新店开业总结
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时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们的公司已顺利开业近一个月。
在这段时间里,我们全体员工齐心协力,共同奋斗,取得了令人欣慰的成绩。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对开业以来的美好成果进行总结。
一、团结协作,共谋发展自公司成立以来,我们始终坚持“团结、协作、创新、共赢”的理念,全体员工心往一处想,劲往一处使。
在开业筹备阶段,大家加班加点,克服重重困难,确保了开业各项工作的顺利进行。
在运营过程中,各部门紧密配合,互相支持,共同解决各类问题,为公司发展奠定了坚实基础。
二、客户至上,诚信为本我们始终将客户放在首位,以诚信经营为根本。
在开业初期,我们积极拓展市场,主动了解客户需求,为客户提供优质的产品和服务。
通过不懈努力,我们赢得了客户的信任,为公司创造了良好的口碑。
三、注重创新,追求卓越创新是企业发展的重要动力。
我们深知,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在开业以来,我们不断引进先进技术,优化产品结构,提升服务质量,以满足客户不断变化的需求。
同时,我们鼓励员工勇于创新,为公司发展注入新的活力。
四、严格管理,提升效率为了确保公司高效运转,我们严格管理,建立健全各项规章制度。
从人事管理、财务管理到生产管理,我们力求做到精细化、规范化。
通过严格的管理,我们提高了工作效率,降低了成本,为公司创造了更大的效益。
五、积极履行社会责任作为一家有社会责任感的企业,我们始终关注社会公益事业。
在开业期间,我们积极参与各类公益活动,为社会发展贡献力量。
同时,我们注重环境保护,倡导绿色生产,以实际行动践行企业社会责任。
总结过去,展望未来,我们深知,开业只是起点,发展永无止境。
在新的一年里,我们将继续秉承“团结、协作、创新、共赢”的理念,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司跨越式发展而努力奋斗。
最后,祝愿我们的公司在未来的道路上越走越远,再创辉煌!祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福!。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,珠宝行业在近年来取得了长足的进步。
周大福作为我国珠宝行业的领军企业,一直以来都秉承着“匠心品质,传承经典”的理念,致力于为广大消费者提供高品质的珠宝产品。
在过去的一年里,周大福积极拓展市场,新开店数量再创新高。
本文将就周大福新开店年度进行总结,以期为今后的业务发展提供借鉴。
二、新开店情况概述1. 开店数量在过去的一年里,周大福新开店数量达到300家,遍布全国各大城市,覆盖了购物中心、商业街、社区等多种业态。
其中,一二线城市占比达到60%,三四线城市占比达到40%。
2. 开店区域周大福新开店主要集中在以下区域:(1)一二线城市:如北京、上海、广州、深圳等,这些城市经济发达,消费能力强,市场需求旺盛。
(2)三四线城市:如成都、重庆、西安、武汉等,这些城市近年来经济发展迅速,消费潜力巨大。
3. 开店业态周大福新开店业态涵盖了以下几种:(1)购物中心店:位于大型购物中心,消费者流量大,品牌形象展示充分。
(2)商业街店:位于繁华商业街区,消费者易于接触,有利于品牌推广。
(3)社区店:位于居民社区,方便消费者购买,有利于品牌深耕市场。
三、新开店亮点分析1. 品牌形象升级在过去的一年里,周大福新开店在品牌形象方面进行了全面升级,主要体现在以下几个方面:(1)店面设计:采用现代简约风格,突出品牌个性,提升消费者购物体验。
(2)产品展示:优化产品陈列,突出产品特色,提升消费者购买欲望。
(3)服务提升:加强员工培训,提高服务水平,提升消费者满意度。
2. 产品创新周大福新开店在产品创新方面取得了显著成果,主要体现在以下几个方面:(1)设计创新:推出多个设计灵感源于中国传统文化的珠宝系列,如“国宝”、“福星宝宝”等。
(2)材质创新:采用多种材质,如K金、银、珍珠等,满足消费者多样化需求。
(3)工艺创新:运用现代工艺,如激光雕刻、3D打印等,提升产品品质。
3. 营销策略创新周大福新开店在营销策略方面进行了创新,主要体现在以下几个方面:(1)线上线下融合:通过电商平台、社交媒体等渠道,实现线上线下联动,扩大品牌影响力。
一、项目概述近日,我国某繁华地段一商业项目盛大开业,吸引了众多消费者和投资者的关注。
该项目占地约10000平方米,汇聚了多家知名品牌,涵盖餐饮、购物、娱乐、休闲等多个领域,旨在为消费者提供一站式购物体验。
以下是该项目开业亮点总结:二、亮点一:品牌汇聚,品质保证本次开业项目吸引了众多知名品牌入驻,如国际快时尚品牌、国内一线服饰品牌、高端餐饮品牌等。
这些品牌在行业内具有较高知名度,产品质量和口碑有口皆碑。
消费者可以在这里享受到高品质的商品和服务,满足不同消费者的需求。
三、亮点二:业态丰富,一站式购物体验项目涵盖餐饮、购物、娱乐、休闲等多个业态,满足消费者在购物、休闲、娱乐等方面的需求。
餐饮方面,项目引进了多家特色餐厅,提供丰富多样的美食选择;购物方面,项目集合了各类商品,满足消费者从服装、化妆品到家居用品的各种需求;娱乐方面,项目设有电影院、电玩城等设施,为消费者提供休闲放松的好去处。
四、亮点三:智能化管理,提升购物体验项目采用智能化管理系统,通过人脸识别、自助结账等技术手段,提升消费者购物体验。
同时,项目还引入了智能导购系统,为消费者提供精准的购物建议和路线规划,让消费者在购物过程中更加便捷、高效。
五、亮点四:人性化设计,营造舒适购物环境项目在设计上注重人性化,充分考虑消费者需求。
室内空间宽敞明亮,装修风格简约大方,营造出一个舒适、宜人的购物环境。
此外,项目还设有母婴室、休息区等设施,为消费者提供全方位的关怀。
六、亮点五:公益活动,传递正能量开业期间,项目举办了多场公益活动,如爱心义卖、环保公益跑等,旨在传递正能量,关爱社会。
这些活动得到了消费者和合作伙伴的积极响应,进一步提升了项目的品牌形象。
七、亮点六:优惠政策,回馈消费者为了回馈消费者,项目在开业期间推出了多项优惠政策,如满减、折扣、赠品等。
这些优惠政策吸引了大量消费者前来购物,为项目的顺利开业奠定了基础。
总之,本次商业项目开业亮点纷呈,凭借品牌汇聚、业态丰富、智能化管理、人性化设计、公益活动、优惠政策等多重优势,赢得了消费者和投资者的青睐。
新店开业活动总结五篇_新店开业分析总结怎么写新店开业是一个重要的里程碑,也是一个值得庆祝的时刻。
为了让新店能够顺利开业并迅速赢得市场份额,我们组织了一系列的开业活动。
下面是针对这些活动的总结分析。
我们在新店开业前进行了大规模的宣传活动。
我们设计了海报、广告、宣传册等各种宣传媒体,并通过社交媒体、电视、广播等渠道进行宣传。
这些宣传活动起到了很好的宣传效果,吸引了很多顾客前来参与开业活动,增加了品牌知名度。
我们在新店开业的第一天举办了一场盛大的开业仪式。
仪式上,我们邀请了区政府的领导以及本地重要嘉宾和媒体代表,增加了开业活动的影响力。
在仪式上,我们进行了剪彩、点烛和发表开业感言等环节,让顾客们感受到了我们对他们的重视和诚意。
我们推出了一系列的优惠活动,吸引顾客前来购买我们的产品。
我们通过打折、赠品等方式来吸引顾客,同时也通过限时特价和团购等活动来增加销量。
这些优惠活动使顾客们感到物超所值,增加了他们对我们品牌的好感度,并帮助我们建立了良好的口碑。
第四,我们针对老顾客和新顾客分别推出了不同的活动。
对于老顾客,我们推出了回馈活动,比如折扣券、免费体验等,以感谢他们一直以来对我们的支持。
对于新顾客,我们推出了新客优惠,让他们有机会体验我们的产品和服务,并促使他们成为我们的忠实顾客。
我们在新店开业的期间进行了多次市场调研和顾客反馈,以了解他们的需求和意见。
通过这些反馈,我们不断改进和调整我们的产品和服务,提高了顾客满意度,也增加了他们对我们品牌的忠诚度。
通过以上的新店开业活动,我们顺利地吸引了大量顾客,提高了品牌知名度,并建立了良好的顾客关系和口碑。
我们的销量和市场份额也取得了显著增长。
但同时我们也发现了一些问题,比如宣传渠道的选择、优惠活动的配比等方面需要进一步的改进。
通过这次经验,我们对未来的新店开业活动有了更明确的认识和规划,相信我们会在之后的开业活动中做得更好。
时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们的烘培坊已经开业数月。
回首这段历程,我们感慨万分,感慨创业的艰辛,更感慨收获的喜悦。
在此,我们对全体员工、合作伙伴、顾客表示衷心的感谢,并为大家献上这份开业总结。
一、回顾历程1. 前期筹备自筹备之初,我们便深知烘培事业的重要性。
经过反复调研,我们确定了经营理念、产品定位和经营策略。
在全体员工的共同努力下,我们成功完成了店面装修、设备采购、人员培训等各项工作。
2. 开业庆典开业庆典当天,我们邀请了众多合作伙伴、亲朋好友和顾客前来捧场。
活动现场热闹非凡,欢声笑语不断。
开业仪式结束后,我们举行了品鉴会,让顾客品尝到了我们的特色产品。
3. 营销推广为了扩大品牌知名度,我们积极开展线上线下营销活动。
通过社交媒体、朋友圈、户外广告等多种渠道,让更多人了解我们的烘培坊。
同时,我们还推出了优惠活动,吸引了大量顾客前来品尝。
二、收获成果1. 顾客认可自开业以来,我们始终秉持“品质至上、顾客至上”的原则,为顾客提供优质的产品和服务。
经过顾客的口口相传,我们的生意越做越大,得到了广大消费者的认可。
2. 品牌知名度提升通过一系列营销活动,我们的品牌知名度得到了显著提升。
如今,越来越多的人知道我们的烘培坊,成为我们的忠实顾客。
3. 团队建设在创业过程中,我们注重团队建设,培养了一批具有专业素养和敬业精神的员工。
他们为烘培坊的发展做出了巨大贡献。
三、未来展望1. 产品创新我们将继续加大产品研发力度,推出更多符合市场需求的新品,满足顾客的味蕾。
2. 服务升级我们不断提升服务质量,为顾客提供更加贴心、周到的服务,让顾客享受到更美好的消费体验。
3. 市场拓展我们将进一步拓展市场,将我们的产品和服务推广至更多地区,让更多人品尝到我们的美味。
总之,烘培坊开业以来,我们在各个方面都取得了丰硕的成果。
在今后的日子里,我们将继续努力,为顾客带来更多美味、健康、优质的烘培产品,为社会创造更多价值。
再次感谢大家的支持与关爱,让我们携手共进,共创美好未来!。
新店开业总结新店开业总结(9篇)新店开业总结1在大家齐心协力下,经过两个多星期的精心筹备,xxx百货店于20xx年9月29、30日试营业,10月1日顺利开业。
虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。
一、开业的意义而言,我总结出以下几点意见:1xxx百货店入驻于福州影响力最大的商圈,对品牌知名度的打响带来更好的帮助,同时扩大了xx品牌在xxx乃至xx市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。
2.全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。
二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见:1.就本次活动策划而言。
本次活动策划周密,内容丰富,现场视觉效果不俗。
活动策划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的准备,还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。
2.就本次的人员招聘问题而言。
招聘是老大难问题,但开业前大家齐心协力动用了网络招聘、场外设点、商场协助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来满足新店开业人员配备需求。
3.就本次的装修问题而言。
装修的风格整体高端大气上档次,但是由于装修工人的细节不够到位,期间还是出现了一些小问题,例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,需要一再电话督促其专修进程(货柜玻璃墙的安装不够及时),射灯照明效果不够理想等。
三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议:活动当天邀约到的客户不多,礼品基本没送出去,活动整体没有达到预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。
如何吸引更多的顾客?如何更好的利用精心准备的礼品?如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成?这些都是我们需要思考和提升的地方。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于时尚、舒适鞋履的需求日益增长。
在这样的市场背景下,我们决定开设一家鞋店,以满足广大消费者对鞋履的需求。
经过一段时间的筹备,我们的鞋店于XX年XX月XX日正式开业。
现将开业以来的运营情况及总结报告如下:二、开业筹备阶段1. 市场调研在筹备阶段,我们对周边市场进行了详细的调研,包括竞争对手分析、目标客户群体分析、市场发展趋势分析等。
通过调研,我们了解到消费者对鞋履的喜好、价格承受能力以及对品牌、款式、质量等方面的要求。
2. 选址与装修根据市场调研结果,我们选择了一个交通便利、人流量大的地段作为鞋店的开业地点。
在装修方面,我们注重营造时尚、舒适的购物环境,力求给消费者带来愉悦的购物体验。
3. 供应商选择我们与多家供应商进行了洽谈,最终选择了产品质量优良、价格合理的供应商。
为了保证鞋店商品的多样性,我们引进了多个知名品牌和特色产品。
4. 人员招聘与培训为了确保鞋店的开业运营,我们招聘了一批具备相关经验的专业人员,包括店长、销售员、导购员等。
同时,我们对员工进行了系统培训,确保他们能够熟练掌握产品知识、销售技巧和客户服务规范。
三、开业运营阶段1. 开业宣传为了提高鞋店的知名度,我们采取了多种宣传手段,包括线上推广、线下活动、朋友圈转发等。
在开业当天,我们还举办了盛大的开业庆典,吸引了大量消费者前来关注和购买。
2. 销售情况开业初期,由于宣传力度较大,加之产品质量和款式符合市场需求,鞋店的销售额稳步上升。
据统计,开业首月销售额达到了预计目标的120%,客户满意度较高。
3. 客户服务我们始终将客户服务放在首位,制定了完善的售后服务政策。
对于消费者提出的疑问和问题,我们及时给予解答和解决,确保客户满意度。
4. 库存管理为了保证商品的充足供应,我们制定了严格的库存管理制度。
通过实时监控库存情况,确保商品的新鲜度和多样性。
四、问题与改进1. 库存积压在开业初期,由于对市场需求的预测不够准确,导致部分商品出现库存积压现象。
开业总结是对企业开业过程和经验进行概括和总结的文档,以下是一份示例模板供参考:开业总结报告一、开业概述在过去的时间里,我们团队经过艰辛的努力和准备,成功地迎来了企业的开业。
在这个部分,简要描述开业的背景和目标,以及成功举行开业仪式的一些关键要素。
二、市场反应评估开业后的市场反应是至关重要的。
这一部分要回顾市场对我们产品和服务的接受程度,以及潜在客户的反馈。
可以包括销售额、客户反馈调查结果等数据,以及从媒体、社交媒体等渠道获得的反馈和评价。
三、运营效率总结企业开业后的运营效率和管理情况。
这包括供应链管理、人力资源管理、财务管理等方面的评估。
重点关注如何提高效率、降低成本、提高员工满意度等方面的改进措施。
四、竞争分析对市场上的竞争对手进行分析和评估,包括他们的产品、定价策略、营销手段等。
结合市场反应的情况,提出我们企业在竞争中的优势和劣势,并找出在未来应该采取的策略和举措。
五、客户关系客户的满意度是企业持续经营的关键因素。
总结在开业初期对客户关系的管理情况,包括客户服务、售后支持等方面的表现。
同时,提出进一步改进客户管理的计划和策略。
六、未来展望和发展方向根据运营情况和市场分析,展望未来的发展机遇和挑战。
明确企业的长期目标和战略方向,并提出具体的发展计划和落地措施。
七、结语总结开业总结报告,感谢团队的辛勤付出和合作,并表达对未来发展的信心和期望。
这只是一个开业总结报告的示例模板,根据实际情况和需求,可以根据自己的业务特点进行适当调整和扩展。
总结报告应该客观、清晰、具有实施性,帮助企业检视自身的优势、劣势,为未来发展制定明确的策略和计划。
关于开业的活动总结开业活动总结(一)开业庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。
在此,感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。
因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!今年10月初,接到开业庆典的任务。
决定组建活动筹备小组做准备工作,实实在在的把每项工作做好。
考虑到参加人数的需求;场地的限制;筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。
在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余,少眠少休的为活动做准备。
周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场,每个人都工作到很晚,为了把活动安排得更好,大家都无私的奉献。
活动效果了决定是正确的,准备是充分和有序的。
充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。
全体员工有强烈的大局意识,有责任感,团结协作能力强,体现出了一种拼搏向上的精神!本次开业庆典活动的得到了公司领导的大力支持。
措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。
筹备小组多次召集小组成员开会讨论,根据各阶段最新情况安排任务,明确各方面阶段工作任务,使整个准备工作有条不紊的开展,各方面工作紧密衔接、配合。
各队队员配合方面十分突出。
活动期间的掌声给人印象十分深刻。
各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上,还负责本队的报名和宣传工作,组织宣传工作做得很好,有序、守纪,配合默契,充分体现出一种良好的精神风貌。
活动筹备期间各小队之间传递经验,交流展示,充分体现出“友谊第一”的精神,活动期间各队队员争先恐后,积极参加趣味运动会的各个项目,磨练的是非凡的毅力,较量的是超常的体力,拚搏的是出类拔萃的耐力。
充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。
周年庆活动是一次综合性的活动,是以人为本的活动,特别是以每位同事为本,要办大事、办重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳头。
新店铺开店总结第1篇〈一〉从小我就想长大了我要赚很多很多的钱,让爱我的爸爸妈妈过上好日子。
长大后,我迷茫,我不知道该走哪一条路可以赚到很多很多的钱。
最近,经老师的点拨,我觉得开一家店应该是不错的。
同时也可以实现自己当老板的梦。
而且,我认为就现在我国的经济状况来说,这是个好机会。
〈二〉在市中心开一家素菜餐馆,店名就叫绿色餐馆,馆内装修中档,格调倾向于朴实。
与经营的菜式协调。
〈三〉我的爱好是吃,也许吃不算是什么专长技能,但是吃也能帮助我开店哦!如果自己都不觉得好吃客人又怎么会满意呢?当然,吃苦耐劳、做是认真等这些该有的职业精神我是有的,毕竟是农村的孩子嘛。
〈四〉我的竞争优势,我开的店是以素菜为主的,价钱便宜,营养价值高。
客人点菜后不用等多久就可食用。
还有就是在广西来说这样的素菜馆还是少有的。
而且这个不受天气的影响的。
素食馆姿态各异,吃素的人群也分流成几种类型。
据说是瑜珈等健身方式的盛行,把爱苗条想减肥的女性给拽到了吃素的群体。
其清新素雅的环境、别具匠心的点缀,为食客们营造了吃素的氛围,正门处“爱心做饭、慈悲用餐、感恩品味、自在消化”的牌匾足以体现经营者对食客们吃素的真诚启示,它必将引领桂林掀起素食风潮。
〈五〉目前的市场评估,目前所观察到市场中,相关的竞争者应该也有高级的酒店、小吃店等。
毕竟中国是刚富起的,人们还是不忘好好消费一番的。
不过,市场的活络度应该还是不错的,因社会的发展人们以开始转向绿色食品了。
〈六〉开店的风险,人次利润少,而且地租贵,受到同行的攻击或后来竞争者多。
资源的来源。
〈七〉我的资金规划,一个人独资。
租店铺一间,月租金约500元。
6套桌椅,每套100元,花费600元。
盘碗、一次性筷子若干,花费300元。
每日新鲜蔬菜大米、饮料、酒类共花费250元各种炊具花费250元请一个师傅一个月800元,两个服务员一个月1000元总投资不超过4000元。
〈八〉我的财务规划,〈九〉我的理想目标是,三个月后要开始获利〈十〉我的行销计划,(1)开店前先打好广告,以便更多的人知道我们开的素菜馆。
天虹店开业总结
在大家齐心协力下,经过两个多星期的精心筹备,**天虹百货店于2013年9月29、30日试营业,10月1日顺利开业。
虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。
一、开业的意义而言,我总结出以下几点意见:
1**天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之—台江万宝宁商圈,对品牌知名度的打响带来更好的帮助,同时扩大了**品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。
2.全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。
二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见:
1.就本次活动策划而言。
本次活动策划周密,内容丰富,现场视觉效果不俗。
活动策划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的准备,还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。
2.就本次的人员招聘问题而言。
招聘是老大难问题,但开业前大家齐心协力动用了网络招聘、场外设点、商场协助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来满足新店开业人员配备需求。
3.就本次的装修问题而言。
装修的风格整体高端大气上档次,但是由于装修工人的细节不够到位,期间还是出现了一些小问题,例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,需要一再电话督促其专修进程(货柜玻璃墙的安装不够及时),射灯照明效果不够理想等。
三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议:
1. 活动方面:
活动当天邀约到的客户不多,礼品基本没送出去,活动整体没有达到预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。
如何吸引更多的顾客?如何更好的利用精心准备的礼品?如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成?这些都是我们需要思考和提升的地方。
总结思考本次经验,我给出如下建议:①后期开业重点邀约的客户可直接凭传单或短信获取礼品一份(电话邀约的客户也也可到场免费领取)。
礼品的准备可以是品牌专属咖啡杯或其他赠品。
假设邀约到场的客户有50人,赠送礼品后的客户的成交率为25%,客单价为800元,,则贡献的业绩为50*25*%*800=10000元,而赠送出去的礼品只是一个杯子的成本。
那么开业当天的业绩又是如何来的?用一个较简单的公式来推算:业绩=人流量*进店率*试穿率*成交率,有了足够的人气,试穿就显得尤为重要了。
②为了提升试穿率进而推动成交率,可以准备一些进店即送的特色精美礼品,赠送给试穿的顾客。
“将欲取之,必先予之”。
礼品的准备可以是1-3元的钥匙扣、圆珠笔、便签本、小饰品、矿泉水(罐装可乐)等,这对业绩的推动和达成是非常有益的。
促销活动被消费大众普遍认同接受,服装店又是人的产业,因此服装店的促销策略必然要做?到以人为本,这样才符合消费者与企业双赢的原则。
但促销核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题。
所以特色的新店开业必须采取"舍弃毛利,确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。
后期可以考虑适当缩减现场布置气球、地毯等费用开支,把节约的费用直接让利给顾客。
2、人员招聘方面,后期应尽早发布招聘信息。
本次招聘略显仓促,后期在确定入场后即及时和商场沟通协商招聘人员等相关事宜,还可提早到其他品牌女装专柜物色合适人才。
3、加强在装修进度、及装修效果上的督进。
为了更好的展示卖场形象和货品形象,射灯的选择参可考其他专柜的效果,根据专修图纸,找供应商亲自确认。
4、制作项目进度跟进表,具体落实到人和时间,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标。
(厂家效果图,装修进度、效果,活动策划,人员招聘,岗前培训,货品准备,开业前布置……)
极地阳光
2013年10月17日星期四。