非煤矿山领导带班制度

非煤矿山领导带班工作制度第一条总则为了加强非煤矿山安全管理工作，确保矿山安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全规定》等法律法规，结合我国非煤矿山实际情况，制定本制度。

第二条领导带班制度1. 非煤矿山企业应当实行领导带班制度，企业主要负责人对本企业的安全生产工作负总责，其他负责人对各自的职责范围内的安全生产工作负责。

2. 领导带班应当实行轮流制度，每个班次应当明确带班领导，并将其名单、下井及升井时间进行公示。

3. 领导带班期间，应当深入井下或者生产现场，了解安全生产情况，解决安全生产问题，不得擅离岗位。

第三条考核奖惩制度1. 非煤矿山企业应当对领导带班情况进行定期考核，将领导带班情况与其经济收入挂钩。

2. 对按照规定带班下井并认真履行职责的领导，给予奖励。

3. 对未按照规定带班下井、冒名顶替下井或者弄虚作假的领导，按照有关规定予以处理。

第四条监督公示制度1. 非煤矿山企业领导带班制度应当报所在地县级以上安全监管部门备案，接受安全监管部门的监督。

2. 领导带班月度计划应当在企业网站、办公楼及矿井井口进行公告，接受群众监督。

第五条安全检查制度1. 非煤矿山企业应当定期组织安全检查组，对企业安全生产情况进行全面检查。

2. 企业主要负责人应当组织对安全风险隐患排查治理工作，确保安全生产工作不留死角。

第六条应急预案制度1. 非煤矿山企业应当制定应急预案，明确应急处理程序和应急措施。

2. 企业主要负责人应当组织定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

第七条安全生产培训制度1. 非煤矿山企业应当组织定期进行安全生产培训，提高员工安全生产意识。

2. 企业主要负责人应当确保特种作业人员持证上岗，严格按照操作规程作业。

第八条安全生产责任制1. 非煤矿山企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

2. 企业主要负责人应当确保安全生产责任制得到有效执行，安全生产工作落到实处。

第九条附则1. 本制度自发布之日起施行。

非煤矿山领导带班下井制度一、背景随着我国的快速工业化进程，对矿产资源的需求不断增长，非煤矿山作为重要的矿产资源开采领域，也面临着诸多挑战。

为了加强对非煤矿山生产安全的管理，保障矿工的生命安全和身体健康，减少事故的发生频率，非煤矿山领导带班下井制度应运而生。

二、目的1.强化矿山生产安全管理，保障矿工的生命安全和身体健康；2.提高矿山生产效率，降低事故发生率；3.强化矿山领导干部的责任意识和管理能力；4.建立起科学、规范的矿山管理体系。

三、适用范围四、制度内容1.班次轮换：矿山领导干部应按照规定的轮班时间进行班次轮换，确保每位矿山领导都有机会亲身下井了解矿井的实际情况。

2.井下考核：矿山领导带班下井期间，应对井下的生产状况进行考核，督促矿工执行操作规程，确保工作的质量和效率。

4.班前讲话：矿山领导带班下井时，应与矿工进行交流，宣传矿山的安全生产管理制度和政策，提高矿工的安全意识和责任心。

5.事故应急处置：矿山领导带班下井时，如发生突发事故，应立即组织应急救援，并向上级报告情况，确保事故得到妥善处理，最小化人员伤亡和财产损失。

六、执行方式矿山领导带班下井制度的执行方式如下：1.领导干部应按照矿山的规定进行带班下井轮班，每个领导干部应至少带班下井一次，确保全体领导干部都参与其中。

2.矿山领导带班下井期间，应按照制度要求进行记录和报告工作，包括井下巡检情况、矿工安全培训情况、事故应急处置情况等。

3.矿山领导带班下井期间，应与矿工进行互动交流，了解并解决他们的工作问题和需求。

七、考核与奖惩1.矿山领导带班下井工作的成效将作为领导干部的综合考核指标之一，对考核结果优秀的领导干部将给予相应的奖励和荣誉。

2.对于违背制度规定的领导干部，将给予相应的纪律处分，严重者将依法追究责任。

八、总结非煤矿山领导带班下井制度的制定和执行对于保障矿工的生命安全、促进矿山生产的稳定和可持续发展具有重要意义。

通过这项制度，可以增强领导干部的责任意识和工作能力，加强矿山的管理，提高生产效率，降低事故的发生频率，实现矿山安全生产的目标。

非煤矿山领导下井带班制度
是指矿山领导在特定时间内下井，指导和监督矿山生产工作。

该制度主要包括以下几个方面的内容：
1. 领导下井：矿山领导在特定时间内下井，参与矿山生产工作，与基层员工一起共同劳动。

这有助于领导深入了解矿山生产实际情况，加强对基层员工的指导和教育，并且提升领导对生产过程的直观认识。

2. 带班指导：在下井期间，矿山领导与生产班组一起工作，指导和协助班组成员完成工作任务。

领导可以通过亲身实践，了解和解决生产过程中的问题，指导班组成员合理安排和调配劳动力，提高生产效率和工作质量。

3. 监督工作：领导下井时，可以通过实时监督和检查，确保各项工作按照规定要求进行。

领导可以发现和解决现场存在的安全隐患和问题，提升生产安全意识和责任意识。

4. 持续改进：通过领导下井带班制度，矿山领导可以及时发现生产过程中的问题和不足，并及时采取改进措施。

领导可以与下属员工进行交流和沟通，听取他们的意见和建议，进一步优化生产流程和作业方法。

总的来说，非煤矿山领导下井带班制度对于提升矿山生产管理水平，加强安全生产监管，改进生产流程和方法，促进员工的团结和凝聚力，具有积极的意义和作用。

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华沃（山东）水泥有限公司矿山部枣庄市万达建材有限公司大明山项目部领导带班制度第一章总则第一条为落实项目部领导带班制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号、《领导带班入坑及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局33号令）、领导现场带班管理办法和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用范围为华沃（山东）水泥有限公司矿山部（发包方）、枣庄市万达建材有限公司大明山项目部（承包方）。

第三条本制度中带班领导范围为：发包方：矿山经理、矿山主管承包方：项目经理、安全经理、技术经理、。

第二章领导带班第四条带班规定：（一）矿山经理、项目经理每月带班不得少于10次，其它带班领导每人每月带班不得少于14次。

（二）每月对带班领导的姓名和班次在项目部会议室公示，并接受员工对其带班情况的监督。

（三）领导带班按照华沃（山东）水泥有限公司矿山部、枣庄市万达建材有限公司大明山项目部员工值班方式，执行全天一个班次（08:00—12:00；13:00—17:30；）带班，做到班班见领导。

（四）带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能带班时，须提前联系其他带班领导换班，并汇报项目部，做好沟通，带班领导需在交接班记录中详细记录换班原因。

（五）凡带一班的领导，在带班结束后，可酌情休息。

（六）每月28日前，由双方项目部办公室联合编制下月领导带班表，由主要负责人审批后实施，报送项目部备案。

第五条带班领导职责（一）带班领导必须掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，对当班安全生产负责；并要对生产现场中的安全重点部位进行巡视、督查。

（二）熟知前一班的安全生产情况，掌握本班应该注意安全生产重点部位，并在《大明山项目部带班领导工作记录》接班栏里签字。

当班领导带班结束时，应对采区的安全生产状况、存在的问题、隐患及注意事项进行详细记录。

（三）各班的带班领导每班需参加一个队的班前会，督查当班职工的出勤情况和班前安全生产工作的布置情况。

非煤矿山领导下井带班制度煤矿工作安全是一项重要的任务，而领导下井带班制度在非煤矿山领域中同样具有重要的意义。

本文将不含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句，探讨非煤矿山领导下井带班制度的必要性和实施方法。

在非煤矿山中，由于工作环境的复杂性和安全隐患的存在，领导下井带班制度显得尤为重要。

此制度是指领导层每天都下井带班进行巡查、指导和监督工作。

这样做的好处是可以实时了解工作现场的情况，及时解决问题和隐患，保障工人的生命安全和财产安全。

首先，非煤矿山作为一个具有一定危险性的行业，必须要有领导层的密切监督和指导。

领导下井带班制度可以确保领导层对工作现场情况的直接了解，这不仅有助于及时解决问题和隐患，还可以为工人提供良好的工作环境。

其次，领导下井带班制度可以激发工人的积极性和责任感。

领导层的到场不仅给工人带来了安全感，更重要的是为工人树立了一个榜样。

工人们可以从领导身上学习到正确的工作态度和方法，这对于提高工作质量和效率非常有帮助。

另外，领导下井带班制度可以提高工作效率。

领导层的到场可以促使工人们严格遵守工作规程和操作流程，减少失误和事故的发生。

同时，领导层可以及时监督和指导工人，帮助他们改善工作方法和解决问题，提高工作效率。

领导下井带班制度的实施方法主要包括以下几个方面。

第一，领导层要制定具体的巡查和指导计划，确保每天都有领导下井带班。

第二，领导层要与工人保持良好的沟通和协作，了解他们在工作中所遇到的问题和困难。

第三，领导层要及时解决工作现场的问题和隐患，确保工人的安全和工作环境的良好。

总之，非煤矿山领导下井带班制度的实施对于保证工作安全、提高工作效率和激发工人积极性非常重要。

通过领导层的到场，可以实时了解工作现场的情况，及时解决问题和隐患，保障工人的生命安全和财产安全。

同时，领导层的到场还可以激发工人的积极性和责任感，提高工作质量和效率。

因此，非煤矿山领导下井带班制度是非常必要的，并且可以通过制定具体的巡查和指导计划、与工人保持良好的沟通和协作以及及时解决问题和隐患等方法来有效实施。

非煤矿山领导下井带班制度非煤矿山的领导下井带班制度是指矿山领导层在工作时间内下井到现场进行巡视、督导和指导工作的制度。

其具体内容包括以下几个方面：1. 领导层下井的安排：矿山领导层根据工作需要和工作内容，合理安排领导下井的时间、频次和地点。

通常情况下，矿山领导层每天或每周会下井一定的次数，对矿山生产、安全、环保等进行巡视、督导和指导。

2. 领导下井的任务：矿山领导层下井带班的任务包括对矿山的生产工艺进行检查和指导、对安全生产进行巡查和指导、对矿工的作业情况进行督导和指导等。

领导下井时，可以通过与矿工进行交流沟通，了解实际情况，及时解决问题。

3. 下井带班的责任和权力：矿山领导层下井带班时，具有对现场工作安排的权力和责任。

他们可以根据不同情况，调整生产计划，解决矿工遇到的问题，确保生产的连续性和安全性。

4. 下井带班的记录与总结：矿山领导层下井带班时，应当认真记录下井期间的工作情况、问题和解决方法等，并及时向上级报告。

此外，还需要对下井带班的效果进行总结和评估，提出改进建议和措施，以提高矿山运营的效率和安全。

总之，非煤矿山领导下井带班制度是一种有效的管理措施，可以加强矿山领导层对现场工作的了解和指导，提高矿山生产的效率和安全。

非煤矿山领导下井带班制度（二）是指矿山领导干部在日常工作中参与矿井作业，带领班组开展工作的制度。

该制度的实施可以有效提高矿山安全管理水平，加强领导干部对工作环境和作业现场的了解，更好地发挥领导干部的指导和监督作用，促进矿山安全和生产工作的顺利进行。

一、非煤矿山领导下井带班制度的背景和意义非煤矿山作为我国经济发展中的重要部分，其安全生产一直是各级政府和矿山企业关注的重点。

然而，由于非煤矿山的特殊性质和工作环境的复杂性，导致矿山安全管理存在一定的困难和挑战。

为了提升矿山安全管理水平和加强领导干部的作用发挥，非煤矿山领导下井带班制度应运而生。

非煤矿山领导下井带班制度的意义在于，通过领导干部亲自参与矿山作业，可以更好地了解工人的工作状态和情况，亲眼目睹作业现场的安全风险和问题，及时采取措施进行整改。

非煤矿山领导下井带班制度模版一、制度目的及依据为确保非煤矿山安全生产，防止事故发生，保障矿工生命财产安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于非煤矿山领导下井带班的工作人员。

三、定义1.非煤矿山领导下井带班：指矿山领导在下井时亲自带班，负责下井区域的安全管理工作。

2.下井区域：指非煤矿山井下工作区域。

四、制度内容1.非煤矿山领导下井带班的权限和责任（1）领导下井带班的权限包括：检查井下工作环境、监督工作人员执行各项安全制度、指导工作人员正确使用安全设备等。

（2）领导下井带班应当在下井前，了解当前井下工作状况和存在的安全隐患，提出相应的整改措施。

（3）领导下井带班应当及时发现、报告和处理井下突发的安全事故和隐患。

2.非煤矿山领导下井带班的工作流程（1）下井前的准备工作：①对井下的巷道、设备、电气装置等进行检查，确保安全状况。

②核实井下作业人员的配备情况，确保人员齐全并掌握各自的工作职责。

③检查并确保井下的通风、排水设备正常运行。

（2）下井时的工作要求：①带领井下作业人员按照相关安全操作规程开展工作。

②检查工作人员是否正确使用安全设备，如安全帽、安全鞋、呼吸器等。

③督促井下作业人员按规定提前进行通风、检测有害气体，并采取相应的措施保护自身安全。

（3）下井后的总结工作：①听取井下作业人员的工作汇报，了解工作进展和存在的问题。

②根据井下情况，提出改进意见，完善作业方案。

③及时向矿山负责人汇报井下情况，并提出改进建议。

3.非煤矿山领导下井带班的安全保障（1）领导下井带班必须按照矿山安全操作规程进行作业，不得违章操作。

（2）领导下井带班应当严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用各类安全设备。

（3）领导下井带班应当熟悉矿山应急预案，掌握井下逃生及救援方法。

（4）领导下井带班发现井下存在安全隐患时，应及时报告相关负责人，并采取紧急措施进行处理。

4.非煤矿山领导下井带班的记录和报告（1）领导下井带班应当记录井下作业情况、存在的安全隐患、整改措施等相关信息。

非煤矿山领导下井带班制度范本一、目的和依据为了加强非煤矿山安全管理，保障生产安全，确保员工的生命安全和身体健康，制定本制度。

本制度依据《煤矿安全规程》和相关法律法规制定。

二、范围本制度适用于所有非煤矿山的领导下井带班工作。

三、职责1. 矿山管理层a) 制定领导下井带班制度，明确责任分工和要求。

b) 指定有关人员进行培训，确保他们具备必要的知识和技能。

2. 领导下井带班人员a) 遵守非煤矿山安全规章制度，保证安全操作。

b) 领导、指导下属进行各项工作，确保工作的顺利进行。

c) 监督岗位员工的操作，及时发现和纠正不安全行为。

d) 紧急情况下，采取有效的措施进行应急处理，保障人员的安全。

四、制度要求1. 领导下井带班人员需要提前到岗，了解班组的具体情况和工作计划。

2. 领导下井带班人员需向下属员工明确工作目标和任务，并监督落实。

3. 领导下井带班人员需要对下属员工的操作进行实时监控，及时发现并纠正不安全行为。

4. 领导下井带班人员在值班期间，需要保持良好的沟通协调，及时处理工作中的问题和矛盾。

5. 领导下井带班人员需要及时向上级汇报工作情况和存在的问题，以便及时解决。

6. 领导下井带班人员需要遵守非煤矿山安全规章制度，自觉维护自身的安全。

7. 领导下井带班人员应具备必要的专业知识和技能，能够有效指导下属进行各项工作。

五、培训要求1. 对新任领导下井带班人员进行岗前培训，包括矿山安全管理制度、操作规程等内容。

2. 对领导下井带班人员进行定期培训，加强专业知识和技能的学习和掌握。

3. 培训内容要针对实际工作情况，注重实际操作能力的提升。

4. 培训结束后，进行考核，确保人员的培训效果。

六、奖惩措施1. 鼓励出色表现的领导下井带班人员进行通报表彰，予以奖励。

2. 对违反非煤矿山安全规章制度的领导下井带班人员，进行相应的处罚。

3. 奖惩措施要公平公正，遵循规定程序，确保其合理性和可行性。

七、总结领导下井带班制度是非煤矿山安全管理中的重要一环。

非煤矿山领导下井带班制度范文为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国发〔____〕____号、国家安全生产监督管理____号、省厅1134____文件要求和____煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。

结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人、领导班子成员、副总工程师。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构____和报告。

二、带班下井的内容1、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、煤矿必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责1.煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：①带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。