开店项目策划书6篇
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校内开店活动方案策划书3篇篇一《校内开店活动方案策划书》一、活动背景随着校园生活的日益丰富,学生们对于各种商品和服务的需求也不断增加。
为了满足学生们的需求,同时也为了给学生提供一个实践和创业的平台,我们计划在校内开展一次开店活动。
二、活动目的1. 满足学生们的购物需求,提供多样化的商品和服务。
2. 为学生提供一个实践和创业的平台,培养学生的创新意识和创业能力。
3. 增强学生之间的交流和合作,丰富校园文化生活。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:校内[具体位置]四、活动内容1. 店铺招募(1)面向全校学生招募店铺,店铺类型包括但不限于文具店、小吃店、咖啡店、服装店等。
(2)学生可以以个人或团队的形式报名,每个团队不超过[具体人数]人。
(3)报名截止日期为[具体日期],报名表格可以在学校官网或学生会办公室领取。
2. 店铺评选(1)由学校相关部门和学生会组成评选委员会,对报名店铺进行评选。
(2)评选标准包括店铺创意、经营计划、团队协作等方面。
(3)评选结果将在学校官网和学生会办公室公布,入选店铺将获得一定的资金和物资支持。
3. 店铺装修和准备(1)入选店铺需要在规定时间内完成店铺装修和准备工作。
(2)学校将提供一定的装修补贴和物资支持,店铺也可以自行筹集资金和物资。
(3)店铺需要在开业前完成相关手续的办理,如营业执照、卫生许可证等。
4. 开业活动(1)在开业当天,学校将举行盛大的开业仪式,邀请学校领导、师生代表和媒体参加。
(2)店铺将推出各种优惠活动和特色商品,吸引顾客前来购物和体验。
(3)学校将组织志愿者和工作人员协助店铺开展活动,确保活动的顺利进行。
5. 活动宣传(1)学校将通过官网、公众号、海报等多种渠道对活动进行宣传。
(2)店铺也可以自行制定宣传方案,如发放传单、举办促销活动等。
(3)活动期间,学校将邀请媒体对活动进行报道,提高活动的知名度和影响力。
五、活动预算1. 店铺招募和评选费用:[具体金额]2. 店铺装修和准备费用:[具体金额]3. 开业活动费用:[具体金额]4. 活动宣传费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]六、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式,了解学生对活动的满意度和意见建议。
创业项目计划书样本10篇创业一件持续性、可行性的事情,而(创业方案)就是把风险降到最低,将利润最大化的书面表达陈述。
创业的前期是写一份(创业项目)方案书,不知道怎么写?下面由我给大家共享创业项目方案书样本最新10篇,盼望你们喜爱!欢迎阅读!创业项目方案书篇1甜品类休闲食品一向是女性伴侣们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家(蛋糕)店就应是不错的选取,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就必需会受到广阔伴侣们的宠爱,本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业方案书期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,共性是本店刚开业,想要打开市场,务必要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充分,消费水平中低档。
2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营方案1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。
连锁超市项目策划书连锁超市项目策划书精选5篇(一)项目名称:连锁超市项目策划书一、项目背景和目的连锁超市是一种经营形式,通过集中采购、物流和管理优势,实现规模化经营,为消费者提供丰富多样的商品和便捷的购物环境。
该项目的目的是在市场上建立一家连锁超市,以满足消费者的购物需求,提供一站式购物体验,并通过规模化运营实现成本优势。
二、市场分析(1)市场规模:根据市场调研数据,本地区超市市场规模较大,需求旺盛,有足够的潜在消费者。
(2)竞争分析:目前市场上已经存在一些连锁超市品牌,但竞争程度相对较低,仍有发展空间。
(3)消费者需求:消费者对于购物的需求不仅仅是商品本身,还包括便捷性、服务以及购物环境等方面的要求。
三、项目内容和规划(1)项目地点:选择一个便利的交通节点或人流量较大的区域作为连锁超市的主要经营地点。
(2)经营范围:提供各类日常生活所需的食品、饮料、生活用品、电子产品、家居用品等商品。
(3)店面布局:设计合理的店面布局,确保商品陈列有序、便于消费者选择购买。
(4)供应链管理:与多个供应商建立合作关系,确保商品的高品质和稳定供应。
(5)人力资源管理:建立专业且高效的员工团队,训练员工提供优质的服务和解决消费者问题。
(6)市场营销策略:通过广告、促销活动、会员制度等方式提升品牌形象,吸引消费者。
四、投资估算(1)设备投资:开展一家连锁超市所需的设备包括货架、收银台、冷冻柜等,预计投资成本为XXX元。
(2)店面租金:根据当地市场行情进行租金的估算,预计年租金为XXX元。
(3)人力成本:根据员工数量和薪资水平进行估算,预计人力成本为XXX元。
(4)市场营销费用:预计需要一定的资金用于广告宣传、促销活动等,预计费用为XXX元。
(5)其他费用:包括装修费、保险费、税费等,预计费用为XXX元。
五、预期效益和风险分析(1)预期效益:通过规模化运营和良好的市场营销策略,预计能够吸引大量消费者,实现盈利。
(2)风险分析:市场竞争激烈、商品价格波动、人力成本上升等都可能对项目带来一定的风险。
附近开店全案策划书3篇篇一附近开店全案策划书一、引言二、市场分析(一)目标区域概况详细了解附近地区的人口规模、人口结构、消费习惯、经济发展水平等基本情况,确定目标客户群体的特征和需求。
(二)竞争对手分析调研周边已有的同类店铺,分析其优势、劣势、经营模式和市场份额,找出竞争差距和机会。
(三)市场趋势预测关注行业发展动态和市场趋势,预测未来市场的变化和潜在需求,以便及时调整店铺的经营策略。
三、店铺定位(一)店铺类型确定店铺的具体类型,如零售店、餐饮店、服务店等,并明确店铺的特色和定位。
(二)目标客户群体根据市场分析结果,明确店铺的目标客户群体,包括年龄、性别、收入水平、消费偏好等方面的特征。
(三)品牌形象塑造设计独特的店铺品牌形象,包括店名、店标、装修风格、服务理念等,以吸引目标客户群体的关注和认可。
四、产品与服务(一)产品选择根据目标客户群体的需求和市场趋势,选择适合的产品或服务项目,并确保产品的质量和供应稳定性。
(二)产品定价合理定价产品,既要考虑成本和利润,又要具有竞争力,以吸引顾客购买。
(三)服务质量注重提供优质的服务,包括员工培训、客户沟通、售后服务等,提升顾客的满意度和忠诚度。
五、营销策略(一)开业促销制定开业促销活动方案,如打折、赠品、优惠券等,吸引顾客首次光顾店铺。
(二)会员制度建立会员制度,提供积分、优惠、专属服务等,增加顾客的粘性和复购率。
(三)线上营销利用社交媒体、电商平台等进行线上推广,提高店铺的知名度和曝光率。
(四)合作与联盟与周边商家开展合作与联盟活动,互相推荐顾客,扩大市场份额。
六、运营管理(一)人员管理招聘和培训合适的员工,建立高效的团队,明确岗位职责和工作流程。
(二)库存管理合理控制库存,确保产品的及时供应和库存周转率的优化。
(三)财务管理建立健全的财务管理制度,进行成本核算和利润分析,确保店铺的盈利和可持续发展。
(四)客户反馈与改进及时收集顾客的反馈意见,不断改进产品和服务,提升顾客的满意度。
跨境网店开店策划书3篇篇一跨境网店开店策划书一、项目概述在全球化的背景下,跨境电商已成为一种趋势。
本策划书旨在为有意开展跨境电商业务的网店提供一份详尽的开店策划,帮助网店主了解市场需求、选择合适的平台、制定营销策略、优化运营流程等,从而提高网店的竞争力和盈利能力。
二、市场分析1. 目标市场:选择具有潜力和需求的目标市场,如发达国家或地区。
2. 市场规模:了解目标市场的人口、消费习惯、购买力等,评估市场规模和潜力。
3. 竞争情况:分析竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出优势和劣势。
三、产品选择1. 选品原则:根据目标市场的需求和竞争情况,选择具有差异化和竞争力的产品。
2. 产品来源:寻找可靠的供应商,确保产品质量和供货稳定。
3. 产品调研:对目标市场的产品进行调研,了解市场需求和趋势。
四、平台选择1. 平台类型:选择适合自身产品和目标市场的平台,如亚马逊、eBay、速卖通等。
2. 平台费用:了解平台的入驻费用、佣金、广告费用等,评估成本和利润。
3. 平台功能:对比不同平台的功能和服务,选择符合需求的平台。
五、店铺设计1. 店铺风格:根据目标市场和产品特点,设计具有吸引力和品牌形象的店铺风格。
2. 店铺布局:合理规划店铺页面,方便用户浏览和购买商品。
3. 店铺名称:选择简洁易记、与产品相关的店铺名称,有助于品牌推广。
六、营销策略1. 社交媒体:利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
2. 搜索引擎优化:优化店铺和产品关键词,提高在搜索引擎上的排名。
3. 广告投放:在相关平台投放广告,增加曝光率和流量。
4. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
七、运营流程优化2. 库存管理:采用合适的库存管理策略,避免缺货和积压。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户投诉和退换货请求。
4. 数据分析:定期分析店铺数据,了解销售情况和用户行为,优化运营策略。
八、盈利预测1. 成本预测:包括采购成本、平台费用、运营成本等。
开店流程和策划书3篇篇一《开店流程和策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店,旨在为顾客提供高品质的[商品或服务],打造一个舒适、便捷、时尚的消费环境。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标客户主要包括[具体目标客户群体]。
2. 市场需求:通过市场调研,发现该地区对[商品或服务]有着较大的需求,且目前市场上存在一定的供应缺口。
3. 竞争情况:分析周边同类型店铺的优势和劣势,找出我们的差异化竞争点。
三、店铺选址综合考虑人流量、消费水平、周边配套等因素,选择一个合适的店铺位置,如[具体选址地点]。
四、店铺装修1. 整体风格:打造[具体风格]的装修风格,营造出独特的氛围。
2. 布局设计:合理规划店内空间,包括陈列区、收银区、休息区等。
五、商品与服务1. 确定商品种类和品牌,确保商品质量和独特性。
2. 提供优质的服务,如专业的咨询、贴心的售后服务等。
六、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工,如店长、销售员、收银员等。
2. 对员工进行系统的培训,包括产品知识、服务技巧、销售策略等。
七、营销与推广1. 制定营销策略,如开业优惠、会员制度、促销活动等。
2. 利用线上线下渠道进行推广,如社交媒体、宣传单页、口碑传播等。
八、开店筹备时间表时间节点工作内容[具体时间 1]完成店铺选址[具体时间 2]开始店铺装修[具体时间 3]人员招聘与培训[具体时间 4]商品采购与陈列[具体时间 5]进行营销推广活动[具体时间 6]正式开业九、财务预算1. 开店成本:包括房租、装修、设备采购、人员工资等。
2. 运营成本:包括水电费、原材料采购、营销费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施,如加强市场调研、优化产品与服务、提升管理水平等。
篇二《开店流程和策划书》一、项目概述随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于各类商品和服务的需求也日益增长。
《创业项目计划书》创业项目计划书(一):蛋糕店创业计划书范文甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店就应是不错的选取,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱,本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业计划书期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为麦琪下午茶,是个人独资企业。
主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,个性是本店刚开业,想要打开市场,务必要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店挖角。
不能明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重思考。
3、据了解发现一套消费定率:顾客永远没有最便宜的价钱。
这天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
从中体会到产品市场必须的竞争策略:降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。
校内开店活动方案策划书3篇篇一《校内开店活动方案策划书》一、活动背景随着校园生活的日益丰富,学生们对于便捷购物和多样化消费的需求也不断增加。
为了满足学生们的需求,同时也为校内创业者提供一个展示和发展的平台,特策划本次校内开店活动。
二、活动目的1. 丰富校园商业氛围,提供更多便捷的购物选择。
2. 培养学生的创业意识和实践能力。
3. 促进校内各部门之间的合作与交流。
4. 为学生提供就业创业的经验和机会。
三、活动主体全校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校内指定区域六、活动内容1. 店铺招募:发布店铺招募公告,明确店铺类型、要求和申请流程。
接受学生、教职工和校内社团的报名申请。
对报名者进行资格审查和筛选,确定最终入选店铺。
2. 店铺装修:为入选店铺提供统一的装修风格和设计方案。
店铺经营者根据方案进行装修,确保店铺形象统一、美观。
3. 开业仪式:举办盛大的开业仪式,邀请学校领导、嘉宾和学生代表参加。
进行店铺展示和产品介绍,吸引学生关注和购买。
4. 日常运营:对店铺进行日常管理和监督,确保店铺正常运营。
提供营销支持和培训指导,帮助店铺提升业绩。
定期举办促销活动和优惠活动,吸引学生消费。
5. 评选表彰:设立评选奖项,如“最佳创意店铺”、“最受欢迎店铺”等。
组织评选活动,根据店铺业绩、顾客满意度等指标进行评选。
对获奖店铺进行表彰和奖励,激励更多人参与创业活动。
七、活动宣传1. 校内宣传:在学校宣传栏、公告栏张贴活动海报和宣传资料。
通过学校广播、校园网等渠道发布活动信息。
组织班级宣传和动员活动,鼓励学生积极参与。
2. 社交媒体宣传:利用学校官方公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息和宣传视频。
鼓励店铺经营者在社交媒体上进行宣传和推广,吸引更多粉丝关注。
3. 线下宣传:在学校周边、学生宿舍等区域发放活动传单和宣传手册。
举办宣传活动,如现场展示、产品试用等,吸引学生关注。
八、活动预算1. 店铺装修费用:[具体金额]2. 开业仪式费用:[具体金额]3. 宣传费用:[具体金额]4. 评选表彰费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]九、活动组织与执行1. 成立活动领导小组,负责活动的策划、组织和协调工作。
开店资金预算策划书3篇篇一开店资金预算策划书一、项目概述1. 项目名称:[店铺名称]2. 经营范围:[具体经营品类]3. 经营类型:[个体工商户/公司]二、市场分析1. 行业趋势:简要分析目标行业的发展趋势、市场规模、增长速度等。
2. 竞争情况:调研周边同类型店铺的分布、经营情况、顾客群体等。
3. 目标客户:确定你的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等。
三、店铺选址1. 地理位置:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街、写字楼附近等。
2. 店铺面积:根据经营品类和经营模式确定店铺的大小,一般建议实用面积不低于[X]平方米。
3. 租金:调研周边店铺的租金水平,结合自身预算和经营预期,选择合适的店铺。
四、装修及设备采购预算1. 装修费用:包括店面招牌、地面、墙面、天花板、照明等,预计费用为[X]元。
2. 设备采购:根据经营品类和经营模式,采购必要的设备,如货架、收银台、展示柜、桌椅等,预计费用为[X]元。
3. 首批进货:根据市场调研和经营预测,确定首批进货的品类和数量,预计费用为[X]元。
4. 其他杂费:如开业宣传、员工培训、水电费等,预计费用为[X]元。
五、人员招聘及培训预算1. 员工数量:根据店铺经营需要,确定招聘的员工数量和岗位,如店长、收银员、服务员等。
2. 员工薪资:根据当地劳动力市场行情,确定员工的薪资水平,预计每月人工成本为[X]元。
3. 员工培训:为了提高员工的业务水平和服务质量,需要对员工进行培训,预计培训费用为[X]元。
六、盈利预测1. 收入预测:根据市场调研和经营预测,确定店铺每月的预计销售收入。
2. 成本预测:除了上述的固定成本和变动成本外,还需要考虑其他可能的成本,如税费、维修费用等。
3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,计算店铺每月的预计利润。
七、风险评估及对策1. 市场风险:市场需求的变化可能会影响店铺的经营,需要密切关注市场动态,及时调整经营策略。
快闪开店策划书3篇篇一快闪开店策划书一、项目概述快闪店是一种在短期内开设的临时性店铺,通常以独特的主题、限时优惠和创意营销吸引消费者。
本策划书旨在策划一场成功的快闪开店活动,通过精心的准备和执行,在短时间内吸引大量顾客,提高品牌知名度,并实现销售目标。
二、店铺信息1. 店名:[店铺名称]2. 店铺类型:[店铺定位,如时尚、美妆、食品等]3. 开店时间:[具体开店时间,如周末、节假日等]4. 关店时间:[具体关店时间]5. 店铺地点:[详细地址]三、市场分析1. 目标受众:[分析目标受众的特征、需求和购买习惯]2. 竞争对手:[分析竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的机会]3. 市场趋势:[分析当前市场的趋势和热点,以便更好地定位店铺和产品]四、商品规划1. 商品选择:[根据目标受众和市场趋势,选择适合的商品品类和款式]2. 商品采购:[确定采购渠道和供应商,确保商品质量和价格优势]3. 商品陈列:[设计独特的商品陈列方式,吸引顾客的注意力]五、营销策略1. 社交媒体宣传:[制定社交媒体宣传计划,吸引潜在顾客关注]2. 线下推广:[设计线下宣传物料,如海报、传单等,提高店铺知名度]3. 会员制度:[建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客忠诚度]4. 促销活动:[策划限时促销、满减、赠品等活动,提高顾客购买欲望]六、店铺设计1. 店面装修:[设计具有创意和吸引力的店面装修风格]2. 陈列布局:[设计合理的陈列布局,展示商品的特点和优势]3. 灯光音效:[营造舒适、愉悦的购物环境,增加顾客购物体验]七、开业活动策划1. 开业仪式:[策划简单而富有创意的开业仪式,吸引顾客的关注]2. 表演活动:[邀请乐队、舞蹈团队等进行表演,增加活动的趣味性]3. 互动环节:[设置互动游戏、抽奖等环节,增加顾客的参与度和留存率]八、运营管理1. 人员招聘与培训:[招聘合适的员工,进行专业培训,确保服务质量]2. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,确保商品的充足供应和及时补货]3. 顾客服务:[提供优质的顾客服务,处理顾客投诉和建议]4. 数据分析:[定期分析销售数据和顾客反馈,优化店铺运营策略]九、财务预算1. 开店成本:[包括店面租金、装修、设备采购、商品采购等费用]2. 运营成本:[包括人员工资、水电费、营销费用等]3. 盈利预测:[根据销售数据和成本分析,预测盈利情况]十、风险评估与应对1. 风险评估:[分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手压力等]2. 应对措施:[制定相应的应对措施,降低风险的影响]篇二快闪开店策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧,传统的开店模式已经不能满足企业的发展需求。
创业项目计划书12篇创业项目计划书1一、建立品牌1、取名、注册商标;2、开发产品;二、品牌推广:目标是家喻户晓1、和网络运营商合作,比如阿里巴巴;2、建立网站;3、建立连锁专卖店;4、经济实惠的广告。
三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店,销售90万双;2、第二年新增30家,销售180万双;3、第三年新增30家,销售270万双;4、以后每年新增30家,平均每家销售3万双;四、价格定位:20-40元/双五、效益分析前3年投入:连锁店90家_6万=540万广告投入460万元共投入:1000万;销售收入:540万_30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算);纯利润略为:1600万元整个项目由两个个部分组成,既可以合并操作,也可以分开操作,视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业,其实融进了很多新的创意。
如果能够得以顺利实施,还可以带动相关产业――零售、等共同发展。
创业项目计划书2名称:赣州市吉埠__养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
店面经营策划书范文3篇篇一《店面经营策划书范文》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场:主要针对[目标客户群体],他们具有一定的消费能力,对[产品或服务]有较高的需求和关注度。
2. 市场需求:通过市场调研发现,该地区对[产品或服务]的需求呈上升趋势,且目前市场上同类店面较少,存在较大的市场空间。
3. 竞争情况:周边有少量类似的店面,但在产品特色、服务质量等方面存在差异,我们将通过独特的经营理念和优势来突出竞争力。
三、店面设计与布局1. 店面风格:采用[具体风格]的设计,营造出舒适、温馨、时尚的氛围,吸引顾客的目光。
2. 布局规划:合理划分不同功能区域,如产品展示区、顾客休息区、收银台等,确保顾客能够便捷地浏览和购买产品。
3. 装修材料:选用环保、耐用的装修材料,保证店面的质量和安全性。
四、产品与服务1. 产品种类:提供丰富多样的[产品],包括[列举主要产品]等,满足不同顾客的需求。
2. 产品质量:严格把关产品质量,确保所售产品符合相关标准和要求。
3. 服务理念:以顾客为中心,提供优质、周到、个性化的服务,让顾客在店内感受到宾至如归的体验。
4. 增值服务:如提供免费包装、售后服务等,增加顾客的满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传,如利用社交媒体、宣传单页、海报等渠道,提高店面的知名度和影响力。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,增加顾客的粘性。
4. 合作与联盟:与周边商家、企业等建立合作关系,进行联合推广和促销,扩大市场份额。
六、人员管理1. 招聘与培训:招聘具备相关经验和技能的员工,并对其进行专业培训,提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核:建立科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作表现给予相应的奖励和惩罚,激励员工积极工作。
3. 团队建设:定期组织员工活动,加强员工之间的沟通与交流,提高团队的凝聚力和战斗力。
优秀创新创业项⽬计划书(通⽤6篇) 在当今社会⽣活中,需要使⽤创业计划书的场合越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前⽤于取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的优秀创新创业项⽬计划书(通⽤6篇),希望能够帮助到⼤家。
优秀创新创业项⽬计划书1 ⼀、项⽬分析: 前景分析: 中国餐饮⾏业在近年来⾯临着越来越紧迫的变⾰和升级。
在全球经济⼀体化的影响下,在民众的消费理念发⽣⼴泛转型的情况下,餐饮⾏业势必要跟随形势做出转变。
然⽽从近⼏年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步⾃封,⽆法适应新时代的发展要求。
当然,也有很多企业表现的更加出⾊,能够适应市场形势的转变。
当今常见的疾病,⾼⾎压,糖尿病,⼼⾎管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。
我们讲⼀个医学上的认识:⼀切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。
⽐如脂肪肝,多发于喜欢吃⾁,饮⾷不节制的⼈,很年轻就得了脂肪肝,因为摄⼊了过多的脂肪、蛋⽩质、营养,⼈体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当⼈体内这种过滤不掉的营养素⼤量的沉积于⾎液中,便容易发⽣⼼⾎管疾病等。
所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善⾝⼼健康表现和健康益处。
在今天这样⼀个相互连通的世界,很多不同的饮⾷出现,⾷品⾏业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。
⽣酮饮⾷、严格素⾷、以及正在增长的植物基饮⾷等都是个⼈营养定制的基础。
定制化让每个⼈都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。
定制化产品和包装导向了⼀个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。
基于消费者画像的最优解决⽅法也会变得更加⾼效。
独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。
因为营养⾏业在国内市场还是⽐较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这⼀市场的⼴⼤潜⼒,在未来的营养配餐市场上占据⼀席之地。
同时,也有助我们开拓新的业务项⽬。
众筹开店策划书3篇篇一众筹开店策划书一、项目概述我们计划通过众筹的方式开设一家独具特色的[店铺具体类型]店,旨在为顾客提供优质的产品和服务,打造一个温馨、舒适且充满活力的消费场所。
二、店铺定位我们的店铺将定位于[目标客户群体],提供[主要产品或服务内容],以满足他们在[相关需求方面]的需求。
三、市场分析(一)市场需求当前市场对[店铺类型]存在较大需求,消费者渴望有一个能够提供[店铺特色]的场所。
(二)竞争状况周边已有类似店铺,但我们将通过[自身优势]形成差异化竞争。
四、众筹方案(一)众筹目标金额[具体金额]。
(二)众筹参与方式参与者以[具体出资方式]出资,根据出资额享有相应权益。
(三)回报方式根据不同的出资额度,提供[如消费折扣、分红比例、特别待遇等]回报。
五、店铺规划(一)店铺选址选择[具体选址优势]的位置。
(二)装修风格打造[具体风格描述]的装修风格。
(三)人员配置招聘[所需岗位及人数]。
六、运营管理(一)产品与服务质量管理建立严格的质量控制体系。
(二)营销策略采用[线上线下具体营销手段]进行推广。
(三)财务管理制定完善的财务制度,确保资金合理使用和透明化。
七、风险评估与应对(一)可能面临的风险如市场风险、经营风险等。
(二)应对措施制定相应的风险预案,如[具体应对方法]。
八、盈利预测预计在[具体时间阶段]内实现盈利,并逐步扩大规模。
我们相信,通过众筹开店的方式,集合大家的力量和智慧,一定能够成功打造这家充满潜力的店铺,为投资者和消费者带来双赢的局面。
篇二《众筹开店策划书》一、项目概述随着消费市场的不断发展和人们对个性化、特色化消费的需求增加,我们计划通过众筹的方式开设一家独具特色的店铺。
该店铺将提供一系列高品质的产品和服务,以满足目标客户群体的需求。
二、店铺定位我们的店铺将定位于[具体定位,例如时尚潮流、美食餐饮等]领域,以[核心特色或优势]为卖点,吸引追求高品质生活和独特体验的消费者。
三、市场分析1. 目标市场:主要包括[具体目标客户群体,如年轻人、白领等]。
小卖店的策划书3篇篇一小卖店的策划书一、项目概述我们计划开设一家温馨且富有特色的小卖店,旨在为周边居民和过往顾客提供便捷、多样化的商品和优质的服务。
二、店铺选址选择在人流量较大、居民较为集中的区域,如社区附近、学校周边或商业街等,以便吸引更多的顾客。
三、商品规划1. 日常用品:包括洗漱用品、清洁用品、纸制品等。
2. 食品饮料:涵盖各类零食、饮料、方便食品等。
3. 文具用品:笔、本子、文件夹等学习和办公用品。
4. 小型家居用品:如小工具、餐具等。
四、店铺装修营造简洁、明亮、舒适的购物环境,采用温馨的色彩和合理的布局,方便顾客选购。
五、服务理念1. 提供热情、周到的服务,让顾客有宾至如归的感觉。
2. 保持店铺的整洁和商品的整齐摆放。
3. 对顾客的需求和建议及时响应和处理。
六、营销策略1. 定期推出优惠活动和促销方案。
2. 利用社交媒体和线下宣传进行推广。
3. 与周边商家合作,进行联合促销。
七、人员配置招聘熟悉商品、服务热情的店员,进行专业培训。
八、财务预算包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批商品采购、人员工资等各项开支。
九、盈利预测根据市场调研和经营分析,制定合理的盈利目标和计划。
十、风险评估与应对1. 竞争风险:通过突出特色和优质服务来应对。
2. 市场变化风险:及时关注市场动态,调整商品和营销策略。
我们相信,通过精心的策划和用心的经营,我们的小卖店一定能够取得成功,成为周边居民喜爱的购物场所。
篇二《小卖店的策划书》一、项目概述计划开设一家温馨且富有特色的小卖店,致力于为周边居民和过往顾客提供便捷、优质的商品和服务。
二、市场分析1. 周边社区居民众多,日常消费需求较大。
2. 附近可能缺乏类似的综合性小卖店,存在市场空白。
3. 随着人们生活节奏的加快,对便捷购物的需求持续增长。
三、店铺选址选择在人流量较大、居民集中且交通便利的地段,如社区门口、学校附近或商业街周边。
四、商品规划1. 主要经营各类日用百货,如清洁用品、家居用品等。
店铺开发发策划书3篇篇一店铺开发策划书一、项目概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:[具体类型,如餐厅、零售店等]3. 目标市场:[目标客户群体]4. 经营理念:[简要描述店铺的经营理念和特色]二、市场分析1. 行业趋势分析所在行业的发展趋势,包括市场规模、增长趋势等。
研究竞争对手,了解他们的优势和劣势。
2. 目标市场对目标客户群体进行详细的市场调研,包括人口统计特征、消费习惯、需求等。
确定目标市场的规模和潜力。
3. 市场定位根据市场分析结果,确定店铺的市场定位,明确与竞争对手的差异化。
制定相应的营销策略,以吸引目标客户。
三、店铺选址1. 选址原则考虑人流量、交通便利性、周边竞争情况等因素。
选择适合店铺类型和目标市场的地理位置。
2. 选址分析对潜在选址进行详细的分析和评估,包括租金、面积、周边设施等。
与房东进行谈判,争取有利的租赁条件。
四、店铺设计与装修1. 设计理念根据店铺类型和品牌形象,确定店铺的设计风格和主题。
注重顾客体验,营造舒适、吸引人的购物环境。
2. 装修方案制定详细的装修计划,包括空间布局、色彩搭配、灯光设计等。
选择合适的装修材料和装饰元素,确保装修质量和效果。
3. 设备采购根据店铺的经营需求,采购必要的设备和家具,如货架、收银系统、厨房设备等。
五、产品与服务1. 产品策略确定店铺的产品线,包括核心产品和辅助产品。
关注产品质量和特色,以满足目标客户的需求。
2. 服务策略制定优质的服务标准,培训员工提供专业、热情的服务。
注重客户反馈,不断改进服务质量。
六、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略,包括品牌名称、标志、宣传口号等。
通过各种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动策划各种促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行营销推广。
3. 会员制度建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客忠诚度。
七、运营管理1. 人员管理制定员工绩效考核制度,激励员工提高工作效率。
开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研:在开店之前,需要对市场进行调研,了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息,以便制定出合适的经营策略。
2. 店铺选址:店铺的选址非常重要,需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。
3. 店面装修:店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计,要体现出品牌形象和特色。
4. 办理证件:开店前需要办理相关证件,如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
5. 采购设备和原材料:根据经营的产品和店面的规模,采购相应的设备和原材料。
6. 招聘员工:根据经营的需要,招聘相应的员工,并进行培训。
7. 制定营销策略:制定营销策略,包括开业促销、会员制度、广告宣传等,吸引顾客,提高销售额。
8. 正式营业:做好开业前的准备工作,择日正式营业。
二、策划书(一)项目概述1. 项目名称:[店铺名称]2. 经营类型:[具体类型]3. 经营理念:[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址:[详细地址]5. 项目时间:[开始时间-结束时间](二)市场分析1. 目标市场:[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模:[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况:[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会:[分析市场机会和发展潜力](三)产品和服务1. 产品种类:[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价:[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容:[提供的服务项目和服务标准](四)营销策略1. 品牌建设:[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动:[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广:[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理:[建立客户档案,提供优质的售后服务](五)经营管理1. 组织架构:[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘:[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理:[制定财务制度和预算,控制成本和费用]4. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理:[保证店面的整洁、有序和安全](六)财务预算1. 初始投资:[列出开店所需的初始投资,包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本:[每月的运营成本,如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测:[预测开店后的盈利情况,包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期:[计算投资回报周期,即收回初始投资所需的时间] (七)风险评估和对策1. 市场风险:[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险:[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险:[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险:[分析财务风险和应对策略](八)项目实施计划1. 筹备阶段:[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段:[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段:[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位:在开店之前,需要确定你要开什么样的店,以及你的店铺定位是什么。
开店拉投资策划书3篇篇一《开店拉投资策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺具体类型]店,旨在为消费者提供高品质的[产品或服务内容],并打造一个舒适、时尚的消费环境。
通过精心的运营和市场推广,我们有信心在短时间内获得市场认可,并实现稳定的盈利。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标客户主要包括[具体目标客户群体],他们对[产品或服务]有着较高的需求和消费能力。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对[相关产品或服务]的需求不断增长,市场潜力巨大。
3. 竞争态势目前市场上已有一些类似的店铺,但我们将通过独特的定位、优质的产品和服务,以及创新的营销策略,在竞争中脱颖而出。
三、店铺规划1. 店铺选址选择一个交通便利、人流量大、消费氛围浓厚的商业区域作为店铺地址。
2. 店铺规模根据市场需求和资金状况,确定合适的店铺面积和布局。
3. 产品与服务提供多样化的[产品或服务具体内容],注重品质和特色。
四、营销策略1. 品牌建设打造一个具有吸引力的品牌形象,包括店铺名称、标志、装修风格等。
2. 宣传推广利用线上线下多种渠道进行宣传推广,如社交媒体、广告投放、举办活动等。
3. 会员制度建立会员制度,提供优惠和个性化服务,增加客户粘性。
五、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的管理人员和服务人员,并进行系统的培训。
2. 供应链管理建立稳定的供应链,确保产品的及时供应和质量。
3. 财务管理制定合理的财务预算和成本控制措施,确保店铺的盈利能力。
六、投资预算1. 初始投资包括店铺装修、设备采购、首批货物采购等方面的费用。
2. 运营资金用于日常运营的开支,如人员工资、水电费、采购成本等。
七、盈利预测根据市场分析和运营规划,预计在[具体时间]内实现盈利,并逐步扩大规模。
八、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整营销策略和产品服务。
2. 经营风险加强内部管理,提高运营效率和服务质量。
3. 资金风险合理规划资金使用,确保资金的充足和稳定。
开店项目策划书6篇开店项目策划书1一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的`目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程:1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者。
你需要选择一个提供个人店铺平台的,注册为用户。
这一步很重要。
大多数会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。
3、向申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。
4、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在上,最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。
通常会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。
如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。
但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。
起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。
但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。
起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。
如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。
卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销推广。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
例如购买流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和交换链接。
7、售中服务。
顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。
但是需要注意,很多为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。
8、交易。
成交后,会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。
是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。
9、评价或投诉。
信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。
如果交易失败,应给予差评,或者向投诉,以减少损失,并警示他人。
如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。
10、售后服务。
这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。
三、市场竞争分析1、选对产品钓大鱼要在网上开店,首先就要有适宜通过网络销售的商品,并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。
笔者通过三大竞争策略助你选好产品。
物以稀为贵,选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品,那些商品既然到处都能买到,买家为什么还要来买你的,你再加上邮寄费,肯定比别处的贵了。
即使能卖出去,也赚不了钱。
你要找些少见的商品,那样自然有人花大价钱来买你的商品了。
这里也就应用了差异化的竞争策略。
其次就是利用地区价格差异来赚钱。
许多商品在不同的地区,价格相差很多,例如电器类,广东等沿海城市要比内陆便宜许多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛阳)又比沿海便宜的多,所以各位要从自己的身边着眼,找找自己身边盛产而其他地方没有的商品,这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。
做熟不做生,尽量不要涉足你不熟悉,如果你:热爱手工,热爱十字绣,热爱手绘,热爱创造性的事情,不妨开个相关的DIY店铺。
特色店铺到哪里都是受欢迎的。
因为特色的东西少,所以容易吸引人。
如果你:对摄影非常在行,喜欢数码类产品,不管自己有没有实体店铺,都可以在这方面尝试一下。
最重要的是努力成为这个领域的专家。
主动回答会员的问题,提供会员你售卖商品的相关知识。
时间长了,口碑效应好了,大家一想到这方面的购物,就会首先想到你。
总之每个人都有自己的特长的。
任何时候,学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要,不要拿自己的短处去拼别人的长处。
这里也就应用了专业化的相对创新策略。
2、根据业内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点:(1)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。
(2)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
(3)具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
(4)价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网上购买了。
(5)通过了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任,那么就不适合在网上开店销售。
(6)网下没有,只有网上才能买到,比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
当你选择了一类或是数类产品以后,就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地,判断常常是错误的,最终可有会导致你的创业失败。
开店项目策划书2一、项目简明摘要:项目名称行业范畴商业模式主营产品创始人团队成员所需资金资金用途联系邮箱“创梦客”创业投资交流平台移动互联网通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利移动端创业投资社交软件陈波共4名:其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万产品开发□团队建设□办公设施□推广宣传□*************二、项目概况描述:帮助用户实现梦想!无论何时何地,不论任何阶段,公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨!以成就用户梦想为己任,且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求;凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施;凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开; 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈;A、年龄在18~38岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体;B、主要活跃在一线城市,热衷手机上网,酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动;C、这种人经常被称为:创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客;D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题;快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源;包括但不限于资金、人才、经验(指导、交流、学习);A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈,包括资金链、人才链、经验链;B、必须有利于用户对“快捷精准”的要求,详见《平台开发纲要》;C、必须增强用户粘度、热度,让用户觉得有效、有趣,且愿意主动传播; __请在这里描述您项目独特的核心竞争力项目宗旨项目战略目标用户用户需求怎样满足用户需求项目核心三、产品进展与服务:四、市场营销:__介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等:五、核心团队介绍:__目前资本结构表__本期资金到位后的资本结构表__请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式:__以下退出方式请根据您的实际情况选填:1、股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明2、股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资3、股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明4、利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析:__企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明:__您认为企业成功的关键因素是什么?__请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?__关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
__媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。
__创业计划书内容真实性承诺。
开店项目策划书3一. 项目概述①项目名称:男装网店项目规划设计方案②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。
国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。
各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。
全社会电子商务应用意识不断增强,形成了良好的社会氛围。
”网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。
我们团队成员都是电子商务专业学生,对网上开店,网络营销都比较熟悉了解。
希望通过网上开店,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。
③项目目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。
这一目标将分三步完成。
④项目带来的收益:二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析:本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大社会青年,白领阶层等。
突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。
(2) 目标用户分析:①年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购买和支付方式。