安全文明施工达标目标表

安全生产文明施工检查评价表（一）
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（二）
工程名称：监督登记号:
续表（二)
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（三）
工程名称：监督登记号：
安全检查人员签名：检查日期: 年月日
安全生产文明施工检查评价表(四)
工程名称：监督登记号：
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（五)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（六)
工程名称: 监督登记号：
续表(六)
安全检查人员签名：检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表（七)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表(八)
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名: 检查日期：年月日
安全生产文明施工检查评价表(九）
工程名称：监督登记号:
安全检查人员签名：检查日期: 年月日
11。

伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了确保施工现场管理目标的实现，提高综合效益，特制定该管理目标：工程名称:开工时间：年月日计划竣工时间:年月号确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标：1、无重大安全事故，年工伤事故频率0.15%以内；2、管理人员及特殊工种上岗持证率1%;3、全体工人三级安全教育覆盖率1%;4、争创零工伤，确保无重大事故。

项目部应按此目标认真落实安全生产责任书，加强安全生产管理，确保安全管理目标的实施。

对达到管理目标或未达到目标的班组，按有关规定进行奖罚。

公司与项目部质量责任书质量方针1、公司总方针：优质、安全、环保、高效，持续改进工业与民用建筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境的绩效。

2、公司质量方针：以质取胜、名牌推进、持续改进、创国内同行业先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。

质量目标1、分项工程的合格率1%2、合同履行率1%3、业主满意度95%以上4、质保资料真实、完整、及时、规范、符合规定5、确保本项目获“”，争创“杯”。

四、机构成员的质量职责（一）项目经理1、牢记质量目标并对工程质量负“终身制”；2、贯彻公司质量方针，建立项目质量管理组织，分配部门的质量职能；3、确定项目质量目标，并保证有效运转，主持项目的管理评审；4、选择和评定分承包方、分供方；（二）安全经理1、协助项目经理贯彻公司质量方针和确定项目质量目标；2、负责项目按施工组织设计组织施工，并使施工过程符合项目质量计划的实施要求和质量体系的要求；3、负责该项目的行政决策、日常管理符合质量计划的要求；4、负责该项目安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求，符合质量计划的实施要求；（三）技术负责人1、贯彻公司质量方针，参与制定项目质量目标；2、全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理；3、负责组织制定项目质量计划，监督检查项目质量计划的实施4、负责组织编制施工组织设计5、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力（四）施工技术组1、在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，落实施工技术准备工作；2、负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料的控制3、负责计量器具、设备的控制和管理4、精心组织施工新技术的推广和应用，组织QC活动；5、合理安排、协调施工工序，确保每道工序质量，形成优良的最终产品；（五）质安组1、按项目质量计划和合同要求，负责对检验批、分项、分步工程及最终产品的质量检验评定.独立行使施工过程中监督权力，行使质量否决权。

安全生产文明施工目标一、控制指标1、绝重伤及以上事故;2、一般年负伤频率≤3‰。

3、一般年负伤频率≤8‰二、安全生产文明施工管理目标1、坚持“安全第一,预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%.2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。

3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。

4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。

5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。

6、按期填报“工伤事故月（年）报表"，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。

7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题.8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定,各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100％；机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100％。

9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。

10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。

11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99评分标准，各分项评≥75 分,安全生产达标率100％。

12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%.13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。

14、确保体系运行过程中的质量.15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100％，归档率100%。

管理措施一、安全生产责任制度1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程, 要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议,研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。

集团安全文明评分表第一部分施工现场管理与环境保护表1-1 验收项目：检查时间：检查人：第一部分 施工现场管理与环境保护 表1-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 20集团安全文明工地验评表第二部分施工安全达标表2-1 验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第二部分 施工安全达标 表2-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表-3-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表3-2验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分 工程质量 表3-3验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、综合得分87分(含87分)以上为优质结构，达到优质结构的工程方可申报省级文明工地；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第四部分 办公生活设施整洁 表4-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第四部分办公生活设施整洁表4-2 验收项目：检查时间：检查人：注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 16集团安全文明工地验评表第五部分营造良好文明氛围表5 验收项目：检查时间：检查人：序号检查项目检查内容扣分标准应得分数扣分在对应序号中划√扣分合计实得分数备注不得分项8分项5分项2分项1 文明教育1、开展文明职工活动2、进行职工文明教育3、规范文明行为⑴无文明职工公约扣8分⑵未对职工进行文明教育每有1人扣2分⑶现场有随地大小便现象每处扣5分⑷现场有人赤身、穿拖鞋等不文明行为每人扣2分25 (1) (3)(2)(4)按照JGJ59-99表3.0.3检查2 综合治理1、对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明2、同有关单位签订了治安、防火、环保协议并认真遵守3、无重大治安、扰民事件※⑴发生治安、扰民事件，影响较大的不得分⑵未建立入场人员登记卡扣8分⑶对现场人员数字不清扣5分⑷使用来历不明人员扣8分⑸未与相关单位共同建立治安、防火、环保等联防措施和协议的每项扣5分25(1) (2)(4)(3)(5)同上3 宣传娱乐1、在工地、生活区营造健康有益的宣传氛围2、有娱乐活动室，经常开展活动3、开展文明活动⑴无黑板报、宣传栏各扣5分⑵未开展文体娱乐活动扣5分⑶无职工夜校或娱乐室扣8分，室内无电视、报纸、书籍资料等功能不齐全各扣5分(4)不能正常活动或活动未形成记录的扣2分(5)未开展节能、环保、生态文明、人与自然和谐教育的扣5分，未开展活动或未记录的扣2分25(3)(1)(2)(3)(5)(4)(5)同上4 项目文化建设1、班组间开展文明竞赛活动2、建立职工业余教室⑴无竞赛计划，未开展班组间竞赛扣8分⑵未定期开展总结评比表彰及无活动资料扣5分⑶未配备职工培训教育设施扣5分⑷未开展职工教育活动或活动记录不全的扣5分25(1) (2)(3)(4)同上检查内容小计11 扣分项目小计19 扣分小计实得分注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分=应得分该表实得分 10。

工程安全文明施工、环境管理、绿色施工目标及保证措施目录1.1 安全文明施工管理目标及保证措施 (1)1.1.1 安全文明施工目标 (1)1.1.2 安全保证体系 (1)1.1.3 安全管理流程 (4)1.1.4 安全文明施工应急措施 (4)1.2 环境与绿色施工管理目标及保证措施 (8)1.2.1 环境与绿色施工管理目标 (8)1.2.2 环境管理体系 (8)1.2.3 环境管理流程 (15)1.2.4 重要环境因素台帐及环境查核表 (15)1.2.5 环境管理保证措施 (22)1.1安全文明施工管理目标及保证措施工程安全管理将依据国家、行业、上海市有关安全生产的现行相关法律、法规、规章以及标准进行管理，以安全生产作为标准化管理重点，在整个施工过程中严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到“安全生产，预防为主”，确保工程的安全。

1.1.1安全文明施工目标1.安全零事故，按照上海市文明标准化工地施工。

1.1.2安全保证体系我公司通过/28001-2011职业健康安全管理体系认证，建立一套成熟、严密的环境管理体系。

本项目工期紧，任务重，为了实现工期目标，所有参与本项目的管理人员和工人都将付出辛勤的劳动。

为了保障他们的身心健康，提高工作效率，我公司将建立针对本项目的安全保证体系，该保证体系将覆盖本项目安全管理的全部活动。

它对项目的安全管理目标、各主要岗位的安全管理职责和各项安全管理活动作出明确规定，适用于指导工程的实施。

项目部安全保证体系要素及职能分配表注：★-主管领导●-主管部门（人）◆-相关部门（人）2、本项目安全保证体系要点2.1 职责与权限明确项目经理和各部门安全职责与权限。

安全文明施工标准一、目标：1．伤亡控制：死亡为0，负伤率0.07‰,安全达标:100%,文明施工:优良,无重大设备事故,无重大火灾事故二、技术标准本文中所有的要求、做法和标准都必须符合国家相关要求和项目所在地政府的相关要求。

1、工地大门口标准做法：（2（3 2、工地围挡标准做法3、施工道路标准做法2．建筑工地应设置排水沟或下水道，排水须保持通畅。

烟。

4、材料堆放标准做法2．木材堆放必须用木枋或钢管架体承托，避免受潮或倾斜。

露天存放且短期内不使用的应有防雨措施。

5 .7.10.5、高空坠物防治标准做法26、施工现场主要标牌标准做法2．施工现场挂栋号牌、楼层牌、警示标语。

3．施工现场主要加工场地要有标识牌、警示牌。

4．施工现场要有楼栋引导标识、楼层引导标识。

7、生活办公设施标准做法8、防火标准做法9、其他三、技术资料：安全文明施工做法1 总则1.1 为加强金地集团建设项目现场安全文明施工管理，使安全文明施工现场管理规范化、标准化和制度化，（集团）部根据国家相关政策法规的要求，参考职业健康安全及环保国际标准并结合我公司实际情况，制定本标准。

1.2 本标准适用于金地集团所有在建项目。

1.3 本标准为集团通用标准，文明施工、安全健康及环境保护的现场管理除满足本标准外，尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。

各区域及公司也可根据当地政府要求制定更高标准。

1.4 本标准作为招标文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。

1.5 本标准所附照片仅供参考。

1.6 施工总包单位在编制施工组织设计时，对文明施工、安全健康及环境保护施工必须进行设计。

文明施工、安全健康及环境保护施工设计内容包括：（1）施工现场平面布置图。

包括临时设施（含临时水电）、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等；（2）现场围挡的设计；（3）现场工程标志牌的设计；（4）临建、道路及堆场硬地化等设计；（5）现场污水处理排放设计；（6）施工现场临时用电安全措施；（7）粉尘、噪音控制措施；（8）施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护；（9）现场文明施工、安全健康及消防措施；（10）现场文明施工、安全健康及环境保护现场管理组织机构及责任人。

花园工程文明工地资料( 第二部分)施工安全达标目录一、安全达标计划( 详见创立计划)二、安全生产总目标三、安全保证体系( 一) 安全工作的认识及要求( 二) 总公司安全生产管理体系( 三) 公司各部门安全生产职责1、总经理安全生产职责2、主管生产副总经理安全生产职责3、总( 副总) 工程师安全生产职责4、项目经理部经理安全生产职责5、安全部安全生产职责6、工程部安全生产职责7、技术部安全生产职责8、物资机械部安全生产职责9、办公室安全生产职责10、项目经理部经理安全生产职责( 四) 各部门安全生产职责1、项目部安全管理体系2、项目经理安全生产职责3、安全员安全生产职责4、工长( 施工员) 安全生产职责5、班长安全生产职责6、工人的安全职责( 五) 各部门岗位责任制1、项目经理2、生产负责3、技术负责人4、工长( 施工员)5、安全员6、质量员7、材料员8、资料员9、试验员10、财务人员11、炊事班长12、保管员13、保安人员14、生产班组长15、机械设备负责人( 六) 项目职能人员目标责任书及施工班组责任书1、施工管理人员安全生产责任书2、施工班组安全生产责任书3、安全责任制落实措施及考核办法4、安全责任目标考核( 七) 公司安全管理制度项目部各项安全管理制度1、《安全检查制度》2、《安全教育制度》3、《安全交底制度》4、《脚手架管理制度》5、《机械设备管理制度》6、《易燃易爆的管理制度》、7、《施工用电安全制度》8、《机械使用安全制度》9、《事故分析制度》10、《”三宝”使用制度》11、《基坑支护管理制度》12、《班前安全教育制度》13、《班前活动制度》14、《安全生产奖罚制度》15、《安全评比制度》16、《工地门卫制度》17、《重点部位防火制度》18、《动火审批制度》19、动火许可证20、《劳动防护用品设施管理制度》21、《特种作业人员管理制度》22、《施工区域卫生管理制度》四、安全保证措施五、安全施工措施( 一) 安全目标管理措施1、安全管理措施2、项目安全生产管理实施细则3、安全违章处罚条例( 二) 施工安全措施1、关于防止高空操作坠物的规定2、施工现场纪律3、施工十项安全技术措施4、施工现场”十不准”5、施工现场禁烟措施6、外脚手架搭设方案及防护措施( 三) 安全事故预控措施1、安全事故预控措施2、预控措施方案3、有毒作业的个人防护4、现场防火措施5、施工现场安全消防措施6、动火监护措施7、施工防毒措施8、防爆措施( 四) 安全检查措施1、安全会议纪要2、安全施工日志3、安全检查记录4、安全技术交底5、现场料具进厂检查记录6、安全隐患整改通知7、各项检查验收记录( 五) 安全教育1、新工人入场教育卡2、三级教育记录卡3、施工现场安全纪律签约书4、安全备案登记5、安全活动评讲活动记录6、机械操作规程( 六) 安全培训记录( 七) 特殊工种持证上岗( 八) 班前活动记录( 九) 工伤事故档案六、现场施工( 一) 脚手架1、脚手架管理制度2、脚手架搭设、拆除方案3、外架计算书4、外脚手架分段验收表5、脚手架垂直度观测记录6、落地式外脚手架沉降观测记录7、落地式外脚手架检查评分表8、脚手架及主要杆件拆除申请表( 二) 施工现场用电1、施工用电安全管理制度2、临建电气安装施工方案3、漏电保护器检测记录4、接地电阻测试记录5、绝缘电阻测试记录6、施工用电巡视记录( 三) ”三宝”与”四口”1、”三宝”与”四口”使用规定2、安全”三宝”使用制度3、安全带、安全帽、安全网的三证4、四口与临边防护措施5、”三宝”、”四口”及临边防护验收记录。