老带新活动方案、流程、表格

2019年度提前收订“老带新”
一、活动方案
二、活动目的
1、推出“老带新”活动，以老客户带动新客户征订，形成口碑效应；
2、以“老带新”活动，作为与老客户关系维系的纽带，提升邮政形象。

三、活动计划
1、活动时间：2018年月日—2018年月日；
2、活动主题：“赠人玫瑰、手有余香”；
3、客户界定：老客户为系统已有报刊订阅客户；新客户为系统未有订阅信息客户；
4、“老带新”激励机制：
四、执行流程
1、老客户介绍新客户到网点开展收订工作，营业员当面填写《老带新登记表》，并经支局负责人签字确认；
“老带新”新客户确认收订业务，并缴清报刊费用，支局负
责人填写《老带新礼品申请单》申请。

天长邮政文化传媒集邮部
2018年7月17日
“老带新”登记表
负责人：统计人：“老带新”礼品申请单
你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。

自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。

房地产老带新活动方案一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了吸引更多的潜在客户，提高销售业绩，我们计划推出一项名为“老带新”的活动。

此活动旨在通过老客户的口碑传播和推荐，扩大新客户群体，加速销售速度，同时提升客户满意度和忠诚度。

二、活动目标1. 增加新客户来源，扩大市场份额。

2. 提升老客户的满意度和忠诚度，增加口碑传播。

3. 通过老客户的推荐，降低销售成本，提高成交率。

三、活动内容1. 优惠券奖励：老客户推荐新客户成功购房后，老客户和新客户均可获得一定金额的优惠券，可在下次购房或推荐其他客户时使用。

2. 礼品赠送：老客户推荐新客户成功购房后，老客户可获得价值一定金额的精美礼品一份，以感谢其对公司的支持。

3. 互动活动：举办各类互动活动，如楼盘参观、座谈会等，让老客户分享购房经验，同时也为新客户提供了解楼盘的机会。

4. 定制服务：为老客户提供定制服务，如免费专车接送、私人管家服务等，以提高其满意度和忠诚度。

四、活动流程1. 老客户邀请：通过电话、短信或微信等方式邀请老客户参加活动，并告知活动具体内容和流程。

2. 新客户报名：新客户可通过电话、微信或线下门店进行报名，填写基本信息和意向楼盘。

3. 配对推荐：根据新客户的意向楼盘和老客户的所在区域，进行配对推荐。

同时，为新客户提供详细的项目介绍和购房指南。

4. 互动交流：组织老客户和新客户参加座谈会等活动，加强彼此之间的交流和信任。

5. 成功推荐：在推荐期内，如果新客户成功购房，则视为推荐成功。

此时，老客户和新客户均可获得相应的奖励。

6. 活动总结：活动结束后，对活动效果进行总结和评估，分析优缺点并进行改进。

五、预期效果1. 通过老客户的口碑传播和推荐，增加新客户的来源和数量。

2. 提高老客户的满意度和忠诚度，增强品牌形象和市场竞争力。

3. 通过互动活动和定制服务，提高客户的购房体验和满意度。

4. 通过成功推荐获得奖励的方式，激发老客户的参与热情和市场活力。

培训班老带新活动方案一、活动背景和目的在传统的培训班中，新加入的学员往往对整个培训过程和班级运作不熟悉，他们需要时间来适应和融入。

为了加强新老学员之间的交流和合作，提高培训班的整体氛围和效果，提出了“培训班老带新”活动方案。

本方案旨在通过老学员带领新学员参与各种活动，促进他们之间的互动和相互协作，增加学员间的友谊和互助，从而提高培训班的整体学习效果和满意度。

二、活动内容和安排1. 热身活动•时间：活动开始前10分钟•内容：在活动开始前，组织老学员和新学员进行一些简单的热身活动，如自我介绍、小游戏等。

通过这些活动，可以让新学员更快地融入集体。

2. 活动一：知识分享•时间：活动开始后10分钟•内容：每周指定一个主题，由老学员与新学员一起进行知识分享。

新学员可以提前了解该主题，并和老学员一起讨论和分享自己的理解。

活动结束后，老学员和新学员一起总结所学内容，培养新学员的学习兴趣和独立思考能力。

3. 活动二：团队合作•时间：每月一次•内容：组织老学员和新学员进行团队合作活动，如解谜游戏、团队体验等。

通过这些活动，可以增加学员之间的默契和合作意识，并锻炼他们的团队协作能力和问题解决能力。

4. 活动三：实践项目•时间：根据培训班的具体课程安排•内容：针对培训班的具体课程内容，组织老学员和新学员一起参与实践项目，例如编写代码、设计作品等。

通过实践项目的完成，新学员能够更深入地了解课程内容，并借助老学员的经验和指导提升自己的技能。

5. 活动四：交流分享会•时间：每月一次•内容：定期组织交流分享会，邀请老学员和新学员分享自己的学习心得、经验和成果。

通过这种形式的交流，可以激发学员的学习热情，促进彼此之间的学习成长和进步。

三、活动的意义和影响通过“培训班老带新”活动，可以达到以下几个方面的意义和影响： - 增强学员之间的交流和合作能力，提高集体的凝聚力和向心力； - 促进学员之间的友谊和互助，营造良好的学习氛围和团队氛围； - 培养学员的学习兴趣和独立思考能力，提高培训班的整体学习效果和满意度； - 增加老学员的学习和教学经验，提升他们的领导能力和团队意识。

常州高力汽博城“老带新”流程
流程 审核
第一步：（初次来访）
第二步：（交纳定金）
第三步：（交纳房款签合同）
第四步：（审领老带新客户奖金流程）
第五步：（老带新奖金领取）
合和销售负责人和高力指定负责人于新老客户面谈后，在来访本上签字确认为“老带新”客户（附来访登记本样本）
注：来访本每日登记记录需上报髙力，并在下班时封存
新客户第一次来访（须老客户本人或
家属持业主本人的身份证、金卡或铂金卡陪同前来）
在该新客户确认成交时，销售员填写《认购书》、《老带新客户审批表》并带至财务处缴纳定金 合和销售负责人和高力指定负责人须查阅《来访登记本》客户第一次来访的老带新确认记录无误后，在《老带新客户审批单》上签字核实（附老带新客户审批单样本）
该新客户依据认购书中约定的交房款时间来付清全款，签订商品房买卖合同。

进入合同审查流程，享受老带新的客户需走完老带新客户审批流程：
1、合约部负责人：审核合同；
2、财务部负责人：审核合同金额及优惠；
3、分管领导和总经理审核签字；
4、合和移交合同与髙力。

次月十号左右，合和销售部将上月发
生的老带新成交需发放客户的奖金，汇总制《老带新客户奖金申请表》，提交高力审批。

高力管理层审核《老带新客户奖金申请表》，提交高力集团总部批示。

（附老带新汇总表样本）
在集团审批通过后，高力财务部会将《高力会老带新兑现审批表》下发至销售部，销售部将该审批表由高力营销部、合约部、分管领导、财务部、总经理逐级审批签字后通知老客户带自已的身份证、金卡或铂金卡，自已本人至财务部领取奖金。

老带新活动方案活动名称：老带新——知识传递的桥梁活动宗旨：为了促进年长者与年轻人之间的沟通交流、传承与学习，提升年轻人的职业素养和生活方式，结合社区资源，开展“老带新”活动，塑造积极向上的社会形象。

活动内容：1. 老年员工传授职业技能：由老年员工组成讲座团队，通过工作经验分享、技能培训等方式，将他们精湛的技艺和实践经验传授给年轻人。

如老铁匠传授金属锻造技艺、老厨师传授烹饪技巧等。

2. 老人志愿者服务年轻人：老年人参与社区志愿服务，为年轻人提供专业的指导和帮助。

例如老师傅开设维修课堂，教授年轻人一些简单的家电维修知识；老医生开展义诊活动，为年轻人提供健康咨询和防病指导。

3. 老年人和年轻人相互交流：组织老年人与年轻人进行交流、互动和共同活动。

例如老年人能向年轻人讲述过去的故事，年轻人则可以与老年人分享自己的成长经历和生活见闻。

同时，也可以组织一些户外活动，让老年人和年轻人一起参加，增进彼此的了解与友谊。

活动目标：1. 促进不同年龄层的人之间的交流与联动，建立起友善的社会关系。

2. 提升年轻人的职业素养和技能水平，拓宽就业领域。

3. 激发老年人的参与热情，提高他们的生活质量和满足感。

4. 丰富社区文化生活，增强社区凝聚力和社会和谐度。

活动流程：1. 筹备阶段：确定活动目标和内容，组织人员，联系资源，制定详细的工作计划。

2. 宣传阶段：通过社区广播、宣传栏、网络、口头相传等多种途径宣传活动内容和时间，吸引志愿者和参与者。

3. 实施阶段：- 招募老年员工和志愿者，组成讲座团队和服务团队。

- 安排讲座、培训和交流活动时间，根据需求和资源合理安排人员和场地。

- 组织老年人和年轻人进行交流、互动和共同活动，如讲座、座谈会、户外活动等。

4. 后期总结：对活动进行总结评估，调查参与者的满意度和反馈意见，为下一次活动做准备。

活动效果评估：1. 参与人数：统计参与活动的老年人和年轻人的人数，评估活动的影响力和参与度。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==老带新活动方案老带新活动方案好邻居，亲情回馈双感恩一、活动目的：1、老客户介绍新客户，成交率高，并且目前金牛国际城已经拥有一定数量的老客户，这是巨大的资源，应当加以利用。

2、发动老客户热情，其一对于我方来说是促销鼓励的手段，其二是培养老客户对社区的热爱之情，使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友，有效利用口牌传播促进成交。

3、通过有针对性的回报，加强销售内部的调控。

二、活动时间：201X年10月25日—201X年1月25日三、活动对象：老客户：本项目已交大定或已签订合同的客户新客户：第一次到项目现场看房客户四、活动内容：1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心，新客户必须填写《老带新推荐单》。

2、参加此活动的客户必须是由以老带新的成交的新老客户，自行购买的新成交客户不在此活动范围内。

3、新老客户必须交付首期房款或签订合同。

4、新客户在签订合同后即享有与老客户一样的权利和优惠。

五、好邻居基金回馈方式：A：老客户对于老客户推荐新客户购房成功，一人一次给予1000元好邻居基金。

此好邻居基金不作为现金发放，可冲抵房款。

此好邻居基金可依据推荐新客户成交的套数，进行累加。

B：新客户：通过老客户推荐成交的新客户给予1000元的好邻居基金。

此好邻居基金亦可冲抵房款，不作为现金发放。

好邻居基金自新客户签订合同之日起算起，不可累积。

六、告知方式：1）口头告知在新客户成交时，销售员给其详细介绍“以老带新”的回报措施，利用首因效果加强其印象，使其成为“以老带新”中的忠实一员。

2）电话告知活动确定后，销售员分批电话告知其老客户老带新推荐好邻居基金活动信息，鼓励其以老带新，并每半个月进行再提醒；3）短信告知活动确定后，销售员短信告知其老客户老带新推荐好邻居基金活动信息，鼓励其以老带新，并每半个月进行再提醒；4）在营销中心设置易拉宝介绍老带新好邻居基金措施及内容七、活动流程：1、首先填写《老带新推荐单》2、销售部负责人签字3、新客户签约4、成交后填写并发放老带新的“好邻居”计划基金注：推荐成功标志是新、老客户一起在新客户签约时，填写老带新推荐单并由销售中心主管签字，若新客户签约时，老客户不能到场，则视为无效。

房地产项目“老带新”奖励、优惠方案一、操作流程1.1老带新的操作流程第一步：老业主老客户带新客户到现场看房或新客户凭老客户限量赠送的《宝莱美墅购房抵用券券》看房，置业顾问除做好当天新客入场登记外，老业主老客户须登记《“老带新”推介客户确认单》，以确认老业主及被介绍人身份；第二步：置业顾问负责新客的接待、讲解、带领参观项目现场，并为意向客户核算价格；第三步：新客户成交后，营销部负责人确认新客户成交情况，并执行《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程；第四步：《“老带新”推介客户确认单》审核签字流程：置业顾问→现场销售经理→营销总→公司财务部负责人（核查新客户成交情况及老业主奖励额度）→公司总经理签字；第五步：“老带新奖励”经公司审批后，由置业顾问通知老业主至营销中心财务部办理手续领取奖励；第六步：成交房源签订购房合同后，以现金形式发放“老带新”奖励。

特殊情况：1、如老业主老客户无法亲自带新客到现场需由老业主电话通知营销部置业顾问，格式：XX新客姓名、联系电话及到访时间。

2、如营销部置业顾问不在现场，则由置业顾问电话告之新客情况，并由现场销售主管做好临时登记工作。

3、如奖励表登记的新客姓名与合同签署人不同，需由已登记的新客当面与营销部负责人沟通解释，确认老带新关系，便于后期奖励发放的确认。

二、执行目的利用人脉关系网络扩展销售渠道，营造项目良好的口碑传播效应，配合主要推广渠道形成立体式营销模式，最大化的挖掘潜在目标客群。

其中“老带新”起到的作用是：利用已积累的客户资源平台迅速扩散项目知名度，挖掘潜在目标客群，形成良好的耳语效应，收集大客户所在区域信息，为主动出击做大客户直销做好铺垫。

1、1期剩余可售34套，本次活动计划从中拿出11套房源（公司已现金收购的房源）参加本次活动。

活动房源为：2、活动最大费用支出计算：3、本活动房源计划于2021年3月31日前售罄。

4、奖罚：完成，则案场奖励现金1万元活动经费。

单位以老带新活动方案一、活动目标1.提高新员工的适应能力和工作能力；2.增强老员工与新员工之间的沟通和合作能力；3.加强团队凝聚力，共同促进单位发展。

二、活动内容1.新员工培训为新员工提供培训课程，包括公司文化、规章制度、工作职责和流程等。

老员工作为培训师，向新员工传授经验和知识。

2.新老员工结对将一名老员工与一名新员工结对，老员工负责引导和帮助新员工适应工作环境和工作任务。

3.工作互助老员工主动向新员工提供工作上的帮助和支持，主要包括解答问题、分享经验和提供指导。

4.跨部门交流定期组织跨部门交流活动，让老员工和新员工有更多机会互相了解和合作。

5.社交活动组织各种社交活动，例如聚餐、户外团建等，增加老员工与新员工之间的互动和交流。

三、活动流程1.制定活动计划由单位人力资源部门负责制定活动计划，包括活动内容、时间、地点等。

2.新员工培训将新员工分批次进行培训，每批次的人数不宜过多，以保证培训效果。

培训内容可以通过线上或线下形式进行。

3.结对活动根据新员工的岗位和技能要求，选择合适的老员工进行结对。

结对后，安排双方共同工作或交流，促进合作。

4.工作互助设立专门的工作互助平台，供新员工和老员工交流和解答问题。

5.跨部门交流每月或每季度组织一次跨部门交流活动，以促进部门之间的沟通和合作。

6.社交活动定期组织社交活动，提供一个轻松愉快的氛围，让老员工和新员工能够更好地相互了解。

四、活动评估1.建立评估指标制定评估指标，包括新员工的学习效果、适应情况、工作能力提升等。

2.评估方法采用问卷调查、面谈等方式进行评估，针对不同的评估指标制定相应的评估方法。

3.评估结果分析对评估结果进行分析，找出问题所在，及时调整和改进活动方案。

4.活动总结对活动进行总结，总结活动的优点和不足，并提出改进意见。

五、活动预算根据具体活动内容和规模，制定相应的活动预算，包括培训费用、交流活动费用、奖励费用等。

六、活动推广1.内部宣传通过企业内部媒体、公告栏等渠道宣传活动，鼓励员工参与。

活动策划方案老带新一、活动目标老带新活动旨在通过老员工引导和培养新员工，促进新老员工之间的沟通和交流，提高新员工入职后的工作效率和忠诚度，并加强员工之间的凝聚力和团队精神。

二、活动时间和地点选择1. 活动时间：针对每位新员工，安排老员工进行为期一个月的辅导和培训，具体安排以新员工入职时间为准。

2. 活动地点：活动将在公司内部进行，可以利用公司的培训室或会议室，以便提供良好的学习和交流环境。

三、活动流程安排1. 第一周：新员工入职介绍和培训a. 由人力资源部门负责进行新员工的入职介绍，包括公司的基本情况、组织结构、企业文化等内容。

b. 由老员工为新员工进行基本岗位的培训，包括工作流程、操作规范、软件使用等内容。

2. 第二周：老员工带领新员工进行任务实战训练a. 老员工根据新员工的实际情况，安排相应的实战任务，让新员工亲自操作并解决实际问题。

b. 老员工在训练过程中指导新员工，解答其疑问，并进行实时的反馈和评估。

3. 第三周：老员工进行一对一辅导和学习交流a. 每位新员工和一位老员工进行一对一的辅导，包括工作心得、技巧分享以及个人职业发展规划等内容。

b. 根据新员工的需求，老员工可以提供相关资料和学习资源，帮助其提高工作效率和专业水平。

4. 第四周：新员工独立工作并进行总结交流a. 在经过三周的辅导和培训后，新员工将独立完成相应的工作任务，并进行反馈和总结。

b. 老员工和新员工进行总结交流，回顾整个培训过程，提出改进意见和建议。

四、活动开展方式1. 制定活动宣传计划，包括制作海报、宣传册等宣传材料，并在公司内部张贴和发送邮件宣传，以激发员工的参与积极性和兴趣。

2. 成立活动策划小组，负责安排和组织活动，包括制定详细的活动方案、流程安排以及活动场地的准备工作。

3. 针对新员工，按照职位和需求，匹配合适的老员工担任导师角色，确保每位新员工都有相应的指导人员。

4. 在活动过程中，定期组织新老员工的交流会议，以促进彼此之间的交流和分享经验。

老带新策划活动方案一、活动背景随着社会的进步和发展，不断出现新技术、新知识和新观念。

同时，老年人往往对这些新事物较为陌生，存在技术落后、知识匮乏的问题。

为了提高老年人的科技应用能力和生活素养，使他们能够与新时代接轨，更好地融入社会，我们计划开展一次“老带新”活动。

二、活动目标1. 培养老年人的科技应用能力，帮助他们更好地利用科技手段改善生活品质。

2. 促进老年人与新时代年轻人之间的交流和沟通，增进彼此的理解和友谊。

3. 提升老年人的生活素养和社会参与感，增强他们的自信心和幸福感。

三、活动内容1. 招募志愿者：广泛宣传活动，招募热心公益的年轻人作为活动志愿者，帮助老年人学习和应用新技术。

在社区、志愿者协会、大学等地发放招募海报和宣传册，吸引更多的志愿者参与。

2. 优选老年人参与：联系社区、居委会等相关机构，了解和筛选出需要帮助的老年人群体。

了解其学历、身体状况、家庭情况等，确定参与活动的老年人名单。

3. 活动培训：为志愿者提供相关培训，包括教育心理学、老年学、科技应用等方面的基础知识，同时还要对软件和硬件进行培训，保证志愿者具有一定的知识储备和技能。

4. 一对一帮扶：将每一位志愿者与一位老年人进行配对，实行一对一的帮扶方式。

细致了解老年人的需求和问题，通过耐心、细致的教学和帮助，将科技知识传授给老年人，使他们能够熟练应用。

5. 活动讲座：定期组织科技讲座，邀请专业人士给老年人讲解网络常识、智能手机应用、电子支付等相关科技知识。

同时，也在活动中邀请老年人分享他们的生活经验和感悟，让年轻人更好地了解老年人的生活和需求。

6. 组织互助学习小组：根据老年人的兴趣和需求，组织相关的小组活动。

如读书、绘画、舞蹈、养生等小组，让老年人既能学习到新知识，又能在活动中结识志同道合的朋友。

7. 举办科技应用展示活动：定期举办科技应用展示活动，让老年人和志愿者互相交流，分享他们在科技应用方面的成果和心得。

活动中还可以举行比赛、答题等形式，激发老年人的学习兴趣。