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监理实施细则范本第一章总则第一条监理实施细则的制定依据第二条监理实施细则的适用范围本监理实施细则适用于本工程的监理工作，明确监理人员的权责、工作内容和方法等。
第三条监理人员的组成和职责1.监理组由监理工程师、建筑工程师、结构工程师组成。
2.监理工程师负责统筹协调监理工作，验证施工图纸、施工方案和工程实施过程中的质量问题。
3.建筑工程师负责检查建筑工程质量，监督施工过程中的安全措施。
4.结构工程师负责检查结构工程质量，验证施工过程中的施工方案。
第二章工程前期准备阶段第四条施工合同的审核1.监理人员应仔细审核施工合同，确认合同内容的合法性和合理性。
2.核对合同中工期、质量、单价等条款的准确性，并与业主协商解决不符合标准的问题。
第五条审核施工图纸1.监理人员应仔细审核施工图纸，核对其与设计文件的一致性，并与设计单位进行必要的沟通和协商。
2.确认施工图纸的合理性，特别是与周边环境的配合、风险防范等方面是否满足要求。
3.确保建筑、结构、给排水、电气等专业施工图的准确性和完整性。
第六条施工方案的评审1.监理人员应评审施工方案，确认其与设计文件和施工图纸的一致性，以及可行性。
2.评估施工方案对施工质量、工期和成本的影响，并提出建议或异议。
第七条工程可行性研究的评估监理人员应评估工程可行性研究报告的可行性，审查其对项目实施的影响、风险以及环境保护等方面的考虑。
第三章工程施工阶段第八条施工过程质量的检查和监督1.监理人员应定期检查施工过程中的质量控制措施，确保施工质量符合设计文件的要求。
2.查验施工材料的质量合格证明，确保施工材料的质量。
3.随机抽查施工现场的材料试验数据和工序验收记录，以确保施工过程的质量。
4.在施工过程中随时检查施工图纸的变更情况，确认其合规性。
第九条安全措施的监督1.监理人员应随时检查施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全性。
2.核查现场作业人员是否按照安全操作规程进行作业，发现安全隐患及时通知负责人。
监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作，规范和优化监理工作流程，确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足，制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则：监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度，不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则：监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况，不得歪曲事实，不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则：监理人员应当始终将安全放在第一位，确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则：监理人员应当在项目需求的前提下，合理利用资源，确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则：监理人员应当重视项目中存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则：监理人员应当严格遵守国家法律法规，不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段：（1）了解项目背景和相关文件：监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解，确保对项目的整体情况有清晰的认知。
（2）制定监理计划：监理人员应当根据项目情况，制定监理计划，并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段：（1）监理人员的工作日志：监理人员应当每天记录工作日志，包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等，以备后期参考。
（2）现场检查与验收：监理人员应当根据监理计划，进行现场检查和验收工作，确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段：（1）监理报告的编写：监理人员应当根据项目实际情况，编写监理报告，对项目的质量、安全、进度等方面进行评估，提出意见和建议。
（2）项目总结与经验总结：监理人员应当及时总结项目经验和教训，形成项目总结和经验总结，以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量：监理人员应当对施工质量进行监督，并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收：监理人员应当参与项目的竣工验收工作，对项目的合格性进行评估。
建设工程施工方案监理细则第一章总则第一条为规范建设工程施工方案监理行为，保障建设工程施工方案的合理性、科学性和安全性，保障工程施工的质量和进度，特制定本细则。
第二条本细则适用于建设工程施工方案的监理工作，包括施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的监理要求。
第三条本细则的监理范围包括但不限于施工方案的合规性、技术可行性、安全性、经济性等方面。
第四条建设工程施工方案监理应遵循科学、公正、严格的原则，对施工方案的审查和监督应当实事求是，不偏袒任何一方，确保施工方案符合国家法律法规和相关标准。
第五条建设工程施工方案监理应当遵守职业道德，保守业务秘密，维护建设工程施工方案的合法权益。
第二章任务及职责第六条建设工程施工方案监理应当依法履行监督职责，维护建设工程施工方案的合法权益，主要包括以下任务：（一）审查施工方案的合规性、技术可行性和安全性；（二）监督施工方案的实施过程，确保施工按照方案要求进行；（三）对施工方案的变更提出意见和建议；（四）定期向建设单位提供监理意见和监理报告。
第七条建设工程施工方案监理应当认真履行监督职责，依法对施工方案进行审查，不得滥用职权，不得泄露业务秘密。
第八条建设工程施工方案监理应当依法履行监理义务，及时向建设单位提出监理意见和监理报告，保障建设工程施工方案的合理性、科学性和安全性。
第九条建设工程施工方案监理应当与相关专业人士合作，依据工程施工方案的实际情况，做出科学、客观的监理意见。
第十条建设工程施工方案监理应当不断提高监理水平，接受业务培训和专业学习，保持监理工作的专业能力和业务水平。
第三章工作要求第十一条建设工程施工方案监理应当了解施工方案的基本情况，熟悉监理要求和监理标准，对施工方案进行细致的审查和监督。
第十二条建设工程施工方案监理应当认真履行监理义务，对施工方案的审查和监督应当实事求是，不因个人情感影响审查结果。
第十三条建设工程施工方案监理应当加强与建设单位和相关部门的沟通协调，及时解决施工方案中的问题和争议。
工程主体实施监理细则一、前期准备阶段1.监理单位在施工前，应与建设单位、施工单位和设计单位进行沟通和协商，明确工程的监理目标和要求。
2.监理单位应审核施工图纸、施工方案、质量控制计划、施工进度计划等资料的完整性和合理性。
二、工程施工阶段1.监理单位应对施工单位进行日常临时监理，包括施工人员的资质、工程现场的安全环境等进行检查和审查。
2.监理单位应对施工过程进行现场质量检查，及时发现和纠正不符合施工图纸、规范和标准的质量问题。
3.监理单位应对施工进度进行监控，并对施工单位的进度计划和实际进度进行对比分析，确保工期的合理性和施工进度的可控性。
4.监理单位应协助建设单位开展工程竣工验收工作，对竣工图纸、竣工报告等资料进行审核和审查。
三、质量管理1.监理单位应建立和实施有效的质量管理体系，包括工序检查、材料验收、工程质量评估等措施。
2.监理单位应对施工质量进行日常监督，及时发现和整改存在的质量问题，并向建设单位和施工单位提出相应的整改意见。
3.监理单位应对施工过程中的质量问题进行记录和整理，形成质量问题反馈报告，并及时报送给建设单位和施工单位，以便及时纠正和改进。
四、安全管理1.监理单位应对施工现场进行安全检查和巡视，对存在的安全隐患提出整改意见，并跟踪整改进度。
2.监理单位应参与施工安全组织和施工方案的审查，并对施工过程中的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中的安全性和稳定性。
3.监理单位应对施工单位的安全教育和培训进行监督和检查，确保施工人员具备相应的安全操作技能和意识。
五、成本控制1.监理单位应对工程建设过程中的成本进行监控和分析，确保合同预算的合理性和施工过程中的成本控制。
2.监理单位应对施工单位的施工进度和工程量进行核对和管理，并及时发现和纠正超出合同范围的工程量，以避免额外的成本支出。
六、纠纷处理1.监理单位应协助建设单位和施工单位处理因工程施工引发的纠纷和争议，提供相关的技术支持和意见。
方桩监理实施细则标题：方桩施工监理实施细则一、前言本细则依据国家现行的相关法律法规、工程建设强制性标准，以及项目设计图纸和合同要求，针对方桩施工阶段的监理工作进行详细规划与说明。
旨在确保方桩施工的质量安全，提高工程效率，实现项目的顺利推进。
二、监理范围与内容1. 施工准备阶段监理：- 检查施工单位的资质、人员配置及设备情况，确认其具备实施方桩施工的能力。
- 审核施工组织设计、专项施工方案和技术措施，特别是对方桩选型、制作、运输、堆放、打入等环节的实施方案进行严格把关。
2. 施工过程监理：- 对方桩材料进场进行验收，包括材质证明、出厂合格证、检测报告等资料审核，并现场抽样复检。
- 监督检查方桩定位、打入过程，确保桩位准确无误，打入深度、垂直度满足设计要求。
- 督促施工单位按规范进行桩身完整性检测（如低应变动测、超声波检测等），并对检测结果进行核查。
3. 质量与安全控制：- 对施工过程中出现的质量问题和安全隐患及时发现并提出整改意见，督促施工单位立即整改，必要时暂停施工。
- 对已完成的方桩工程进行阶段性验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
三、监理工作程序与方法- 采用定期巡查与不定期抽查相结合的方式，对施工现场进行全面、细致的监督。
- 利用现代化信息技术手段，如GPS定位系统、无人机航拍等，辅助开展监理工作，提升工作效率与准确性。
- 建立完善的监理记录制度，如实记录各阶段监理工作情况，形成监理日志和月报。
四、总结作为监理单位，我们将严格执行本实施细则，紧密跟踪方桩施工的全过程，以严谨的态度和专业的技能，为项目的优质高效建设提供有力保障。
同时，我们也将积极配合业主和施工单位，解决施工过程中可能出现的各种问题，共同推动项目顺利完成。
监理实施细则(钢结构工程)标题：监理实施细则——钢结构工程一、前言本监理实施细则针对钢结构工程，旨在明确监理工作的具体程序、内容、方法和要求，确保钢结构工程项目在设计、施工、验收等全过程中符合国家相关法律法规、技术标准及设计文件的要求，保证工程质量和安全。
二、监理工作依据1. 国家和地方有关钢结构工程建设的法律、法规、政策、规程、规范和标准。
2. 项目设计文件、施工合同以及相关的监理合同。
3. 工程项目的进度计划、质量控制、投资控制、安全管理等相关文件。
三、监理工作内容与流程1. 设计阶段监理：- 审查钢结构设计图纸、计算书及相关技术资料，确保其满足规范和使用功能需求。
- 参与设计交底和技术论证，对设计中存在的问题提出建议和改进措施。
2. 施工准备阶段监理：- 审查施工单位提交的钢结构施工组织设计、专项施工方案以及原材料采购、检验计划等。
- 督促并核查施工现场的质量保证体系、安全生产管理体系的建立与实施情况。
3. 施工阶段监理：- 监督钢结构制作、安装过程，严格控制材料进场检验、焊接工艺、构件组装、预拼装、吊装等关键环节的质量。
- 对施工现场进行定期巡查，发现质量问题及时督促整改，并做好相关记录。
4. 验收阶段监理：- 参与钢结构工程各阶段的验收工作，包括隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等。
- 对工程质量进行全面评估，出具监理报告，为工程验收提供决策依据。
四、监理工作方法与要求1. 制定详细的监理工作计划，明确关键工序和重要节点的监理重点。
2. 运用巡视、旁站、平行检验等多种监理手段，全面、准确掌握工程实际进展情况。
3. 建立健全信息反馈机制，及时协调解决工程建设中出现的问题。
4. 严格执行监理工程师职业道德准则，公正公平地履行监理职责。
五、结语本细则是钢结构工程监理工作的行动指南，所有参与监理工作的人员应严格遵守并执行。
在实际工作中，我们将根据工程实际情况，灵活运用、不断完善，以期实现钢结构工程的安全、优质、高效建设目标。
施工安全监理实施细则为了加强本工程施工安全管理，确保安全施工，依据《建设工程安全生产管理条例》、北京市建委（关于加强安全生产监理工作指导意见），制定本工程安全监理方案。
一、安全监理责任（1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项方案是否符合工程建设强制性标准。
（2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
（3）施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。
（4）应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
二、安全监理内容1、施工准备阶段的安全监理工作（事前控制，防患于未然）（1）协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全责任书，贯彻安全生产，预防为主的方针。
（2）审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施，专项施工方案和安全生产事故应急救援预案。
（3）审查施工单位编制的职业健康安全目标和管理方案，（4）督促施工单位建立、健全各项安全规章制度。
（5）督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。
（6）督促施工单位检查分包单位的安全生产管理制度。
（7）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格。
（8）督促施工单位做好逐级安全交底工作、安全教育工作。
2、施工过程中的安全监理工作（事中控制、把问题消除在萌芽状态）（1）督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工。
（2）检查施工单位安全保证体系运行、安全规章制度的落实、安全教育制度执行等。
（3）对施工过程中的安全管理、文明施工、职业健康、脚手架、基坑支护、“三宝”、“四口”、施工用电、物料提升机、起重吊装、塔吊和施工机具等进行巡视检查；关键工序实施旁站监理。
（4）检查施工机械、安全设施的验收手续。
（5）督促施工单位进行安全自检、安全教育工作，参加施工现场的安全检查。
（6）每周组织召开安全例会，并组织建设单位、监理单位、施工单位对施工现场进行安全大检查。
监理实施细则施工变更管理要点一、引言在建筑工程实施过程中，难免会遇到各种施工变更需求。
监理实施细则的制定是为了规范管理施工变更，确保工程质量和进度不受影响。
本文将从准备阶段、变更审批、实施管理和变更记录四个方面进行论述，提出监理实施细则施工变更管理的要点。
二、准备阶段1.明确责任分工：监理部门应明确施工变更管理职责，及时与业主、施工单位进行沟通与协作，确保各方的合作关系和项目目标的一致性。
2.制定管理规程：监理部门应根据相关法律法规和工程实际情况，制定变更管理规程，明确施工变更的审批流程、责任人员及变更文件的管理与归档。
三、变更审批1.变更申请审查：施工单位在遇到施工变更需求时，应提出书面申请，并附上详细的变更方案、技术要求、工期计划、成本估算等相关材料，以便监理部门进行审查。
2.技术论证与评估：监理部门应对变更方案进行技术论证，并综合评估变更对工程质量、进度、成本等方面的影响，以及可能带来的风险和问题。
3.审批决策：监理部门根据技术论证和评估结果，结合合同条款和相关法规，对变更申请进行审批决策。
审批决策应依据事先约定的管理规程，并及时向施工单位和业主通报决策结果。
四、实施管理1.施工组织与协调：变更实施过程中，监理部门应与施工单位共同落实施工组织方案和变更管理措施，确保施工过程的协调与顺利进行。
2.监督检查与验收：监理部门应加强对变更工程的监督检查，确保施工单位按照变更方案进行实施，并在变更工程完成后进行验收，确保质量合格。
3.合理控制变更成本：监理部门应进行成本管理，核实变更工程的成本，并与施工单位和业主负责人协商确定补偿或调整措施，确保变更成本的合理控制。
五、变更记录1.变更通知与备案：监理部门应在变更审批通过后，书面通知业主和施工单位，并做好相关备案工作。
变更通知应包含变更内容、责任人、工期等关键信息。
2.变更跟踪与档案管理：监理部门应建立完整的变更档案，记录变更实施过程中的关键节点、问题及处理措施，以及相关讨论和沟通记录，以备后续查询和追溯。
监理实施细则(最新)监理实施细则一、引言监理实施细则旨在规范监理工作流程，保证项目的顺利实施。
本细则合用于所有监理项目，并应结合相关法律法规进行执行。
二、监理工作职责1. 监理单位应根据合同约定，对项目建设过程进行全程监管，并及时提供建设方和相关部门所需的监理报告。
2. 监理单位应密切配合建设单位，与施工单位保持良好的沟通，及时协调解决施工中的问题。
3. 监理单位应对施工单位的质量、安全、进度进行监督，及时发现并纠正问题。
4. 监理单位应定期进行工地巡视，并准确记录现场工作情况。
5. 监理单位应对工程材料的选用、质量进行检查，并提出合理的改进建议。
6. 监理单位应参预工程质量验收工作，并出具相应的监理报告。
三、监理工作流程1. 前期准备1.1 制定监理工作计划，并报建设单位审核。
1.2 确定监理工作人员，组建监理团队。
1.3 成立监理单位内部会议，明确分工。
1.4 准备监理工作所需的相关文件、表格和工具。
2. 施工前期工作2.1 对施工单位进行资质审查，并与其签订监理合同。
2.2 参预项目的初步设计评审，并提出修改意见。
2.3 检查施工图纸是否符合规范要求。
2.4 对施工材料进行检查，并与建设方一同选择供应商。
3. 施工阶段工作3.1 定期检查施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
3.2 跟踪施工进度，确保项目按计划进行。
3.3 参预项目的工程质量验收工作。
3.4 对施工现场进行巡视，记录工作发展情况。
4. 竣工验收4.1 参预竣工验收工作，对工程质量进行评估。
4.2 检查竣工资料的齐全性和准确性。
4.3 出具竣工报告，并提交建设单位审查。
4.4 协助建设单位完成工程的正式交付。
四、附件清单1. 监理合同范本2. 监理报告模板3. 巡视记录表4. 施工图纸审查表5. 工程质量验收表五、法律名词及注释1. 建造法：指中华人民共和国法律中关于建造工程的法规。
2. 建造标准：包括国家或者地方政府规定的与建造有关的技术标准和规范。
---路基工程施工监理实施细则一、总则1. 编制依据- 《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2016）- 《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）- 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）- 工程合同及相关法律法规2. 监理范围- 路基土方工程、排水工程、防护工程、路基压实度检测等。
3. 监理目标- 确保路基工程质量、安全、进度满足设计及规范要求。
二、施工准备阶段监理要点1. 审查施工组织设计- 审查施工组织设计是否符合设计文件、规范要求。
- 审查施工进度计划是否合理，是否满足合同工期要求。
- 审查质量保证措施、安全防护措施是否完善。
2. 审查施工材料、设备- 审查材料、设备供应商的资质及产品质量检验报告。
- 审查材料、设备的规格、型号、数量是否满足工程需求。
三、施工过程监理要点1. 现场巡查- 定期进行现场巡查，及时发现并处理施工质量问题。
- 对关键工序、关键部位进行重点监理。
2. 质量控制- 监督施工单位严格按照规范进行施工。
- 对路基压实度、平整度、高程等关键指标进行检测。
3. 安全管理- 监督施工单位落实安全防护措施，确保施工安全。
- 定期召开安全生产会议，传达安全生产要求。
四、验收阶段监理要点1. 分项工程验收- 参与分项工程验收，对验收结果进行审核。
2. 单位工程验收- 参与单位工程验收，对验收结果进行审核。
3. 竣工验收- 参与竣工验收，对工程质量、安全、进度进行全面评价。
五、监理报告1. 定期报告- 定期向业主、监理单位提交监理工作报告。
2. 专项报告- 对重大质量问题、安全事故等进行专项报告。
六、附则1. 本细则适用于本项目路基工程施工监理工作。
2. 本细则由监理单位负责解释。
---以上内容仅为路基工程施工监理实施细则的示例，具体内容需根据实际工程情况和相关规范进行调整。
第2章施工准备2.1 施工准备阶段监理实施细则2.1.1 建立项目监理组织机构建立项目监理组织机构是项目监理的首要任务，其工作主要包括：（1）成立项目监理机构，配备现场监理人员。
（2）明确项目监理人员的岗位职责。
（3）明确监理工作流程。
（4）制定监理工作制度。
（5）确定监理工作目标。
具体工作内容一般在监理规划中会有详述。
2.1.2参加第一次工程会议（首次会议）第一次工程会议由建设单位负责组织，监理机构协助建设单位做好组织工作。
会议参加单位及人员一般包括：建设单位代表、设计单位（建筑、结构、水电）相关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。
会议主要议程一般包括：（1）建设单位、设计单位、监理单位、和施工单位分别介绍各自项目组织机构、人员及其分工。
（2）建设单位代表宣布对总监理工程师的授权。
（3）建设单位介绍工程开工准备情况。
（4）施工单位介绍施工准备情况。
（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容，并对施工准备情况、项目管理提出意见和要求。
（6）建设单位对施工准备情况、项目管理情况提出意见和要求。
（7）协商确定各方在是施工过程中参加工地例会主要人员、主要议题，以及工地例会周期、地点。
第一次工地会议纪要要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2.1.3参加设计交底、图纸会审工作1.设计交底设计交底由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位有关人员、设计单位有关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员。
设计交底主要内容包括：（1）设计人员向参加会议的相关人员全面介绍设计思想。
（2）设计人员对新材料、新工艺、新技术，以及重要的结构部位和易被施工单位忽视的技术问题进行技术上的支持，并提出确保施工质量的具体要求。
设计交底要指定专人做好记录及整理工作。
2.图纸会审图纸会审由建设单位负责组织，主要参加单位包括：建设单位有关人员、设计单位有关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位相关人员等。
图纸会审的主要内容包括：（1）设计图纸上设计单位出图专用章、图纸审核单位审核专用章是否齐全有效，建筑师、结构师执业证章是否齐全有效。
（2）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
（3）设计内容是否符合规范标准，以及强制性条文规定。
（4）多个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；各专业图纸之间是否存在矛盾。
（5）当地施工技术条件是否能够满足设计要求。
（6）当地材料供应不能满足设计要求时，能否代换。
（7）施工安全、环境卫生有无保证。
（8）图纸会审答复时间，以及设计单位提供现场服务的时间。
图纸会审要指定专人做好记录及整理工作。
2.1.4编写监理规划、监理实施细则1.监理规划监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批。
2.监理实施细则（1）总监理工程师或专业监理工程师应根据有关规定及建立基本工作需要，确定具体编写的项目。
（2）监理实施细则由专业监理工程师编制，涉及多个专业时间相关专业监理工程师共同编制，总监理工程师审批。
2.1.5 审核施工组织设计（1）审批程序审核。
根据《建筑施工组织设计》（GB/T5002）的规定，施工单位内部编写、审批程序如下:1）施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
2）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审、施工单位技术负责人审批。
3）由专业分承包企业施工的分部（分项）工程的施工方案和专项工程施工方案应由专业承包单位的技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4）规模较大的分部（分项）工程和专项工程施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。
5）经修改或补充的施工组织设计用重新进行审批。
（2）内容审核。
1）施工组织总设计一般包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等方面的内容。
2）单位施工组织设计一般包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等方面的内容。
3）施工方案一般包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等方面的内容。
4）审核重点：施工组织设计是否符合国家、地方现行的有关工程建设方面的法律、法规、规范、标准；工程施工合同和招标投标文件；工程设计文件等。
（3）施工组织设计或施工方案审批时间不应超过15天。
（4）开工前需要报审的资料：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、首道工序施工方案、专项施工方案等。
2.1.6 核查工程总进度计划（1）总施工进度计划是否满足合同要求的开竣工日期和施工工期。
（2）项目的划分是否合理，有无重项或漏项。
(3)项目总施工进度计划是否与施工进度分目标的要求一致，该进度计划是否与其他施工进度协调。
（4）施工顺序的安排是否合理，是否满足分期投产使用的要求，是否符合施工程序的要求。
（5）是否考虑了现场施工条件和自然环境对进度计划的影响。
（6）劳动力、材料物资、机具设备等资源是否满足均衡性和连续性的要求。
（7）应防止施工单位利用进度计划的安排造成建设单位的违约、索赔事件的发生。
（8）进度应留有适量的余地，以便验收、整改、机械检修、工序搭接、工期调整的需要。
（9）节点工期：重要部位或重要工作的开始及完成时间，如开工日期、地基与基础完成时间、主体工程完成时间等是否符合规定要求。
2.1.7 核查施工单位项目部质量、安全管理体系1．检查质量管理体系（1）施工单位的资质证书、营业执照，以及管理部门的年审结果。
（2）施工单位质量目标、质量管理机构设置、人员职责、质量管理制度等。
（3）项目经理和主要管理人员是否具备合法职业资格等。
（4）施工单位业绩。
2.检查安全管理体系（1）施工单位安全生产施工许可证。
（2）施工单位安全生产管理目标、安全生产管理机构设置、人员职责、安全生产管理制度等。
（3）专职安全生产管理人员的职业资格。
（4）特殊作业工人操作资格证书是否合法有效。
2.1.8 核查分承包项目的合法性及分承包企业质量。
安全管理体系1.核查分承包项目的合法性依据建筑法、施工合同，以及企业资质规定的分承包单位承包范围，确认分承包项目是否合法。
检查时应注意：（1）禁止承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转包给他人。
（2）建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
（3）禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
（4）总承包单位与分承包单位应订立书面合同。
2.核查分承包单位质量、安全管理体系同上述“检查施工单位项目部质量、安全管理体系“中相关部分内容。
2.1.9 核查第三方检测机构资格（1）核查第三方检测机构资格的资质证书、营业执照，以及管理部门的年审结果。
（2）核查检测单位的检测能力。
（3）核查检测人员的执业资格。
2.1.10 工程测量控制（1）审核施工单位工程测量方案。
（2）核查坐标控制点及高程控制点：高程控制点（水准点）与坐标控制点确定工作由建设单位负责，以书面形式交给施工单位，进行现场交验、现场监理人员做好交验见证工作。
（3）核查施工单位的测量器具：同下述“机具设备检查“中现场计量器具部分内容。
（4）核查施工单位测量人员的执业资格。
（5）核查施工单位的测量依据，复核平面定位测量、高程测量成果。
（6）核查标石（或标桩）、水准点的位置及保护措施。
2.1.11 原材料、构配件、设备进场检验（1）进场的原材料、构配件、设备应分类码放，做好标识，并按规定的检验程序进行检验。
（2）检验项目：1）外观检查：检查已进场的原材料、半成品、构配件的外观质量是否符合设计及规范标准的规定，并确认是否与样品相符。
2）复验：对符合下述条件的材料应进行抽样复验，其复验结果应符合现行国家产品的标准和设计要求。
①规范标准要求进场需要进行复验的材料。
②凡标识不清或认为质量有问题的材料。
③对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的材料。
④由工程重要程度决定，应抽取一定比例试验的材料。
⑤国外进口材料。
3）书面检验：核查施工单位准备订购或已进场的原材料、构配件、设备的质量保证文件（包括技术说明书、出厂合格证、质量证明书等），以及复验报告、确认是否符合设计及规范标准的规定。
地方实行市场准人制度的，尚需要提供市场准入证明。
（3）检验不合格的原材料、构配件、设备应按规定进行隔离，做退场处理。
2.1.12 机具设备检查（1）机具设备型号、规格、数量、性能参数、状态是否满足正常施工需要。
（2）大型机械设备，如起重机械等检测、备案手续。
对于起重机械设备尚应检查起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明。
（3）现场计量器具，如经纬仪、水准仪、磅秤、钢尺、压力表等的性能、精度是否符合施工要求，是否按规定的检验周期由法定计量部门检验标定。
2.1.13 审核施工单位安全防护措施费用使用计划（1）督促施工单位按规定报审安全防护措施费用使用计划。
（2）审核重点：使用类别、项目、措施、费用。
2.1.14 核查开工条件（1）开工前应检查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，并核查下述工作是否具备开工条件：1）施工许可证办理情况。
2）施工组织设计审批情况。
3）施工单位主要管理人员、特殊工种到位情况。
4）施工总承包合同中要求办理的施工现场拆迁、清理、“三通一平”等情况。
5）技术准备情况：包括工程地质勘测报告、施工图设计图纸、现场测量等工作准备情况。
6）施工劳务组织情况。
7）施工机械设备准备情况。
8）安全管理情况等。
（2）负责审核的专业监理工程师及总监理工程师应按规定签署审核意见。
2.1.15 其他工作完成监理合同要求或实际工作需要的各项工作。
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”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。
一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。
某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。
”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。
