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standard time summary(伟创力标准工时分割)

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BULK
Updated Date :3/11/2008 Relaxation:12% Unit: Second
BT3010 Series BT2010 Series
Veriies RETAIL
3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 10.08 16.52 5.3 N/A 10.08 N/A 49.28 22.40 20.00 N/A 35.84 24.64 343.10 8.96 7.84 0.00 15.68 0.00 6.72 1.68 1.68 0.00 0.00 3.36 3.36 0.00 1.68 1.68 0.00 3.36 6.16 3.36 65.52
Offline operations
Load & unload for charging Prepare carton box and portion assembly Put earhook into bubble bag, and then put it into the portion slot Put lanyard into partition slot Put the Quick start guide into the portion slot Put hearing Loss warning into portion slot Put color papers into portion slot. Put mini CD into portion slot. Take out charger from unit pack and put into portion slot. Put the portion with all accessories into carton box SUB-TOTAL Online operations Laser marking on rear housing Attach earhook to headset Mount color covers & crystal bezel to front housing FQC1 FQC2 Put headset into bubble bag and then put it into carton box. Attach carton box label & scan, close carton box and put carton box onto pallet. SUB-TOTAL Total Remark: PNP CONFIG: P2A & P02 8.96 N/A 15.68 15.68 N/A 9.13 0.18 54.25 440.47 N/A 1.28 1.49 0.90 N/A N/A 0.90 N/A N/A 0.06 4.62
RETAIL BULK RETAIL BULK
3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 N/A 21.28 N/A N/A N/A N/A 49.28 3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 10.08 15.58 4.48 N/A 10.08 N/A 49.28 3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 10.08 15.58 4.48 N/A 10.08 N/A 49.28 3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 N/A 21.56 N/A N/A N/A 14.58 49.28 22.40 20.00 5.91 35.84 24.64 343.17 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0.00
STANDARD TIME SUMMARY
Customer : Model : Description :
GN Dolph all models PCBA:28-00978 & 28-01230
BT3010 Series Process Operation BULK
SMT B+T PRINT&STICK LABEL&PRINTING AND CHECKING SOLDER PASTE 3.31 1 X 12 UP PANEL SMC PNP (2 OPERATORS) 6.63 1086 BDS/HR INSPECTION &LOADING BDS. FOR REFLOW 3.31 28-00978 & 28-01230 SUB-TOTAL 13.26 UNLOADING BDS.FROM REFLOW 1.40 QC INSPECTION 20.24 QC INSPECTION TOUCHUP & INSPECTION(3 min) 4.42 LOAD BD. TO BOX & CHECKING COMPONENTS 13.62 QA SAMPLING (Sampling Rate: 12pcs/Hrs) 0.55 SUB-TOTAL 40.24 CUT PANEL INTO SINGLE (12pcs/panel) 5.69 ROUTER SUB-TOTAL 5.69 SOLDER MICROPHONE TO PCBA(one person place MIC on PCBA and another person 15.68 PROGRAM(1 EA PER TEST) 24.64 CHARGER TRIM 24.64 FCT (TEST ONE BY ONE,ONE FIXTURE TWO SETS)&PUT MIC-BOOT AROUND MICPHONE 56.00 MOUNT SPEAKER IN REAR HOUSING&MOUNT RUBBER-RING TO FIX SPEAKER&PLUG 28.00 SPEAKER-COVER INTO HOLE TRIM THE INCOMING PACKAGE BAG&PASTE THE BLACK SHEET ONTO COVER N/A STICK DOUBLE SIDE TAPE ONTO BATTERY&MOUNT VOLUME BUTTOM(2X)&MF BUTTON 21.28 FILL ONE KEY INTO COVER HOLL N/A FILL ONE KEY INTO COVER HOLL AND ADDED GRAY DECORATION STRIP N/A TEST&ASSY HEATSTAKE (ONE FIXTURE SET FOR 2 PCS COVER) N/A HEATSTAKE (ONE FIXTURE SET FOR 1 PCS COVER) N/A SOLDER SPEAKER WIRES TO PCBA&SOLDER BATTERY WIRES TO PCBA&REMOVE TAPE 49.28 COVER & ATTACH BATTERY TO PCBA 2persons MOUNT PCBA INTO REAR HOUSE&MOUNT COVER TO REAR HOUSE&INSPECTION 22.40 CHARGING TEST 20.00 FULL CHARGING TEST N/A PAIRING TEST 35.84 AUDIOCOM TEST 24.64 SUB-TOTAL 322.40 Laser marking on rear housing N/A Fold gift box N/A Mount color covers & crystal bezel to front housing N/A FQC N/A N/A Attach earhook to headset Put the headset into tray and cover tray with lid N/A Put charger into tray N/A Put plug of charger into tray N/A Put ear-hook into tray N/A Put lanyard into tray N/A RETAIL PACK Put tray into gift box N/A Put quick start guide and warning card into color box N/A Put decoration paper into gift box. N/A Put USB cable into gift box N/A Put ear-hook into gift box N/A Put mini CD into box N/A Close gift box N/A Stick label on gift box, put gift box into carton box, stick label on carton box and scan carton box N/A Form carton box, close carton box and put carton on pallet N/A SUB-TOTAL 0.00
SAO5 Series BULK
3.31 6.63 3.31 13.26 1.40 20.24 4.42 13.62 0.55 40.24 5.69 5.69 15.68 24.64 24.64 56.00 28.00 N/A 21.78 7.5 N/A N/A N/A 49.28 22.40 20.00 N/A 35.84 24.64 330.40 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0.00

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精益管理学习-标准工时

精益管理学习-标准工时

标准工时的定义标准时间的概念来源于泰勒的“公平的一天工作量”（a fair day's work）的理论。

标准工时（Standard Allowed Minutes），作为制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度，19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史。

在社会发展的长河中，经历不少后继管理学家的改进，标准工时的运算和评估方法已越来越具有科学性，而且运用。

据调查，日本的制造企业100%都拥有标准工时评估系统，而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的标准工时管理系统。

就中国企业来说，基本的情况是30%的企业根本没有，60%的企业有而不精，10%的企业根本还不了解标准工时是什么，标准工时能为企业带来什么效果。

因此，一些企业对成本管理、资源配置、效率管理、加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。

标准工时的概念是：标准工时（ST）是一个100%熟练工人，在良好的工作环境下用正常速度去完成一项特定工作（可接受品质水平）所需的时间。

对概念的理解：（1）100%熟练工人：是指操作者必须是熟练手，而不是刚进工厂的新手；（2）正常的作业或加工条件：是指物料准备充足，设备加工条件或精度正常，以及正确的作业或加工方法等；（3）正常的工作环境：是指作业所需的照明条件、温度、湿度、水、电、气等均在正常状态；（4）正常的作业（或加工）速度：是指满足产品加工精度的转速和作业熟练程度。

标准时间的特性可理解为：（1）客观性：对应于某一标准化了的作业操作（通过方法研究），标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值；（2）可测性：只要将作业标准化了，就可以用科学的方法对操作过程进行测定（如秒表测时、工作抽样、PTS技术等），以确定标准时间的量值；（3）适用性：因为标准时间是普通工人以正常速度能完成某项作业的劳动标准时间，不强调过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作，所以它应该是易于被大多数人接受的。

二、标准工时的计算公式为了能够体验什么是标准，什么样的速度能够算作标准时间，可以做以下两种“正常速度”的体验。

PPAP填写说明(提交给伟创力的PPAP如何填写)

PPAP填写说明(提交给伟创力的PPAP如何填写)

Supplier provides the samples and FAI/PPAP report to Flex TE, then TE send to Flex ASQE
2. Shifted mold:
Supplier provides the samples and FAI/PPAP report to Flex ASQE;
中文解释 图纸编号 零件名称。 版本编号参见flex 图纸 提交文件编号 模号或穴号 材质或材料规格 检验者 检验日期,月/日/年 格式 审核者 填写测量实际数据 关键尺寸
12
PPAP Instruction
Sheet C : CPK(制程能力指数)
注意：
1.至少32pcs样品实际测量值!! 2.CPK值须≥1.5,CP值须≥2.0!!
Reviewed By: PPAP提交之前的审核人。 Supplier Comments: 供应商注释或建议 Submission Reason 提交原因(只能填选一种)
Initial Submission 首次提交 Engineering Change(s) 工程变更
Tooling: Transfer, Replacement, 模具搬迁更换，翻新等
Sheet B: FAI (首件样本尺寸检查)
注意： 1. FAI中的Location要求必须对应图纸中所有尺寸所处位置填写, 例如: D5, A2, C3……; 2. FAI中CTF尺寸是指图纸中的重点管控尺寸(即Cpk尺寸), 若图纸要求是Cpk尺寸 的就必须选择Yes, 否则不需要填写. 因此有CTF尺寸的就必须做CPK与GR&R分析. 3. 在FAI sheet 输入正负公差时不需要加上正负号, 否则后面的公式无效. 4.
精选制造业怎样核算IE标准工时

精选制造业怎样核算IE标准工时

15. 人工成本計算 標準時間為直接人工成本計算的基本數據。
標準工時之應用
16. 外包價格的決定 依據標準時間所計算的人工成本，加上材料成本及製造費用，作為外包成本的決定因素。17. 訂定產品價格的參考 標準工時可將產品一部份的成本計算出來，再加上其他因素，可作為產品價格的參考。
5 決定測量次數 5.1 多次量測的原因 5.2 .測量次數的計算
信賴度95%，10%精確度信賴度95%，5%精確度
2
N：應觀測次數 n ：已觀測次數 X：觀測值
影 響 因 素 評 比
影響因素
1.熟練----是對某一既定工作方法掌握程度的反映2.努力----指操作者工作時對提高效率在主觀意志上的表現。3.工作環境----主要對操作者產品影響。4.一致性----指操作者在同一種操作的周期上時值的差異。
标 准 工 时
講 義
在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
工 作 時 間 管 理 的 困 擾
6. 生產計畫進度安排 依照標準工時來安排各產品的生產進度。
8. 人機配合的計算 依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。9. 生產線平衡的計算 生產線上各工作站若配置不當，會造成瓶頸及過多閒置時間而造成浪費，需賴標準時間適當地安排工作。
標準工時之應用
劃 分 單 元
2 目的： 2.1 便利確實記述。 2.2 .明確作業方法細部以利檢討改善。 2.3 .建立標準工時之基本數據。 2.4 作業方法、條件改善或其他改變時，不必全部重測。 2.5 .可方便用到相同其他作業單元。 2.6 .可補救各單元的速度不均。 2.7 便於生產線平衡。 2.8 可將有效與無效時間分開。 2.9 特殊單元，個別處理。 2.10 使觀測時間更趨精確。
StandardTime- 标准工时管理

StandardTime- 标准工时管理


数据采集
数据分析
控制/反馈 控制 反馈
集成/分析 集成 分析
自动在线监控
简单易学,实用 简单易学 实用
帮助快速实施SPC,代 帮助快速实施 代 替EXCEL的理想工具 的理想工具
功能:生产 品质 来料 投 功能 生产,品质 来料,投 生产 品质,来料 图表,查询 诉,图表 查询 数据导 图表 查询,数据导 出…,全面控制 全面控制
预定时间系统(Predetermined Time System)简称PTS 法—利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行 各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定 . 动作时间分析:在实际条件的范围内,所有熟练人 员完成真正基本动作所需作业测定中,不需要对操作者的速度,努力程度 等进行评价,就能预定客观地确定作业的标准时间. (2) 可以详细记述操作方法,并得到各项基本动作时间 值,从而对操作进行合理的改进. (3) 可以不使用秒表,在工作前就决定标准时间,并制 定操作规程. (4) 当作业方法变更时,必须修订作业的标准时间,但 所依据的预定动作时间标准不变. (5) 用PTS法平整流水线是最佳的方法.
划 分单元
2 目的 目的:
2.1 便利确实记述. 2.2 .明确作业方法细部以利检讨改善. 2.3 .建立标准工时之基本数据. 2.4 作业方法,条件改善或其他改变时,不必全部重测. 2.5 .可方便用到相同其他作业单元. 2.6 .可补救各单元的速度不均. 2.7 便於生产线平衡. 2.8 可将有效与无效时间分开. 2.9 特殊单元,个别处理. 2.10 使观测时间更趋精确.
测时实施
4 测时注意事项
4.1 合格测时人员. 4.2 设备,工具,材料,安全,工法等已达到合适状况. 4.3 工作方法确认. 4.4 组长,操作员之支持与合作. 4.5 合适之测时对象. 4.6 避免督导人员在场及秘密测时. 4.7 注意操作人员之故意戏弄.