(创业指南)大庆石油管理局二次创业指导纲要
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石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会发挥传统文化优势营建和谐企业环境找文章到更多原创- ()着力落实《纲要》精神发挥传统文化优势营建和谐企业环境《二次创业指导纲要》是管理局立足于自身的发展实际,并着眼国际国内的形势,为创建百年油田,实现可持续发展,统领全局干部职工思想的行动纲领。
《纲要》高瞻远瞩,为企业的发展指明方向,在学习领会《纲要》的基础上,作为一名思想政治工作者,关键是要按照《纲要》的要求,发挥传统文化优势,在思想、工作等方面要进一步解放思路,调整战略,做好政治思想工作,营建和谐稳定的企业环境。
一、发挥传统文化的凝聚作用,营建和谐企业环境《二次创业指导纲要》指出,搞好二次创业,推进企业发展,要以“三个代表”重要思想为指针,不断增强企业核心竞争能力,代表先进生产力的发展要求:以大庆精神、铁人精神为灵魂,与时俱进建设企业文化,以实现企业全面、协调、可持续发展。
大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富,钻井二公司又是铁人生前工作和生活过的地方,我们要充分发挥传统企业文化的凝聚作用,增强职工的荣誉感、责任感、使命感,营建和谐稳定的企业环境。
一是通过传统文化的教育,增强职工的荣誉感。
以铁人王进喜为代表的油田一次创业的石油工人,为祖国和大庆赢得了尊重和荣誉。
可以说,大庆油田一次创业,就是一部大庆的发展史和荣誉史。
大庆石油管理局的可持续发展,始终得到了党中央、国务院以及各级领导的高度重视。
江泽民同志给大庆油田的题词:“发扬大庆精神,搞好二次创业”。
胡锦涛同志要求我们:“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”。
温家宝同志指示:“要把铁人精神一代代传下去,把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。
国家领导人的殷切希望,巨大鼓舞了油田职工,在油田二次创业过程中我们要使这种集体荣誉感转化成为企业开拓进取的不竭动力。
二是通过传统文化的教育,增强职工的责任感。
企业和谐稳定的发展,归根到底取决职工对企业长远发展的责任感,具备这种责任感,职工才能自觉提高各方面素质。
学习二次创业指导纲要精神促进企业持续发展学习二次创业指导纲要精神促进企业持续发展近日,集团上下掀起学习《二次创业指导纲要》的热潮,作为一名基层组织干部,有幸加入这一行列并通篇阅读了《二次创业指导纲要》感触颇深,阅读之际,赞同、赞许油然而生,掩卷之余,感想、感触跃然纸上。
《二次创业指导纲要》是油田分组分立四年来工作实践的概括和总结,是科学发展纲要的具体体现,是构建和谐企业的理论保障,它全面、系统、科学地描述了油田为何发展、如何发展等系列问题,进一步明确了企业未来的发展方向,是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南。
一、领会《纲要》精神实质,树立科学发展观1999年11日,大庆油田实施重组改制、分工分立,大庆石油管理局迈向了面向市场二次创业的实质性步伐,搞好二次创业,实现可持续发展是传承大庆辉煌历史的必然选择,是紧跟世界发展主题、全面构建和谐企业的第一要务,如何实现企业的可持续发展,怎样确保油田的辉煌是每个石油职工所面临重大的课题,《二次创业指导纲要》为我们提供坚实的理论支持和政治保证。
《二次创业指导纲要》明确地提出了在新的历史时期战略方针和任务是“发扬大庆精神、搞好二次创业、实现持续发展、再铸企业辉煌”;形象的描绘了二次创业的奋斗目标和三个阶段性目标以及在二次创业过程中各项工作的行动纲领和指南,系统地阐述了二次创业的战略组合。
诠释了在新的历史时期和创业进程中,党的领导干部的基本素质和行为规范。
坚定信心,抓住机遇,继续把二次创业推向前进,必须以科学的思想理论作指导,必须与时俱进。
在长期的生产实践中不断完善,树立的落实科学的发展观。
二、落实《二次创业指导纲要》确保企业可持续发展作为物资系统的多元经济企业,所面临的形势和任务前所未有,可以说是机遇和挑战并存,困难和条件同在,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现持续发展是每一个员工必须思考的问题,《二次创业指导纲要》为我们指明了方向,提供了强有力的理论支持。
括和总结,是科学发展纲要的具体体现,是构建和谐企业的理论保障,它全面、系统、科学地描述了油田为何发展、如何发展等系列问题,进一步明确了企业未来的发展方向,是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南。
一、领会《纲要》精神实质,树立科学发展观1999年11日,大庆油田实施重组改制、分工分立,大庆石油管理局迈向了面向市场二次创业的实质性步伐,搞好二次创业,实现可持续发展是传承大庆辉煌历史的必然选择,是紧跟世界发展主题、全面构建和谐企业的第一要务,如何实现企业的可持续发展,怎样确保油田的辉煌是每个石油职工所面临重大的课题,《二次创业指导纲要》为我们提供坚实的理论支持和政治保证。
《二次创业指导纲要》明确地提出了在新的历史时期战略方针和任务是“发扬大庆精神、搞好二次创业、实现持续发展、再铸企业辉煌”;形象的描绘了二次创业的奋斗目标和三个阶段性目标以及在二次创业过程中各项工作的行动纲领和指南,系统地阐述了二次创业的战略组合。
诠释了在新的历史时期和创业进程中,党的领导干部的基本素质和行为规范。
坚定信心,抓住机遇,继续把二次创业推向前进,必须以科学的思想理论作指导,必须与时俱进。
在长期的生产实践中不断完善,树立的落实科学的发展观。
二、落实《二次创业指导纲要》确保企业可持续发展作为物资系统的多元经济企业,所面临的形势和任务前所未有,可以说是机遇和挑战并存,困难和条件同在,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现持续发展是每一个员工必须思考的问题,《二次创业指导纲要》为我们指明了方向,提供了强有力的理论支持。
企业要想发展,必须转变思想,不等不靠,主动出击,以产品销售为突破口,群策群力,全力打好市场攻坚战;企业要想壮大,必须提高队伍的整体素质,提升企业的市场竞争力。
领导干部作为企业的领导核心是推进企业发展的主体力量,领导干部要按照《二次创业指导纲要》中六种素质要求,不断提高范文先生版权所有自身素质,本着为企业职工负责的精神,兢兢业业、恪尽职守把全部精力投入到工作之中;企业要想实现可持续发展,必须在增强企业市场竞争力上狠下功夫,要采取各种行之有效的方式,全面提升企业的市场竞争力,通过完善企业基础工作,全面提升管理水平,确保产品质量持续稳定,为提高市场占有力提供坚实的保证。
深刻领悟《二次创业指导纲要》精神,努力开创企业思想政治
工作新局面
白敏茹;李士君;邢大杰
【期刊名称】《大庆社会科学》
【年(卷),期】2007(000)001
【摘要】大庆石油管理局制定的<二次创业指导纲要>为企业思想政治工作指明了目标,践行<纲要>,坚持实践与探索是开创思想政治工作新局面的重要基础;践行<纲要>,深化企业文化建设是开创思想政治工作新局面的重要途径;践行<纲要>,提高队伍综合素质是开创思想政治工作新局面的重要任务.
【总页数】3页(P106-108)
【作者】白敏茹;李士君;邢大杰
【作者单位】大庆油田电力集团,黑龙江大庆,163711;大庆油田电力集团,黑龙江大庆,163711;大庆油田电力集团,黑龙江大庆,163711
【正文语种】中文
【中图分类】F2
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大庆石油管理局二次创业指导纲要大庆油田波澜壮阔的一次创业,历时四十年,创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富,为企业长远发展奠定了坚实基础。
1999年11月,大庆油田重组分立,大庆石油管理局踏上了面向市场、二次创业的新征程。
如何以创业精神,谋求企业持续发展,是全局广大干部职工面临的重大历史课题。
大庆油田的可持续发展,始终得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视,得到了中油集团公司的正确领导和省、市党委及政府的大力支持。
中央领导同志要求我们“发扬大庆精神,搞好二次创业”;“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”;“要把铁人精神一代代传下去,把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。
落实中央领导的指示精神,创建百年油田,搞好二次创业,实现持续发展,是我们在新时期高扬大庆精神、铁人精神旗帜,传承大庆油田辉煌历史的必然选择;是我们忠实实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观的客观要求;更是我们必须自觉担当起的政治责任、经济责任和社会责任。
大庆石油管理局二次创业是在我国全面建设社会主义市场经济体制条件下所进行的全新实践。
企业发展机遇与挑战并存,任务艰巨繁重。
我们既有经济全球化带来的加快进入国际市场的机遇,也面对着与国外大公司直接竞争所带来的风险与挑战;既有我国全面建设小康社会和振兴东北老工业基地的发展机遇,也面对着资源型企业转型期的矛盾与困难给企业持续发展带来的压力与考验。
要承担起维护国家石油战略安全、努力推进企业持续发展的重任,我们就必须站在新的历史起点上,以科学的理论作指导,与时俱进,不断探索规律,丰富理性认识,坚持以更加完善的战略指导二次创业实践。
企业重组分立后,在集团公司的正确领导下,全局上下团结一致,负重奋进,历经风雨见彩虹,走上了持续健康发展的轨道。
同时,经过几年的实践,我们在国有企业如何全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观,国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题上,不断加深认识,积累经验,为二次创业奠定了坚实的思想基础。
作者: 姜明志 程秀忠
作者机构: 大庆油田电力集团宏伟热电厂,黑龙江大庆163411
出版物刊名: 大庆社会科学
页码: 30-31页
主题词: 纲要人本特色 构建 人企合一
摘要:大庆石油管理局制定的《二次创业指导纲要》具有鲜明的人本特色,不仅落实了科学发展的核心本质要求,而且为企业构建“人企合一”的局面指明了方向,使我们在企业了解人和人了解企业两大前提下,把握思想力、学习力、执行力、影响力、凝聚力五大构成元素,成为今后构建“人企合一”的基本途径,为实现企业持续有效快速发展提供了有力保证。
作者: 范永镇[1] 曲玉文[2]
作者机构: [1]大庆油田建设集团路桥公司,黑龙江大庆163453 [2]大庆石油管理局通信公司,黑龙江大庆163453
出版物刊名: 大庆社会科学
页码: 32-33页
主题词: 《二次创业指导纲要》 构建 和谐企业
摘要:“构建和谐,推进发展”是当今社会的主流,大庆油田建设集团路桥公司是大庆石油管理局的成员企业,在学习贯彻《二次创业指导纲要》的过程中,以“构建和谐路桥,打造优势企业”为主题战略构想,生动、有力地引领公司健康持续较快地发展,展现了其强大的生命力和影响力.。
二次指导纲要学习心得体会思想观念的落后是最大的落后,思想观念转变不到位,就无法应对激烈市场竞争的挑战。
物资集团重组以后,作为集团后勤服务单位,我们越来越意识到,只有为企业职工提供优质服务,我们才能生存发展下去。
没有优质的服务就没有用户,没有用户就没有市场,没有市场我们就将坐以待毙。
为此,公共事务服务中心通过形势任务教育、座谈讨论、理论研讨、专题讲座等形式,积极引导干部群众,结合当前企业形势,认真学习大庆石油管理局<二次创业指导纲要>,从而进一步解放思想,转变观念,牢固树立“服务是生存之本,市场是发展之源”的思想,增强对企业发展的使命感和责任感,努力把职工的思想观念引向市场、推向市场,切实优化服务,不断拓展企业发展空间。
[网文章-找文章,到网]公共事务服务中心如何打造服务优势品牌?如何使我们的后勤服务工作做的更好?集团成立以后,看到集团面貌的改善,办公楼的每个角落都是窗明几净、干干净净、健健康康、卫卫生生,我们公共事务服务中心的工作也得到了集团领导和广大职工群众们的一致好评,大家都知道“众口难调”,我们的后勤服务工作没小事,所以在我们的工作中不断提高我们的水平,我们要有超前意识、超前工作,把事情做到人家前面。
转变服务观念、正确认识自己,我们要为前线跑业务的职工服务好、让他们满意。
海尔集团有二句名言很适合我们后勤服务的企业文化理念,一是把简单的事情做到极致就是不简单;二是快速反应、立即整改这八个字,如果中心的每名职工都能做到以上二条那我们公共事务服务中心的团队就“利害”了。
还有就是要打造服务优势品牌,就要不断学习<纲要>的内涵。
服务是“相互”的,要提倡“零缺陷”和“标准化”服务,这样我们的后勤服务工作才能做的更好。
我们的目标是要围绕着集团的经营目标服务好,心里一定要装着“前线跑市场”的职工为他们服好务。
铁总提出的“四个过渡”,其中“学习型企业”是我们构建和谐社会、落实科学发展观的具体体现,也是企业执政理念的一个升华,“四个过渡”是我们集团工作的理念升华和指导。
作者: 白敏茹 李士君 邢大杰
作者机构: 大庆油田电力集团,黑龙江大庆163711
出版物刊名: 大庆社会科学
页码: 106-108页
主题词: 践行 《二次创业指导纲要》 思想政治工作
摘要:大庆石油管理局制定的《二次创业指导纲要》为企业思想政治工作指明了目标,践行《纲要》,坚持实践与探索是开创思想政治工作新局面的重要基础;践行《纲要》,深化企业文化建设是开创思想政治工作新局面的重要途径;践行《纲要》,提高队伍综合素质是开创思想政治工作新局面的重要任务。
作者: 梅祥华[1] 裴昱[2]
作者机构: [1]大庆石油管理局钻井二公司党委书记 [2]大庆石油管理局钻井二公司经理出版物刊名: 大庆社会科学
页码: 53-54页
主题词: 《二次创业指导纲要》 大庆市 地方企业经济 经营机制
摘要:大庆石油管理局制定的<二次创业指导纲要>,是鼓舞全局干部职工勇闯市场、加快推进企业发展的行动纲领,具有指导二次创业的重大现实意义和深远历史意义.深入贯彻落实<纲要>精神是我们开拓市场的一项长期的重要任务,我们必须坚持"发展是第一要务"的观点,解放思想,更新观念,不断用<纲要>精神统一广大干部工人的思想意志,凝聚力量,指导实践,以新的思路谋求企业新发展,以新的作为开辟新业绩,以新的贡献谱写二次创业新篇章.。
作者: 别金区
作者机构: 大庆油田路桥公司,黑龙江大庆163453
出版物刊名: 大庆社会科学
页码: 74-75页
主题词: 《纲要》 统领 和谐
摘要:《二次创业指导纲要》不仅是“实现持续发展,再铸企业辉煌”的行动纲领,同时也为构建和谐指明了方向。
构建和谐企业,必须明确和谐建设的根本任务,首先要有一个团结和谐的内外部环境,同时队伍要有一个积极向上的精神面貌,企业要有一个持续强劲的发展势头;构建和谐企业,必须突出领导干部的表率和引领作用,要切实发挥班子的整体功能,切实解决好领导干部的责任心问题,切实解决好领导干部对职工的感情问题;构建和谐企业,必须着力实现好职工的根本利益,努力做到激励在职职工,解除他们的后顾之忧,照顾离退休职工,充分发挥他们的余热,关心有偿解除劳动合同人员,搞好他们的再就业工作。
(创业指南)大庆石油管理局二次创业指导纲要
大庆石油管理局二次创业指导纲要
大庆油田波澜壮阔的壹次创业,历时四十年,创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富,为企业长远发展奠定了坚实基础。
1999年11月,大庆油田重组分立,大庆石油管理局踏上了面向市场、二次创业的新征程。
如何以创业精神,谋求企业持续发展,是全局广大干部职工面临的重大历史课题。
大庆油田的可持续发展,始终得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视,得到了中油集团公司的正确领导和省、市党委及政府的大力支持。
中央领导同志要求我们“发扬大庆精神,搞好二次创业”;“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”;“要把铁人精神壹代代传下去,把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统壹代代保持下去”。
落实中央领导的指示精神,创建百年油田,搞好二次创业,实现持续发展,是我们于新时期高扬大庆精神、铁人精神旗帜,传承大庆油田辉煌历史的必然选择;是我们忠实实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观的客观要求;更是我们必须自觉担当起的政治责任、经济责任和社会责任。
大庆石油管理局二次创业是于我国全面建设社会主义市场经济体制条件下所进行的全新实践。
企业发展机遇和挑战且存,任务艰巨繁重。
我们既有经济全球化带来的加快进入国际市场的机遇,也面对着和国外大公司直接竞争所带来的风险和挑战;既有我国全面建设小康社会和振兴东北老工业基地的发展机遇,也面对着资源型企业转型期的矛盾和困难给企业持续发展带来的压力和考验。
要承担起维护国家石油战略安全、努力推进企业持续发展的重任,我们就必须站于新的历史起点上,以科学的理论作指导,和时俱进,不断探索规律,丰富理性认识,坚持以更加完善的战略指导二次创业实践。
企业重组分立后,于集团公司的正确领导下,全局上下团结壹致,负重奋进,历经风雨见彩虹,走上了持续健康发展的轨道。
同时,经过几年的实践,我们于国有企业如何全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观,国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题上,不断加深认识,积累经验,为二次创业奠定了坚实的思想基础。
进入新时期,全局上下深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,遵循集团公司总体战略部署,认真总结经验,不断升华思想认识,逐步形成完善了《大庆石油管理局二次创业指导纲要》,作为指导全局二次创业总的行动纲领。
壹、二次创业的战略方针
发扬大庆精神,搞好二次创业,实现持续发展,再铸企业辉煌。
二、二次创业的奋斗目标
总的目标是把大庆石油管理局逐步建成国内壹流、具有较强国际竞争能力,以石油工程技术服务为主,加速向新经济领域迈进,全面实施国际化运营的大型现代企业集团。
本世纪头二十年,实现三个阶段性目标:
第壹步是“十五”期间。
全局运营总收入保持年均4.6%的增长速度,“十五”期末达到270亿元。
第二步是“十壹五”期间。
全局运营总收入于“十五”期末的基础上保持5%左右的增长速度,到2010年达到450亿元之上。
第三步是从2011年到2020年。
全局运营总收入到2020年,达到600亿元之上。
三、二次创业的指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,推进发展,构建和谐。
靠创新求发展,不断增强企业核心竞争力;以大庆精神、铁人精神为灵魂,和时俱进建设先进企业文化;以人为本,实现企业全面、协调、可持续发展,维护好、实现好广大职工群众的根本利益。
于工作实践中,要“深刻认识壹个道理,正确处理俩个三者关系,认真实践四条指导原则”,确保企业实现健康发展。
四、二次创业的战略任务
全面贯彻落实党中央提出的科学发展观,按照集团公司总体战略部署,紧紧把握宏观环境变化和经济发展带来的战略机遇,全力以赴推进发展、构建和谐。
于推进发展上做好“三篇文章”:
——着眼维护国家石油战略安全,做好创建百年油田的文章。
——着眼企业持续发展,做好发展接续产业的文章。
——着眼俩种资源、俩个市场,做好“走出去”的文章。
于构建和谐上抓好“三个关键”:
——建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业,构建和谐社会的基础性工程。
——加强区域内石油石化企业间、地企之间的沟通协调,实现合作共赢、共同发展。
——维护好、实现好职工群众的根本利益,营造和谐稳定的发展环境。
五、二次创业的发展观
二次创业的发展观要以解放思想为先导,坚持有利于解放和发展生产力、有利于增强企业竞争力、有利于提高职工生活水平的标准,努力形成以市场为导向的价值取向,完善以市场为导向的行为规范,实现职工全面发展。
实践中要切实树立以下发展观:
树立不断创新求发展的观念。
树立俩种资源、俩个市场求发展的观念。
树立靠比较优势求发展的观念。
树立安全稳定发展的观念。
树立以合作促发展的观念。
树立全面发展的观念。
六、二次创业的发展战略
根据企业面临的新形势,结合未来发展的奋斗目标,重点实施七项战略:
实施百年油田共建战略。
实施产业优化战略。
实施外部拓展战略。
实施科技创新战略
实施集约运营战略。
实施人才强企战略。
实施企业文化战略。
”
七、二次创业的战略措施
“三转壹调整”即观念转变、机制转换、体制转型、结构调整,是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措,是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。
八、二次创业的队伍建设
全面加强职工队伍建设,按照“有理想、有文化、有道德、有纪律”的“四有”标准,结合二次创业实际,继承发扬“三老四严”、“四个壹样”优良传统作风,培养职工队伍良好行为规范,加强基层建设,强化基础管理,不断提升岗位职工基本素质,努力建设爱岗敬业、素质壹流、作风过硬的“铁人式”职工队伍。
于全面加强职工队伍建设过程中,要重点加强“三高人才”队伍建设。
建设高素质运营管理人才队伍。
建设高水平专业技术人才队伍。
建设高技能操作人才队伍。
九、二次创业的精神动力
“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神是大庆石油管理局的企业精神。
其核心内涵就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲求科学、“三老四严”的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
大庆精神、铁人精神是大庆石油人于艰苦创业实践中创造的宝贵精神财富,是推动企业健康持续发展的不竭精神动力。
要始终保持旺盛的创业激情。
要始终树立决胜市场的坚定信念。
要始终坚持敢于负责的过硬作风。
要始终激发创新发展的活力。
十、二次创业的政治保证
二次创业进程中,要始终坚持党对国有企业的政治领导,时刻和党中央保持高度壹致,以科学发展观统领全局,继承发扬大庆政治工作的优良传统和独特优势,和时俱进,不断创新。
通过强有力的领导班子建设、基层组织建设、思想政治工作、党风建设和丰富有效的群团工作,充分调动和保护好全局干部职工的凝聚力、创造力,为二次创业提供坚强的政治保证。
加强领导班子和干部队伍建设。
加强基层党组织建设。
加强思想政治工作。
加强党风建设和反腐败工作。
充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用。
大庆油田半个世纪的发展历程是壹部不断解放思想,艰苦奋斗,开拓进取的创业史。
进入新世纪,我们站于了新的历史起点上,踏上了全面推进二次创业新的伟大征程。
全局广大干部职工要同心同德,励精图治,矢志创业,共同续写大庆石油管理局二次创业的辉煌篇章!。