月需用计划
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2020一级建造师《建筑工程管理与实务》考点精讲1A426000项目资源管理1A426010材料管理1A426011项目材料计划【考点】材料计划分类★单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月(季)度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料采购计划、临时追加计划等。
【考点】材料需用计划的编制★①单位工程主要材料需要量计划12)计划中应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。
③周转料具需用计划依据施工组织设计,按品种、规格、数量、需用时间和进度编制。
【考点】材料采购计划要求★星采购等方式。
1A426012现场材料管理【考点】材料采购方案★★【真题分布数据统计】(2015案例)①材料采购方案的计算F=Q/2×P×A+S/Q×C式中F——采购费和储存费之和;Q——每次采购量;P——采购单价;A——仓库储存费率;S——总采购量;C——每次采购费。
②最优采购批量的计算Q0=√2SC/PA【考点清单】1.计算选取最优材料采购方案。
【例题·案例节选】【2015】背景资料某新建办公楼工程,建筑面积48000㎡,地下二层,地上六层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架结构。
经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂定金额1000万元。
双方根据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止,并约定在项目开工前7天内支付工程预付款,预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件:事件三:项目实行资金预算管理,并编制了工程项目现金流量表。
其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t,按照工程款收支情况,提出了两种采购方案:方案一:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为320元,钢筋单价为3500元/t,仓库月储存费率为4‰。
消毒供应室月计划[篇一]在2018年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:1完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。
2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。
3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出贡献。
4.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。
5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。
6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。
改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。
供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的- 一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。
[篇二]一、加强科室管理,完善相关规章制度。
落实岗位职责,严格执行各项操作规程。
科内有周检查,月计划,年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制,红追溯记录齐全,建立完善的检测制度。
物资需用计划准确性和及时兑现考核办法一、总则1、为提高物资需用计划的准确性和供应的及时性,满足安全生产需要,减少资金占用,避免积压浪费,特制定本办法。
2、本办法适用物资供销分公司和物资采购实行“三集中”的单位。
3、集团公司企管部、财务部、审计处共同考核物资需用计划的准确性和兑现的及时性,以及追究形成积压的责任。
二、储备品种的划分4、划分物资供销分公司总库(供应站库)的安全储备品种(见附表)、最高周转天数,以及井口周转备用材料的品种,明确责任。
5、安全储备品种是指为满足生产系统、运输系统和提升系统等设备正常运转的主要备品、配件的储备。
最高周转天数是指对物资供销分公司总库(供应站库)库存物资,平均最高周转天数不超过50天。
井口周转备用材料指已领未用的材料,只能备用易损配件、小五金、工具等价值低的物资。
三、物资计划的提报6、物资计划包括物资需用计划和补充储备计划。
物资需用计划包括年度、月度计划和急用料计划,由使用单位提报。
补充储备计划由物资供销分公司提报。
7、年度物资需用计划,年初提报。
月度物资需用计划,分月初、月中两次提报。
急用料计划可随时提报。
计划提报单位可根据实际需要填写到货时间,非安全储备品种要考虑合理备货时间。
8、补充储备计划是物资供销分公司对库存物资作补充时的计划,可根据需要提报。
9、已提交的物资需用计划因生产条件变化或工程项目改变需变更时,在采购合同未生效前,计划提报单位要及时以书面形式说明,本单位分管领导签字并加盖单位公章后,报集团公司企管部和物资供销分公司,经核实同意后,作计划变更处理。
四、计划准确和计划兑现10、计划准确是指提报的计划期内物资需用计划数量与实际领用数量一致。
属安全储备品种的物资,可不提报物资需用计划。
11、计划兑现是指物资需用计划数量与可领用数量比较,可领用数量大于或等于需用计划量。
附件一:
物 资 需 用 计 划(范本)
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
编制: 审核: 批准:
说明:
1、以上所列材料为常用材料,规格型号仅为示例,材料具体要求尚应符合图纸要求。
某些材料图纸上有明确的参数,应在该表上详注(比如:非承重砖的容重要求、保温砖、保温板的导热系数、木方的材质等);
2、型钢若有定尺要求应注明,若无要求则可不标注;
3、如某种材料图纸与规范要求不一致时,需请有关单位予以核实、确认,并应办理书面确认手续。
4、表上涂浅蓝色处为施工用材料,在编制计划表时,工程所用材料应与施工用材料机具、办公用品、临建材料等分表单独编制(不放在同一张表)。
资料员月度工作计划建筑公司资料员年终个人工作计划工作计划频道为大家整理了《建筑公司资料员年终个人工作计划》,供大家学习参考。
自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。
我的主要工作及总结如下:1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。
资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。
5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。
以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。
工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。
在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。
的工作计划:1、工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。
加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并达到质检站的验收要求。
主要物资配备计划一、现场应有与工程量相适应的场地、库房、以存放辅料及加工件的堆放,储备。
二、设备、材料、加工件派专人负责按生产进度计划编制进行收、管、发放工作。
三、库内、场内的各种材料按规格、型号码放整齐,符合材料管理程序文件的要求。
四、充分发挥料具管理人员的作用,加强对施工班组料员管理,防止材料和零部件的丢失,废料、下脚料及时回收。
五、现场处理下脚料应通过公司材料部门,不得擅自处理。
六、工程需用材料计划的编制与审批1.项目部专业技术人员根据施工图纸及其他技术文件的要求,按重要、主要、一般物资分类编写工程需用材料计划和临设物资计划、试验用器具计划、工机具计划。
2.甲方、监理或有关单位指定的产品,专业技术人员应单独编制《工程需用材料计划表》,连同《指定分承包方申请表》由公司项目部统一上报公司采购管理部。
3.由甲方或总包单位提供的产品应单独编制《工程需用材料计划表》。
4.工程需用材料计划应按专业进行编制。
5.物资需用总计划的编制:工程开工前,各专业工程师分别负责编制本专业的材料需用计划,项目部主任工程师负责将各专业计划汇总,编制本项目的材料需用总计划,并上报公司采购部及其他各方。
6.月工程需用计划的编制:施工过程中,各专业工程师根据本项目工程情况按月进行编制,经项目部主任工程师审批后,上报采购管理部或其他各方。
七、进货检验1.由甲方或总包单位提供的物资,由项目部材料员组织技术人员、质检员及工长进行检验。
由分承包方处直供施工现场的物资,由负责采购的材料员组织项目部材料员、技术人员、质检人员及工长进行检验。
2.无论由甲方或总包单位,还是由分包单位提供的物资,在进行采购时必须要求材料或设备供应商提供下列文件:1)备案和注册手续的复印件(但必须加盖本单位红色公章)或备案号,以备进行网上查询,并符合地方建委颁发的《地方建筑材料供应备案管理办法》的规定。
2)产品质量证明文件(质量合格证明/试验报告单、产品许可证、产品合格证等),产品质量合格证、试(检)验报告单如果是复印件,必须加盖供应单位的红色公章,并注明原件存放处。
资料员月度工作计划自进入公司以来,我一向负责____生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着各项工作资料先行的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及职责人随施工进度及时整理完善各项资料。
____年我的主要工作及总结如下:1、配合各工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中构成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。
资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收带给及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计构成的文件,进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。
以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:对于施工单位工程资料报验的监督有必须的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。
工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。
在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。
资料员月度工作计划(二)一、做好工程开工前的准备工作1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。
收集工程开工的前期资料,包括:施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。
2、分类存放各种资料为便于日后资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找。
施工材料采购计划
工程名称:陕西有色建设有限公司渭柳佳苑项目经理部2013年月日NO:C-
审批人(项目经理):审核人(总工):生产主管:制表人:
填写要求和注意事项:
1、技术部门应根据施工图纸,施工进度和施工方案,参照一次性备料计划,于每月23日编写次月度材料需用计划。
2、物资部门根据计划结合实际库存实施采购。
3、月份变更计划表:可允许变更计划的材料A.由于业主、设计、监理三方未能按时确认材料的材质和做法且当月确认后又必须施工的材料;B。
设计变更当
月急需施工的材料.同时附相应的变更洽商资料复印件。
其他情况不得变更计划。
4、表格填写规范,特别是规格型号、材质要求、计划计划数量一定要准确无误是洽谈合同的主要依据。
5、单位的应按照国际通用计量单位填写。
目的便于与经营进行人、料、机分析、控制成本和签订合同的依据。