区域经理竞聘演讲稿范文
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经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。
今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。
第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。
区域经理竞聘演讲稿5篇区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。
那么你知道区域经理竞聘演讲稿有哪些吗?下面是小编整理的区域经理竞聘演讲稿,欢迎大家阅读分享借鉴。
区域经理竞聘演讲稿1尊敬的公司领导:各位同事,大家好!我叫胡金安,是公司营销部的一名营销代表,于__年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。
非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。
我十分珍惜这样一个难得的机会。
我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。
俗话说:“知己知彼,百战不殆。
”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。
同时要深入了解和分析联通的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。
作为一名营销代表,我认为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,就一定能为公司赢得更高的社会声誉,同时也为自己赢得更广阔的发展空间,当然作为一名营销代表,所代言的不仅是公司的产品,而更应该让客户了解认识公司的产品,和产业文化,想做到这一点,唯有依靠我们营销人员,诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献.再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨.客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到宣传我们的产品的行列来.但作为一名营销代表,具体到细节上而还有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,给予我面对一切困难的勇气.热情,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今天我要竟聘营销代表的一点见解.对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场情况,各电信行业的运转情况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的运用各渠道,代理商以及自己掌握的营销体系,发展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度.公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。
片区经理竞聘演讲稿5篇片区经理竞聘演讲稿5篇第一篇:片区经理竞聘演讲稿大家好!首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里,来进行竞聘演讲。
相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。
我的名字叫吴七纬,本科学历,xx年8月荣幸地加盟了广安移动直属分公司,目前就任前锋片区经理。
工作两年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、广阔的个人开展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生开展的机遇。
我今天参加竞聘的岗位是观阁片区经理。
这一职位肩负着四大职责,即销售、效劳、信息搜集、社会渠道组建及管理。
其核心是效劳,根底是管理。
观阁片区辖观阁、小井、龙滩、光芒、广兴五个乡镇,人口约9万人。
目前片区内核心渠道有两家营业厅,三家专营店。
竞争对手在片区内没有核心渠道,虽然如此。
但片区内仍然有三个乡镇小井、龙滩、光芒没有我们的渠道。
渠道的覆盖不是非常的均衡。
所以,拓展片区渠道应该是目前观阁片区首要的任务。
如果这次我有幸能够竞聘成功,我将从以下几个方面入手工作:一、通过效劳创新实现效劳领先。
中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开始〞。
我认为:要切实做好“沟通从心开始〞,必须要做到“沟通从‘新’开始〞和“沟通从‘行’开始〞。
也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识,而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。
在目前,移动通信市场的竞争中,效劳已成为企业竞争的绝对因素。
对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。
谁的效劳内涵丰富,谁的就是市场的赢家,效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。
专心、诚心、真心为客户效劳,强化“客户就是我们衣食父母〞的效劳理念,到达思想熟悉上的“零距离〞。
人性化、人情化、人文化效劳,打破时间、空间的概念,以客户满足为标准到达全方位效劳的“零距离〞。
加强企业与客户之间的交流、沟通。
区域经理竞聘演讲稿区域经理竞聘演讲稿三篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家早上好!我叫xxx,我竞聘的岗位是XX公司广告片区经理。
在这里,我要感谢单位领导过去对我的培养以及给予这次展示自我的舞台和施展才华的机会!同时借此感谢和我一起工作的各位同事在工作中对我的关心和支持!使我能够站在这里,参与竞争,展示自我。
我更会把握这次机会,使自己在事业上“更上一层楼”。
苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。
我很赞同这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战、不断的追求、不断的超越。
凭借多年的工作经验和对这一事业的热爱以及对自己能力的自信;我相信自己能够担当XX片区经理这一重任,也请大家相信我、支持我、鼓励我。
接下来我简单介绍一下自己,以便大家对我有一个进一步的了解。
我叫xxx,今年33岁,中共党员,大学本科文化,19xx年10月到公司参加工作,至今已在公司工作了近13个年头,目前主要负责配送工作。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。
今天,站在这里我充满了自信!我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。
经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:一、具有岗位所需的实践经验和综合协调能力。
本人长期工作在配送一线,熟悉配送网络,对配送工作有较深的了解,通过长期实际工作的锻炼能协调处理好各种实际问题,掌握配送方面的各项政策和规定,有一定的客户网络,有与同事和谐相处的人际氛围,有处理顾客投诉的方法和经验。
近年来,在单位领导的指导和同事们的帮助下,业务水平进步较快,在实际工作中也取得了一定成绩,曾多次在年度考核中评选为优秀的“先进工作者”。
二、具有较高的政治素质和思想道德修养。
能系统地掌握马克思主义基本原理,能够牢记为人民服务的宗旨,在政治上、思想上与党保持高度一致,始终保持党员先进性。
在平时的工作和生活中注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。
2021经理竞聘演讲稿(通用6篇)经理竞聘演讲稿1经理竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!首先作一个自我介绍,本人xx,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。
我竞聘的岗位是个人客户经理。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一向在一线工作的员工。
这天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁职责感来参加这次竞聘。
首先感谢行党委、行长室为我带给了这次展现自我的机会。
随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。
我觉得我就应主动理解改革的洗礼。
客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去应对未知领域。
我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去理解未来营销活动中的一次挑战。
工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
一、对个人客户经理岗位的认识。
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户带给全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。
将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
二、我的竞聘优势。
1、有着较强工作职责心和进取心。
进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。
我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。
历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的潜力。
如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。
2、具有必须的公关潜力和良好的社会关系。
区域经理区域经理的竞聘演讲稿(8篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是人美心善的小编为大家整理的8篇区域经理的竞聘演讲稿。
区域经理岗位职责篇一岗位职责一、负责组织并监督连锁药房各门店实施《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。
二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围,从事药房连锁经营活动。
三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。
组织并监督实施企业质量方针,对连锁药房各门店经营的。
负领导责任。
四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置,确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。
五、参与审定连锁药房质量管理制度。
六、负责本部门员工的培训计划及培训教育,不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力,从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。
七、根据连锁药房发展实际情况的需要,拟订招聘计划。
并完善各连锁药店管理及考核制度,不断提高员工工作积极性。
八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。
九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。
十、负责组织实施连锁药房投资方案。
十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。
区域经理的职责篇二1、负责公司产品的销售和推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、维护老客户,开拓新市场,发展新客户,增加产品的销售额度和范围;4、签订销售合同,指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行,完成销售任务;8、完成部门领导交代其他工作任务。
物业区域经理岗位认知篇三1、全面负责管理在管区域项目的整体运作,对分管项目的发展与经营情况负责;2、制定年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
区域经理竞聘演讲稿大全5篇区域经理竞聘演讲稿大全1尊敬公司领导:首先感谢领导们给我这次机会让我站在进行竞聘演讲。
相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。
拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。
正是这句话让我有勇气站在这里,我今天参加竞聘的岗位是营销经理,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永不言失败》。
我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理,下面我将从自我介绍及工作回顾,对应聘岗位的工作思路和工作目标,我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。
我是山东省聊城人,出生于____年3月,高中学历,20____年我通过公司招聘方式进入____移动公司,20____年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到____区域营销中心任区域经理,在我担任____区域经理的两年多岗位上,我兢兢业业做好自己本职工作,刻苦学习公司的各种业务知识,服务客户,服务渠道。
做为一名普通员工到片区经理两年多来,让我感触最深的就是,在公司领导的正确领导下,____片区域中心渠道已建设成绝对优势,市场掌控占主导地位,各项业务飞速发展,服务质量飞跃提升。
特别是市场掌控,截止到20____年5月30日,在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。
下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标:一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局,一切以公司利益为重,优化经营业务工作流程,提高工作效率。
二、贯彻落实公司有关经营的方针和政策,组织开展一线营业员的培训,制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。
我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。
三、做好市场调查,掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态,协助各营业渠道服务好客户,处理好各种投诉。
并对业务发展情况做好每日一经营日报表,每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特别是竞争对手信息,竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和了解,采取相应的营销措施进行应对,并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导,使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销情况!四、对片区营销员进行工作分配、对片区各合作渠道实施挂点服务,做好服务巡检记录,并针对业务指导和工作考核使营销员有清晰的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员相互配合,一起努力完成公司下达的各项经营任务。
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加这次区域经理的竞聘。
首先,请允许我向组织者表示衷心的感谢,感谢你们给我这个展示自我、实现价值的机会。
在此,我将以“携手共进,共创辉煌”为主题,向大家阐述我担任区域经理的信心和决心。
一、坚定信念,勇担责任作为一名员工,我一直秉持着“忠诚、敬业、创新、共赢”的企业精神,为公司的发展贡献着自己的力量。
在过去的岁月里,我先后担任过销售代表、销售主管等职务,积累了丰富的销售经验和团队管理经验。
今天,我站在这里,是因为我对区域经理这一职位充满了信心和期待。
我深知,区域经理是公司战略布局的关键环节,是连接公司总部与基层团队的桥梁。
我坚信,只要我们团结一心,共同努力,就一定能够实现公司的发展目标。
因此,我将以高度的责任感和使命感,全身心投入到区域经理的工作中,为公司创造更大的价值。
二、强化团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。
作为一名区域经理,我将把团队建设放在首位,努力打造一支高素质、高效率、高凝聚力的团队。
1. 优化团队结构。
根据公司发展战略和市场需求,合理配置人力资源,确保团队结构合理、高效。
2. 加强培训与交流。
定期组织团队培训,提升员工的专业技能和综合素质;鼓励团队成员之间相互学习、交流,共同进步。
3. 建立激励机制。
制定科学合理的考核制度,激发员工的工作积极性和创造力;对优秀员工给予奖励和晋升机会,营造公平竞争的氛围。
4. 关心员工生活。
关注员工身心健康,关心员工生活需求,努力解决员工实际困难,让员工感受到企业的关爱。
三、深耕市场,拓展业务市场是企业发展的生命线。
作为一名区域经理,我将全力以赴拓展市场,为公司创造更多价值。
1. 深入了解市场。
密切关注市场动态,分析竞争对手,制定有针对性的市场策略。
2. 加强客户关系管理。
建立健全客户档案,及时了解客户需求,为客户提供优质服务,提升客户满意度。
3. 拓展销售渠道。
积极开发新客户,拓展销售渠道,提高市场占有率。
经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导们给我这次展示自我,挑战自我的机会。
无论这次竞聘结果如何,对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。
我叫__,20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭,20_年提拔至__营业部经理,2009年3月调至__片区。
经历了今几年基层工作的锻炼,有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事工作的热爱。
今天,我竞聘的岗位是:__营业部经理。
这岗位肩负着重要的职责;其中,核心是服务与营销,基础是管理。
以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法:一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目,这些都是移动公司重要的集团客户,我们要科学合理的利用这些资源,充份发挥它们的作用。
二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴,挖掘渠道的内部潜力,理顺渠道的管理流程,为他们提供更好的服务与支撑。
延平区夏道片区现有实体渠道__家,村级移动代办人员__人,就实际情况来说,新增实体渠道空间尚有,今后工作重点应限制对手渠道的扩张,保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人,熟悉当地环境,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户。
正确的指导与扶持他们发展,即帮助了他们创造经营利润,又拉动了我们更多的市场发展空间。
三、科学的营销在某段时间内,可能有多个营销活动同时进行,需要片区负责人保持清醒的头脑,理清轻重缓急,科学的把几个营销活动安排并付诸实施。
我们还可以合理的利用一些新的资源,比如村组负责人、电力公司抄表员,广播电视站员工等等,开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。
四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精确营销。
现在的经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域中心一级,为更好的发挥和利用这个平台,需要完善基础资料的建设。
五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户,就得提供完善的服务,就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。
区域经理竞聘演讲稿范文10篇区域经理竞聘演讲稿范文10篇演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿。
区域经理竞聘演讲稿如何写?下面是小编为大家整理的区域经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!区域经理竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会,让我有机会展示个人风采,实现人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。
我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会,希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重、成熟的我。
我坚信,这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。
一、竞聘优势(一)是具有较强的学习能力。
我毕业于高校信息管理专业,拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力,精通计算机知识,思路宽,潜能大,适应能力强。
工作后,我始终坚持学中干,干中学,立足本职,勤思苦钻,不断丰富、完善、提高自己,使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。
如果能从事稽核工作,相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力。
(二)是具有丰富的工作经验。
俗话说的好:老马识途。
曾经有过客户经理工作经验的我,对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握。
同时,我在日常工作中脚踏实地,诚实待人。
古人云“心诚则路正,路正则事业成”。
经过多年学习和锻炼,厚积薄发,自己的.组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高,工作能力得到领导和同事的肯定。
一次,公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议,对方单位要求大幅度提高租金,使续租谈判无法继续进行。
这时,我充分发挥了自身经验优势,利用多年来形成的较好的客户关系,多次进行沟通,最终按原合同金额签订了续租协议,为公司节约了建设成本,得到了领导的高度赞扬。
区域经理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导,各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的王总(老板)和各位领导,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘,区域经理竞聘演讲稿。
谢谢大家!首先,我简单地介绍一下自己的经历。
我叫*,今年*岁,大专学历,20xx年*月,我非常荣幸地成为*生物工程有限公司的一名员工。
3年来,在济生这个大家庭里,在各位领导和广大同仁的栽培与帮助下,无论是业务水平,还是为人处事的能力都有了较大的飞跃。
在公司期间,我刻苦学习业务知识,不断提高自己做业务的技巧和能力,多次受到公司领导的表扬与嘉奖。
20*年我被公司评为"十佳"新人,20*年5月,当选办公室主任。
在办公室主任这一岗位上,我努力扎实工作,不断学习吸收先进的管理理念,一切以公司利益为重,严谨工作,踏实做人,20*年被公司评为优秀办事处主任。
应该说,在这工作的3年,是我人生中进步最快,收获最多的3年。
3年的从业生涯,培养了我坚强不屈、知难而进、勇于进取的性格。
时至今日,我已经积累了丰富的企业管理与市场营销经验,能较好地把握医药及保健品行业的市场动态,业务操作流程与技巧,同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、计划的筹划与实施,也有较深入的把握和研究。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘区域经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。
我的优势主要有:1、热爱医药、保健品行业,具有极强的责任心。
我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。
三年多的工作实践,我积累了丰富的工作经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
医药保健品行业是个竞争异常激烈的行业,我的个性就是喜欢竞争,只有在竞争中我才能感到自己的价值。
同时我具有极强的责任心。
我始终认为,公司的事就是我自己的事。
….2、熟悉医药、保健品业务,具有娴熟的业务经验。
我来公司三年,对医药及保健品行业的发展态势都有了一个良好的认识和较好的把握。
特别对我国整个保健品发展动态都有一个较高的把握。
虽然说,我是咱们公司的新兵,但我深深地热爱着我所从事的保健品事业。
自20xx年从事保健品事业以来,现在已经整整3个年头了。
在这三年里,我的销售业绩是有目共睹的。
我很自信,也很坚信地认为,三年的保健品的从业经验,使我基本掌握了作为区域经理必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!3、组织领导能力较强。
自20xx年担任办事处主任以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。
3年来,我所带领的办事处(所取得的成就)。
这也是我参加此次竞聘的主要原因,我想在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,在保健品事业上实现自己的人生价值。
4、严谨踏实的工作作风。
自参加工作以来,我一直坚持"今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来",在业务处理、营销方案的制定等办事过程中,从来没有"反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下"的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
因此,从工作作风上来讲,如果我作为区域经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
5、综合协调能力较强。
近几年,作为公司的一员,无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志,在工作配合与交往过程中,我们都是非常愉快的。
所以,就综合协调能力而言,如果作为区域经理,我可能还算是一块可造之材。
我简单谈一下自己对区域经理的认识:区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。
区域经理能力的大小直接决定着公司的销售业绩。
所以,他必须有非常强的业务能力和营销管理能力。
同时还要积极全面完成公司下达的各项考核指标;管理和调动现有各办事处员工的积极性和主动性拓展业务;协调各办事处的业务流程。
为公司的发展营造一个宽松的环境。
如果通过此次竞聘,我能够有幸担任区域经理,我将采取以下措施来开展工作。
我工作的思路是:经营和管理两手都要抓,两手都要硬。
一要抓好经营。
我认为,我们生物工程公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目标。
而只有通过经营,才可以达到这个目标。
首先,做好销售管理工作。
业绩是企业生存的致命因素。
如果一个企业不追求业绩,这个企业将很快倒闭,我们只有及时掌握了当前的市场动态,做好营销管理,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜,我将建立营销管理制度,定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。
其次,做好客户服务工作,提升服务水平。
客户是上帝。
要知道我们的钱都是客户送来的。
而服务质量的高低直接影响着业务收入。
我将加强管理各地办事处的服务水平,让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案,详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用情况等,再利用现有的客户管理系统,掌握现有大客户的需求,对供求前?名的个人大客户实行一对一服务管理,让我们的个性化服务深入人心。
第三,要做好营销工作。
营销应该是我的强项,自20*年进入公司以来,我就开始对市场营销有了一定的研究。
平时,我加强了对营销理论的学习,经常购买《营销与市场》、《商界》等杂志,也购买了许多营销方面的书籍。
几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。
担任办区域经理后,我将更充分发挥自己了在营销上所积累的经验,开拓性地开展营销工作。
在抓好经营的同时,加强对各办事处员工的培训。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。
我将对各个办事处员工进行定期的业务培训,让他们都能有一个明确分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。
在工作中,坚持"能者上,平者让,庸者下",力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。
其次,建立健全各种规章制度。
不以规矩,不成方圆。
做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
第三,协调各办事处的主任带好队,建立一支来者能战,战者能胜的钢铁队伍。
我将根据目前各办事处的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使各办事处形成业务型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
第四,抓好企业文化建设。
企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。
所以我上任后,要积极推行企业文化建设,以增强各办事处员工对保健品公司的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。
总之,如果说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位,那么,今天我愿意通过竞聘,走上新的工作岗位。
(总之,如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望)如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。
谢谢大家!大家好,我是参加东区区域经理的竞聘者xx,这是我的竞聘演讲报告。
我将分以下的5方面来介绍自己,我是XX年参加工作的,最高学历本科,XX年加入了我司,XX年起负责xx地区的销售工作。
我司在xx地区的占有份额已达到30%。
得益于xx市药品招投标制度后,xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。
并且区域账款资金情况不佳,造成竞争对手热情程度不高也是有很大的原因的。
但目前业务快速增长期的度过,现在的业务增长水平基本等同于市场的自然增长水平。
在岗位认知上,完成指标和团队建设都是必谈的话题,的确这两个问题很重要,我想主要谈接下来的三个内容,因为我觉得更重要。
正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作,市场化是竞争,是淘汰。
而之前是什么,是公平是过剩,我认为好比今天的竞聘,也是以公平为前提,以过剩为条件的,这也是我一定要来参加的理由,即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。
追求公平不仅是基层销售员的迫切需求,也是管理者责无旁贷的工作内容。
谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。
那我谈第二个观点,促进企业运作的合理化,总监竞聘的时候,我问一总监,怎么看我们内部事务对我们工作精力的耗费,总监说,我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调,问我是否满意,我当时的回答是,我不满意但我拿你也没有办法,大家都笑了,是不是一句玩笑话,一个应该以经济利益为中心,以客户服务为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调,我想我的幽默很灰色。
最后是对人的观点,归属感,我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈,但是具体化又特别的抽象和困难。
我不谈团队建设,谈归属感,我的上层能给我带来什么,我的职业规划的方案,我的工作负荷量,我的劳动付出是否得到客观评价,我学习进步的榜样,重视每个人的观点,在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成快乐,这需要的不仅是技术更是艺术,而给我们企业的是每个人的忠诚,责任担当。
在岗位优势上,我想说,我坚定地追求我心中对正义的信仰,人生就是一场测试,最后终将有一个分数,今天也会有一个分数一样。
业务能力和技术技能上,依据区域客户特点协助厂家,如sy,snf,aslk等还为公司引进多个产品,为自己区域的销售赢得了增长,为公司也赢得了品牌和口碑。
不论一个企业有多大,他终须要适应环境的改变,也不论年龄和职位有多高,每个职业人都需要不断地学习沉淀和积累。
我们企业拥有着无以伦比的先天优势,不论销售员还是管理者我们都不是一个人在战斗。
我们不是谁的兵,我们都是协作者,我们追求的是快乐的工作。