等工作。
第十条项目管理委员会每季度召开一次会议,并定期对项目进行汇报,及时解决项目实施中出现的问题。
第十一条公司PPP项目设立项目组织结构,明确各级管理人员及工作人员的职责及权利。
第三章项目管理流程第十二条项目管理流程包括项目立项、可行性研究、招投标、合同签订、项目实施、验收和结算等多个环节,每一环节都必须按照相关规定进行。
第十三条项目立项的程序包括项目提议、项目审批和项目备案,必须经过公司PPP项目管理委员会审定。
第十四条项目可行性研究应根据实际情况,进行市场调研、风险评估、技术论证等分析,形成可行性研究报告并报项目管理委员会审定。
第十五条招投标活动应明确评标标准、评标方法、评标程序及评标结果公示,确保公平透明。
第十六条项目合同签订必须经过法律审查,并明确各方责任与权利,确保合同履行。
第十七条项目实施应严格按照项目计划执行,及时解决项目实施中的问题,确保项目进度。
民权路发项目工程有限公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、法规的规定,由作为民权县政府出资方代表的民权县发展投资有限公司(以下简称“政府出资方”)、河南省路桥建设集团有限公司(以下简称“河南路桥公司”)共同出资设立民权路发项目工程有限公司(以下简称公司),特制订本章程。
第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第三条公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。
第四条股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
第五条公司章程自生效之日起,即对公司的组织与行为、公司与股东之间权利义务关系具有法律约束力,也对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力。
第六条本章程所称高级管理人员是指公司经营管理机构的组成人员,包括但不限于总经理、副总经理、财务总监等。
第二章公司名称和住所第七条公司名称:民权路发项目工程有限公司。
第八条公司住所:民权县铁北路中段。
1第三章经营宗旨、经营范围和期限第九条公司经营宗旨:以PPP项目模式投资、融资和建设民权县路桥工程(以下简称本项目),合法经营,依法规范运行。
第十条公司经营范围:(一)投资、融资、建设本项目;(二)经营管理本项目;(三)经营管理本项目所属的道路设施、道路附属设施;第十一条公司经营期限:自公司成立之日起,至公司向民权县人民政府或其授权的主管部门移交本项目之日起的第十二个月末止。
第四章注册资本及股东出资第十二条公司的注册资本为人民币1.5亿元。
其中政府出资方(参股方)出资人民币3000万元,持有公司20%股权;河南省路桥建设集团有限公司(控股方)出资人民币1.2亿元,持有公司80%股权。
第十三条注册资本出资方式和期限:(一)以货币形式出资。
(二)首期注册资本于年月日之前缴清,首期注册资本金额为万元整;剩余的注册资本于年月日之前缴清。
公司ppp项目管理制度第一章总则第一条为了规范和提高公司PPP项目管理水平,保证项目顺利实施,并提高项目管理效率和质量,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及PPP项目的管理活动。
第三条公司PPP项目管理应遵循公开、公平、公正、合法的原则,注重项目管理过程中的效率和效益。
第四条公司应建立健全PPP项目管理机构。
明确项目管理部门的职责和权限,分工明确,责任到人。
第五条公司应积极推动PPP项目管理的规范化、专业化和信息化,确保项目的高效和高质完成。
第六条公司应根据实际情况及时调整和完善本管理制度,保证项目管理的顺畅进行。
第七条公司PPP项目管理制度的解释权归公司管理机构所有。
第二章项目前期工作管理第八条公司PPP项目的前期工作主要包括项目立项、可行性研究、招投标和合同签订等内容。
第九条公司应建立严格的项目立项制度,项目必须经过公司管理层审批才能正式启动。
第十条公司应委托专业机构进行可行性研究,保证研究结论客观、科学、准确。
第十一条公司应严格遵守招投标规定,确保招投标过程公开透明、公平公正。
第十二条公司应与合作方签订明确的合同,规定各方的权利和义务,确保合同执行安全、顺畅。
第十三条公司应定期对项目前期工作进行评估,及时发现和解决问题,提高管理水平。
第三章项目实施阶段管理第十四条公司PPP项目实施阶段的管理主要包括项目计划、进度管理、成本控制、质量管理等内容。
第十五条公司应根据项目需求制定详细的项目计划,明确工作目标和进度,确保项目进展顺利。
第十六条公司应设立专门的项目管理团队,负责项目管理的具体实施工作,确保项目的高效运作。
第十七条公司应建立完善的成本控制体系,制定详细的预算计划和支出管理措施,控制项目的成本。
第十八条公司应加强项目质量管理,建立健全的质量管理体系,确保项目的质量达标。
第十九条公司应设立项目评估机制,对项目实施进行定期评估,及时调整和优化管理措施。
第四章项目验收及结算管理第二十条公司PPP项目的验收及结算管理主要包括项目验收和结算工作。
PPP项目公司(SPV公司)章程第一章总则第一条为维护××××公司股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、法规规定,特制定本章程。
第二条××××公司(以下简称“公司”)是由南京滨诚整治开发有限公司(以下简称“南京滨诚”)、××××地产有限公司(以下简称“南京鲁能”)、中国建筑第×工程局有限公司(以下简称“中建×局”)出资设立。
公司的组织形式为有限责任公司。
公司以自身的全部资产为限承担公司的债务及责任。
自公司成立之日起股东各方以各自认缴的注册资本为限对公司承担责任,并分担风险及亏损。
第三条除非本章程另有定义或上下文另有不同要求,《股东协议》中已定义的词语用于本章程时具有相同含义。
第四条本章程自公司取得公司登记机关颁发的《企业法人营业执照》之日起正式生效。
公司按照《中华人民共和国公司登记管理条例》登记注册后,依法取得企业法人资格,依法享有全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。
第五条公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
第六条在公司中,根据《中国共产党章程》的规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动,公司应当为党组织的活动提供必要条件。
第七条公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。
公司应当为工会提供必要的活动条件。
第×条经一方提议,股东会全体一致表决通过,并报经栖霞区人民政府同意,可以适当延长公司的经营期。
第二章公司名称、住所及经营范围第九条公司名称:××××××××(暂定名),最终以市场监督管理部门登记注册的为准。
有限公司章程目录第一章总则. (1)第二章公司名称和住所 (1)第三章经营宗旨、经营范围和期限 (2)第四章注册资本及股东出资 (2)第五章股东和股东会 (3)第六章董事会. (6)第七章监事会. (10)第八章经营管理机构 (12)第九章利润分配. (15)第十章税务、财务、审计 (15)第十一章终止、解散和清算 (16)第十二章股权转让. (18)第十三章章程的修改. (19)第十四章附则. (19)第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、国办发(2015)42号、六部委《特许经营管理办法》(2015)25 号文和有关法律、法规的规定,由有限公司(以下简称“ 公司”)、有限公司(以下简称“ 公司”)、有限公司(以下简称“ 公司”)、有限公司(以下简称“ 公司”)、有限公司(以下简称“ 公司”)共同出资设立********** (暂定名,以下简称“项目公司”),并制订本章程。
第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第三条项目公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司,在XX 市XX 工商行政管理局注册登记,取得企业法人营业执照。
第四条股东以其认缴的出资额为限对项目公司承担责任,项目公司以其全部财产对项目公司的债务承担责任。
第五条项目公司章程自生效之日起,即对项目公司的组织与行为、项目公司与股东之间权利义务关系具有法律约束力,也对项目公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力。
第六条本章程所称高级管理人员是指公司经营管理机构的组成人员,包括但不限于董事长、总经理、副总经理、总工程师、财务总监、风控总监等。
第二章公司名称和住所第七条项目公司名称:*** 有限公司。
(最终以工商部门登记为准)第八条项目公司住所:XX 市XX 县(最终以以工商部门登记为准)。
第三章经营宗旨、经营范围和期限第九条项目公司经营宗旨:项目公司为设计、投资、建设、运营、移交XX (以下简称“本项目”)而设立,具体实施XX 项目,合法经营,依法规范运行。
___________有限责任公司章程第一章总则第一条为适应市场经济的发展,保障股东的合法权益,增强企业自我发展和自我约束能力,根据《中华人民共和国公司法》有关规定,特制定本章程。
第二条××有限责任公司(以下简称公司)由【德阳市建设投资发展集团有限公司、【】发起组建。
公司依法成立后即成为独立的企业法人。
第三条公司的名称为:××有限责任公司。
公司的法定地址为:__________________第四条公司注册资本为人民币13464.24万元。
第五条公司为有限责任公司。
第六条公司遵守国家的法律、法规,维护国家利益和社会公共利益,公司的合法权益和经营活动,受国家法律和政策保护,不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。
第二章公司宗旨、经管范围、经营期限第七条公司的宗旨:推进德阳城市地下综合管廊及配套工程(一期)设计、建设、投融资、运营维护、移交工作。
第八条公司的经营范围:【地下总格管廊的建设、运营、维护】(以工商部门核定为准)。
第九条公司的经营期限:除股东协议约定的提前终止或延期外,项目公司的经营期限为自《德阳市地下综合管廊及配套工程(一期)PPP项目框架协议》生效之日起计算30年,具体以公司登记为准。
第三章股东与股份第十条德阳市建设投资发展集团有限公司、【】为公司股东。
股东是公司的资产所有者,享有本章程所规定的权利,并承担本章程规定的义务。
股东对公司所承担的责任,以各自对公司的出资额为限。
第十一条股东股权变更按《股东协议》相关约定执行。
第十二条股东出资应当一次性缴足。
第十三条股东所持出资证明书为其出资的书面凭证。
第十四条股东的出资总额可以增加出资,但应由董事会提议,经股东会批准。
第四章股东的权利和义务第十五条按每出资___选派一名股东参加股东会。
第十六条公司股东享有以下权利;1. 出席股东会并行使选举权、被选举权和表决权;2. 股东有权根据股东协议或本章程委派代表担任董事、高级管理人员或监事,股东亦有义务督促委派的董事、高级管理人员和监事依照法律、法规、本章程和股东协议的约定履行职责。
ppp工程项目公司管理制度第一章总则第一条为了规范和加强PP工程项目公司的管理,保障项目的顺利进行和效益的最大化,制定本管理制度。
第二条项目公司的管理工作应当依法依规开展,严格按照公司章程和项目合同执行。
第三条项目公司的管理应遵循公开、公平、公正的原则,加强内部监督,提升管理水平。
第四条项目公司管理制度适用于所有相关管理人员和员工,必须遵守。
第二章组织架构第五条项目公司设立董事会、监事会和管理层,具体设置见公司章程。
第六条公司董事会是最高决策机构,监事会是监督机构,管理层是执行机构。
第七条公司各级领导应当履行职责,发挥作用,推动公司运营。
第三章管理流程第八条公司设立日常管理委员会,每周召开一次会议,研究公司运营情况。
第九条公司建立财务管理制度,定期进行财务报表汇总和审计。
第十条公司设立人力资源部,负责员工招聘、培训和考核。
第十一条公司设立工程管理部,负责项目进度和质量的监控。
第四章经营管理第十二条公司应当遵循经济效益、社会效益、环境效益的原则,协调经营。
第十三条公司应当确保项目安全,保障员工生命财产安全。
第十四条公司应当保护知识产权,严禁侵犯他人权益。
第十五条公司应当积极履行社会责任,做好公益活动。
第五章监督管理第十六条公司建立健全内部监督机制,定期开展自查自纠工作。
第十七条公司设立审计部门,对公司经营进行审计监督。
第十八条公司聘请专业机构对公司运营情况进行评估。
第六章法律责任第十九条公司如果违反法律法规管理规定,将承担相应的法律责任。
第二十条公司违反公司章程规定,将受到公司纪律处分。
第二十一条公司违反项目合同约定,将承担经济赔偿责任。
第七章附则第二十二条本管理制度自颁布之日起实施。
第二十三条本管理制度最终解释权归项目公司所有。
第二十四条本管理制度如有需要变更,应当由公司董事会审议通过。
第二十五条项目公司相关人员对本管理制度不得任意修改和违反,如有违反,应当追究相关责任人的责任。
以上即为PP工程项目公司管理制度的相关内容,希望各位员工和管理人员认真遵守,共同推动公司的发展和项目的顺利进行。
PPP项目项目公司章程签约方:目录1.定义和释义 (1)2.项目公司股东 (3)3.公司名称和注册地址 (4)4.经营围和经营期限 (4)5.总资产、出资方式及期限 (4)6.股东的权利和义务 (6)7.股权转让 (7)8.股东会 (8)9.董事会 (9)10.监事会 (13)11.管理机构 (14)12.党团组织和工会组织 (15)13.劳动管理 (15)14.会计与审计制度 (17)15.利润分配、亏损及债务承担 (17)16.项目公司终止 (18)17.项目公司终止和清算时的资产处理 (20)18.保险 (21)19. (21)20.争议解决 (22)21.适用法律 (22)22.通知 (22)23.生效 (23)24.附则 (23)本章程由下列双方于年___月___日在**市签署:甲方:乙方:鉴于:➢**市人民政府(下称“市政府”)授权**市城乡管理委员会(下称“市城乡管委”)以PPP方式实施**项目(下称“本项目”),通过公开招标方式选择项目投资人,由中标投资人与**共同成立项目公司;市政府授权市城乡管委与项目公司签署《特许经营协议》,授予项目公司特许经营权,项目公司在特许经营期负责项目运营、维护、管理以及设备改造更新投资,并收取污水处理服务费,在特许经营期结束后将污水处理设施和土地使用权无偿移交给市城乡管委或其指定机构。
➢项目公司的组织形式为根据《中华人民国公司法》设立的有限责任公司。
➢为了规项目公司的组织和行为,保障项目公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民国公司法》(以下简称“公司法”),经双方股东协商同意,共同制定本章程。
1.定义和释义1.1.定义在本章程中,下述术语具有下列含义:“出资比例”就本章程任何一方而言,指该方的出资额在项目公司总资产中所占的比例。
“工商登记机关”指中国国家工商行政管理总局或其授权的地方工商行政管理部门。
“董事会”指项目公司董事会。
“高级管理人员”指第11.1条款所指的高级管理人员。
有限责任公司之公司章程二〇一九年五月第一条为完善有限责任公司(以下简称“公司”)的经营机制,规范公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,并界定公司内部组织机构的职权,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)及其他相关法律、行政法规的规定,制定本章程。
第二条本章程自公司取得公司登记机关颁发的《企业法人营业执照》之日起正式生效。
第三条本章程未尽事项以《PPP项目合同》为准。
第四条公司的名称为:有限责任公司。
第五条公司的法定住址为:第六条公司的组织形式为有限责任公司。
公司以自身的全部资产为限承担公司的债务及责任。
自公司成立日起各方以各自认缴的出资额为限对公司承担责任,并分担风险及亏损。
第七条公司经营范围包括《PPP项目合同》项下的对该项目的投资、融资、建设及运营维护业务。
本条内容最终以工商部门登记注册的经营范围为准。
第八条除《PPP项目合同》、本章程约定的提前终止或延期外,公司的经营期限为自领取营业执照之日起至公司经营期届满。
第九条经一方提议,且经股东会全体一致表决通过的,可以适当延长项目公司的经营期。
第三章投资总额与注册资本第十条公司的注册资本为(¥万元)。
第十一条股东各方名称如下:甲方:乙方:第十二条投资总额和注册资本金的差额由乙方通过融资等方式解决。
第十三条甲方和乙方认缴的公司的出资分别如下:(1) 甲方认缴的注册资本为(¥万元),占项目公司注册资本总额的百分之[%];(2) 乙方认缴的注册资本为(¥万元),占项目公司注册资本总额的百分之[%]。
第十四条公司股东均以货币方式出资,并承诺将根据相关法律法规以及《PPP项目合同》的约定依法缴纳出资。
公司的注册资本专门用于本项目的投资、运营及维护等相关事项。
第十五条公司股东转让公司股权须遵守《PPP项目合同》的相关约定。
第四章股东会第十六条公司设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。
spv项目公司财务制度一、总则1.1 本财务制度旨在规范SPV项目公司的财务管理,确保公司的财务活动合规、高效、安全。
1.2 本制度适用于SPV项目公司的所有财务活动,包括但不限于资金管理、费用报销、财务数据报告等。
1.3 公司财务管理人员应严格遵守本制度,不得违反公司规定进行违规操作。
1.4 本制度内容应与相关法律法规、公司章程等规定保持一致,如有冲突,以法律法规和公司章程为准。
二、资金管理2.1 账户开立2.1.1 公司财务部门负责开立公司的主账户,并及时更新账户信息。
2.1.2 其他涉及公司资金的账户必须由财务部门授权开立,严格控制账户的安全性。
2.2 收款管理2.2.1 公司收款应当按照相关规定进行,真实、准确、及时地录入账务系统。
2.2.2 财务部门负责管理公司的收款账户,并保证收款手续的规范性和安全性。
2.3 付款管理2.3.1 公司的付款应当经过审批程序,确保付款事项的真实性和合法性。
2.3.2 财务部门应当做好相关凭证的归档工作,保留长期相关凭证以备查验。
2.4 资金监管2.4.1 财务部门应定期对公司资金进行监管,保证公司资金的安全和流动性。
2.4.2 资金监管应当及时反馈公司资金的使用情况,避免资金滞留或挪用。
2.5 财务风险管理2.5.1 财务部门应当定期进行财务风险评估,制定相应的风险管理措施。
2.5.2 如遇到财务风险事件,财务部门应当及时报告并采取应对措施。
三、费用管理3.1 费用报销3.1.1 公司员工的费用报销应当按照公司规定程序进行,确保费用合理、真实和合法。
3.1.2 财务部门应当及时审核费用报销单据,确保费用支出的合规性和规范性。
3.2 差旅报销3.2.1 公司员工的差旅费用报销应当按照相关规定执行,遵循公正、合理、经济的原则。
3.2.2 财务部门应当对差旅费用进行详细核查,确保费用支出的合理性和准确性。
3.3 税务管理3.3.1 公司应当按照相关税法规定履行税务申报义务,保障税务合规性和透明度。
SPV公司合同管理制度第一章总则第一条SPV公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
第二条合同管理是SPV公司管理的一项重要内容,SPV公司各级管理人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。
第三条合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,避免一个人直接与对方谈判合同。
第四条签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。
第五条合同除即时清结合同,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。
第六条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。
第二章合同内容应注意的主要问题第七条部首部分:要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;第八条正文部分:合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;第九条结尾部分:甲乙双方都按规定加盖公章、法人名章、要求法人或委托代理人签字的,按要求亲笔签名,并注明合同签订时间。
第十条任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。
第十一条当下合同实际发生金额超过原合同的5%时,需签订补充协议。
第十二条对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。
第十三条对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
第十四条本公司对合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,基础管理制度。
PPP项目公司(SPV公司)章程
公司章程
第一章总则
为了维护PPP项目公司(XXX)股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、法规规定,特制定本章程。
第二条
XXX(以下简称“XXX”)、×××XXX(以下简称“XXX”)、XXX(以下简称“XXX”)出资设立×××XXX(以下简称“公司”)。
公司的组织形式为有限责任公司,以自身的全部资产为限承担公司的债务及责任。
自公司成立之日起,股东各方以各自认缴的注册资本为限对公司承担责任,并分担风险及亏损。
第三条
除非本章程另有定义或上下文另有不同要求,《股东协议》中已定义的词语用于本章程时具有相同含义。
第四条
本章程自公司取得公司登记机关颁发的《企业法人营业执照》之日起正式生效。
公司按照《中华人民共和国公司登记管理条例》登记注册后,依法取得企业法人资格,依法享有全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。
第五条
公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
第六条
在公司中,根据《中国章程》的规定,设立XXX的组织,开展党的活动,公司应当为党组织的活动提供必要条件。
第七条
公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。
公司应当为工会提供必要的活动条件。
第八条
经一方提议,股东会全体一致表决通过,并报经XXX同意,可以适当延长公司的经营期。
第二章公司名称、住所及经营范围
第九条
公司名称为××××××××(暂定名),最终以市场监督管理
部门登记注册的为准。
第十条
公司住所为××××××××。
第十一条
公司经营范围:(涉及许可证管理的项目凭许可证经营),最终以市场监督管理部门登记注册的为准。
第三章注册资本、股东名称、出资方式、出资额、经营
期限
第十二条
公司注册资本为人民币万元整。
第十三条
公司经营期暂定为10年。
第十四条
本公司股东名称、出资方式、出资额如下:
股东姓名 | 证件类型 | 证件号码 | 出资时间 | 认缴出资额 |
XXX | 营业执照 | 执照号码 | 2018年×月 | 1000万元 |
XXX | 营业执照 | 执照号码 | 2018年×月 | ×万元 |
XXX | 营业执照 | 执照号码 | 2018年×月 | ×万元 |
地产公司注册资本为8995万元,由XXX出资5万元,执币×月司照出资比例为10%,其余89.95%的出资额由其他股东认缴。
公司实收资本为出资人实际交付并经登记机关依法登记的出资额。
各股东应在公司成立后180日内全部出资到位。
股东应当按照股东协议的约定足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。
如果股东不按照规定缴纳出资,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。
股东在出资后不得抽回出资。
股权转让的限制条件如下:在本协议生效之日起至本项目合作期满或本协议延期届满期间,转让其持有的项目公司的全部或部分股权应遵守PPP项目合
同第10条中关于股权转让的限制;公司存续期间,非经政府
方书面同意外,XXX不得对第三人转让项目公司股权,亦不
得要求XXX回购股权。
公司存续期间,应当保持项目公司股
权构成相对恒定,项目公司股权变更需要经过政府方的事前书面批准,否则按照PPP项目合同第18条承担违约责任。
经政
府方书面同意,股东可以将其持有的项目公司的股权全部或者部分转让给第三方,第三方应承担股东协议项下的全部权利及义务,且各方转让给第三方均应向政府方提交股权变更的书面申请材料阐明变更原因、变更方式、拟转让的股权比例(如有)、意向受让方(如有)等书面材料以及项目公司股东会同意该股权转让的书面决议,否则股权转让无效。
根据《中国章程》的规定,公司设立党委(或党总支)和基层党组织,履行党组织的职责,开展党的工作。
公司党总支或党委和基层党组织由上级党组织批准成立,向上级党组织报告工作,按规定进行选举和换届。
公司党委(或党总支)的主要职责包括保证监督党和国家的路线、方针、政策在公司贯彻
执行,把握发展改革正确方向,抓好公司各项任务落实;研究讨论公司重大事项,加强集体领导,推进科学决策,支持董事会、监事、经理层依法行使职权;坚持党管干部、党管人才原则,在选人用人工作中发挥领导和把关作用,加强各级领导班子和职工队伍建设;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作。
第十九条规定了党委(或党总支)在公司治理结构中的领导核心和政治核心地位,要求董事会、监事和经理层自觉维护其地位。
党委(或事项中发挥把关定向作用,对公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金运作等重大事项进行研究讨论后,再由董事会或经理层做出决定。
第二十条规定了党委(或党总支)的成员构成,包括书记1人、副书记1人和若干委员。
第二十一条规定了公司在设置、调整管理机构、经营机构时,应同步建立、调整党的基层组织,承担XXX党章规定的
任务,执行上级党组织的决定,发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚职工群众力量,落实各项工作任务。
第二十二条规定了公司设立XXX,履行党风廉政建设监
督责任,在同级党组织和上级纪律检查委员会双重领导下开展工作。
第二十三条规定了公司为党组织开展工作提供必要条件,包括设立党务工作机构,配备党务工作人员,并按照上年度职工工资总额的一定比例安排党建工作经费,纳入公司管理费用预算。
第二十四条规定了公司设股东会,股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。
第二十五条规定了股东会行使的职权,包括决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换非由职工代表担任的董事、决定监事的报酬事项、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案等。
一般事项股东会会议由代表三分之二以上表决权的股东同意可作出决议,重大事项股东会会议由代表十分之九以上表决权的股东同意方可做出决议。
公司决议事项包括聘用、解聘会计师事务所、一般担保事项、具体组织机构及职责、资金管理制度等。
此外,还包括股东会授予的其他职责。
董事会会议采用一人一票表决制度。
其中,第(4)、(8)、(9)、(10)、(15)、(16)项决议事项需经全体董事表决同意通过后生效。
其他事项需三分之二以上董事同意通过方可生效。
XXX推荐的董事对公司涉及公共利益、公共安全、突发事件及投融资、担保、抵押等重大事项享有一票否决权。
董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,并由出席会议的董事签名。
公司董事会会议至少每半年召开一次。
召开前需在会议召开的十五(15)日前以书面形式发给全体董事和监事。
会议应有三分之二以上的董事出席方能有效举行。
每名董事享有一票表决权,如同时受其他董事委托作为授权代表的,则享有相应的投票表决权。
董事长职权包括召集、主持董事会会议、检查决议实施情况、听取高级管理人员工作报告并提出意见及建议、制止违反
决议的行为、签署高级管理人员的聘任、解聘文件、代表项目公司处理有关问题、行使特别裁决和处置权。
如果委派的董事无正当理由不出席公司董事会会议或不委派授权代表出席会议,公司将延迟召开该次董事会并书面催告该董事。
经催告后仍未出席的,则视为该董事已出席本次董事会会议,且对本次董事会所表决事项投弃权票。
如果一方委派的董事在一年内两次未参加董事会会议(包括董事会临时会议)或未委托代表出席,则另一方有权要求更换该董事。
委派方应在合理期限内更换,并指定新的董事。
除非股东协议或章程另有规定,全体董事(不包括代表)可以通过书面决议方式决定事项,无需召开会议。
书面决议应由全体董事(不包括代表)各自在决议案上签名,并注明是否投赞成、反对或弃权票,以及签署日期。
第一个和最后一个签署日期相隔不超过30天,方为有效。
董事会决议应以中文书写,并由出席会议的董事签字确认,或提交全体董事签署的书面决议案。
决议应备份八份,其中四份归档保存,其余分发给股东。
董事会应指定人员记录所有会议决定、决议和处理事项。
如有异议,出席董事(或代表)应立即向董事长提出,董事长将与其他董事商议是否需要修改记录。
公司设有一名总经理,由董事会决定聘任或解聘。
总经理由XXX提名,并经董事会批准。
总经理每届任期三年,可连任。
总经理对董事会负责,行使职权包括履行股东协议和章程规定的职责,拟定公司规章制度、管理体系等,并提交董事会批准。
还需拟定发展战略、经营计划、预算、投资建议、资产收购或处置方案、公司合并、分立、重组和清算计划等,提交董事会审批。
此外,总经理还负责聘任和解聘非董事会人员,处理对外关系,签署经济合同和公司文件,拟定薪酬方案和员工培训计划,以及设置职能部门等。