发电部值长岗位培训计划

值长岗位职责、专业技能培训计划
1、全厂公用系统交流学习（值长之间交流讲课，补充完善公用系统内容，做好阶段公用系统异动学习）。

具体学习内容、授课人员及授课时间安排由发电部赵主任协调、落实。

2、值内管理经验交流（机组启停能耗分析、时间控制经验交流；值内经济运行调整经验交流；值内劳动纪律管理交流；阶段异常生产事件学习交流等）。

可邀请运行部门管理优秀班组、调度做经验介绍（由发电部值长提出申请，生技部运行管理负责协调落实邀请授课人员）。

3、外围生产系统学习培训（1、燃料储上煤系统培训、运输生产运行模式、倒调车操作基础知识培训、水灰脱硫系统、供回水系统培训等）。

由发电部赵主任统筹安排培训时间，由值长统一提出需培训内容，生技部运行管理负责邀请相关岗位人员落实授课工作。

发电部培训提升计划一、培训目标1. 提升发电部技术人员的专业水平，使其掌握最新的技术知识和操作技能，为发电厂的稳定运行提供保障。

2. 培养发电部技术人员的团队合作意识和沟通能力，促进团队协作，提高工作效率。

3. 强化发电部技术人员的安全意识，确保工作安全。

二、培训内容1. 发电设备维护保养（1）发电机组的日常检查和维护（2）锅炉的操作和维护（3）汽轮机的运行和维护（4）辅助系统的维护2. 安全生产（1）电厂安全管理制度（2）危险源辨识和风险分析（3）应急预案和灭火演练（4）职业健康知识培训3. 新技术应用（1）发电装置自动化系统的操作（2）新能源发电技术的应用（3）环保设备运行维护4. 管理技能提升（1）团队意识和沟通能力（2）问题解决和决策能力（3）工作效率提升三、培训方法1. 理论培训通过讲座、课堂教学等方式，向发电部技术人员传授新技术知识和操作技能。

2. 实践操作组织技术人员到现场进行实践操作，熟练掌握发电设备的运行和维护技能。

3. 案例分析通过案例分析，培养技术人员解决实际问题的能力。

4. 互动交流组织技术人员进行经验分享和互动交流，促进团队协作，提高工作效率。

四、培训周期发电部培训提升计划为期半年，每月安排2次培训活动。

五、培训效果评估1. 定期考核每月组织一次培训效果考核，对技术人员的学习情况进行评估。

2. 经验分享技术人员定期进行经验分享，通过自我总结和交流，促进彼此学习和成长。

3. 实际运用培训后，组织技术人员进行实际操作，检验培训效果。

六、培训师资1. 外聘专家邀请电力行业的专家学者，向技术人员传授最新的技术知识和操作技能。

2. 内部讲师组织有丰富经验的技术人员进行内部培训，分享工作中的实战经验和心得体会。

七、培训投入1. 培训场地提供适宜的培训场地和设备，满足培训需求。

2. 培训经费对培训所需的经费进行充分的保障，确保培训工作的顺利进行。

3. 培训工作人员组织专业的培训工作人员，保证培训工作的质量。

发电部员工一岗多能培训计划永皓电厂发电部2014年目录发电部员工培训计划 (3)汽机专业培训内容分解 (4)锅炉专业培训内容分解 (7)电气专业培训内容分解 (11)发电部员工培训计划一. 培训组织：1.运行人员培训工作包括新员工岗前培训与各岗位员工在岗培训两部分。

2.新员工岗前培训工作按照《集控全能值班员各专业岗前培训计划》分阶段进行。

新员工岗前培训分集中培训、现场班组培训两个阶段。

集中培训期间的授课由各专业主管负责。

现场班组培训由值长负责组织，安排签定师徒合同，师傅按照专业岗前培训计划指导新员工的学习，对新员工答疑，每轮班至少检查一次学习情况并作好记录，由各专业主管负责组织阶段考试。

3.新员工集中培训由各专业指定专人授课进行，新员工现场班组培训主要靠师傅指导，新员工自学进行。

4.各岗位员工在岗培训工作按照年度培训计划进行。

各专业培训内容按月度分解，值长、班长每月对本值员工的培训情况进行一次考查并作好记录。

5.各岗位员工在岗培训主要靠员工自学进行，值长监督检查，整理提出培训工作中存在的共性问题、技术难点。

专业主管对于共性问题、技术难点要及时下发专题培训资料或组织专题讲课。

6.发电部各专业每月对本月的培训情况组织在岗员工进行一次考试。

每次考查、考试成绩在考试结束10日内报部门进行备案，在岗位认定时占一定比例。

7.月度考试由各专业主管负责按照培训计划内容出题，组织本专业各岗位员工考试，判卷工作由各专业主管进行。

8.每月度考试成绩专业总分排名，个人成绩排名，对于专业考试不及格者给予考核处罚。

9.发电部统一组织进行新员工定岗考试认定、各岗位员工的升岗考核认定工作。

每次考试成绩在考试结束10日内报部门管理员进行备案，并公布认定结果。

10.发电部每半年对值长组织进行一次业务技能考试，考试成绩与岗位绩效考核挂钩。

二. 培训要求：1.培训工作要注重实效，起到夯实理论基础，提高业务技能，掌握工作方法，养成良好习惯的目的。

发电厂值长岗位安全职责作为发电厂值长，安全责任重点，是保障发电厂安全运营的中坚气力。

其职责包括：订立安全规章制度，健全安全管理制度，开展安全培训与教育，引导安全检查，监督安全生产，保障员工安全健康等。

一、订立安全规章制度发电厂是高危行业，安全意识极为紧要。

值长需深入了解相关行业规范和法律法规，依据实际情况，订立、完善各种安全规章制度。

比如，订立《发电设备维护保养管理规定》、《应急处置预案》、《安全生产纪律和安全制度》等，确保员工能够在健康安全的工作环境下进行工作。

二、健全安全管理制度值长应不断改进和完善安全管理制度，加强对各部门的安全管理，确保各项措施落实到位。

建立健全的安全管理体系，布置专人负责安全管理工作，进行安全风险评估，订立整改计划，保证生产运行的顺当进行。

三、开展安全培训与教育值长应针对员工不同的工种和职位，订立相应的安全培训计划，引导员工了解企业安全管理规定、流程和标准，并落实带薪培训制度，提升员工安全责任心和技能水平。

同时，适时与员工沟通和交流，发觉问题适时解决，制造安全和谐的工作环境。

四、引导安全检查安全检查是防范事故发生、保障生产安全的紧要手段，值长应派出专人抽查、检查、考核工作，检查内容包括安全生产制度的落实情况、安全设备的完好率、员工个人防护用品使用情况、作业区域的防护措施是否完备等。

适时发觉问题，实行有效措施予以解决，加强完善隐患排查机制，防备安全事故的发生。

五、监督安全生产值长应对生产全过程进行监督，确保生产过程中的安全、稳定和可持续。

对不安全源进行风险评估和管控，严格执行安全操作规程和标准化作业流程，加强安全隐患排查和整改，认真执行生产安全管理制度，确保获得高质量和安全稳定的生产结果。

六、保障员工安全健康作为员工的领导者，值长应订立全员参加的安全生产活动，并予以员工在用工、工作量等方面的合理保障，加强安全健康宣扬，提高员工的安全意识和卫生意识，做好员工安全防备工作，保障员工安全健康。

一、前言作为一名值长，我深知自己肩负着维护单位正常运转的重要责任。

为了更好地履行职责，提高工作效率，现将我的工作规划如下：二、工作目标1. 确保单位各项工作有序进行，提高工作效率。

2. 优化内部管理，降低成本，提高经济效益。

3. 提高员工素质，培养一支高素质的团队。

4. 加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进单位发展。

三、工作措施1. 强化组织纪律，确保各项工作按时完成（1）制定详细的工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

（2）严格执行考勤制度，加强对员工的管理，提高员工的责任心。

（3）定期召开工作会议，总结经验，分析问题，及时调整工作策略。

2. 优化内部管理，提高工作效率（1）加强部门之间的沟通协作，形成合力，提高工作效率。

（2）简化工作流程，提高工作效率，降低成本。

（3）加强信息化建设，提高数据管理水平，为决策提供有力支持。

3. 培养高素质团队（1）加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

（2）关心员工生活，解决员工实际困难，增强团队凝聚力。

（3）开展团队建设活动，增强团队协作能力。

4. 加强与各部门的沟通协作（1）定期召开部门协调会议，了解各部门工作进展，协调解决存在的问题。

（2）加强与上级部门的沟通，及时汇报工作情况，争取上级支持。

（3）加强与同行业单位的交流学习，借鉴先进经验，提高自身管理水平。

5. 提高经济效益（1）加强成本控制，降低单位运营成本。

（2）提高资源利用率，实现可持续发展。

（3）优化产业结构，提高市场竞争力。

四、工作计划1. 第一季度：完善工作计划，明确责任分工，加强员工培训。

2. 第二季度：优化内部管理，提高工作效率，加强部门协作。

3. 第三季度：开展团队建设活动，提高员工素质，增强团队凝聚力。

4. 第四季度：总结全年工作，分析问题，制定下一季度工作计划。

五、结语作为一名值长，我将认真履行职责，努力提高自身素质，为单位的发展贡献自己的力量。

在今后的工作中，我将继续努力，为实现单位的发展目标而不懈奋斗。

热电厂值长培训计划一、培训背景作为热电厂的值班长是非常有挑战性的工作，需要对整个发电流程有深刻的理解并具备一定的管理能力。

因此，为了提高值班长的业务水平和管理能力，热电厂决定进行值长培训，从而提高企业的生产效率和管理水平。

二、培训目标1. 增强对发电设备的运转原理和技术特点的理解，能够独立处理常见的运行故障；2. 掌握电站安全管理知识和应急处置能力，保障生产安全；3. 提高管理能力，加强团队合作，提高协调能力和应变能力；4. 加强法规和标准的学习，提高对环保、质量管理和安全生产相关要求的理解和执行能力；5. 提高沟通能力和解决问题的能力，增强对生产过程的把控能力。

三、培训内容1. 理论学习（1）发电设备的原理和技术特点；（2）电站安全管理知识；（3）法规、标准和相关政策的学习；（4）管理知识和技能的学习。

2. 实践操作（1）实际操作发电设备，掌握设备运行和维护技能；（2）实际演练应急处置情况，提高应急处置能力；（3）与其他部门联合实践团队合作，提高协调能力；（4）现场管理实践，加强对生产过程的把控能力。

3. 专业讲座（1）邀请相关领域专家进行讲座，介绍行业前沿技术和管理经验；（2）从业经验分享，让值班长之间相互学习分享，提高专业知识。

四、培训方式1. 理论学习（1）采用集中授课的方式，邀请相关领域专家讲解课程内容；（2）组织学习小组，进行讨论和学习。

2. 实践操作（1）安排实地操作，让值班长亲自操作发电设备，了解设备运行和维护技巧；（2）演练应急处置情况，模拟实际情况，提高应急处置能力。

3. 专业讲座（1）邀请相关领域专家进行讲座，授课形式多样，例如讲座、座谈会等；（2）组织从业经验分享会，让值班长之间相互学习。

五、培训时间此次值长培训计划历时3个月，共计720学时，每周6天，每天8小时。

六、培训评估1. 定期进行培训效果评估，采用学员问卷调查和实际操作考核相结合的方式；2. 根据评估结果对培训内容和方式进行调整，确保培训达到预期效果。

火电厂值长培训计划一、引言作为火电厂的重要管理人员，值长在生产中承担着非常重要的职责。

他们需要确保设备的安全运行，保障生产的顺利进行，同时还要做好安全生产和环保工作。

因此，对值长的培训尤为重要，只有经过系统的培训和提高，值长才能胜任工作，确保生产安全和环保。

二、培训目标1. 熟悉火电厂生产设备的基本原理、工作流程和操作规程，掌握各种设备的操作技巧和维护知识；2. 提高值长的应急处理能力和安全意识，使之能够及时有效地处理生产中的突发问题；3. 增强值长对环保工作的重视，提升其环保管理水平，确保生产过程中不发生环境污染和安全事故。

三、培训内容1. 火电厂设备知识培训（1）锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的结构和工作原理；（2）设备的日常操作规程和维护方法；（3）设备故障排查和处理方法。

2. 应急处理能力提升（1）各种突发事件的处理流程和方法；（2）应急预案的制定与实施；（3）模拟演练，提高值长的应急处理能力。

3. 安全生产知识培训（1）安全操作规程和操作程序；（2）安全事故案例分析与教训；（3）安全管理要求和责任落实。

4. 环保工作培训（1）环保政策法规的学习与理解；（2）环保设施的使用和维护方法；（3）环保管理知识和技能。

四、培训形式1. 理论培训（1）采用授课、讲解、讨论等形式，传授火电厂设备知识、安全生产和环保知识；（2）邀请专业人员授课，引导值长深入理解学习。

2. 实践培训（1）组织参观学习，让值长亲身了解设备的结构和工作原理；（2）安排实际操作练习，让值长亲自操作设备，掌握操作技巧。

3. 案例分析（1）通过真实的事故案例对值长进行教育和警示，使之深刻理解安全生产的重要性；（2）帮助值长总结案例教训，提高其处理突发事件的能力。

五、培训方法与手段1. 专家授课邀请火电厂设备运行、安全生产和环保方面的专家进行授课，传授理论知识，提高值长的专业素养。

2. 视频教学采用多媒体教学手段，通过视频教学展示设备操作技巧和维护知识，让值长在视听上双重学习。

电厂值长培训计划一、背景介绍电厂是一个重要的能源生产和供应单位，电厂的稳定运行对保障国家能源安全和经济发展具有重要意义。

而电厂值班长作为电厂生产管理中的中坚力量，其责任重大，任务繁重。

为了增强电厂值班长的管理和技术能力，提高电厂生产运行的水平，制定了本培训计划。

二、培训目标本培训计划旨在提高电厂值班长的管理和技术能力，培训目标主要包括：1、掌握电厂生产操作流程和设备运行原理；2、提高值班长的应急处理能力，增强危机处理能力；3、加强值班长对人员管理和工作安全的重视；4、提升值班长的团队协作能力，增强沟通协调能力；5、培养值班长的责任心和纪律性，提高其职业素养。

三、培训内容1、电厂生产操作流程和设备运行原理电厂值班长需要掌握电厂生产操作的流程和设备的运行原理，包括锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的结构和工作原理，掌握电厂的生产流程，了解电厂运行中可能遇到的常见问题，并学会有效的解决方法。

2、应急处理能力培训培训值班长在突发情况下的紧急处理能力，包括火灾、泄漏、事故等紧急情况的处理方法和应对策略，培训值班长的临场应变能力和危机处理能力。

3、人员管理和工作安全通过现场案例分析和模拟练习，培训值班长对人员管理和工作安全的重视，加强值班长对安全生产的重视，提高对人员的管理能力。

4、团队协作能力和沟通协调能力在培训中，通过团队合作游戏、角色扮演等方式，培训值班长的团队协作能力和沟通协调能力，提高值班长的团队协作意识和沟通能力。

5、责任心和职业素养培养值班长的责任心和纪律性，提高其职业素养，通过培训让值班长认识到自身在电厂管理中的重要性和责任，并培养责任感和纪律性。

四、培训方式1、理论教学通过专业讲师对电厂生产操作流程和设备运行原理等进行系统的理论教学，让值班长清晰了解电厂生产操作的流程和设备的运行原理。

2、实践操作安排值班长进行实地实践操作，感受电厂的生产运行，了解实际工作中可能遇到的问题，并学习解决方法。

3、案例分析通过真实的案例分析，让值班长深入了解电厂生产中的常见问题和应急处理方法，并培养值班长的临场应变能力。

发电厂值长岗位安全职责范文电厂甲厂是一家大型煤电发电厂，作为值长担负着维护发电厂运行安全和生产顺利的重要职责。

本文将从安全意识培养、安全管理、事故应急处理等方面展开，详细阐述值长岗位的安全职责。

一、安全意识培养值长作为电厂的管理者，必须具备高度的安全意识，并且要注重培养全体员工的安全意识。

首先，在新员工入职时，要加强对其安全知识的培训，包括电厂的安全规程、操作规程以及危险源的识别与防范等。

其次，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

此外，组织员工进行安全讲座和知识竞赛，不断增加员工对安全事故的认识和警觉性。

二、安全管理值长在日常工作中，要负责组织、协调、监督本岗位的安全管理工作。

具体包括以下几个方面：1. 定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并消除安全隐患，确保生产设备和工作环境的安全运行。

2. 制定和完善安全管理制度和操作规程，制定严格的操作要求，确保操作人员按照规定进行操作，杜绝违章操作和安全事故的发生。

3. 负责组织应急演练和事故预案的编制，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应急处理，减少事故造成的损失。

4. 进行安全意识培训，提高员工对安全管理的重视程度，并对员工的安全行为进行督促和引导，防止违规操作和事故发生。

三、事故应急处理作为值长岗位的重要职责之一，必须具备较高的应急处理能力。

事故应急处理包括以下几个环节：1. 快速反应。

在事故发生时，值长要第一时间到达事故现场，了解事故的情况和危险性，并迅速启动事故应急预案。

2. 及时报警。

根据事故的紧急程度，及时向消防部门、安监部门等报警，请求支援和协助。

3. 管理事故现场。

值长要组织人员迅速控制事故现场，做好安全隔离和救援工作，确保人员安全撤离，并防止事故的扩大。

4. 协助调查。

及时配合相关部门进行事故调查，提供事故发生前的相关信息和操作记录，为事故原因的查找和责任的追究提供支持。

四、其他职责除了安全管理和事故应急处理外，值长还有以下其他职责：1. 组织生产计划。