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浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是指企业内部对行政事务进行组织和管理，旨在确保企业运营的顺利进行。
在新时期，随着科技的飞速发展和经济环境的不断变化，企业行政管理的重要性变得越发突出。
本文将就新时期企业行政管理的重要性及创新途径展开探讨。
新时期企业行政管理的重要性体现在多个方面。
企业行政管理是企业内部治理的重要手段之一。
通过合理规范的行政管理，能够协调企业各部门间的关系，确保企业运营的协调性和高效性。
企业行政管理是保障企业经营安全和法律合规的基础。
合规经营对于企业的信誉和形象至关重要，而行政管理能够确保企业的各项运营活动符合相关法律法规，并及时汇报和解决可能存在的法务问题。
企业行政管理也是提升企业内部效率和员工满意度的重要途径。
行政管理能够帮助企业优化流程和组织结构，提高工作效率，同时也能够提供良好的员工福利和工作环境，提升员工满意度和粘性。
创新是新时期企业行政管理的重要途径。
在快速发展的信息时代，企业行政管理也需要根据时代的需求进行创新和升级，以适应企业和员工的需求。
企业可以采用信息化手段进行行政管理创新。
通过使用现代信息技术，企业可以将行政管理工作数字化，实现信息的共享和便捷查询，提高行政工作的效率和准确性。
可以建立电子档案系统，实现文件的在线存储和管理，节省时间和空间成本。
企业行政管理可以借鉴市场经济中的供应链管理理念。
通过建立完善的供应链管理体系，企业可以更好地协调内外部资源，提高供应链的透明度和效率，从而提高企业内部的运营管理水平。
企业还可以引入创新的奖励和激励机制，鼓励员工创新和积极参与行政管理工作，提高员工的工作积极性和创造力。
新时期企业行政管理的重要性不容忽视，它对于企业的发展和运营安全具有重要意义。
在面临新的经济环境和科技变革的背景下，企业需要不断创新和改进行政管理方式，提高管理水平和员工满意度，迎接新时期的挑战。
希望本文对于读者能够有所启发和帮助。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径企业行政管理是指在企业内部对各种行政性工作进行管理、协调和指导的一种管理形式。
它包括常规行政工作、法律事务、文件和档案管理、会议和活动组织和人力资源管理等多方面内容。
企业行政管理的良好运作对企业的发展和维护正常运营至关重要。
本文主要从新时期企业行政管理的重要性和创新路径两个方面进行探讨。
一、新时期企业行政管理的重要性1. 促进企业正常运营企业行政管理主要负责企业日常的各种杂务、文具用品需求以及协调企业内部相关事务等。
如果行政管理不到位，就会直接影响到企业的正常运营。
通过加强企业行政管理，可以更好地保障企业的日常运营。
2. 提升企业的品牌形象企业管理是否规范，直接反映了企业的管理水平。
如果企业行政管理规范有序，会给合作伙伴和客户留下良好的商业印象，增加合作伙伴的信任和客户的忠诚度，有利于企业品牌形象的提升。
3. 推动企业创新发展随着科技进步和全球化的发展，企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力。
通过行政管理的规范化和科技化，可以提高企业的效率和管理水平，进而推动企业的创新发展。
二、创新路径1. 推行数字化管理数字化管理已经成为企业行政管理的趋势之一。
数字化管理可以增强企业的管理效率，提高工作质量和效率，减少管理成本。
加强对信息系统的投资和培训，提高数字化管理的水平。
2. 加强员工培训行政管理需要专业技能和管理经验，企业应该加强对员工的培训和提升，提高员工的行政管理素质，以提高企业的行政管理能力和效果。
3. 强化协作和沟通协作和沟通是企业行政管理的重要组成部分。
企业领导者应该深入了解各职能部门的需求和工作情况，加强合作和沟通，协调各方资源，确保行政工作顺畅进行。
4. 建立完善的行政管理制度行政管理制度是保障企业行政管理规范的基础。
企业应该完善其内部制度和流程，规范各项行政工作流程，保证行政管理的准确性和及时性。
总之，新时期企业行政管理的重要性越来越凸显，企业应该加强自身行政管理能力的提升和创新，通过创新路径的建设，搭建一套完善的行政管理体系，为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业行政管理在新时期面临着更多的挑战和机遇。
企业行政管理作为企业运营管理的重要组成部分，对企业的发展起着关键的作用。
本文将探讨新时期企业行政管理的重要性，并提出一些创新路径，以满足新时代企业管理的需求。
新时期企业行政管理的重要性1.提高企业运营效率：企业行政管理涵盖了各个方面，如人力资源管理、办公设备管理、信息化管理等等。
通过优化行政管理流程，企业能够提高运营效率，实现资源的优化配置和高效利用。
2.增强企业竞争力：随着市场竞争的加剧，优秀的行政管理能力成为企业竞争的重要优势。
通过合理的资源配置、高效的管理流程以及良好的内部协调，企业能够提高自身的竞争力，更好地适应市场需求。
3.优化员工体验：行政管理是员工工作环境和员工福利待遇的重要组成部分。
通过完善行政管理，提供良好的工作环境和员工福利，能够提升员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和稳定性。
4.加强企业形象和文化建设：行政管理反映了企业的管理水平和文化价值观。
通过规范的行政管理，塑造积极向上的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
创新路径1.信息化管理：在新时期，信息技术的飞速发展为企业行政管理提供了巨大的创新空间。
企业可以引入信息化管理系统，实现各项行政管理工作的数字化、自动化和智能化。
通过信息化管理，能够更高效地处理行政事务，提升工作效率。
2.强化绩效管理：新时期要求企业行政管理要与企业整体业绩绩效相结合。
通过建立科学的绩效评估体系，将行政管理与企业目标紧密衔接，对行政管理团队进行激励和评估，激发行政管理团队的积极性和创造力。
3.推进流程再造：针对传统行政管理流程中的繁琐、低效问题，企业可以进行流程再造，优化行政管理流程，减少冗余和浪费，提高工作效率。
同时，通过引入先进的管理理念和方法，使行政管理流程更加灵活和适应变化的需求。
4.加强人才培养：企业行政管理人员要具备较高的综合素质和专业能力。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着市场经济的不断发展，企业行政管理的作用越来越受到重视。
对于一个企业而言，行政管理对于企业的合法经营、规范运作、人力资源管理和风险控制等方面起到了至关重要的作用。
首先，行政管理是企业合法经营的基础。
一个企业要想合法经营，必须遵守国家相关法律法规及政策，而企业的行政管理是实现这一目标的重要手段。
企业要设立机构、缴纳税费、获得各种证照等，都需要行政管理来协助完成。
其次，行政管理是企业规范运作的重要保证。
企业行政管理通过建立规章制度、岗位职责及工作流程等形式化制度，实现对企业各个环节的监督和控制。
这样不仅能提高企业运作效率和质量，还能建立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力。
第三，行政管理对人力资源管理起到了非常重要的作用。
优秀的行政管理可以让企业员工在良好的工作环境下发挥最佳的能力，从而达到人力资源优化的目的。
例如，行政管理可以协调员工薪酬、岗位晋升、人员调动等事宜，使企业内部的人员流动更加平稳，员工更有归属感和参与度。
最后，行政管理对企业的风险控制也起到了重要的作用。
随着企业规模的扩大和经营范围的变化，企业面临着越来越多的风险，如法律风险、经营风险、安全风险等。
优秀的行政管理可以帮助企业了解、评估和应对这些风险，避免风险对企业的不利影响。
在新时期，企业行政管理需要不断创新，才能跟上时代的步伐。
创新的途径包括以下几点：首先，加强信息化建设，以提高行政管理效率和水平。
当前，信息技术已经成为企业提升竞争力的关键技术之一。
采用信息化手段，可以将部分繁琐的行政流程自动化，提高工作效率和质量。
例如，逐步实现企业信息化管理，简化办事流程，降低操作成本，提高员工幸福感和满意度。
其次，建立健全的行政管理团队。
行政管理团队的质量和能力，直接影响到企业的发展和竞争力。
企业应该通过招聘、培训和激励等方式，选拔优秀的行政管理人才，让他们承担管理要职，带领团队完成各项管理工作。
第三，大力推进制度创新。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业日常运作中非常重要的一部分，它涉及到企业的日常事务处理、人才管理、资源分配等方方面面。
良好的行政管理能够有效提高企业的运营效率、员工满意度和整体竞争力。
而随着时代的不断发展，企业行政管理也在不断创新和变革。
本文将从行政管理的重要性以及创新途径这两个方面来深入探讨。
一、企业行政管理的重要性1. 提高运营效率良好的行政管理能够帮助企业提高运营效率。
通过规范的流程和制度，企业能够更加高效地进行事务处理和决策制定。
规范的审批流程能够避免决策拖延和混乱，提高决策的速度和质量；完善的文件管理能够减少信息的遗漏和重复工作，提高工作效率。
良好的行政管理还可以提高资源的利用率，降低企业的成本，从而提高企业的整体竞争力。
2. 保障员工权益行政管理还涉及到人力资源的管理，它关系到员工的权益和福利。
良好的行政管理能够保障员工的工作环境、工资福利、职业发展等方面的权益，提高员工的满意度和忠诚度。
这对于企业来说是非常重要的，因为员工是企业的重要资源，他们的满意度和忠诚度直接关系到企业的稳定和发展。
3. 降低风险在一个复杂多变的市场环境中，企业面临着各种各样的风险，包括市场风险、经营风险、法律风险等。
良好的行政管理能够帮助企业降低这些风险。
完善的合规管理能够降低企业与政府监管机构之间的冲突和纠纷；健全的风险预警机制能够帮助企业及时应对市场变化，减少经营风险。
二、创新途径1. 信息化建设随着信息技术的发展，信息化建设已经成为企业行政管理创新的重要途径。
通过信息化建设，企业能够更加高效地进行信息管理、流程处理和决策分析。
利用企业资源计划（ERP）系统可以实现企业资源的集成和共享，提高信息的流通效率；利用人力资源管理系统（HRMS）可以实现人才管理的自动化和精细化，提高员工的工作效率和满意度。
2. 流程优化流程优化是行政管理创新的另一个重要途径。
通过对企业的日常流程进行分析和优化，可以帮助企业提高运营效率、降低成本。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的快速发展和环境的不断变化，企业行政管理的重要性变得越来越突出。
企业行政管理是企业内部管理的重要部分，它包括人力资源管理、财务管理、信息管理等，这些组成了企业内部的各个方面。
在新时期，企业行政管理不仅要满足传统管理的要求，更要关注创新，适应新一轮市场环境的变化。
1.提高企业效率在企业管理的各个领域中，行政管理可以有效地管理和规范企业的运作，提高企业的效率和竞争力。
通过对企业内部各个部门的协调和控制，形成一个有效的管理链条，使企业在日常运营中能更加顺畅。
2.降低企业成本企业行政管理可以有效地控制企业内部的各个支出，优化资源配置，实现降低成本的目的。
通过提升行政管理水平，合理配置资源，可以最大化利用有限的资源，降低企业的经营成本，提高企业利润。
3.提高企业的责任和透明度企业行政管理可以有效地加强对企业内部的监督和控制，强化企业的责任和透明度。
通过建立健全的内部管理机制，规范企业内部的行为，提高企业运营的合法性和合规性，增强企业的社会责任感和公信力。
4.带动企业发展企业行政管理不仅是企业内部管理的重要组成部分，也是企业发展的重要推动力。
通过规范、优化企业运作机制，提高企业管理水平和效率，使企业具备更好的发展环境，进一步推动企业的发展。
1.信息技术的应用随着信息技术的飞速发展，企业可以通过网络、云计算、大数据等新技术，实现企业内部管理的创新和提升。
通过信息化手段，可以实现对企业内部各个部门的协调和控制，提高企业运营的效率和管理的透明度。
2.人性化管理人性化管理是企业行政管理的重要组成部分。
在全新时代，企业应该将人性化管理作为行政管理的核心理念，关注员工的感受和需求，更好地激发员工的工作热情和创新能力。
3.创新思维与方法在新时期，企业行政管理需要打破传统思维模式，拥抱变革和创新。
企业可以通过引入新的思维和方法，如设计思维、敏捷管理等，进一步提升行政管理的创新力和适应性。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径在新时期，随着经济的不断发展和全球化的加速推进，企业行政管理的重要性日益凸显。
行政管理是企业内部的一项重要职能，它涉及到企业内部各个方面的运营和管理，包括组织架构、人力资源管理、财务管理、决策与执行等，对于企业的长期发展和持续竞争优势具有重要意义。
行政管理在企业中的重要性主要体现在以下几个方面：行政管理为企业提供了财务管理和内部控制的保障。
财务管理是企业的生命线，对于企业的发展和生存至关重要。
行政管理通过建立完善的财务管理制度，提供全面的财务报表和财务决策支持，帮助企业合理分配资源、提高财务效益。
行政管理还能够建立健全的内部控制体系，规范企业内部各个环节的运作，降低潜在风险和损失，提高企业的经营稳定性和可持续发展能力。
行政管理还能够为企业提供决策和执行的支持。
在一个快速变化的市场环境中，有效的决策和执行对于企业的发展至关重要。
行政管理通过建立科学的决策流程和执行机制，为企业提供准确的信息和快速高效的决策支持，帮助企业抢占市场机遇，应对市场挑战。
行政管理还能够通过建立绩效考核和激励机制，提高员工的积极性和执行力，确保决策能够有效地落地执行。
为适应新时期企业行政管理的要求，需要不断创新和探索新的途径。
以下是几种可能的创新途径：借助信息技术创新，提升行政管理的效率和效能。
信息技术的发展带来了许多新的机会和挑战，企业可以通过借助信息技术创新，提升行政管理的效率和效能。
可以利用云计算和大数据技术，构建企业级的信息管理平台，实现信息共享和协同办公；可以利用人工智能和机器学习技术，提升决策支持的准确性和响应速度；可以利用区块链技术，改进财务管理和内部控制的安全性和透明度。
加强行政管理与战略管理的协同。
行政管理是企业内部运营管理的基础，而战略管理是企业发展的重要支撑。
行政管理与战略管理之间的协同作用十分重要，可以帮助企业更好地制定和实施战略。
企业可以加强行政管理和战略管理之间的沟通和协作，确保行政管理能够有效地支持战略的制定与实施。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径【摘要】本文探讨了新时期企业行政管理的重要性以及创新路径。
在定义了企业行政管理，描述了新时期企业行政管理的背景，并阐明了研究的意义。
正文部分介绍了新时期企业行政管理的重要性，包括加强规范化管理、提升员工绩效、强化企业文化建设以及运用信息化技术推动创新。
结论部分提出了新时期企业行政管理的创新路径，展望了未来发展趋势，并进行了总结。
通过本文的研究可以发现，新时期企业行政管理的重要性在于有效提升企业整体管理水平，推动企业持续发展。
探讨了新时期企业行政管理的创新路径，指出了未来应该加强信息化技术的运用，不断完善管理模式，促进企业创新发展。
【关键词】企业行政管理、新时期、重要性、规范化管理、员工绩效、企业文化建设、信息化技术、创新、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 企业行政管理的定义企业行政管理是指企业内部进行规划、组织、领导、控制等活动的过程，以实现企业目标并确保企业有效运作的管理活动。
它包括对企业资源的合理调配和利用，对员工的管理与激励，对工作流程的优化和改进，以及对企业发展方向的制定和落实。
企业行政管理的主要任务是通过有效的组织和管理，使企业能够适应市场变化、提高竞争力、实现持续发展。
企业行政管理是企业运作的基础，它涉及到企业内部各个方面的管理和决策，对企业的发展和运营都具有重要意义。
一个良好的企业行政管理系统可以确保企业的运转有序、效率高效，可以提高企业内部各个部门之间的协作和协调，对企业的整体绩效具有直接影响。
企业行政管理是企业内部管理的核心，它直接关系到企业的生产效率、运营成本、员工士气等方面。
只有通过科学合理的行政管理，企业才能够保持竞争力、不断创新，实现长期稳定发展。
1.2 新时期企业行政管理的背景企业行政管理是企业内部管理的重要组成部分，其作用在于为企业提供有效的组织和协调机制，实现企业目标的有效实施。
随着时代的发展和社会经济的变化，企业管理环境也发生了巨大变化。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的发展和进步，企业行政管理的重要性日益凸显。
企业行政管理是指企业内部对行政事务的组织、协调和监督，是企业正常运作和持续发展的基础。
新时期企业行政管理的重要性体现在以下几个方面。
企业行政管理可以提高企业的运作效率和效益。
随着企业规模的扩大和组织结构的复杂，需要有一套完善的行政管理体系来确保各项工作的顺利进行。
行政管理能够通过制定合理的工作流程和流程管理，提高工作的效率。
通过优化人力资源管理，合理安排员工的工作和休假时间，减少工作中的重复劳动和浪费，提高员工的工作积极性和生产力。
行政管理还能够统筹协调各个部门之间的工作，避免资源的浪费和冲突，从而提高整个企业的运作效益。
企业行政管理可以提高企业的竞争力和创新能力。
在当前激烈的市场竞争中，企业要想保持竞争优势，就需要不断进行创新和改进。
行政管理可以为企业提供一个良好的创新环境和创新机制，通过建立和完善创新管理体系，鼓励员工提出创新意见和建议，鼓励他们勇于尝试和创造。
行政管理还可以通过人才管理和培训，引进和培养具有创新能力的人才，为企业的创新提供动力和支撑。
只有不断创新和改进，企业才能适应市场的变化和需求，才能在竞争中脱颖而出。
企业行政管理可以提高企业的信誉和声誉。
企业的信誉和声誉是企业发展的重要资本，也是企业吸引客户、合作伙伴和投资者的关键。
行政管理可以通过建立和完善企业形象管理体系，营造积极向上、专业高效的企业形象，提高企业的声誉和信誉。
行政管理还可以改进企业的服务质量和客户满意度，建立良好的客户关系管理体系，提升客户的忠诚度和口碑传播能力。
只有拥有良好的企业信誉和声誉，企业才能获得更多的商机和合作机会，更好地实现企业的持续发展。
新时期企业行政管理需要进行创新。
随着社会的不断变化和进步，传统的行政管理方式已经无法满足企业发展的需求。
企业需要运用新思维和新技术，不断创新行政管理的方式和方法。
可以利用信息化技术，建立和完善企业的信息管理系统，实现行政信息的快速传递和共享；可以利用大数据和人工智能技术，分析和挖掘数据，为企业的决策和管理提供科学依据；可以借鉴互联网企业的创新管理模式，如扁平化管理、员工自治等，激发员工的创新活力和创造力。
综合管理幸福生活指南182幸福生活指南浅析企业行政管理的重要性及创新途径龙再章贵州大学明德学院 贵州 贵阳 550025摘 要：随着我国经济社会的逐渐发展，我国对于企业中的管理也在逐渐进步。
在这个过程中，企业行政管理模式对于现代化企业来说是一个非常重要的管理模式，它相对于传统的管理模式来说具有非常复杂的特性，同时也是一个企业整体战略目标实施过程中的非常重要的手段。
本文通过对于企业在行政管理管理过程中的实际情况，以及企业行政管理制度的具体合理分析，提出相应的问题，同时提出对于企业实施措施改进的相关建议。
希望可以给广大行政管理管理人员提供相应的参考。
这些建议不仅仅对于提高行政管理管理的执行效率有很大的帮助，还可以对其管理水平有一定程度的提升的作用。
关键词：企业行政管理；管理建议；创新途径引言在我国全面发展的过程中，企业监理问题也得到了一定程度的重视，做好企业的行政管理，可以为企业未来的发展空间提供一定的保障。
企业全面行政管理方案的施行，可以让企业对于自身的监理以及未来的发展都有一定的规划。
一、企业全面行政管理管理现状（一）全面行政管理制度的背景 企业全面行政管理的制度可以追溯到18世纪的英国和美国，当时这两个国家对于企业进行全面行政管理，主要是为了配合相关政府部门对其控制的需求。
而真正出于自身的需求来进行相应的行政管理控制问题管理还是在20世纪初真正的企业施行行政管理。
对于企业全面行政管理管理来说，其实对于企业的财务行政管理业务行政管理以及资本支出行政管理等等进行全面的分析管理。
这种管理方式是以人为本的一种集成式的管理模式，同时也是企业对于和利率和生产率的一种管理模式。
企业对于相应的行政管理规划直接影响到了下一年度对其各项投资的具体安排和相应利润的目标制定以及资金运转。
（二）企业全面行政管理概述在对于企业进行监理过程中，以及全面行政管理管理实施过程中，还需要对于各项考核标准进行进一步的落实。
企业需要根据我国的相应法律来制定相关的管理方面的规章制度，并且还要结合公司的实际情况，从而建立更加适合自己公司的企业的行政管理管理体系。
I继续教育学院浅析企业行政管理的重要性及创新路径届别：2019届层次：大专专业名称：行政管理姓名：指导教师：函授站点：函授站联系电话：贵州师范学院成人高等教育毕业论文第I页目录摘要 (Ⅱ)关键词 (Ⅱ)前言 (1)一、企业行政管理的涵义 (1)（一）企业行政管理概述 (1)（二）企业行政管理的特点 (2)二、企业行政管理的重要性 (2)（一）使企业自身的发展目标更容易实现 (2)（二）实现企业自身综合竞争优势的增强 (3)（三）实现企业自身适应与发展能力的提升 (3)三、企业行政管理的创新路径 (4)（一）应用先进的企业行政管理方式 (4)（二）应用与普及信息化技术 (4)（三）创新企业行政管理体系 (5)（四）注重应用激励的艺术 (5)结语 (6)参考文献 (7)致谢 (8)成果申明 (8)贵州师范学院成人高等教育毕业论文II浅析企业行政管理的重要性及创新路径行政管理专业林勇摘要：在企业现代化管理当中，行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂，属于非常关键的一个组成部分，良好的行政管理工作有助于企业市场竞争优势的增强，从而促进企业的稳定和健康发展。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，为此，实现企业行政管理能力的提升，有助于企业的现代化建设。
针对企业行政管理面临一系列的问题和不足，本文重点阐述了企业行政管理的重要性及其创新路径。
关键词：企业行政管理重要性创新路径前言企业所有的发展与生产工作都跟生产管理密切相关，以及企业的管理事项会基于企业生产发展内容的改变与时间的推移而出现变化，而企业的行政管理也是如此。
行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。
尽管企业行政管理的范畴是行政事务，可是基于企业发展的影响下而有所侧重的方面。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。
但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。
概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
究而言之，行政管理的实质就是服务。
当前的市场竞争非常激烈，亟需提升企业的管理能力，从而实现企业自身竞争力的提升，促进企业的良好发展。
传统的企业管理方式存在不少跟当前企业发展相悖之处，对企业而言务必实施创新，通过更加科学化与现代化的模式奠定企业良好的发展基础。
为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的“法治”秩序。
更重要的是要培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍；同时搞好科学分工、管理层次和合理授权。
一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等等建立健全起来，整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转，只在较少的场合才需要部门领导和上级领导辅以“人治”。
一个行政部门的的管理能够做到这种程度，可以算是有一定水平了。
一、企业行政管理的涵义（一）企业行政管理概述企业行政管理指的是在企业运营的过程中，为了推动企业的更好发展，以制度、法律、其它方式开展的职能性管理的总和。
狭义的行政管理是指企业在实际生产中，行政工作者对企业执行的行政环节和其它有关的管理事项，广义的行政管理是企业的领导负责、为了实现企业的发展目标而进行的所有管理事项。
行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
企业行政管理对增强企业核心竞争力起到了一定作用，除了企业本身经济实力外，从一定角度来说，虽企业所存在的核心竞争力就是体现在企业可持续发展能力上，而企业的可持续发展能力正是需要企业行政管理进行正确有效的引导彼此配合下进行提升的，企业必须通过企业行政管理来努力创造不断学习、创新的企业类型，给企业不断注入新的精神血液，使其接受更为先进的管理模式和管理理念，随之将其引入生产工作中，这样才能保证企业在市场激烈的竞争下立于不败的地位。
（二）企业行政管理的特点行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。
这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。
很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。
企业行政管理有以下几个特点：一是实时性，在企业的运营过程中，行政管理的模式常常较为直接，可以对企业的管理体现最为直接的作用。
二是强制性，在通常的时候，企业行政管理都具备强制性的特点，而如此的强制性特点意味着其有着实时性的特点，在企业发展过程中碰到问题的情况下，企业行政部门会下达一些命令，从而对企业的利益进行保护，而员工跟下级部门务必执行，如此才可以确保一系列事务的正常进行。
三是纵向性，企业行政组织通常都是从上至下来领导，这意味着下级部门务必遵守上级部门的指示，而不具备商量的余地，从而体现出一种垂直的管理方式。
四是盈利性，企业行政管理的终极目的是推动企业的可持续发展，进而确保企业盈利。
二、企业行政管理的重要性（一）使企业自身的发展目标更容易实现企业行政管理更是有别于一般形式下的政府行政管理，不论是从广度、深度还是管理元素中的重要性、敏感度，各个方面都与之有着决然不同的地方，其具有很强的特殊性。
企业行政管理对内容和本质更为放在首位，避免增加一些繁文冗节，这就是相对于那些政府部门直截了当与企业经济效益挂钩，正所谓讲求实效。
所以在当代企业中，企业将内部行政部门放在了一个至关重要管理部门的位置，打好企业行政管理的基础成为企业高效运转的重要前提，也成为企业管理高层在全面掌控企业的重要切入点，企业行政管理逐渐成为保证企业能够以平稳有序的状态发展和进步。
企业行政管理部门如果没有能力去处理一些企业日常事务，没有做好领导的主要参谋和助理，甚至在企业的经营理念、管理策略以及企业文化和用人手段上都是存在一些问题，那么企业高层需对企业将来是否能够在市场中占有一定地位进行深刻的反思。
行政管理部门对高层建筑所需要的实际工作认真实际的贯彻落实，成为企业高层管理者有效的高参或臂膀，这样对企业的发展起到决定性作用。
企业行政部门衔接着企业内部各个部门之间的关系，同时还是企业与社会之间调和的关键，更是担当着社会机构与政府部门这种非业务关系往来的重任。
无论是对任何一方面之间的协调都对企业发展有着不可或缺的联系，这就是要对计划性质去进行有关部门的分工和控制作基础。
（二）实现企业自身综合竞争优势的增强近年以来，在世界经济一体化与企业竞争越来越激烈的影响下，我国的企业发展迅速，出现了大量的外资企业，民营企业、私营企业等等，而这一系列企业要想取得竞争和发展中的优势地位，就务必借助行政管理的方式，积极地建设学习型的企业，注重企业员工的学习和培训工作，从而确保企业科学技术、运营理念、管理理念的先进性，以及有效地服务于企业的发展与生产，最终实现企业综合竞争力的增强。
企业行政管理就是将本企业与其他同类企业之间的协调，将各部门明确工作重点和本身企业文化、精神的前提下，对其他同类企业进行分析做出一些利于企业自身利益的协调报告，这样彼此发展交流使企业本身与其他企业甚至社会都能保持一种友好的关系往来，将一些矛盾或冲突力求缓解，进而给企业本身创造一个好的生存发展环境。
（三）实现企业自身适应与发展能力的提升在企业的发展过程中，行政管理是核心环节，具备重大的现实意义。
企业行政管理跟企业运营的全过程联系密切，属于企业行政管理工作者跟员工进行交流的纽带。
基于市场经济的发展与企业竞争的加剧，企业行政管理会不断地创新理念，从而推动企业适应与发展能力的提升，从而奠定企业的良好发展基础。
当然，要是从服务性质去说，企业行政部门只能是以幕后英雄的角色在企业的发展和进步中为之付出，也正是因为行政服务比较出色，才能够促使企业在发展中得以全面发展。
比如说后期服务工作永远都是站在企业进步的后面，不被企业关注，否则此工作做到不到位就对企业其他方面产生影响。
最终企业行政管理没有将服务企业的理念落实充分。
因此，克服企业行政人前思维方式，切实落实好服务企业的工作，才是企业行政管理工作做到完美的重点。
三、企业行政管理的创新路径（一）应用先进的企业行政管理方式在企业行政管理过程中，管理方式体现着非常关键的功能。
因为当今不少企业的行政管理工作大都面临管理方式不灵活和滞后性的不足，所以完善与创新管理方式，应用先进的管理方式，是新时期企业性管理能力得有提升的一种有效途径。
应用先进的管理方式，需要注重目标管理方式的创新，这样不但可以推动企业的后期管理与生产过程，而且也可以实现企业行政管理方式的优化。
在应用目标管理方式前，先是统计市场中企业产品的应用率，对市场的现状进行有效地把握，立足于市场当中产品的应用率，然后对企业后期在市场应用率方面的目标的实现进行确定。
除此之外，在企业的行政管理过程中，通过应用目标管理方式，在企业不改进固有的行政管理方式的前提条件下，制定管理目标，且在评价的过程中立足于事故解决率、风险控制程度等指标，从而有利于企业行政管理部门提高自身行政管理工作中存在的缺陷、难题，最终推动企业的迅速发展。
（二）应用与普及信息化技术在应用与推广现代化信息技术的影响下，有效地统一行政管理与信息技术是企业发展的必然方向。
在企业行政管理工作中，通过信息化的建设进程的不断推进，行政管理部门应建设信息化管理平台，采用网络化发展模式，重视信息化共享以及各个部门之间的协作等问题，尽可能地提高企业行政部门组织管理的水平和工作效率，以降低行政管理的成本。
为此，在企业的行政管理过程中，需要应用与推广信息技术，借助信息系统升级与优化企业的行政管理模式，从而提高企业的行政管理水平。
在企业的行政管理当中，应用信息技术需要注意下面的一些事项：一是实现企业行政管理信息系统的建设。
在建设企业行政管理信息系统的时候，先是应当立足于企业行政管理的具体任务，根据实际工作内容系统化与科学化地分析数据，进而将有效的数据提供给行政管理工作者。
二是实现行政管理工作者信息化能力的提升。
为了让企业的行政管理工作者可以高效与熟练地应用有关的计算机软件，企业需要立足于行政管理的软件平台，让专业的软件人才定期地培训行政管理工作者的信息化能力。
三是对于决策系统来讲，要紧紧地围绕人机交互的模式，在升级系统的过程中，需要注重数据库与模型库的优化，从而大大地提高企业行政管理效率。
