浅谈建设工程监理的风险管理

建设工程监理中实施风险管理的要点分析摘要：当前，工程监理过程中的风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位本身的风险等风险因素，这些风险因素或多或少都会影响工程监理单位的利益，有的风险因素甚至会造成严重的损失。

因此，要有效避免风险事件发生或最大限度地减少监理的风险损失。

工程项目实施过程中容易发生风险事件环节，通过采取主动行动，以预防为主，防控结合的对策，来减少风险带来的损失。

工程监理单位作为参与工程建设的重要一方，在当前工程建设市场秩序尚不太规范的环境下，其自身风险系数越来越高。

如何面对风险，如何将先进的风险管理方法运用到实际工作中去，真正做到“见之于未萌，防患于未然”，控制、缓解和规避风险是当前监理单位应该注意的问题。

关键词：工程监理；风险评估；对策；实施一、风险因素辨别风险因素辨别是风险管理的首要问题。

从工程监理角度来看，虽然风险因素种类繁多、成因复杂，但较普遍的风险因素主要有以下三个方面。

1.来自业主的风险（1）不合理的工期。

有的业主为了追求竣工后较大的利润，对工程项目制订的工期较短，常出现边设计、边施工、边订货的现象，各专业、各工种交叉作业；有的大型工程不分昼夜搞会战，本来合理工期约3年，但为了提早投产后的经济效益，将工期压缩到十几个月；还有的项目为了迎接上级的大检查，需要有出色的形象进度，因此违背施工规范规定，想方设法安排大突击、大会战。

凡此现象，造成工程管理极不规范，使工程质量受到严重冲击，也使监理工作很难正常开展。

（2）施工队伍的选择。

建设工程施工企业是个敏感行业，承建单位的整体素质更是相差悬殊，有的业主受经济利益的驱使，选择根本不能胜任其所承揽工程的施工单位，客观上将矛盾、质量和安全风险转嫁给了监理单位。

（3）大尾巴工程。

有的项目在立项时就缺乏严谨性，工程规模虽不大，但不是设计图纸不齐、设备不到位，就是投资不到位，干干停停，原本应几个月的工期一拖就是几年，本来就有限的监理费使监理单位入不敷出。

监理工作中的合同管理和风险防控监理工作是工程建设项目中非常重要的一环，监理工作的质量直接影响到工程的质量和进度。

在监理工作中，合同管理和风险防控是两个关键的方面。

本文将从不同角度探讨监理工作中的合同管理和风险防控，并提出相应的建议。

一、合同管理在监理工作中的重要性合同管理是监理工作中不可或缺的一环。

合同是监理与业主之间的重要依据，通过合同明确监理的权责和业主的要求，有助于监理工作的顺利进行。

1.1 合同约定的权责合同约定了监理在工程中的权责，明确了监理的工作范围和要求。

例如，合同中可能会规定监理要对工程质量、工程进度、工程安全等进行监督和检查，以确保工程的顺利进行。

同时，合同也规定了监理在工程发生问题时的处理方式和责任分担。

1.2 合同约定的支付方式合同中还约定了监理的报酬和支付方式。

一般情况下，监理的报酬是按照工程总投资的一定比例来计算的。

通过合同约定的报酬和支付方式，可以确保监理工作的正常进行，并避免因为付款问题导致监理工作中的纠纷。

二、风险防控在监理工作中的重要性除了合同管理之外，风险防控也是监理工作中至关重要的一环。

工程建设项目中存在着各种各样的风险，包括技术风险、质量风险、安全风险等。

监理需要及时发现并采取措施，防控这些风险，以确保工程的质量和安全。

2.1 技术风险的防控技术风险是指在工程建设过程中，由于设计不合理、施工不规范等原因导致的工程质量问题。

监理需要通过对工程设计文件、施工方案等的全面审查，及时发现潜在的技术风险，并提出相应的建议和要求。

2.2 质量风险的防控质量风险是指在工程建设过程中，由于材料不合格、施工工艺不符合要求等原因导致的工程质量问题。

监理需要对施工现场进行全面的监督和检查，确保施工按照要求进行，并及时发现和纠正质量问题。

2.3 安全风险的防控安全风险是指在工程建设过程中，由于施工人员操作不当、设备故障等原因导致的工程安全问题。

监理需要对施工现场的安全管理进行监督和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，并及时发现和处理安全隐患。

建设工程监理合同是监理单位与建设单位之间签订的，对建设工程项目的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督管理的合同。

在监理合同的签订和履行过程中，存在着一些风险点，需要双方注意和防范。

一、合同签订过程中的风险点1. 合同条款不明确：监理合同中的条款应当明确监理工作的范围、内容、标准、时间、费用等方面的内容。

如果合同条款模糊不清，容易导致双方在履行合同过程中产生分歧和争议。

2. 双方权利义务不对等：监理单位作为专业的监督管理机构，应当在合同中明确自己的权利和义务。

如果合同中建设单位的权利义务过于沉重，而监理单位的权利义务过于宽松，容易导致监理单位在履行合同过程中不积极作为，影响工程质量。

3. 合同签订主体不合法：监理合同的签订主体应当是具有相应资质的监理单位和建设单位。

如果签订主体不合法，可能导致合同无效，给双方带来法律风险。

二、合同履行过程中的风险点1. 监理单位不作为：监理单位是监理合同的履行主体，如果监理单位不按照合同约定履行监理职责，或者监理不到位，可能导致工程质量问题、安全事故等。

2. 建设单位干预监理工作：监理单位应当独立公正地履行监理职责，如果建设单位干预监理工作，影响监理单位的独立性，可能导致监理工作失真，影响工程质量。

3. 工程变更导致监理工作量增加：在工程建设过程中，由于设计变更、工程量增加等原因，可能导致监理工作量增加。

如果合同中没有对监理工作量的增加进行相应的调整，容易导致监理单位亏损。

4. 费用支付不及时：监理单位在履行监理职责过程中，需要建设单位支付相应的监理费用。

如果建设单位拖延支付监理费用，可能导致监理单位经营困难，影响监理工作的正常进行。

三、合同终止和解除过程中的风险点1. 合同终止条件不明确：监理合同中应当明确合同终止的条件和程序。

如果合同终止条件不明确，可能导致双方在合同终止问题上产生分歧。

2. 合同解除责任不明确：监理合同中应当明确合同解除的责任和后果。

如果合同解除责任不明确，可能导致双方在合同解除后承担不必要的责任。

建设工程监理安全管理的风险及应对措施根据我国建筑业的发展现状，建设项目的监督和管理是特别重要的。

有关人员要时刻注意工作中存在的风险，减少内外部风险对工程监理安全管理的影响。

标签：建设工程；监理；安全管理；风险建筑工程具有周期长，投资成本大等特点，在建筑工程的筹划、施工以及工程验收三个环节中，都会受到施工环境、水文地质等不同因素的影响，给整个建筑工程带来巨大的安全隐患。

加上建筑行业的数量增多，施工难度也变得越来越大，因此，只有加强施工安全监理风险管理，才能保证施工安全。

1、建筑工程中引发安全监理风险的原因1.1 现场施工不规范问题很多现场人员着装不整齐、没有正确佩戴安全防护工具、安全设施不标准化、消防器材过期、现场布置混乱、个别人素质较差、进场设备、材料应摆放不整齐，没有做到施工结束工完料净场地清等问题。

为了更好的加强现场安全文明施工管理，全面推进标准化建设，规范作业环境，保障施工作业人员的安全，督促施工单位必须对施工人员进行岗前培训、考试，严格审查施工分包管理，杜绝以包代管。

对一些无证上岗、无特种施工作业证书等人员不允许其参加作业，绝不手软。

安全文明施工围栏、警示标语、风险提示牌子等工具必须齐全并定期检查安全文明施工情况，对于一些现场施工人员对作业内容不清楚、带电区域不清楚、管理人员不在场的现场一律严惩。

1.2 大型起重机械进场监审不严格问题由于建设工程很多都需要大型起重机械设备，施工机械、工器具等，特别是大型起重设备作业风险非常大，有少数司机不了解作业内容、带电区域就进行作业，上报的特种车辆车牌子与现场的作业车对应不上、没有保养台账、车辆报废等问题。

监理人员必须严格审查报审的大型起重机械设备、施工机械、工器具，经过监理安全签证后方可作业。

1.3 分包人员管理混乱问题针对很多现场分包人员管理混乱，管理人员根本没有登记在册，更严重的是很多现场没有管理人员、工人没有参加过培训就上岗、特殊工种人员无证上岗等问题，严格验证分包商报送的专业分包商投入的项目施工人员的资质、施工机械、工器具等，对现场施工人员对应检查，核查验证分包商项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、特种作业人员以及施工机械、工器具与资质审查内容、分包合同是否一致，审查分包商施工组织设计、作业指导书、安全施工方案。

科技资讯科技资讯S I N &T NOLO GY I NFORM TI ON 2008N O.17SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程管理1我国建设工程安全生产监理的现状1.1施工现场安全生产监理不到位,监理作用发挥不够一些现场项目监理部对施工组织设计、专项安全技术措施审核不到位，一些安全生产监理员仅经过简单培训，安全专业知识和技术掌握程度较差，以至于对施工现场安全危险源的识别不够，不能采取任何措施:有的只是口头通知，未签发安全隐患监理整改通知书;施工现场存在的重大危险源在检查记录和监理日记中也没有反映。

安全生产监理力度不能深入，安全检查不够细致，作用发挥不强，施工现场中存在的安全隐患不能及时发现并消除。

1.2工程安全生产监理的管理机构不健全，监理人员自身素质不适应施工现场的管理需要如存在着安全生产监理工程师有名无实的现象，存在着一个安全生产监理员担任几个工程的安全生产监理任务的现象，一个总监理工程师担任的工程项目就更多了;有的一些监理单位聘用高龄退休人员在现场进行安全生产监理，对施工现场的检查监督和安全隐患整改带来一定难度。

1.3安全生产监理资料不齐全部分监理单位,没有制定专项安全生产监理规划或监理细则,质量和安全生产监理实施细则混编或没有针对性、操作性;无安全检查整改方案,对重大危险源未实施旁站监理，对大型机械、安全设施验收检查不到位;安全生产监理月报和监理施工日记内容不详实，简单应付检查，不能反映施工现场的实际状况;安全生产监理责任制没有落实到人。

1.4监理单位与业主签订的建设工程委托监理合同,往往没有安全生产监理的相应内容,双方的义务和权利不明确从以上的现状可以看出,安全生产监理工作流于形式的情况相当普遍,效果还不十分明显。

安全生产监理制度实施之后，据建设部统计,2007年,全国共发生房屋建筑和市政工程建筑施工事故859起、死亡1012人,其中共发生建筑施工较大及以上事故(一次死亡3人及3人以上事故)35起、死亡144人(其中重大事故2起，死亡21人),安全生产管理的形势仍然十分严峻。

探究建设工程监理的法律责任及风险前言：在建筑行业中，工程监理的法律责任主要是指监理单位以及监理人员在从业的过程中，应承担的违法监理等相关的法律责任。

一、建设工程监理的法律责任（一）行政责任工程监理主要是指由甲方雇佣，在国家相关的法律法规制度下，完成建筑工程的监督作用，促使甲方和乙方的合作能够顺利进行。

对于工程的工期、质量、合同管理以及甲乙方的工作协调都靠工程监理来完成。

因此，工程监理在建设施工中应承担一定的法律责任。

行政责任主要是指在建设施工中，工程监理违反了行政法规所规范的相关规定而承担的法律后果。

无论是《建筑法》还是《工程建设监理规定》都有明文规定，一旦在建设施工过程中，工程监理单位与建设单位或者建筑企业串通，从而弄虚作假、从中作梗，若出现工程质量问题，要予以追究责任，处以罚款，降低或者吊销资质证书等。

工程监理一旦违反了相关的法律制度，就必须要承担一定的法律后果。

承担行政责任的主体主要包括监理单位以及监理工程师个人。

如果监理单位没有经过任何批准而擅自开业或者转让监理业务，就必须要承担相应的行政责任。

而监理工程师如果因个人原因违反相应的法律规章制度，如出卖、转让其监理工程师岗位证书或者没有履行相应的监理业务，也应承担相应的行政责任[1]。

（二）刑事责任刑事责任与行政责任不同，承担法律后果的是监理人员，刑事责任是对监理人员可最以承担的严重的法律后果。

我国《刑法》规定，重大责任事故罪是自然人犯罪，承担刑事责任的只能是自然人。

因此，在工程建筑施工中，如果一旦出现重大过失，承担法律后果的是工程监理师，而不是监理单位。

我国《建筑法》规定，如果工程监理在建筑施工中，违反国家的相关规定，与建设单位或者施工单位串通而降低工程质量，或者由于工程监理的疏忽而造成了重大安全事故等，就是构成犯罪，监理人员必须承担相应的刑事责任。

《刑法》中也明确规定，如果在监管过程中，监理人员不服从管理，违反相应的法律法规从而造成重大伤亡和严重后果，监理人员应承担相应的刑事责任。

监理工作规划中的风险管理监理工作是建设工程中一个重要的环节，它的职责是对工程项目进行监督、检查和管理，确保工程的质量和进度符合规定。

在监理工作中，风险管理是一个至关重要的方面。

本文将探讨监理工作规划中的风险管理，从不同角度分析该主题，并提出一些有效的风险管理措施。

一、风险管理的重要性风险是指不确定性事件发生的可能性和其所带来的影响。

在工程项目中，不同的风险可能导致工程质量问题、进度延误或经济损失。

因此，对于监理工作来说，有效的风险管理是确保工程项目顺利进行的基础。

二、风险识别风险识别是风险管理的第一步。

监理人员应该积极参与工程项目的策划和设计阶段，了解工程的特点、规模和可能面临的问题。

通过对项目的全面了解，监理人员能够识别潜在的风险，为后续的风险管理提供基础。

三、风险评估风险评估是对潜在风险进行定性和定量分析，确定其可能性和影响程度。

监理人员应该根据经验和专业知识，评估每个风险事件发生的概率和对工程项目的影响。

通过风险评估，监理人员能够对风险进行排序，确定哪些风险需要重点关注和采取措施防范。

四、风险控制风险控制是采取一系列措施来减轻风险的影响。

监理人员应该制定并实施相应的风险控制措施，如加强对工程施工过程的监督、制定临时安全预案等。

通过风险控制，监理人员能够降低风险的发生概率和减少其带来的损失。

五、风险准备风险准备是在风险事件发生后能够及时应对和处理的能力。

监理人员应该提前制定应急预案，包括紧急联系方式、应急救援流程等。

此外，监理人员还应该与相关部门和人员建立紧密的沟通机制，确保在风险事件发生时能够及时得到支持和协助。

六、风险监测与反馈风险监测是对风险事件发生后的监控和跟踪。

监理人员应定期对工程项目进行检查和评估，发现可能存在的风险并及时采取相应措施。

同时，监理人员还应及时向相关部门和人员反馈风险情况，以便他们能够及时调整和处理。

七、风险沟通与协调风险沟通与协调是保证风险管理工作顺利进行的关键。

建设工程监理安全管理风险及应对措施随着社会经济的不断进步和发展，我国的建筑行业也在逐渐地发展和壮大。

工程复杂程度在提高，施工难度越来越大，存在的安全隐患也逐渐增多，导致工程事故频发，如表1所示。

因此，要不断加大对建设施工的安全监管力度，尽最大可能减少安全事故的发生。

与此同时，要对工程风险进行科学有效、全面综合的分析，积极提出或采取相应的风险防范及应对措施，减少风险对监理单位以及施工工程的影响，保障建设工程监理行业的健康发展。

1.建设工程监理安全管理的风险因素（1）工程环境工程环境发生的风险，主要有地质灾害，比如沉降、塌陷等；自然灾害，比如台风、地震、水涝等［1］。

这些灾害发生具有广泛性、集中性和突发性等特点，一旦发生就会带来巨大的灾难和损失，轻则会毁坏设施设备、影响工程结构及质量，重则会造成工程损毁、人员伤亡。

这些灾害的发生难以避免和控制，此类风险因素往往会让建设工程监理安全管理处于被动的状态。

（2）项目业主监理工作时常会因为业主的不规范、不合理的行为带来风险。

项目业主带来的风险主要有四个方面，第一，施工队伍安排不合理，有时候在工期赶、施工人员缺乏的情况下，安排一些很难甚至根本不能胜任工程要求的施工单位进场，一旦工程出现问题，项目业主便把问题和风险都归到监理单位的身上；第二，资金不到位，造成项目进度延误，业主还常把责任都推给监理，借口监理单位进度控制不好为由，推脱支付工程延期监理费用，使得监理工作受到很大的影响；第三，工期不合理，业主常盲目压缩工期，由于工期过短，在施工的过程中产生一系列问题，工程管理严重不规范，给监理工作带来很大的麻烦，监理工作难以在正常的秩序下展开，留下很多安全隐患和质量问题；第四，盲目的干预，在项目业主与监理签订的合同中，明确了监理的责任、义务以及权力，可是在具体实施的时候，很多事情业主往往会擅自、随意地做出决定，对监理工程师的工作做出过多的干预，有时还会剥夺监理工程师应有的权利和义务。

监理工程师的责任风险及风险管理引言概述：监理工程师是工程建设过程中负责监督、检查和管理工程质量、安全等方面的专业人员。

在履行职责的过程中，监理工程师面临着一定的责任风险。

本文将从五个方面详细阐述监理工程师的责任风险及风险管理。

一、合同风险1.1 合同条款的不清晰或者不完整可能导致责任含糊不清。

1.2 合同约定的时间、质量等要求难以实现可能导致责任扩大。

1.3 合同约定的费用分配不合理可能导致经济风险增加。

二、工程质量风险2.1 对施工过程的监督不到位可能导致质量问题。

2.2 对施工方的工艺、材料等选择的监督不力可能导致质量问题。

2.3 对工程验收的把关不严可能导致质量问题。

三、安全风险3.1 对施工现场的安全管理不到位可能导致事故发生。

3.2 对施工方的安全措施的监督不力可能导致事故发生。

3.3 对施工方的施工人员素质和技能的监督不足可能导致事故发生。

四、法律风险4.1 对法律法规的不熟悉可能导致违法行为。

4.2 对合同约定的法律条款的不理解可能导致法律风险。

4.3 对工程纠纷处理的不当可能导致法律风险。

五、声誉风险5.1 对工程建设过程中的媒体关注的处理不当可能导致声誉损失。

5.2 对施工方、业主等相关方的不公正行为的监督不力可能导致声誉损失。

5.3 对工程建设过程中的问题的回应不及时或者不合理可能导致声誉损失。

风险管理：为了降低监理工程师的责任风险，以下是一些风险管理的建议：1. 确保合同条款清晰完整，明确责任范围和约定。

2. 加强对施工过程的监督，确保工程质量符合要求。

3. 建立安全管理制度，加强对施工现场安全的监督。

4. 持续学习法律法规，确保合法合规的行为。

5. 建立良好的沟通渠道，及时回应媒体和相关方的关切。

结论：监理工程师的责任风险包括合同风险、工程质量风险、安全风险、法律风险和声誉风险。

通过有效的风险管理措施，监理工程师可以降低责任风险，确保工程建设过程的顺利进行。

建设工程监理安全管理的风险及应对措施摘要：建筑工程监理安全管理工作是一项覆盖面广的工作，工作难度相对较大，直接关系着作业人员的安全，由此可见做好建筑工作是至关重要的。

安全管理工作的开展离不开承包商、建筑方以及监理单位的相互配合，不仅需要其在思想上一致，还须全面掌握专业技能，在多方配合情况下，顺利实现建立安全管理目标，保证整个工程项目安全进行。

关键词：建设工程监理；安全管理；风险；应对措施引言所谓建筑工程监理，就是将监督工程安全，保障工程施工安全。

为此，所以监理人员要具备专业知识技能，并将知识技能进行最大化的开发应用，加强与施工方之间的友好沟通，及时发现施工问题并加以解决，以此来最大程度的保障工程建设质量，进而推动我国建筑行业的健康有序发展。

1建筑工程监理的内涵在工程准备阶段，要做好准备工作，制定工程计划，协调各部门工作，具体工作由具体人员负责，成员之间相互配合，使计划有条不紊的展开。

在工程施工阶段，各部门各司其职，协同合作。

严格监管施工进度，做好相应记录，积极反应施工过程中遇到的问题，并给出合理的意见和建议。

做出合理的规划，并上传高层管理者。

定期清查，组建质检小组，把控工程质量。

工程竣工后，评估工程质量，及时发现问题解决问题。

与施工方协同处理。

如遇到与施工方相关的问题时，要做到多沟通，多交流。

2建筑工程安全监理的要点内容质量与安全对于建筑工程来说至关重要。

而建筑工程监理的主要内容就是监管建筑工程的质量、安全、进度、成本等。

其中建筑工程安全是重中之重。

只有做到施工过程中的安全，才能使工程顺利的进行下去。

笔者认为建筑工程安全监理的要点主要可以分为以下几点：（1）明确施工安全风险。

注意易引发施工风险的风险源。

检查周边环境，做好监察管理和应对措施。

为防止发生意外事件，须提早做出风险解决对策和方案。

（2）做好风险监察和预防工作。

建筑施工户外作业占多数，外部恶劣环境也会一定程度的造成安全隐患。

鉴于此，监理人员就应提早预知风险和意外，绝不心存侥幸。

建筑施工安全监理的风险管理范文建筑施工安全监理是确保建筑工程施工过程中各项安全措施得以落实和执行的重要工作，其目的是保障施工现场人员和设备的安全，预防和减少施工过程中可能发生的意外事故和伤害。

然而，施工现场的复杂性和危险性使得施工安全监理工作充满了各种风险和挑战。

有效的风险管理是保障施工安全监理工作顺利进行的关键。

下文将对建筑施工安全监理的风险进行分析，并提出相应的风险管理措施。

首先，施工现场的人员安全风险是建筑施工安全监理工作中最重要的风险之一。

施工现场通常存在高空坠落、电击、火灾和机械伤害等各种潜在风险。

为了有效管理和控制这些风险，监理人员应确保施工现场的安全设施和装备完善，如设立警示标志、安装安全网和护栏等。

此外，监理人员还应定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。

其次，建筑施工现场的材料和工艺风险也是施工安全监理工作中需要关注的风险之一。

建筑材料和施工工艺的质量问题可能导致建筑物的稳定性和安全性受到威胁。

为了降低这类风险，监理人员应加强对施工材料和工艺的把控和监督，确保其符合相关标准和规范。

同时，监理人员应与施工单位保持良好的沟通和协作，及时发现并解决施工过程中出现的问题，避免材料和工艺缺陷对施工质量和安全性的影响。

另外，建筑施工现场的环境风险也需要得到重视。

施工现场常常面临噪音、尘埃、露天作业和恶劣天气等环境因素的干扰和困扰。

这些因素可能给施工人员的健康和安全带来威胁。

为了有效管理和控制这些风险，监理人员应与环保和卫生部门保持密切联系，合理安排施工时间和工序，减少对周边环境和居民的影响。

此外，监理人员还应要求施工单位配备合适的个人防护设备，确保施工人员的健康和安全。

总之，建筑施工安全监理的风险管理是确保施工现场安全和预防意外事故发生的关键工作。

监理人员应重视施工现场的人员安全、材料和工艺质量以及环境的风险，并采取相应的措施进行有效的风险管理。

监理工作的风险评估与控制方案概述监理工作作为对工程建设过程的全程监控与管理，承担着重要的责任和风险。

为了有效评估和控制监理工作中可能存在的风险，制定相应的控制方案是十分必要的。

本文将从不同角度论述监理工作的风险评估与控制方案。

一、施工工法风险1. 施工工法选择风险施工工法的选择直接关系到工程建设的质量和安全。

在监理工作中，需评估施工工法选择对项目实施过程中可能产生的风险，例如，工法熟练度不高导致工期延误，工程质量不达标等。

为减少风险，监理人员需与施工单位充分沟通，确保工法选择合理。

2. 施工工法操作风险即使工法选择合理，施工操作中仍会存在风险，例如，操作不当导致施工过程中发生事故。

为减少风险，监理人员应参与施工过程，及时发现并纠正施工操作中的安全隐患。

二、工程质量风险1. 工程设计风险在监理工作中，需对设计方案进行评估，判定是否存在风险，如设计不合理导致工程结构稳定性问题。

监理人员应参与设计过程，提出合理化建议，并确保设计符合相关规范和标准。

2. 材料质量风险施工中使用的材料质量直接影响工程的质量和耐久性。

监理人员需对材料进行质量把关，确保材料符合规范要求，并进行必要的抽样检测。

三、工程进度风险1. 施工进度控制监理工作中，需对施工进度进行评估和控制，以减少潜在的进度风险。

监理人员应与施工单位密切合作，及时调整工程进度计划，确保施工进展顺利。

2. 外部因素干扰施工进度考虑到影响因素众多，如天气、专业公司配合等。

监理人员应提前做好准备，制定相应的应对措施，防范工程进度受到外部因素的干扰。

四、安全风险1. 建设现场安全风险建设现场存在诸多安全隐患，如高空作业、施工设备操作不当等。

监理人员需强化现场安全管理，制定并执行安全操作规程，确保工程进行过程中的安全。

2. 施工人员安全意识施工作为高风险的工种，施工人员的安全意识至关重要，监理人员应加强对施工人员的培训教育，提高其安全意识和风险防范能力。

五、合同履约风险1. 合同未明确风险责任在监理工作中，合同的风险责任未明确会导致风险难以追溯和解决。

浅谈建筑工程安全监理中的风险管理发表时间：2019-08-22T09:26:49.800Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年10期作者：姜莹1 梁虎2[导读] 建筑工程由于项目规模大，施工环节多，受环境因素影响等原因，因此存在较大风险。

汉中市工程建设监理公司陕西汉中 723000摘要：建筑工程由于项目规模大，施工环节多，受环境因素影响等原因，因此存在较大风险。

建筑工程安全监理风险管理，就是对建筑施工质量和安全进行有效的监控，从而防范和规避各类风险，保证建筑工程项目的顺利实施。

关键词：建筑工程；安全监理；风险管理建筑行业是推动我国国民经济不断增长的支柱型产业，在新时代新形势下，如何实现由高速增长向高质量发展的转型升级，成为相关企业关注的重点。

而建筑工程安全监理作为复杂、综合、系统的工程，是相关企业与部门以实际行动进行工作质量强化与创新活力提升，实现高速增长向高质量发展转变的立足点、突破口。

基于此，从建筑工程安全监理中的风险管理视角出发，在工作经验归纳与总结上就建筑工程安全监理问题进行了分析，意在抛砖引玉，为建筑行业健康发展贡献力量。

1 项目风险管理的概述项目风险管理主要指的是对项目产生的风险进行识别，并且采取应对措施进行防治的一个过程。

其主要流程是对工程项目中的各类信息进行确定，并且对其中的风险进行预测和识别，然后对风险进行分析和评估，针对风险的具体特点和大小来进行规划和决策，在对风险进行排除之后再进行深入的检查，这样的过程能够有效的帮助建筑企业规避建筑项目中的风险因素。

一般情况下，项目风险管理主要包括这样几个方面的内容；（1）对项目的地质和平面布局进行相应的安排；（2）根据建筑施工的特点，对其中的电气安全、机械伤害和职业健康危害进行相应的控制；（3）对建筑施工的各个环节进行相应的检查和把握。

2建筑工程安全监理的常见风险2.1 法律责任随着建筑行业的不断兴起，我国相关的法律法规也逐渐完善。

根据建筑行业的规模和种类，我国相继出台了《安全生产法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关的法律法规。

浅谈建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施卫振琪摘要：随着工程项目建设规模的扩张，人们对安全监理工作提出了更高的要求。

为此，相关监理人员要结合工程概况，采取切实可行的控制策略，提高综合管理水平。

本文对建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施进行探讨。

关键词：安全监理；风险管理；影响因素一、建筑工程安全监理风险管理的基本概念与实际意义1、安全监理风险管理的基本概念工程监理方以预期监理目标为参考依据，整合分析建筑工程的环境风险因素，进而采取一系列风险管理措施，以最大限度的保证工程建设安全，降低风险系数。

2、推进安全监理风险管理的实际意义在建筑工程施工过程中，安全监理工作应秉承“预防为主、安全第一”的基本原则，组织开展全面性、系统性的综合治理工作，进而为安全生产创造有利条件。

工程安全监理的根本职责是提高工程建设质量，创造安全的施工环境。

如果施工技术人员长期处于非安全作业环境中，势必会加重其心理负担，使得其精神高度紧张，注意力分散，无法全身心的投入工作，进而增大发生操作失误的概率。

相反的，如果工程监理能够为施工技术人员提供安全的作业环境，便可提高施工效率，确保工程在规定时间内交付竣工。

另外，建立健全工程安全管理机制也有助于生产教育工作的推进，深化施工技术人员的安全责任意识，从根源上规避安全事故。

二、影响建筑工程安全监理风险管理的关键因素1、工程环境因素工程环境因素诱发的安全风险主要包括如下两方面:1)地质灾害，如路面不规则沉降、局部塌陷等;2)自然灾害，如台风、强降雨、洪涝、泥石流等。

一旦爆发大规模自然灾害，不仅会造成无法挽回的经济损失与人员伤亡。

而且因为自然灾害的不可预见性与不可控性，进一步增加了工程安全监理的难度。

2、项目业主方在执行工程监理工作的过程中，业主方的行为缺乏合理性，也会增大施工风险。

项目业主方造成的风险主要包括如下四个方面。

1)施工技术团队配置缺乏合理性。

在盲目追赶工期、施工技术人员匮乏的情况下开展施工作业，使得项目业主方将工程质量问题归结于监理单位。