年度审核计划模板

企业审计年度工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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供应商审核计划编制：
审核：
批准：
年月
供应商审核计划
1、通过此次审核，证实供应商在质量管理体系的运行是否符合我公司的要求；
2、针对此次审核中暴露出来的供应商在体系、过程和产品存在的缺陷和问题，要求其制定有效的纠正预防措施并予以执行，提高供应商的质量管理体系运行有效性和效率，为产品质量的稳定和提升提供有力的质量管理体系保证。

江苏双菊汽车配件有限公司供方现场审核标准及其评分法则。

(见附件1)
审核组长：
审核组成员：
审核时间: 年月日
首次会议,审核开始
末次会议,审核结束
六、审核记录和报告
审核组成员在审核过程中应做好记录,审核完毕作出审核结论并形成报告.
七、附加说明
1,本计划由江苏双菊汽车配件有限公司质量部负责编制.
2,本计划如有变动,将通过适当方式通知受审核方和审核组成员.
附件1,
供应商现场审核评价评分表
评审人员签字：
签名:。

审核计划模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：审核计划是组织或项目管理中非常重要的一环，它确保了项目在执行过程中的质量和效率。

一个完善的审核计划能够帮助团队避免风险，及时发现问题并做出调整，从而确保项目的顺利进行和成功完成。

在本文中，我们将介绍审核计划的概念、重要性以及如何制定一份审计计划模板。

一、审核计划的概念审核计划是规划、组织和实施审核活动的指导性文档，它明确了审核的目的、范围、时间表、参与人员、审核方法和标准等内容。

一个好的审核计划应当具备清晰的目标和任务，明确的执行步骤和时间表，以及合理的资源分配和风险控制措施。

通过审核计划，可以有效地管理和监督项目的实施过程，确保其达到预期的质量水平。

1. 保障项目质量：审核计划能够帮助团队在项目实施过程中进行全面的检查和评估，及时发现和解决问题，确保项目的质量达到要求。

2. 提高效率和效益：通过合理的资源配置和时间安排，审核计划可以有效地提高团队的工作效率，减少不必要的浪费，从而提升项目的效益。

3. 避免风险和纠纷：审核计划明确定义了审核的标准和方法，避免了主观性的判断和偏差，降低了项目实施过程中出现风险和纠纷的可能性。

4. 促进团队合作：通过制定审核计划，团队成员可以清楚地了解各自的职责和任务，有效地协作配合，提高团队的凝聚力和工作效率。

三、制定审核计划模板的步骤1. 确定审核目标和范围：首先需要明确确定审核的目标和范围，包括要审核的内容、标准和方法等，以便于后续的具体执行。

2. 制定时间表和计划表：根据审核的目标和范围，制定详细的时间表和计划表，明确审核的时间节点和执行步骤，确保审核活动按时完成。

3. 确定参与人员和责任分工：确定参与审核的人员和各自的职责和任务，明确谁负责执行、谁负责审查、谁负责确认等，保证每个人都明白自己的角色和职责。

4. 设定审核标准和方法：明确确定审核的标准和方法，例如采用何种检查工具和技术，以何种方式进行数据收集和分析等，确保审核的客观性和准确性。

XXXX年质量管理体系内部审核计划一、审核目的本次审核的目的在于：1.确认公司质量体系与审核依据的符合程度；2.评价公司质量管理体系满足法律法规和合同要求的能力；3.评价公司质量管理体系运行的有效性；4.识别公司质量管理体系运行存在的问题和待改进的领域。

二、审核范围ISO9001：2015质量体系要求所涉及的相关部门过程、活动；被审核的部门：人力资源部、总裁办、质量部、采购部、销售管理部、研发管理部、订单与计划部、制造工程部、信息技术管理部、行政部、市场部。

三、审核依据ISO9001：2015标准、质量体系文件、适用的法律法规。

四、审核方法按照审核检查表要求进行审核。

五、审核人员审核组长：XXX审核成员：A组：李XX、任XXXB组：朱XX、罗XXC组：何XX、谢XX、樊XXD组：蒋XX、刘XX，各部门体系接口人：销售管理部：王XX制造工程部：应XX信息技术管理部：杨XX人力资源部：李XX总裁办：莫XX采购部：刘XX研发管理部：王XX订单与计划部：杨XX行政部：刘XX市场部：赵XX六、审核日期2020年X月X日-X月X日七、审核须知1.各审核员应严格按照审核标准进行审核，实事求是；2.审核员要提前熟悉受审核部门的相关审核条款和要求，以便审核工作顺利进行；3.被审核部门要指定一名熟悉本部门工作的人员作为审核接口人，陪同审核员开展对本部门的审核工作；4.各审核员按照审核计划自行安排时间开展审核工作。

八、审核计划编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX 日期：X年X月X日。

*********有限公司2013年内部审核记录内容一.年度内审计划二.授权书三.内审通知(内审实施计划)四.内审检查表五.内审不符合报告六.内审报告七.首末次会议签到********有限公司2013年度内审计划编号：QR8. 2.2-01授权书为了成功的完成本公司2013年的内部质量管理体系审核，经研究决定:由为内审组组长;内审组成员为:特此任命。

望各部门予以配合，共同圆满完成本企业的这次内部质量体系审核。

******有限公司总经理:内审通知为了检查本企业2010年3月本公司质量管理体系改版以来，质量管理体系运行的符合性、有效性以及实施情况，经研究决定于2013年月日- 月日进行一次内部审核。

望各部门提前作好准备，予以配合，共同圆满完成本次内部质量管理体系审核。

内审组长:******有限公司2013年月日******有限公司内审计划编号：QR-8. 2.2-02审核组组长：组员：年_月日1.审核目的：检查本企业自年月质量管理体系改版式以来，质量管理体系运行的符合性、有效性以及实施情况。

2.审核依据：GB／T 19001－2008 idt ISO 9001：2008标准公司B版质量手册及质量管理体系其他文件3.审核覆盖产品：4.审核时间：年月日至月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分5.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。

6.审核安排见附件。

7.受审核者需提供的资源：每个部门确定一名联络人员,负责联络工作与现场审核见证。

8.跟踪行动要求：审核中发生的任何不合格项，由发生不合格项部门的负责人牵头按规定的时间制定纠正措施，有关部门负责实施纠正措施，内审员将进行纠正措施的跟踪验证。

9.其他：内审组长：总经理:2013年月前发放至各受审核部门与场所。

附件:质量管理体系内部审核日程安排内审检查表编号：QR-8.2. 2-03 共页第页内审不符合报告内部质量管理体系审核报告培训/会议签到表。