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任正非创业名言名句大全1、团结一切可以团结的人。
（1995年）2、胜则举杯相庆，败则拼死相救。
（1996年）3、千军万马上战场。
（1996年）4、既做顺境中的好汉，在大好形势下不陶醉；又做逆境中的英雄，在压力危机下不动摇。
（1996年）5、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
（1997年）6、决不让雷锋吃亏。
（1998年）7、只有客户成功，才有华为的成功。
（1998年）8、烧不死的鸟是凤凰。
（2000年）9、为客户服务是华为存在的唯一理由。
（2002年）10、在理性与平实中存活。
（2003年）11、小胜靠智，大胜在德。
（2004年）12、将军是打出来的。
（2006年）13、上甘岭在你心中，无论何时何地都可以产生英雄。
（2007年）14、只有敢于胜利，才会善于胜利。
（2007年）15、开放、妥协、灰度。
（2008年）16、让青春的火花，点燃无愧无悔的人生。
（2008年）17、从泥坑中爬起来的都是圣人。
（2008年）18、以客户为中心，为客户创造价值。
（2008年）19、定位决定地位，眼界决定境界。
（2008年）20、深淘滩，低作堰。
（2009年）21、宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。
（2009年）22、以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。
（2010年）23、成功不是未来前进的可靠向导。
（2011年）24、没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的懈怠与腐败。
（2011年）25、以客户为中心和以技术为中心要“拧麻花”。
（2011年）26、力出一孔，利出一孔。
（2012年）27、最好的防御就是进攻。
（2013年）28、用乌龟精神，追上龙飞船。
（2013年）29、要培养一支能打仗、打胜仗的队伍。
（2013年）30、一杯咖啡吸收宇宙的能量。
（2014年）31、未来的战争是“班长的战争”。
（2014年）32、遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧。
（2014年）33、在大机会时代，千万不要机会主义。
任正非经典语录大全任正非是华为公司的创始人和首席执行官，在经营华为公司的过程中，他有很多经典的语录。
以下是七个任正非经典语录的案例。
1. "成功的关键是观察客户、创新和执行，而不是领导力。
"这句话表明了任正非对成功的看法，他认为企业的成功来自于对客户的认真观察、不断的创新和良好的执行力，而不是单纯的领导力。
2. "在变化中求生存，在协同中求优势，在变革中求发展。
"这句话强调了企业在不断变化中求生存的重要性，企业还需要通过协同合作来寻求优势，同时在变革中寻求发展和进步。
3. "只有把自己的目标与客户的目标结合在一起，才能取得真正的成功。
"这句话表明了任正非的客户导向，他认为企业只有将自己的目标与客户的目标结合在一起，才能真正取得成功。
4. "华为需要的不是雇佣天才而是培养天才。
"这句话体现了任正非的人才观，他认为华为不需要雇佣天才，而是需要在企业内部培养出一批天才人才。
5. "永远相信未来一定比现在好。
"这句话表明了任正非的乐观态度，他认为无论当前的情况如何，我们都应该相信未来一定会变得更好。
6. "逆境使人强大，顺境使人堕落。
"这句话强调了逆境对个人成长的重要作用，只有在艰难的环境中才能使人成为一个更强大的人。
7. "企业家的成功取决于哪些事不能做，而不是哪些事可以做。
"这句话表明了任正非对企业家成功的看法，他认为企业家要成功，不仅仅要知道什么可以做，更重要的是知道哪些事情不能做。
这七个任正非经典语录展示了他对于成功、人才培养、客户导向、乐观态度等主题的独特观点。
这也反映了华为公司长期以来秉持的价值观，并为员工们提供了指导和劝勉。
除此之外，任正非还提出了其他很多经典语录，值得敬仰和学习。
例如，“走一条不伤害别人、不枉自己的路”，“不能胜任的工作不要去做，能让别人胜任的工作也不要去做”，“我们要以用户为中心，以服务为宗旨，以全球视野为先导”，等等。
华为总裁任正非经典语录导读：经典语录华为总裁任正非经典语录1、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。
继承就是牛粪，创新就是鲜花。
2、企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
3、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
4、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。
5、冬天总会过去，春天一定来到。
我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和日本企业一道，度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
6、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
7、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
8、活下去，是最大的动力！9、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。
我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。
活下去，永远是硬道理。
10、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
11、将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
12、如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？13、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
任正非经典语句任正非，华为科技集团创始人和董事长，被誉为中国的商业巨头和创业精神的代表。
他以其独特的管理风格和思维方式，将华为从一个小小科技公司发展成为全球领先的通信设备制造商之一。
任正非的言谈举止常常充满睿智和哲理，以下是他的一些经典语句。
1. "走自己的路，让别人打出一条干道。
“ - 这是任正非一直强调的一句话。
他认为企业要有自己的独特之处，不要追随别人的步伐。
只有找到自己的方向，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. “在这个世界上，每个人都应该有做一件事情的渴望。
” - 任正非鼓励人们不要被外界的困扰和压力所束缚，要找到自己真正热爱的事物，并全力以赴去做。
3. “华为的成功，不是成功在赢利，而是成功在人。
” - 任正非相信一个企业的核心竞争力在于人才。
他强调人才的重要性，并倡导赏识、培养和激励员工的价值观。
4. “我不会以工资高低来衡量一个人的能力。
” - 任正非不仅注重员工的能力和个人素质，更重视员工的职业道德和贡献度。
他认为公司的流程需要所有人的努力，而不是仅仅基于薪资高低来评价。
5. “我们不是和华尔街比或和龙湖地产比，我们和时代割席断绝。
” - 任正非强调华为是一个科技公司，而不是一个投资公司或地产公司。
他鼓励员工关注技术和创新，与时俱进。
6. “创新没有捷径可走。
” - 任正非认为创新是持续投入和实践的结果，需要时间和资源。
他鼓励员工勇于探索新领域，不断改善和创新。
7. “平衡发展和拼命，平稳运行和创建一流。
” - 任正非强调企业需要平衡稳定和创新的关系。
他认为有创造力的人需要有安全感，才能集中精力创新。
8. “我们无法达到世界一流，那就要勇于迈向世界超一流。
” - 任正非鼓励华为的员工不仅要追求卓越，还要超越卓越。
他认为作为一个中国企业，不仅要在国际舞台上胜出，还要成为世界领先的企业。
9. “人生是一场修炼，要追求卓越，脚踏实地。
” - 任正非强调勤奋和专注的重要性。
他相信只有通过不断学习和努力，才能达到卓越的境界。
任正非的语录49条我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
以下是作者收集整理的任正非的语录49条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、华为没有成功，只是在成长。
2、华为没有院士，只有院土。
要想成为院士，就不要来华为。
3、国家的事由国家管，政府的事由政府管，社会的事由社会管，我们只要做一个遵纪守法的公民，就完成了我们对社会的责任。
4、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他职务高低。
5、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。
要允许别人批评。
6、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。
没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。
但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。
因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
8、活下来是我们真正的出路，国际上市场竞争法则是优胜劣汰。
难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。
9、华为唯一可以依存的是人，当然是指奋斗的，无私的，自律的，有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。
但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的信赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术，人才，资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
10、晋升与降格：每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。
与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。
公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考评结果，建立对流程负责的责任体系，让最有责任心的明白人担任重要的责任。
我们不拘泥于资历与级别，按公司组织目标与事业机会要求，依据制度性甄别程序，对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。
任正非工作金句大全任正非是华为创始人及CEO，是中国领先的商业领袖之一。
他的言论力量深远而富有启发性，对于企业家、管理者和普通员工都具有很大的借鉴意义。
以下是关于任正非的工作金句大全，希望对您有所启发。
1. 信心来自于知识，真理来自于实践。
只有对未来有充分的认识和把握，才能有信心，只有在实践中发掘真理，才能取得成功。
2. 企业靠才华起家，靠创新立业。
公司应该培养和吸引优秀的人才，不断进行技术创新和管理创新，才能成为行业的领军者。
3. 技术创新是企业生存之本。
企业要不断引入新技术、新产品，提高自身的核心竞争力，才能不被市场淘汰。
4. 企业必须要走向世界，没有来自世界，中国就无所谓改革开放。
5. 企业的文化是企业竞争力的根本。
企业应该注重文化建设，树立良好的企业形象，形成独特的企业精神，以此提高竞争力。
6. 真正的领袖是通过为他人服务而产生的。
领导应该成为团队的灵魂，为员工服务，通过服务赢得员工的尊重和信任。
7. 技术是第一核心竞争力。
技术无止境，企业要不断进行技术升级，提高产品的技术含量。
8. 要有仰望星空，脚踏实地的心态，既要目标远大，也要脚踏实地，踏实务实的精神。
9. 没有创造力就像没有生命的公司。
创新是企业生存的源泉，缺乏创新就注定失败。
10. 只有坚持开放，才能在逆境中生存，才能在竞争中获胜。
11. 改革是公司发展的推动力。
企业要保持良好的变革意识，不断进行自我革新，才能适应市场的需求。
12. 企业首先要有梦想，然后再把它变成现实。
13. 团队合作的力量是无穷的，只有团结一心、通力合作，才能创造奇迹。
14. 包容不同的声音，是每个领导者都应具备的品质。
只有包容他人，才能更好地团结员工，形成强大的团队。
15. 企业的价值观应当是正直、诚信、朴实、刚毅，过度追逐财富的企业是短命的。
16. 优秀的企业家要有创业精神和责任感。
要有为国家、为社会、为员工负责的意识。
17. 优秀的企业家要有卓越的战略眼光。
1.个人要成长，需要个人不断学习，任正非活到老学到老；企业要发展，企业
也要不断进步，华为坚决走向国际化。
2.我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
3.要敢想敢做，要勇于走向孤独。
不流俗不平庸，做世界一流企业，这是生命
充实激越起来的根本途径。
4.成功不是终点，失败也不会致命，只有持续不断的努力才能赢得最后的胜利。
5.任正非：只有艰苦奋斗，才能赢得客户的尊重与信任。
6.我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡，庸俗的贪婪和腐败，不管他
职务高低。
7.领先一步是先进,领先三步是先烈。
8.要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
9.华为不需要思想家，需要解决问题的专家。
公司只能给你位子，不能给你威
望，威望需要你从实干中来。
10.自我批判，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。
11.任正非：华为要成为全球领先的技术企业，必须坚持自主创新。
12.“管理是为了作战，管理就是服务。
”
13.“没有自我批判的精神，就难以在未来的路上走得更远。
”
14.活下去，是最大的动力！
15.“一个人再努力也永远不如一个团队作用大，所以一定要团结一切可以团结
的人！”。
华为任正非的20句经典语录，蕴含人生和经营的大智慧从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业，到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业，三十多年来，任正非带领着华为，创造了商业史上一个独一无二的传奇。
不仅对企业家和生意人，也包括对普通人，任正非身上都有太多值得学习的地方，以下就分享华为任正非20句经典语录，蕴含人生和经营的大智慧，不看亏大了。
一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。
二、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。
三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。
华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。
四、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。
五、春天来了，冬天同样不会远。
在春天，就要想着冬天的问题。
十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
六、冬天也是可爱的，并不是可恨的。
假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。
七、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。
华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。
八、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
九、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。
我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。
十、中国越强大，美国就越打击。
打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。
其实美国打的不是华为，是中国。
十一、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。
十二、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
华为老总任正非语录导读：经典语录华为老总任正非语录1、活下去，是最大的动力！2、华为没有成功，只是在成长。
3、惶恐才能生存，偏执才能成功。
4、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
5、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
6、如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？7、对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。
8、十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。
9、从泥沼里爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰。
10、过去人们把创新看作冒风险，现在不创新才是最大的风险。
11、华为没有院士，只有院土。
要想成为院士，就不要来华为。
12、最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。
13、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。
14、磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
15、大公司不会必然死亡，不一定会惰怠保守。
否则不会成为大公司。
16、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
17、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。
18、为客户服务是华为存在的惟一理由；客户的需求是华为发展的原动力。
19、开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
20、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
21、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”22、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
23、华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。
24、政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。
25、数据流量越大，公司也可能会越来越大。
公司可以越来越大，管理绝不允许越来越复杂。
26、我们要用最先进的工具做最先进的产品，要敢于投入。
把天下打下来，就可以赚更多的钱。
27、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
任正非经典语录100条任正非经典语录100条：1.创新是创业的灵魂。
2.没有奋斗就没有成功。
3.风险和机遇总是并存的。
4.做好体制内的工作，才能更好地改变体制外的事物。
5.做事不擅长投机取巧，注重长远发展。
6.创新是驱动企业发展的源泉。
7.科技驱动产业升级，是提高企业竞争力的关键。
8.技术是公司发展的核心竞争力。
9.人才是公司最宝贵的财富。
10.技术人才是企业最重要的基石。
11.重视人才培养，提升企业核心竞争力。
12.重视团队合作，推动企业快速发展。
13.勇于承担责任，勇于担当。
14.先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
15.坚持不懈，努力追求卓越。
16.不怕失败，只怕不敢尝试。
17.抗压能力是企业领导者的重要品质。
18.保持良好的心态，克服困难。
19.善于学习，不断进步。
20.谦虚使人进步，自满使人落后。
21.人的潜力是无限的，只要肯去追求。
22.没有什么比时间更宝贵的了。
23.要善于抓住机遇，把握时机。
24.创新是公司永恒的主题。
25.利益最大化不是最终目的，服务人类是企业的价值所在。
26.顾客至上，是企业发展的基石。
27.用优质的产品和服务赢得客户的信任。
28.为客户创造价值，共同发展。
29.坚持长期投资，注重品质和口碑。
30.我们要积极拥抱变化，把握机遇。
31.每一次危机都是一个改变的契机。
32.不惧怕失败，从失败中吸取经验教训。
33.挑战自我，不断超越自我。
34.企业要有责任感，回报社会。
35.企业要积极参与公益事业，关注社会问题。
36.不断创新，为社会发展做出贡献。
37.技术进步是推动社会进步的重要力量。
38.社会发展需要创新思维和创新能力。
39.保持稳定发展，应对外部压力。
40.不断充实自己的知识和能力。
41.提高自身的创新能力，不断适应市场需求。
42.保持团队的凝聚力和战斗力。
43.领导者要有远见和智慧，引领企业向前发展。
44.要塑造和传承企业文化，树立良好的企业形象。
45.善于发现和培养优秀的人才。
任正非精彩语录导读：经典语录任正非精彩语录1、活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。
兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。
2、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。
我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。
活下去，永远是硬道理。
3、十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。
4、作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为很重要。
以前我也多次讲过，只是这篇文章《无为而治》给我们画龙点睛，更深刻地说明了这个问题。
我希望大家来写认识，也是对你们职业素养的一次考试，考不好怎么办呢？考不好你还可以学习，我们是托福式考试，以最好的一次为准。
5、我们华为人都是非常有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还没到家。
6、华为惟一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。
但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
7、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。
第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。
如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。
但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。
我们要想做到绝对公平是不可能的。
我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。
一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。
第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
8、要想升官，先到“蓝军”去，不把“红军”打败就不要生司令。
“红军”的司令若没有“蓝军”的经历，也不要再提拔了。
你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。
9、政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。
10、不舍得拿出地盘来的人不是战略家，你们要去看看《南征北战》这部电影，不要在乎一城一池的得失，我们要的是整个世界。
11、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
也许是这样才存活了十年。
我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。
失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
12、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。
各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。
要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
13、冬天总会过去，春天一定来到。
我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和日本企业一道，度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。
14、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。
15、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。
离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。
那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？16、冬天也是可爱的，并不是可恨的。
我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。
所以，冬天并不可怕，我们是能够度得过去的。
17、三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。
这样改变以后，华为将一枝独秀。
18、企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
19、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”20、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。
继承就是牛粪，创新就是鲜花。
21、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
22、活下去，是最大的动力！23、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
24、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。
泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
而且我相信，这一天一定会到来。
面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。
我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。
居安思危，不是危言耸听。
25、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。
华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。
我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。
磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
26、在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
27、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感，也许是这样才存活了10年。
28、要关心时事，关心国家与民族的前途命运，提高自己的觉悟，但不要卷入任何政治漩涡，指点江山。
公司不支持您，也不会保护您。
公司坚持员工必须跟着社会潮流走。
29、碳元素平行排列，可以都成石墨，非常松软；而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
为了建成这样的一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，他们的实践使我们的榜样，他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。
30、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。
我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。
我们公司从创建开始就是强调来去自由。
内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？31、我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，勇敢地走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益不浅。
希望大家在这方面也多做努力，这样的话，我们东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更加好。
32、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
33、宁肯卖得低一些，一定要拿到现金，亏钱卖了就是拼消耗，看谁耗到最后，谁消耗得最慢，谁就能活到最后。
34、外延的基础是内涵的做实，没有优良的管理难以保持超过竞争对手的速度：扩张必须踩在坚实的基础上；管理进步基于良好的管理方法与手段；没有管理改进的愿望，企业实际已经死亡。
35、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
36、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
37、从泥沼里爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰。
38、不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。
严格自律，不该说的话不要乱说。
特别是干部要管好自己的家属。
我们华为人都是非常有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。
39、我们处在一个电子产品过剩的时代，而且会持续过剩，过剩的商品绝不会再卖高价。
而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才，需要更多的人力成本。
一个是更少的收益，一个是更大的付出，这是摆在所有电子厂家面前的难题。
40、华为没有成功，只是在成长。
41、惶恐才能生存，偏执才能成功。
42、我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。
泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
43、因为优秀，所以死亡。
创业难，守业难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。
44、数据流量越大，公司也可能会越来越大。
公司可以越来越大，管理绝不允许越来越复杂。
45、要敢想敢做，要勇于走向孤独。
不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
46、华为成长在全球信息学产业发展最快的时期，特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网，迅速发展的大潮流中，华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。
因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。
47、狭路相逢勇者生，我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步做起。
在市场洪流中冲击我们的时候，不做叶公好龙的小人。
48、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾，员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中，寻找一种合二为一的利益平衡点，驱动共同为之努力。
49、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
50、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
51、我们这个大发展的时候，多么缺乏一群像他们那样久经考验的干部。
“烧不死的鸟就是凤凰”，有些火烧得短一些，有些火要烧得长一些；有些是“文火”，有些是“旺火”。
它是华为人面对困难和挫折的价值观，也是华为挑选干部的价值标准。
52、我们有许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样，看到我们在局部产品上偶然领先西方公司，就认为我们公司已经是世界水平了。
他们并不知道世界著名公司的内涵，也不知道世界的发展走势，以及别人不愿公布的潜在成就。
华为在这方面很年轻、幼稚，很不成熟。
53、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
