下载文档原格式
工程项目合同变更程序工程项目合同变更通常涉及以下几个方面：工程量的增减、工程质量标准的调整、工期的变化、合同价格的调整等。
任何一项变更都需要经过严格的程序才能生效。
1. 变更提出：变更请求可以由甲方（业主）或乙方（承包商）提出。
提出变更请求时，需详细说明变更的原因、内容及预期的影响。
2. 初步评估：接收到变更请求后，另一方应进行初步评估，判断变更请求是否合理，是否有必要进行变更。
3. 变更协商：双方就变更内容进行详细的协商，包括变更的范围、影响、成本、时间等方面。
在协商过程中，应充分考虑项目的整体利益和双方的合法权益。
4. 变更审批：根据协商结果，制定变更方案，并提交给项目管理团队或相关决策机构审批。
审批过程中可能需要提供相关的技术、经济分析资料。
5. 签订变更协议：一旦变更方案获得批准，双方应签订书面的变更协议。
变更协议应详细记录变更的内容、生效日期、调整后的工期和价格等信息。
6. 实施变更：按照变更协议执行变更工作。
在实施过程中，应有专人负责监督，确保变更按照约定的条件进行。
7. 变更验收：变更工作完成后，应进行验收。
验收合格后，方可继续后续工程或者结算工作。
8. 文档更新：所有相关的工程文档，包括设计图纸、施工计划、合同文件等，都应根据变更内容进行相应的更新。
9. 最终结算：根据变更协议，对工程款项进行最终结算。
确保所有的费用变动都已经得到合理处理。
在整个合同变更过程中，沟通是关键。
双方应保持开放和透明的沟通，及时解决在变更过程中出现的问题。
同时，所有的变更都应该有书面记录，以便于日后的追溯和核实。
传统外贸出口流程出口流程就是外贸出口工作人员在出口工作中所进行的一系列活动的有序组合。
包括了报价、订货、付款、包装、通关手续及备货装运等活动。
小编给大家整理了关于传统外贸出口流程，希望你们喜欢! 外贸出口流程第一步,签订外贸合同之前之后的工作1.签订外贸合同之前的业务调研和业务关系建立。
.与异国商人做买卖,由于语言和地域空间上的局限,使得我们要承担更大的风险,特别是资信风险,此外还有对进口地区法律,风土人情的不了解和运输航线长等诸多因素都将大大增加不确定因素的发生,从而使风险成本成倍增加.因此,出口调查工作显得尤为重要.我们在做外贸业务之前一定要对出口地市场做一番详细调查,弄清楚进口商的底细和当地市场的行情,以及航运路线和码头的情况.知己知彼百战不殆.不打无准备的仗.配合以我们对外商情况的了解去谈判,去签外贸合同,我们的主动性会明显增加.然而,一笔业务的成交往往需要供求双方经过口头或书面数回合甚至十数回合的询盘、发盘、还盘,并以最终的接受或确认接受而终止.这些回合之间的往来文件组成了外贸合同的基本条款.然而哪些重要条款是需要我们在签订外贸合同之前反复斟酌的呢?这主要有品名、数量、包装、价格、装运、支付、保险七项:a.品名品名的选择也有学问，不同品名征收不同的关税。
品名选择的好，可以合理地避税。
比如冷冻薯条，我们可以用薯制品代替它，也可以用冷冻蔬菜替代它，以至于我们可以选择一个关税较低的品名。
b.数量数量条款需要注意单位的使用和不同产品溢短装机动幅度.c.包装要结合工厂的实际经验和客户的要求。
d.价格价格应该是买卖双方共同关注的焦点.对于出口商来说恰当的报价很重要,不能胡乱报价,这就要掌握一个原则:”不能遗漏费用的计算”.出口报价通常使用 FOB ， CFR ， CIF 这三种报价。
对外报价时，应该按如下步骤进行：明确价格构成，确定成本，费用和利润的计算，然后将各部分合理汇总。
FOB ：成本+国内费用+预期利润CFR ：成本+国内费用+预期利润+出口运费CIF ：成本+国内费用+预期利润+出口运费+出口保险费·核算成本实际成本=进货成本--退税金额(注：退税金额=进货成本/(1+增值税率)X退税率)·核算费用(1)国内费用=包装费+(运杂费+商检费+报关费+港杂费+其他费用)+进货总价X贷款利率/12X贷款月份(2)银行手续费=报价X手续费率(3)客户佣金=报价X佣金比率(4)出口运费(5)出口保险费=报价X110%X保险费率·核算利润(利润=报价X预期利润率)关于 FOB C3报价的核算：明佣:FOBC3报价=实际成本+国内费用+客户佣金+银行手续费+预期利润暗佣:佣金不算在合同价之内.e.装运要注意问题:(1)船龄(2)及时发送装船通知,特别是在FOB, CFR 条件下.装船通知要严格按照信用证要求制作(如果是信用证业务).f.付款目前国际贸易主要采用三类付款方式:电汇, 信用证和托收·电汇又分为交货前电汇和交货后电汇.交货前电汇,主要作为定金,预付款等交货后电汇,交货完成后,电汇全部或部分余额货款以完成付款.·信用证目前信用证一般采用不可撤销、保兑、跟单信用证.信用证业务较为复杂,一般套用已有格式根据具体情况稍加改动.在外贸合同签订之后,一定要立即敦促进口商严格按照合同条款及时合理开立有效信用证.一拿到有效信用证就立刻备货或与工厂签订国内购货合同;如果公司出现资金短缺且条件符合,可以拿着有效信用证到银行打包放款,或者在取得全部信用证规定的单据后向银行申请出口押汇.·托收包括D/A承兑交单,D/P付款交单.在D/P项下还有远期付款交单, 在远期付款交单项下还有信托业务,即进口商凭信托收据从银行获得货运单据,代表银行去码头提货.g.保险需要注意的问题:(1)保险险种和费率,(2)保赔地点,(3)保险金额,视不同情况而定，一般为合同金额的110%投保.(4)保险日期,应至少为装船期的前一天或等于装船日.2.外贸合同的签订后的崔证、审证、改证.崔证、审证、改证外贸合同签订之后，应立即催促买方严格按照合同条款开立有效信用证。
外贸流程的实验报告第一篇：外贸流程的实验报告国际经济与贸易模拟实验报告实验时间：2011年6月9日实验目的：在虚拟贸易平台中，让同学们都参与扮演进出口业务中的不同当事人，在这个共同组成的贸易环境里面对出口商、进口商、工厂甚至银行的日常工作，面对相互竞争与协作从而熟练掌握各种业务技巧和具体操作，体会客户、供应商、银行和各政府机构的互动关系，真正了解到另际贸易的物流、资金流和业务流的运作方式。
最终达到增强感性认识和社会适应能力，进一步巩固、深化已学过的理论知识，提高综合运用所学知识发现问题、解决问题的能力。
★ 实验内容：国际贸易电子模拟实习即Simtrade外贸实习的平台独立进行业务规划；1、利用网络发布广告、搜索信息；2、同业务伙伴建立合作关系；3、进出口成本核算；4、询盘、报盘、还盘、成交；5、外销合同的签订；6、信用证的开证；7、信用证的审证和改证；8、内购合同的签订；9、租船定舱；10、进出口货物保险及索赔；11、进出口报检事宜；12、缮制报关单据；13、办理进出口报关；14、缮制议付单据；15、银行处理议付结汇；16、办理出口核销退税；17、各种成交方式和付款方式的具体实施。
Simtrade外贸实习的平台分五个主角，分别为出口商、进口商、供应商、出口地银行和进口地银行。
出口商：出口商作为独立的经营单位，自主制定销售策略并且负责实施：同供应商、进口商建立业务联系；就一个或者多个项目进行商务谈判；灵活应用各种成交手段完成业务获得利润；还要随时掌握公司的业务、库存和资金状况，以便对出现的问题做出正确判断和合理解决。
进口商：进口商必须紧跟本国消费市场和国际贸易市场的变化，合理调配有限的资金，不断变化思路，凭借敏锐的感觉，选择最有利润的项目，加快公司的资金周转率。
同时还要从选择可靠的业务伙伴开始，逐步完成具体的事务。
这可是一项充满挑战和乐趣的工作。
供应商：供应商通过生产商品并且出售获得利润，所以对于他们来说，生产出市场需求的产品是最重要的。
国际贸易模拟实训报告实训报告是指包含实训目的、实训环境、实训原理、实训过程、实训结果、实训总结等方面内容的书面汇报材料，类似于理科课程的实验报告。
以下是我整理的国际贸易模拟实训报告，希望能够帮助到大家！国际贸易模拟实训报告1经过了大约10周上机实验的模拟实训课程操作，从中让我体会到了到了贸易工作其实是一件很复杂性，变化性，灵活性，困难性很强的工作。
在这次模拟实训操作中我一共完成了两笔进出口业务的交易。
虽然在实际操作过程中，有许多环节是我以前从没有接触过的，但是在老师和同学的合作与帮助下，让我顺利地完成了任务并且也学到了很多东西。
首先老师叫我们在国际贸易操作平台的一个相关网站上，先登入并注册自己在贸易业务中想要扮演的角色：进口商、出口商、进口地银行、出口地银行、生产商、辅助员，并且填写自己相关公司的资料便于后面一系列的贸易操作。
通过两笔贸易我觉得一个完整具体的进出口贸易操作流程应该是这样的：（1）先利用网络发布自己公司产品的广告与信息（2）同业务伙伴建立合作关系（3）询盘、报盘、还盘、成交（4）签订外销合同（5）开立信用证（6）审证和改证信用证（7）签订内销合同（8）租船定舱（9）进出口货物保险与索赔（10）进出口货物报检（11）缮制报关单据（12）办理进出口报关（13）缮制议付单据（14）银行处理议付结汇（15）办理出口核销退税（16）各种成交方式和付款方式的具体实施。
我在这两笔外贸业务当中扮演的是进口商与进口地银行。
扮演进口商中我的第一步工作是交易准备与磋商。
先在产品库里面选择我自己想要进口的产品，通过邮件与出口商建立业务联系，接着便可以和出口商磋商交易细结，进口价格核算，进口询盘和还盘。
第二步工作是：签订合同。
它包括起草合同，填写出口预算表、合同送进口商。
其中合同是各类单证必须要填写的单证，是重要的核心单据之一。
出口预算表的填写是最为复杂的部分，涉及面广，要考虑的东西很多。
如集装费用的合理性，各税目的计算、报关、报验费用，适合的保险费用、其他费用等。
项目合作合同的合同履行监督与评估一、合同履行监督1.履行监督的目的项目合作合同的履行监督旨在确保双方按照约定的条款和条件履行合同义务，以达到合同目标。
2.履行监督的内容（1）合同履行过程监督：双方应及时、准确地履行合同并履行有关的法定负责义务，确保合同的顺利实施。
（2）履行结果监督：双方应对合同的履行结果进行评估和监督，确保合同目标的达成。
3.履行监督的方式（1）定期沟通：双方应定期进行工作会议，交流项目进展情况，解决合同执行中的问题，并确保信息的透明度。
（2）文件记录：双方应及时记录会议的内容、决策和履行情况，以备后续查阅。
（3）现场检查：根据合同约定，双方可进行现场检查，核实工作进展、质量和成本等情况，确保合同的履行质量。
二、合同履行评估1.评估方法（1）定性评估：根据合同条款和项目目标，评估双方在工作执行过程中的表现，并对其进行定性分析。
（2）定量评估：通过收集和分析项目数据，对合同目标的实现情况进行定量评估，并编制评估报告。
2.评估指标（1）项目进度：评估合同执行过程中的工作进度是否按计划进行，是否存在延迟等问题。
（2）项目质量：评估合同执行过程中的工作质量，包括产品或服务的符合性、准确性和可靠性等。
（3）项目成本：评估合同执行过程中的成本执行情况，包括项目预算和实际支出的对比分析。
（4）合同变更：评估合同执行过程中是否有变更请求，以及变更的具体执行情况和合规性。
（5）问题解决：评估合同执行过程中是否存在问题，并对问题解决情况进行评估。
3.评估结果应用评估结果可用于以下方面：（1）改进合同执行策略和流程，提高合同履行效率和质量。
（2）发现和解决合同执行过程中存在的问题，防止合同纠纷的发生。
（3）评估双方在合同履行过程中的责任和义务，便于双方的监督和管理。
结语项目合作合同的履行监督与评估对于双方合作的顺利进行和合同目标的实现至关重要。
通过有效的履行监督，可以确保双方按照约定履行合同义务；通过科学的评估方法，可以及时发现和解决问题，提高合同履行的效率和质量。
项目合作合同中的合同履行与验收程序一、合同履行程序1. 合同签订：根据项目的具体需求和合作双方达成的协议，编制合作合同并由双方代表签字确认。
2. 履行义务：合作双方按照合同约定履行各自的权利和义务，包括提供所需资源、完成工作任务等。
3. 进度控制：在项目合作过程中，双方需要建立有效的沟通机制，及时更新项目进展情况，并通过定期会议或报告等方式进行进度控制。
4. 变更管理：如有需要，双方可通过协商达成变更合同的决定，并及时进行相应的合同修改和调整。
5. 履约监督：双方可约定监督责任部门或人员，对合同履行情况进行监督和评估，确保合同履行的质量和效果。
6. 履行完毕：当合同规定的工作任务完成、产品交付或服务提供完毕时，认为合同履行阶段结束。
二、验收程序1. 验收准备：合同履行完毕后，双方协商确定验收时间和地点，并准备相关的验收文件和材料。
2. 验收标准：根据合同约定和项目要求，明确验收标准，确定评估指标和方法。
3. 验收流程：在验收过程中，双方需共同参与，对合同交付的成果进行全面评估和检查。
4. 异议处理：如在验收中出现争议或异议，双方应以合同为依据进行协商解决，确保公正、公平。
5. 验收结果确认：当合同交付物符合验收标准时，双方共同确认验收结果，并签署验收记录。
6. 合同结算：验收合格后，按照合同约定进行结算和支付，清算项目合作款项和相关费用。
7. 合同归档：验收完毕后，将相关合同文件、验收记录和其他相关材料进行整理和归档，以备查阅。
需要注意的是，合同履行和验收程序的具体要求应根据具体合同的特点和项目的实际情况来制定和调整，确保合同履行和验收的流程能够适应实际需求并保证双方权益的落实。
总结：项目合作合同的履行和验收程序对于两个合作方的关系和项目的顺利进行至关重要。
通过制定合同履行程序，可以明确双方的权利和义务，建立有效的工作机制；而验收程序则能够保证交付物的质量和合同的完善，实现双方的共赢。
因此，在项目合作中，双方应该重视合同履行和验收程序，并根据实际情况进行合理的制定和调整，以确保项目的顺利进行和合同的有效执行。
合同中的履行与变更的程序一、引言合同是指当事人通过协商达成的、对各方具有约束力的法律文件。
合同的履行和变更是合同生效后重要的程序环节。
本文将围绕合同中的履行与变更的程序，从履行义务、合同履行的方式、履行的时间和地点、变更合同的程序等方面进行论述。
二、履行义务合同中的履行义务是指当事人按照合同约定履行各自的权利和义务。
一般而言，合同履行的义务可以分为主要义务和附带义务。
主要义务是指合同中明确规定的双方当事人必须履行的义务，如支付货款、提供服务等；附带义务是指在履行主要义务的基础上，根据合同的性质、交易方式等，可能产生的其他义务。
三、合同履行的方式合同的履行方式可以根据当事人的约定而灵活选择。
常见的合同履行方式有以下几种：1.一次性履行：合同约定在某一特定的时间点或者某一特定事件发生后，当事人同时履行各自的义务；2.分期履行：合同约定将履行义务分为若干等分，每个等分按照约定的时间进行履行；3.条件履行：合同约定一方的履行义务取决于另一方履行特定条件；4.分割履行：合同履行的内容可以根据当事人的实际需求分割成若干部分分别履行；5.代理履行：当事人可以委托第三方代理履行合同义务；6.协商一致方式：当事人可以根据具体情况，通过协商一致确定合同的履行方式。
四、履行的时间和地点履行合同的时间和地点是合同履行的重要约束条件。
通常情况下，合同中会约定明确的履行时间和地点，如支付货款的时间、提供服务的时间、交付货物的地点等。
然而，有些情况下合同并未明确约定履行时间和地点，此时可以参照以下原则进行确定：1.按照习惯：参考行业惯例，根据类似交易的惯例确定履行时间和地点；2.按照通知：当事人在合同成立后，通过书面形式或口头形式通知对方确认履行时间和地点；3.按照法律规定：根据相关法律法规的规定确定履行时间和地点。
五、变更合同的程序合同的变更是指当事人在合同履行过程中，双方自愿同意对合同内容进行修改或调整。
变更合同的程序可以根据实际情况和合同约定进行操作，一般有以下几种方式：1.书面协商：双方当事人以书面形式进行变更协商，对合同内容进行修改并签署变更协议；2.口头协商：双方当事人通过口头形式协商一致，对合同内容进行修改；3.邮件确认：双方当事人通过电子邮件等书面形式进行变更确认；4.法定程序：根据相关法律法规的规定，进行变更合同的程序操作。
合同履行与修订程序一、合同履行程序1. 合同履行的权利义务：根据双方的约定，合同双方应当履行合同所规定的权利义务。
2. 履行方式：合同的履行可以通过书面、口头或者其他方式进行，双方需在履行前达成一致。
3. 履行期限：双方应当根据合同约定的履行期限履行合同，若未约定履行期限，则应当及时履行。
4. 履行地点：合同的履行应当在约定的地点进行，若未约定履行地点，则应当根据合同内容及履行事项予以确定。
5. 履行的方式和标准：合同的履行方式和标准应当符合法律法规的规定，并且符合合同内容的约定。
二、合同修订程序1. 修订的原因：合同修订是指在合同履行过程中，由于双方需要变更或完善合同内容而进行的修订。
2. 修订方式：合同修订应当经过双方的协商一致，并以书面形式表达，并由双方在合同修订书上签字。
3. 修订内容：合同修订的内容应当明确具体，包括修订的条款、修订的原因、修订后的约定等。
4. 修订生效：合同的修订自双方在修订书上签字之日起生效，具有同等法律效力。
5. 修订争议解决：若在合同修订过程中产生争议，双方应当通过友好协商解决；如无法达成一致，应当按照合同争议解决条款进行处理。
三、合同履行与修订的违约责任1. 违约责任的定义：当一方未按照合同约定履行或修正合同时，应承担相应的违约责任。
2. 违约责任的类型：违约责任包括但不限于赔偿损失、支付违约金、履行强制执行等。
3. 违约责任的计算：违约责任的计算应当根据合同的具体内容和法律法规的规定进行。
4. 违约责任的期限：当一方违约时，对方应当及时向违约方提出违约通知，并在合理的期限内要求其履行或赔偿。
5. 违约责任的争议解决：如在违约责任处理过程中产生争议，双方应当通过友好协商解决；如无法达成一致，应当按照合同争议解决条款进行处理。
根据我所理解的任务名称《合同履行与修订程序》，以上内容为合同履行和修订的一般程序和要求，如有特殊情况，双方应当根据具体情况进行协商并达成一致。
履行中的变更程序是什么在日常生活和各种商业活动中，我们常常会遇到合同履行过程中的变更情况。
无论是工程项目、采购合同，还是服务协议，变更都可能发生。
那么，履行中的变更程序究竟是什么呢？这可不是一个简单的问题，它涉及到一系列的步骤和规定，以确保变更的合法、合理和有序进行。
首先，我们要明确什么是履行中的变更。
简单来说，就是在合同已经开始履行，但尚未完全履行完毕的过程中，对合同的某些条款、条件、工作范围、价格等方面进行的修改或调整。
这种变更可能是由于各种原因引起的，比如客户需求的变化、市场环境的变动、技术的改进、不可抗力因素等等。
当变更的需求出现时，第一步通常是提出变更申请。
这个申请可以由合同的任何一方提出，但需要有充分的理由和依据。
比如，在一个建筑工程项目中，如果业主发现原来的设计方案存在缺陷，需要进行修改，那么业主就应该向承包商提出变更申请，并说明变更的具体内容和原因。
在提出变更申请后，接下来就是对变更进行评估。
这一步非常关键，需要对变更可能带来的影响进行全面的分析。
包括对合同工期、成本、质量、风险等方面的影响。
比如，如果变更导致工期延长，那么就需要考虑是否会产生额外的费用，以及对整个项目进度的影响。
如果变更影响到产品或服务的质量，那么就需要重新评估质量标准和验收标准。
评估完成后，需要经过相关方的审批。
审批的主体通常是合同中约定的有权决策的人员或机构。
审批时，要综合考虑变更的必要性、可行性和合理性。
如果审批通过，那么就可以进入下一步的变更实施。
在变更实施之前，还需要制定详细的变更计划。
这个计划要明确变更的具体步骤、责任人、时间节点、质量控制措施等。
比如，在一个软件开发项目中，如果要增加新的功能模块，那么就需要制定详细的开发计划，包括需求分析、设计、编码、测试等各个环节的时间安排和责任人。
变更实施过程中，要严格按照变更计划进行，并做好记录和监控。
记录包括变更的执行情况、遇到的问题和解决办法等。
监控则是要确保变更按照预定的目标和要求进行，如果发现偏差，要及时采取措施进行纠正。
