培训：中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择

白酒销售模式和营销方法白酒作为中国传统饮品，具有悠久的历史和文化底蕴，在市场上一直拥有着广泛的受众群体。

如何通过有效的销售模式和营销方法，提升白酒的市场竞争力，成为了白酒行业面临的重要课题。

首先，白酒企业需要建立多元化的销售模式。

传统的销售模式主要依靠超市、专卖店等零售渠道，但随着消费升级和消费者需求的多样化，白酒企业需要拓展更多的销售渠道。

可以通过与餐饮企业合作，将产品引入餐饮场所，提升产品曝光度和消费者体验；也可以通过电商平台进行线上销售，满足消费者线上购买的需求。

此外，还可以开展品牌体验店，提供产品展示、品鉴和销售服务，吸引消费者前来体验和购买。

其次，白酒企业需要注重营销方法的创新。

随着社交媒体的兴起，传统的广告宣传已经不能满足消费者的需求，白酒企业需要通过社交媒体平台进行精准营销。

可以利用微信、微博等平台，通过内容营销、社交互动等方式，增加品牌曝光度，提升消费者对产品的认知和好感度。

同时，可以利用大数据分析消费者的行为和偏好，精准定位目标消费群体，制定个性化营销策略，提高销售转化率。

另外，白酒企业还可以通过举办品鉴活动、参加行业展会等方式，加强与消费者和行业合作伙伴的互动，提升品牌影响力和美誉度。

可以通过举办白酒文化沙龙、酒会等活动，增强消费者对产品的认知和好感度，提升产品的销售量和市场份额。

总之，白酒销售模式和营销方法的创新对于提升产品的市场竞争力至关重要。

白酒企业需要建立多元化的销售模式，拓展更多的销售渠道；同时，注重营销方法的创新，通过社交媒体精准营销、举办品鉴活动等方式，提升品牌影响力和市场份额。

只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

白酒销售模式和营销方法白酒是中国传统的饮品，拥有悠久的历史和文化底蕴。

随着消费升级和市场竞争的加剧，白酒行业的销售模式和营销方法也在不断创新和调整。

本文将就白酒销售模式和营销方法进行探讨，希望能为相关从业人员提供一些参考和启发。

首先，白酒销售模式方面，传统的销售模式主要是依靠经销商和零售商进行渠道销售。

但随着电商的兴起，线上销售逐渐成为主流。

白酒企业可以通过自建官方商城、入驻电商平台等方式，拓展线上销售渠道。

同时，线下实体店的销售模式也在不断创新，例如开展会员制度、举办品鉴活动等，吸引消费者到店购买。

其次，白酒营销方法方面，品牌建设是关键。

白酒企业需要通过品牌宣传、广告投放等方式，提升品牌知名度和美誉度。

此外，产品创新也是营销的重要手段，可以推出不同口味、不同包装的产品，满足不同消费者的需求。

另外，与其他行业合作，进行跨界营销也是一种有效的营销方法，可以扩大品牌影响力，吸引更多消费者的关注。

再者，白酒企业还可以通过线上线下结合的方式，进行全渠道营销。

例如，在线上开展促销活动、举办直播带货等，吸引消费者下单购买；同时在线下开展体验活动、举办品鉴会等，增强消费者对产品的认知和体验，提升购买意愿。

全渠道营销的优势在于能够充分覆盖不同消费群体，提高销售效率和品牌影响力。

最后，白酒销售模式和营销方法的创新需要不断地与市场需求和消费者需求相结合，不断地进行试错和调整。

同时，白酒企业需要加强对市场和消费者的研究，不断提升产品品质和服务水平，以赢得消费者的信任和支持。

总之，白酒销售模式和营销方法的创新是白酒行业持续发展的关键。

通过不断地调整和创新，白酒企业能够更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。

希望本文的探讨能够为相关从业人员提供一些思路和启发，共同推动白酒行业的发展。

白酒营销的渠道模式法则（2）白酒营销的渠道模式法则四、厂商1+1模式厂商合作“1+1”营销模式，是助销制模式的一种演变，即厂家派驻业务代表入驻经销商，甚至是在经销商的主导市场设立“办事处”，即“厂家办事处+经销商”。

如洋河的1+1模式是分公司或办事处直接做市场，进行市场开发、维护，品牌推广，消费者教育等，而经销商主要起配合作用。

这个时候，厂家人员不仅厂家上传下达的“市场大使”，更是帮扶经销商开拓市场和维护市场的“操盘者”。

厂商1+1模式的实质是将厂家的营销系统对接经销商的.网络系统，形成“1+1>2”的系统竞合能力。

厂商合作打造系统营销模式拓宽了营销价值链，更有利于区域市场的管控和健康发展。

目前市场出现的厂商1+1模式，多采取经销商公司就是厂家的“办事处”，由于多数经销商的营销管理水平都比较薄弱，在人员营销素质、团队管理、流程管理、终端管理、促销管理上都比较差，很多情况难以适应厂家的要求。

这个时候，厂家的业务员兼任经销商公司的常务副总，入经销商公司的日常管理中，帮其制定营销方案，而且要帮其管理市场，为经销商的团队提供专业的培训，帮助经销商重新建立业务流程，同时让经销商参与到厂家的市场推广策略制定中。

总的来说，厂家1+1模式，根本上改变了以往区域代理模式与品牌买断模式中，经销商为主导，厂家配合的合作方式，而是厂商联动共同发力做市场，可以说是渠道模式的一种进步。

五、股份制片区销售公司模式在异地市场营销中，我们看到了厂商共同出资成立商贸分公司的做法，这种模式优势在于：第一解决了传统经销制的诚信问题和厂商配合中部分不和谐的因素;第二解决了厂家直营初期因缺乏资源带来的高成本，提高了资源整合效率;第三、各项市场投入费用第一分公司可自行决定，大大缩短解决市场问题的时间;第四，因为利益一致，厂商之间可以更长远更深入地合作，并把精力全力投入到市场上。

在厂商合资组建商贸分公司的模式上，我们看到两种操作模式。

一种是厂家控股，经营权交给经销商。

中国白酒上市公司渠道模式1. 引言1.1 介绍中国白酒上市公司渠道模式中国白酒作为中国传统饮品，在市场上拥有极高的知名度和消费群体。

随着经济的快速发展和人们消费观念的提升，中国白酒行业也在不断进步和完善。

中国白酒上市公司作为行业内的领军企业，其渠道模式对整个行业的发展起着至关重要的作用。

中国白酒上市公司渠道模式主要包括直营模式、加盟模式和经销商模式。

直营模式是指公司直接运营销售渠道，掌控产品的市场定价和销售策略；加盟模式是指通过签订加盟合同，让加盟商在特定区域内经营品牌产品；经销商模式则是指公司通过招募经销商来进行产品的销售和推广。

中国白酒上市公司渠道模式的选择对于企业的发展至关重要，不同的模式有着各自的优劣势。

在竞争激烈的市场环境下，如何选择适合自身发展的渠道模式并进行有效的管理是每个企业都要面对的挑战。

通过对中国白酒上市公司渠道模式的深入分析和研究，可以为企业在未来的发展中提供重要的参考。

2. 正文2.1 中国白酒行业市场现状中国白酒行业作为中国传统的饮酒文化代表，一直在市场上占据重要地位。

随着中国经济的发展和消费者需求的升级，白酒行业也出现了一些新的变化和趋势。

在市场需求方面，消费者对白酒的品质和口感要求越来越高，追求高端、精品化的白酒品牌。

传统的白酒品牌虽然有一定的市场份额，但面临着日益激烈的竞争，需要不断创新和提升产品质量，以满足消费者的需求。

在市场竞争方面，随着中国白酒行业市场的开放和竞争加剧，越来越多的新兴白酒品牌涌现，打破了原有的市场格局。

技术、营销、渠道等方面的竞争也越来越激烈，白酒企业需要不断提升自身竞争力，寻求突破和创新。

在消费趋势方面，随着社会消费水平的提高和消费者观念的变化，白酒消费呈现多样化、个性化的趋势。

消费者更加注重产品的品质和品牌形象，对白酒的选择趋向于理性和个性化，更加注重品牌文化和消费体验。

中国白酒行业市场现状呈现多元化、竞争激烈、消费升级的特点，白酒企业需要顺应市场变化，不断创新和提升自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。

白酒行业的营销策略白酒行业作为中国传统的酒类产业，在市场竞争日益激烈的情况下，需要借助有效的营销策略来提升品牌形象、增加销售额。

以下是一些白酒行业的营销策略示例：1. 品牌定位：白酒企业需要明确自己的品牌定位，并将其传达给消费者。

无论是高端大气的品牌形象还是亲民大众的定位，要确保与产品口感和质量相匹配。

同时，通过明确的品牌定位可以帮助企业吸引目标消费群体，提高市场份额。

2. 营销渠道优化：白酒企业可以通过优化营销渠道来提高销售额。

合作开发电商渠道，提供网上购买的便利性；与酒店、餐饮业建立长期合作关系，提供替代产品；增加零售渠道的覆盖范围，扩大消费者接触面。

3. 体验式营销：白酒企业可以举办品鉴会、文化节日庆典等活动，让消费者亲身感受产品的品质和特色。

这种体验式营销可以增强消费者对产品的信任和忠诚度。

4. 社交媒体营销：白酒企业可以利用社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者进行互动。

通过发布有趣的内容、与消费者进行互动和传播品牌故事，可以提高品牌曝光率和消费者参与度。

5. 品牌合作推广：白酒企业可以与其他行业的知名品牌合作，通过联名推广来扩大产品的知名度和市场覆盖率。

例如与高端餐厅合作，推出特定配套餐饮产品，提高产品的身份认同度。

6. 产品创新：白酒企业可以通过产品创新来提高市场竞争力。

例如推出新口味、新款式或以特殊原料酿造的产品，吸引消费者对新鲜事物的好奇心。

7. 品牌形象塑造：白酒企业需要注重品牌形象的塑造。

通过在广告、包装和宣传活动中传递文化内涵、品质保证、传统价值观等核心内容，提升品牌形象的认可度和影响力。

总之，白酒行业的营销策略需要根据消费者需求和市场环境的变化来灵活调整。

通过品牌定位、渠道优化、体验式营销、社交媒体等多种手段的结合，白酒企业可以增加品牌知名度、提高销售额，进而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

白酒行业是中国传统的酒类产业，也是中国文化的一部分。

然而，近年来随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，白酒企业需要更加有针对性地进行营销策略的制定，以提升品牌形象、增加销售额。

白酒渠道营销文案策划一、白酒渠道概述白酒渠道主要包括零售渠道和批发渠道两种。

零售渠道是指直接销售给终端消费者的渠道，主要包括超市、便利店、专卖店等。

批发渠道是指销售给零售商或其他销售代理商的渠道，主要包括白酒经销商、批发商等。

二、白酒渠道营销策划1. 渠道选择在选择白酒渠道时，首先要充分了解各个渠道的特点和优势，根据自身的产品定位和市场需求来进行选择。

对于高端白酒来说，可以选择专卖店等高端零售渠道，通过精准定位和高端形象来吸引消费者。

对于中低端白酒来说，可以选择超市、便利店等普通零售渠道，通过价格优势和便利性来吸引消费者。

2. 渠道布局在白酒渠道布局中，要根据市场需求和竞争情况来制定具体的计划。

可以通过开设直营店、加盟店等方式来布局零售渠道，增加品牌曝光和销售额。

同时，可以与经销商、批发商等合作，拓展批发渠道，提高市场覆盖率和销售渠道的多样性。

3. 渠道管理在白酒渠道管理中，要注重产品质量和服务质量的管理，建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。

同时，要积极进行市场调研和竞争分析，及时调整市场策略和渠道策略，保持竞争力和市场占有率。

4. 渠道推广在白酒渠道推广中，可以通过各种促销活动、广告宣传、公关活动等方式来提升品牌知名度和美誉度。

可以与知名餐饮企业、娱乐场所等合作，进行品酒活动、美食搭配等推广活动，吸引更多消费者关注和参与。

5. 渠道合作在白酒渠道合作中，可以与其他白酒生产企业、零售商、批发商等建立合作关系，互相支持、互利共赢。

可以通过联合促销、合作推广等方式，扩大销售规模和市场份额，提高盈利能力和品牌影响力。

6. 渠道优化在白酒渠道优化中，要根据市场需求和消费者反馈来进行不断优化和调整。

可以通过数据分析、消费者调研等方式，及时发现问题和改进措施，提高产品质量和服务水平，保持持续发展和竞争优势。

三、总结通过以上的白酒渠道营销策划，可以有效提高白酒的市场竞争力和销售业绩，实现稳步增长和持续发展。

{营销培训}白酒销售技巧和方式培训讲义走出去。

得终端者得的天下。

二、终端细化（一）酒店终端酒店终端是白酒商家必争之地，对于酒店终端的促销，主要有三个群体：一是主流酒店老板。

白酒销售，尤其是中高端，其消费主要集中在酒店终端。

酒店老板在白酒销售环节上充当的角色至关重要。

白酒要进入酒店，除了给予酒店一笔数额巨大的进场费外，还必须要针对酒店老板开展促销，只有这样，才能一方面通过酒店老板直接向消费者推销白酒产品，另一方面能够保证产品在酒店开展的活动能正常进行。

在白酒终端给予酒店老板直接利益，激发酒店老板积极性推销白酒新产品，主要以铺货返利和销售返点两种常用方式，满足酒店老板的心理期望值，如对白酒销售达到一定量的酒店，定期组织酒店老板外出旅游，为参加企业准备酒店管理、员工管理等相关培训。

二是酒店促销员白酒销售过程的最后一个环节，就是酒店促销员或服务员将产品成功推荐给消费者，真正的白酒销售主要就是在酒店。

这是产品销售尤其是白酒产品实现销售工作的最重要的一个环节，也是最后的“临门一脚”。

在酒店配备具有良好形象和促销技巧的专职促销员，可以在很大程度上支撑品牌的口碑宣传，提升产品品牌的消费形象度，有效拉近产品和消费者之间的距离。

需要招聘仪表端庄、得体、形象佳、语言表达流利的年轻女性专职促销员，并为她们从整体设计简洁不失其秀气的统一服装，风格要与产品品牌风格相一致，让她们熟悉促销产品品质及品牌内涵，尤其是产品包装所内涵的酒文化，让她们在推荐产品的时候传播其内在的文化内涵，同时，可以在酒店由专职促销员组织一些具有娱乐性的节目，比如在酒店设置卡拉ok卡座，凡是饮用这个品牌的消费者都可以挑选专职促销员唱歌，或为朋友现场点歌之类的，也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。

三是酒店消费者。

终端销售的最终目的就是让消费者购买产品，在针对消费者的促销过程中，可以采取许多创新的促销策略，如上演玩“币”风暴，瓶内设置外币或人民币；如掀起有奖促销，采用刮刮卡和礼品赠送等形式，设立极具文化与收藏价值的不同奖项礼品，集卡有奖活动等等，如在每瓶酒内放置制作精美的箔金书签，也可以将产品包装设计成精美古典的收藏品，而礼品设置则要注意其文化性、价值性、品位性。

白酒分销渠道策划方案1.简介白酒是中国人喜爱的传统饮品之一，市场需求旺盛。

然而，由于市场竞争激烈，白酒企业需要制定有效的分销渠道策划方案，以便更好地满足消费者需求并提高市场占有率。

2.渠道分析首先，我们需要对白酒分销渠道进行分析。

白酒的分销渠道主要包括批发商、零售商和电商平台。

批发商将白酒销售给零售商，零售商再将产品销售给最终消费者。

电商平台则通过在线销售的方式直接面向消费者。

3.目标市场确定目标市场是制定分销渠道策划方案的关键步骤。

白酒可以针对不同消费群体制定不同的渠道策略。

例如，高端白酒可以通过宴会场所和高档酒店的批发商渠道销售，以及一些奢侈品零售商。

中低端白酒则可以通过超市、便利店和电商平台销售给普通消费者。

4.渠道合作伙伴选择选择合适的渠道合作伙伴是成功实施分销渠道策划方案的重要一环。

企业可以通过以下几个方面考虑选择合作伙伴：合作伙伴的专业能力、销售网络的覆盖范围、市场声誉和可靠性等。

与有实力和经验丰富的合作伙伴合作，可以提高产品的销售额和品牌形象。

5.促销活动与渠道合作伙伴一起进行促销活动可以有效提高产品知名度和销售量。

企业可以与批发商和零售商合作，推出一些促销活动，如打折销售、赠品和购买返利等。

此外，企业还可以与电商平台合作，参与一些电商促销活动，吸引更多消费者购买白酒产品。

6.信息共享和培训为了确保分销渠道的顺畅运作，企业可以与合作伙伴进行信息共享和培训。

信息共享可以帮助合作伙伴了解产品特点、市场趋势和竞争情况，从而更好地推广和销售产品。

培训可以提高合作伙伴的销售能力和专业知识，使其能够更好地满足消费者需求。

7.监测和评估最后，企业需要定期监测和评估分销渠道策划方案的执行效果。

通过收集销售数据、市场反馈和合作伙伴意见，企业可以及时调整策略并优化分销渠道。

监测和评估可以帮助企业及时发现问题并采取相应措施，以确保分销渠道策划方案的成功实施。

总结：白酒分销渠道策划方案的制定需要考虑目标市场、渠道合作伙伴选择、促销活动、信息共享和培训以及监测和评估等方面。

白酒营销的渠道模式法则
任何一种模式都因为其代表性企业的成功而成为众多企业艳羡和追捧的对象，但并不是所有的企业都可以随意的效仿，企业必须根据目前现状与异地拓展的目标性以及竞争性，充分整合企业的渠道资源与渠道操作模式，下面为大家讲解一下白酒营销的渠道模式法则，欢迎阅读!
一、区域代理模式
异地拓展中，区域代理制是一种最为常见的厂商合作模式，一般存在两种情况：
一种是厂家纯机会型招商，市场全权交给经销商操作，厂家并不怎么投入做市场，渠道由经销商完全控制，渠道方式多采用大流通，缺少相应的渠道管理和品牌管理，其营销组织结构和管理相对简单;
另外一种情况就是厂家承诺付以广告费、进店费、瓶盖费等方面的支持，并派出部分销售人员协助管理销售、操作市场。

这类企业在品牌投入上，采用大品牌管理方式，以强悍的投入力度完全占有核心市场广告资源，集中宣传主品牌，为所有产品和组织输血。

在过去的十多年中，这种模式驱动了大批酒厂的产品行销到各地，并且销量大幅度提升，同时也造就了一批今天的强势经销商。

这样的案例不胜枚举，如新疆伊力特与浙江商源，山东泰山与杭州新友，杏花村与河南世嘉等等。

不过，随着行业的变化，这种区域代理模式走到今天，其短板也日益呈现。

从厂家角度分析，由于不少经销商还是多考虑短期盈利，厂家考虑的则是品牌建设和长期盈利，往往厂商合作中矛盾的焦点问题。

厂家不怕前期投入巨额资金，扶持经销商，二者共同把市场做起来，做优做强品牌，共享利润。

但现实营销中，经销商在厂家的扶持下做好市场、。

白酒分销渠道策划方案1. 引言白酒作为中国的传统饮品，具有深厚的文化底蕴和消费基础。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，白酒分销渠道的策划变得至关重要。

本文将介绍白酒分销渠道的策划方案，包括渠道选择、渠道管理和渠道营销等方面的内容。

2. 渠道选择在白酒分销渠道的选择上，需考虑以下几个因素：2.1 目标市场根据不同的目标市场，选择适宜的白酒分销渠道。

例如，针对高端消费者群体，可以选择高档酒店、餐厅和会所作为销售渠道；而针对中低端消费者群体，可以选择超市、便利店和电商平台作为销售渠道。

2.2 渠道的覆盖范围考虑产品的产量和销售目标，选择合适的渠道覆盖范围。

对于大规模生产的白酒企业，可以选择全国性的渠道，如大型连锁超市和电商平台；而对于小规模生产的企业，可以选择地方性的渠道，如区域性的代理商和零售店。

2.3 渠道的信誉和口碑选择有良好信誉和口碑的销售渠道，可以提高产品的知名度和销售量。

可以通过市场调研和消费者反馈等方式了解渠道的信誉和口碑情况，选择合适的销售渠道。

3. 渠道管理白酒分销渠道的管理是一个持续进行的工作，需要关注以下几个方面：3.1 渠道布局合理布局销售渠道，确保各个渠道的覆盖范围和服务质量。

可以采取地理分区的方式，避免销售渠道重叠或盲区。

3.2 渠道合作伙伴选择选择有能力、有经验的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。

可以通过评估合作伙伴的专业能力、市场资源和销售能力等方面的指标，确定合适的合作伙伴。

3.3 渠道绩效评估定期评估销售渠道的绩效，及时发现问题和改进措施。

可以通过销售数据、客户反馈和市场调研等方式，对销售渠道的绩效进行评估，并与预期目标进行对比。

4. 渠道营销渠道营销是提升白酒销售量和市场份额的重要手段，可采取以下几种策略：4.1 促销活动通过举办促销活动，吸引消费者关注和购买。

可以采取打折、赠品和特价等方式，提供优惠，增加销售量。

4.2 建立品牌形象通过宣传和推广，建立品牌形象，提升品牌认知度和忠诚度。

酒水行业渠道销售战略布局1. 引言本文旨在探讨酒水行业渠道销售战略布局的重要性，并提供一些简单的策略以实现销售目标。

酒水行业竞争激烈，渠道销售战略的布局和执行对于企业的成功至关重要。

2. 渠道选择在制定渠道销售战略布局时，企业应该根据自身实力和产品特点选择合适的销售渠道。

以下是一些常见的酒水行业销售渠道：- 酒类批发商：与酒类批发商建立合作关系，通过他们的渠道销售产品，可以覆盖更广的市场和客户群体。

- 零售商：与零售商合作，将产品放置在超市、便利店等零售渠道，增加产品的曝光度和销售机会。

- 酒吧、餐厅和酒店：与酒吧、餐厅和酒店建立供应关系，将产品作为其酒水菜单的一部分，提升产品形象和销售量。

- 网上销售：利用电子商务平台，建立自己的在线销售渠道，直接面向消费者销售产品。

3. 渠道管理成功的渠道销售战略布局需要有效的渠道管理。

以下是一些简单的策略来管理销售渠道：- 渠道伙伴关系管理：与渠道伙伴建立良好的合作关系，共同制定销售目标，并提供必要的支持和培训。

- 渠道销售数据分析：定期分析销售数据，了解渠道销售的趋势和问题，及时采取措施进行调整和改进。

- 销售激励计划：制定激励计划，激励渠道伙伴积极推动销售，例如提供销售提成或奖励。

- 渠道宣传和促销：通过广告、促销活动等方式，提升产品在渠道中的知名度和销售额。

4. 市场调研和竞争分析了解市场需求和竞争对手是制定渠道销售战略布局的重要一步。

以下是一些简单的策略来进行市场调研和竞争分析：- 调查消费者需求：通过市场调研和调查问卷等方式，了解消费者对于酒水产品的需求和偏好，以便针对性地制定销售策略。

- 竞争对手分析：研究竞争对手的销售渠道布局和销售策略，了解他们的优势和不足，从而制定差异化的销售战略。

5. 渠道销售目标和绩效评估制定明确的渠道销售目标是实现销售战略布局的关键。

以下是一些简单的策略来设定销售目标和进行绩效评估：- 设定SMART目标：确保销售目标具体、可衡量、可实现、相关性强和时间限定。

白酒经销商战略制定的5种模式中国酒业在最近十年有一个突飞猛进的表现，这是依托于整个国家的经济崛起。

酒水行业的商贸公司的发展，同样是酒水行业迅猛发展中的一个缩影。

快速发展的这些年，酒水行业把商贸公司的业态整体推向了一个更高层面。

这个层面有两个直观耀眼的表现，一是酒水商贸企业完成原始积累，出现一批超商并逐步实现规范化运营;二是一代人功成身退，下一代接班人接踵上位。

酒水商贸企业，开始思考也必须思考发展战略了。

那么，有没有一套系统理论或是实战方法，可以给转型中的酒水商贸企业提供有关企业战略发展方面的价值呢?笔者在近几年的咨询工作中，特对酒水商贸企业展开了持续研究，希望能给这一商业生态群提供一份有针对性的价值。

酒水商贸企业发展战略的制定原则发展战略制定的分析纬度酒水商贸企业，做为一个中间商环节，本质上做的是低买高卖的买卖，这就导致了酒水商贸单元在发展眼光上要关注的层面相对要更多些。

其战略制定最起码要进行三个纬度的检索：一是企业自身发展的核心驱动力和优劣势，二是已拥有产品及品牌的生产企业的发展愿景与发展趋势，三是酒水行业的整体发展趋势。

从企业自身生态及优劣势层面检索企业的内在核心驱动力，明确基础性资源。

从企业目前拥有的产品及品牌发展层面检索企业可获得的外界匹配驱动力，明确发展性资源。

从酒水行业及区域发展层面检索企业及拥有品牌发展的大环境，明确发展趋势，顺势而为。

全面立体的检索酒水商贸企业的可应用资源与所在行业的发展趋势，是确定其发展方向的基础，也是获得明确战略的必经之路。

发展战略制定的势能高度做为酒水产业渠道链中间环节的酒水商贸企业，在制定企业发展战略时，一定要跳出“不识庐山真面目”的尴尬。

坐在中间商单元的位置上，却要有全局观的思考，企业的战略发展问题要思考到整个产业链的层面上去。

酒水商贸企业的战略发展思路的确定，要历经从点状思考到线性思考，从线性思考到非线性思考的过程。

首先是从商业原点出发的商家强化构建思路，区域经销商的发展着重点在区域精耕与区域壁垒构建，品牌运营商的发展着重点在上游品牌资源与下游商业覆盖区域的持续提升。