物资回收及以旧换新管理规定
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废旧物资交旧领新管理规定展开全文废旧物资交旧领新管理规定1. 目的为提升企业效益,加强废旧物资管理。
实行废旧物资交旧领新,杜绝丢失浪费,特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司各单位生产设备维护、检修的机物料管理。
3. 职责3.1 各物资使用单位负责相应废旧物资交旧领新的鉴定、收集、交库。
3.2 工程设备部负责废旧物资的报废核实确认。
3.3 公司大库负责废旧物资的回收、分类、整理、保管。
3.4 营销部负责废旧物资的销售处理。
4. 废旧物资交旧领新的划分4.1 含有铅、铂等贵重金属的物品,实行交旧领新。
4.2 含有铜、铝等有色金属的物品,实行交旧领新。
4.3 含有轴承钢、不锈钢、合金材料等特殊金属的物品,实行交旧领新。
4.4 工具(包括消耗件)因损坏无法修复使用,实行交旧领新。
4.5 有价值的包装物,实行交旧。
5. 废旧物资的回收、保管、处理5.1 废旧物资由公司大库统一回收。
5.2 对回收的废旧物资,公司大库认为必要时,可提出由各归口管理部门进行二次鉴定。
以免有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。
5.3 因特殊原因暂时不能交回旧品,必须由使用单位出据借用手续,厂部主管领导签字后方可提前领用。
领用单位必须在一个月内办理交旧手续,否则公司大库按该物品原值处罚领用单位。
5.4 新增设备、技改新增项目等没有旧品可交或无法完全交旧,必须提前报相关部室确认批准。
5.5 工程技改项目等余留物资,原库存积压物资,可直接退库。
由公司大库结合财务部定价并办理冲减成本。
5.6 废旧物资如确认无外卖价值,可在与公司大库履行完交接手续后,直接由公司仓库指定运交炼钢回炉或废弃,公司大库记录其处理情况(处理日期、去向等)。
5.7 营销部对回收物资要及时处理,避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱。
6. 修旧利废6.1 各生产厂要制定修旧利废管理细则,鼓励修旧利废。
6.2 鉴定为可修复或有利用价值,按有关规定组织内修或外修。
6.3 台套设备和组装成套备件无修旧价值,可申请报废,由工程设备部现场鉴定确认。
小仓库物品以旧换新管理规定为进一步加强物料使用和领用管理,有效控制消耗,节约成本,使物料达到最大效用;特对以下物品实行以旧换新制度,具体内容如下:一、劳保类: 安全帽、安全帽衬、安全防护眼镜、3M防护眼罩、3M防毒面具、3M滤毒盒、铲刀、剪刀、丁晴手套。
二、办公用品类: 订书机、打孔机、电话机、电池、鼠标、计算器、小剪刀、美工刀、墨盒、笔筒、书立、白板擦、白板磁条。
三、生产技术设备工程备件类;1、各种工具类: 虎钳、扳手、冲击钻、螺丝刀、锤子、卷尺。
2、电器类: 落地扇、风机、插排、断路器、变频器、控制变压器、交流接触器、热继电器、开关按钮、节能灯。
3、机械类: 各种泵阀、轴承、电机、滚轴、螺丝、管件、法兰系列。
4、设备仪表类: 各种传感器、变送器、温度表、减压表、电压表、压力表、称重控制器、防爆仪表。
5、计量器具类: 电子台秤、电子天平、水银金属温度计、流量计、测厚仪、酸度(PH)计、粘度计、刮板细度计、微量进样器、温湿度计。
上述几类物料需要领料时,除按原有的审批签程序进行外,必须同时将旧件交至仓库;确因特殊原因不能先行退回旧物料的,应先打下欠条,待新件更换后及时将旧件交归仓库。
同时,仓库会将对回收的旧件进行分类、检查以及台账建设(《废旧物品回收台账》),对有维修再利用价值的旧件或损坏件,仓库应与设备工程部协商对可维修利用的旧件或损坏件尽力维修,对修好并可以使用的物料,仓库应重新建立台账(《废旧设备维修再利用台账》),并把修好的旧件清单转至设备工程部以电子档形式全员共享,在生产维修部门领料时,仓库将优先对修好的旧物料进行发放,以便发挥废旧物料的剩余价值。
特殊情况如遇现场没有足量的旧件以旧换新,而现场要求必须补足正常领用数量,需领用部门班组及以上管理人员与安保科领导沟通协商且说明原因,在领料单上签字批准后,在通知仓库如数发料。
本规定自11月1日开始执行。
安全保卫科2013.8.13。
废旧物资回收管理制度
a)目的及意义
为了开源节流,减少污染,盘活资金,防止流失,特制定本制度。
b)责任人
各部门的废旧物资回收由本部门负责人组织登记造册,专人管理,
经采购部查验后统一安排处理。
c)原则
i.废旧物资回收管理是企业开源节流的重要途径。
必须坚持先利用后处理,
销售处理按质论价的原则,充分发挥废旧物资的使用价值。
ii.废旧物资系公司生产和建设过程中废弃的物资。
废旧物资统一由采购部负责回收管理工作,任何单位、个人无权对外处理,随意处理。
d)废旧物资管理范围
i.生产过程中的废旧物资。
如:废油、回收的混苯、废酸等。
ii.基本建设过程中的废旧物资,如:砖瓦、门窗、玻璃、枕木、钢材、木材等。
iii.生产过程中以旧换新的废旧物资,如:劳保用品、工具轴承、开关仪表、橡胶制品、阀门等。
iv.随生产用料发放的包装物,如:塑料桶、铁皮桶、塑料袋、塑料箱等。
e)废旧物资回收的方法
i.领用料时,必须按照要求回收上交。
ii.废旧物资回收应设专人负责管理,回收时应集中收库保存。
iii.采购部应派专职人员组织查验、登记、入帐。
f)废旧物资回收的价格
i.废旧物资的处理价格,应按质论价,随行就市。
g)废旧物资回收处理程序
i.对外处理废旧物资,由采购部提供申请,在授权批准后开具废旧物
资调拨单,财务部办理收款。
废旧物资的出门证统一由采购部签发,
其它签证无效。
2.文件分发范围内“□”表示未分发的部门“■”表示要分发的部门。
此封面适用于运作程序COP、管理类作业指导书WI表格编号:QSS019-13一、目的为进一步规范物资以旧换新管理,有效降低成本,提高物料利用,增加公司效益,特做出此规定二、范围本规定适用于本公司所有辅料及易耗物料的以旧换新管理三、定义对物资实行”以旧换新”,锡膏、锡块、锡灰、锡渣及包括不限于其他可以旧换新的物料,以及“以空瓶换实瓶"等四、职责4.1生产部4.1.1负责收集旧物资,及旧物资进行过称回仓处理;4.2 采购部4.2.1负责以旧换新的兑换商务条款确认;4.2.2负责联络供应商并确认旧物资兑换新物资数量或重量;4.2.3 负责对换的新物资重量或数量补回跟进;4.3 计划部4.3.1负责监督并确认旧物资兑换新物资数量或重量;4.3.2 负责旧物资进行安排退货处理,及兑换后的新物资接收;4.4 财务部4.4.1对旧物资或易耗品以旧换新的状况现场进行实行监督;五、回收及处理5.1 由采购部负责与供应商签订以旧换新的商务兑换比例或条款;5.2由生产部负责收集旧物资,当收集到一定数量或重量后,通知采购联络供应商进行回收;5.3 供应商到场时,生产部负责通知采购、财务、仓库等四方到现场进行旧物资的重量或数量处理;5.4现场四方共同根据以旧换新的商务兑换比例或条款,确认需补回的新物资的重量或数量5.5 生产线开立旧物资《物料回仓单》移交仓库;5.6仓库将旧物资按退货流程进行移交供应商,根据需兑换的新物资重量或数量比例在系统对供应商订单进行退货处理,开立相应《退货单》标注以旧换新与放行条;5.7 采购部负责进行跟催退货数量或重量补回;六、管理要求6.1各单位要严格按照物资规定到现场确认重量或数量,任何一方缺席将不进行办理回收流程;6.2车间内部清理出旧物资时,需及时通知各单位到现场办理回收手续;6.3因旧件体积或重量较大,仓库放置难度大,仓库管理人员可指定现场放置区域,做好统计,指定放置单位和负责人,因管理不善导致的旧件丢失,由放置单位承担责任;七、参考文件无八、记录8.1《物料回仓单》8.2《退货单》。
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作,保护环境、节约资源,制定本管理制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则,确保废旧物资得到合理利用或安全处理。
第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容:(一)废旧物资的排查、分类与登记;(二)合理利用废旧物资的评估与处置;(三)有害废旧物资的安全处理;(四)废旧物资回收的组织与调度;(五)废旧物资回收及处理的监督与考核。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。
第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。
第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。
第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展,确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。
第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类,分为可利用物资、有害废物和其他废物。
(一)可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等,可通过合理整理、加工或改造后再利用。
(二)有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等,需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。
(三)其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品,应当按照国家相关规定进行处理。
第十条废旧物资应当进行登记,登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。
第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责,并建立相应的档案管理系统,便于跟踪管理和监督检查。
第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资,应当进行评估,确定其再利用价值和可行性。
第十三条对于可利用物资,可以通过以下方式进行处置:(一)再利用:通过加工、改造等方式,使其恢复为新的产品或材料,从而实现再利用。
(二)售卖:将可利用的废旧物资进行出售,获取一定的经济收益。
(三)捐赠:将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人,实现资源的共享与再利用。
关于对领用物资实行交旧换新的规定为完善库房管理制度,提升服务水平,防止缺货,减少资金占用,同时提高经济效益和做好绿色环保工作,实施"绿色检修"工程,创建节约型企业,对公司各部门领用的物资实行交旧换新和及时退库的制度。
具体规定如下:一、交旧换新物资的范围:1、所有的三角带、轴承、轴套等相关标准件及非标准件;2、所有阀门、电器、电料类等;3、所有仪表、热电偶、电阻、电子元件及监测设备;4、各种滤芯、滤网;5、备品备件、机械设备类;6、工艺车配件类;7、其它低值易耗品;8、公司购回的剧毒药品,易燃易爆品,由相关专业使用部门进行领用并保管,如非专业部门使用后剩余时,不准挪做它用,也不许随意存放,一律填写退料手续,如数退回专业存放地进行保管。
1—7项领用时必须交旧换新,对于影响生产,但能够维修而来不及进行修理或修理时间太长的设备或配件,可先进行领用,但需向库房出具欠条,并由车间主任或分厂厂长(部长)进行审批签字,待修理好后进行退库并收回欠条(时间不超过三个月),退库后由库房进行统一保管和登记,在后期领用时,必须优先领用退库物资。
二、物资退料及报废规定:1、生产使用剩余物资(生产消耗物资除外)要及时退回仓库;2、工程建设、大修及改造使用的材料、设备、配件按照采购计划进行领用,但使用后的余料、设备和配件,应在大修或工程结束后十天内办理退库;在设备和配件办理退库时,必须有相应的技术人员进行鉴定是否可再次利用并签字;对各种高压紧固件,高压管件等特殊配件和材料退库时,除有技术人员鉴定签字外,还应详细标明材质和型号之后方能办理退库。
3、对设备更新改造或大修后拆除的旧设备以及价值在5000元以上的配件办理报废手续时,须由设备或配件使用部门提出申请,检修部门进行鉴定,由公司领导批准后方可报废,使用部门持批准的报废手续到财务部办理报废,由财务部按规定进行接收保管,最后转由招标部组织进行拍卖。
4、对于生产维护中价值小于5000元的配件进行报废时,由配件使用部门的车间主任或分厂厂长(部长)进行审批并签字,财务部进行接收并保管。
一、制度目的为提高公司资源利用效率,减少材料浪费,降低生产成本,提升员工环保意识,特制定本制度。
通过实施以旧换新政策,鼓励员工积极回收和利用废旧材料,实现材料的循环利用。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、子公司以及合作伙伴,涉及生产、采购、仓储、销售等环节。
三、制度内容1. 回收范围(1)生产过程中产生的废旧材料,如:废纸、废塑料、废金属、废油等;(2)办公过程中产生的废旧物品,如:废旧办公用品、废旧设备等;(3)其他可回收利用的废旧物品。
2. 回收流程(1)各部门、子公司及合作伙伴在产生废旧材料时,应按照分类要求进行收集、整理;(2)收集完毕后,联系公司回收部门进行统一回收;(3)回收部门对废旧材料进行分类、评估,并安排相应的回收处理。
3. 以旧换新政策(1)公司设立以旧换新基金,用于奖励积极回收废旧材料的员工和部门;(2)员工将废旧材料交至回收部门后,可获得一定数量的积分;(3)积分可用于兑换公司内部商品或抵扣部分费用;(4)各部门、子公司及合作伙伴根据实际情况,可制定相应的以旧换新奖励措施。
4. 监督与管理(1)公司设立专门的管理小组,负责监督、检查和指导各部门、子公司及合作伙伴执行以旧换新制度;(2)各部门、子公司及合作伙伴应定期向管理小组汇报以旧换新工作进展情况;(3)对违反制度规定、造成资源浪费的部门和个人,公司将予以通报批评,并追究相关责任。
四、制度执行1. 各部门、子公司及合作伙伴应高度重视以旧换新工作,将其纳入日常工作计划;2. 员工应自觉遵守制度规定,积极参与废旧材料回收和利用;3. 公司定期对以旧换新工作进行总结和评估,持续优化制度内容。
五、附则1. 本制度由公司行政部负责解释和修订;2. 本制度自发布之日起实施。
废旧物资管理办法
废旧物资管理办法一.总则
1.为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节监督管理力度,特制定本办法。
2.总公司、分公司及各科室在生产,维修,大修更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属,工器具,机电产品,油品,废弃包装以及生产中不能继续使用的原材物料一律由公司销售部门和生产设备部按分工权限组织回收。
3.所有废旧物资均由上述部门归口统一回收,任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
二.回收
1.所有有价值的废旧物资由生产单位负责交送物资回收部门废料场,要做到及时收集,定期交送(华熠每月的7日,宝翔每月的17日,佳跃每月的27日),并由产生单位按材质、种类、可再用、彻底报废、按废旧物资主管部门定置存放。
2.废旧物资主管部门负责对从分公司,部回收的废旧物资进行计量登记,重量以磅房出具的过磅单为准。
3.对几种特殊的废旧物资规定如下:
,淘汰电机、电缆
,废铜,不锈钢出料管,不锈钢阀门
,个人工具,公用工具
以上物资要以旧换新,需提前预制或停车准备,先支取新物
资时,使用单位要在库房登记,待旧的下来后到库房进行注销。
4.是否属于废旧物资需经过认定,认定后的物资方可入库回收处理。
更新下来的设备,重要物资的零部件,固定资产等是否属于废旧物资,由公司设备部组织资产管理人员给予认定。
四.考核办法
废旧物资主管部门负责对各生产单位的废旧物资回收情况进行督促检查(每月的8,18,28日检查),对废旧物资未按规定及时回收上缴的单位,将视情节轻重予以处罚,扣罚生产单位100-200元。
废旧物资库存管理台账
序出入名称规格报废计量数量经手备注号时间型号理由单位人。
物资以旧换新管理制度背景随着科技的不断进步和社会经济的发展,各类物资的更新速度也逐渐加快。
然而,很多旧物资由于技术更新换代或者使用过程中的磨损而无法继续使用,导致资源的浪费和环境的负担。
为了解决这一问题,物资以旧换新管理制度应运而生。
内容物资以旧换新管理制度的主要内容包括两个方面:旧物资回收和新物资购买。
旧物资回收是将不再使用的旧物资进行回收,以便进行再利用或者进行后续加工处理;新物资购买是采购更新的物资,以满足业务需要或者提高效率。
实施方案为了实施物资以旧换新管理制度,需要制定相应的实施方案。
首先,需要建立旧物资的回收机制,可以通过设立回收点或者与专业回收机构进行合作进行回收。
其次,需要建立新物资的采购制度,以确保采购的物资符合标准和需求。
最后,需要制定相关的评估和监督机制,以确保物资以旧换新管理制度的有效实施。
优点物资以旧换新管理制度有以下优点。
首先,能够促进资源的循环利用,减少资源的浪费。
通过回收旧物资并进行再加工或者重新利用,能够节约资源,减少环境负担。
其次,能够提高物资的使用效率和品质。
更新的物资通常具有更高的效率和更好的性能,能够提高工作效率和生产质量。
最后,能够推动经济发展。
物资以旧换新管理制度需要进行新物资的采购,促进了市场的活跃和供需的平衡,对经济的发展具有积极的推动作用。
挑战物资以旧换新管理制度也面临一些挑战。
首先,需要建立完善的回收和加工体系。
对于一些大型和复杂的旧物资,回收和加工处理可能面临技术和成本上的挑战。
其次,需要解决旧物资回收和新物资采购之间的平衡问题。
过度强调旧物资回收可能导致新物资的采购不足,影响正常运营。
最后,需要建立监督和评估机制,以确保物资以旧换新管理制度的有效实施。
监督和评估机制的建立需要投入一定的人力和物力资源。
总结物资以旧换新管理制度是一种促进物资更新换代的管理制度。
通过旧物资的回收和新物资的购买,能够提高物资的使用效率和品质,并促进资源的循环利用和经济的发展。
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理,有效遏制资源浪费、减少环境污染,依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用,促进可持续发展,减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策,鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用,建立废旧物资回收体系,提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制,确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管,加强对修旧利废加工企业和经营者的监督,防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度,确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定,采取防止二次污染的措施,确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则,确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质,确保修旧利废的安全运输,避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定,对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求,采取资源化、无害化和减量化的处理方式,尽量减少对环境的影响。
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作,提高资源利用效率,保护环境,减少资源浪费,根据相关法律法规和管理制度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内所有废旧物资的回收及报废处理工作。
第三条废旧物资是指本单位已经使用过且不再具备使用价值的各类物品。
第四条废旧物资回收及报废处理应遵循“循环利用为先、安全环保为重”的原则。
第五条废旧物资回收及报废处理应实行分类管理、有序进行,确保废旧物资能够得到合理的处理和利用。
第六条废旧物资回收及报废处理工作由本单位负责相关部门负责人具体实施。
第二章回收管理第七条废旧物资回收应定期进行,具体时间由本单位相关部门根据实际工作安排确定。
第八条废旧物资回收应将回收要求以书面形式发布,明确回收范围、责任人和回收要求。
第九条废旧物资回收时,应进行分类回收,将不同种类的废旧物资分别放置,方便后续的处理工作。
第十条废旧物资回收过程中,应注意安全,遵守相关操作规程,确保废旧物资回收过程顺利进行,并确保员工的人身安全。
第三章处理管理第十一条废旧物资处理分为两种方式,即继续利用和彻底报废。
第十二条废旧物资可以通过继续利用的方式变废为宝,降低资源消耗。
继续利用时,应经过相关部门的审批,并确保继续利用后物资能够满足相关要求。
第十三条废旧物资彻底报废时,应按照相关的法律法规进行处理,确保环保和安全。
第十四条将废旧物资进行彻底报废时,应制定相应的报废计划,并有相关部门审核和批准。
第十五条废旧物资彻底报废时,应选择合适的处理方式,可以通过销毁、拆解、焚烧等方式进行。
第十六条废旧物资彻底报废后,应及时将相关信息记录在册,并制定相应的报废证明和报废处理方案。
第四章监管措施第十七条本单位应设立废旧物资回收及报废处理管理岗位,负责监督、管理和组织废旧物资回收及报废处理工作。
第十八条相关部门应定期对废旧物资回收及报废处理工作进行检查,发现问题及时整改。
第十九条对于违反废旧物资回收及报废处理管理制度的相关人员,应依法进行处罚,并要求其承担相应的责任。
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理,明确职责,堵塞漏洞,根据《物资供应管理暂行办法》,特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产,各单位应规范管理行为,充分发挥废旧物资的利用价值,节约资源、降低成本,提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长,供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成,供销处作为废旧物资管理的职能机构,负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作,负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理,负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收,安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作,按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资,包括各种材料和备件,但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等;不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等;各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作,充分挖掘废旧物资的剩余价值,提高废旧物资的利用率,减少新品投入,降低生产成本,特制定本办法。
一、成立组织,加强领导组长:矿长副组长:经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员:机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。
办公室设在精细化管理部门,马庆阳任办公室主任。
二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。
2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。
3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。
4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放,并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。
5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。
6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度,努力做到应收尽收。
(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收,折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。
除一次性消耗物资,如水泥、黄沙、炸药外,其余凡是有残体的物资,均应交旧领新。
(具体见附表)2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。
发料人员必须严格执行交旧领新制度,领用部门应当及时足额上缴废旧物品,特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。
不能足额上交废旧物品的,可折算残值计入该单位材料费进行考核。
3、交旧物资必须是废旧物资,即鉴定后不能使用的物资。
如所交物资,经鉴定仍能使用,按所交物资原值的10%,罚交旧单位或相关个人。
(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。
具体按照附件2所列标准执行。
工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资,以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的,由被安排单位回收交到指定单位和地点,不实行回收奖励。
消耗物资以旧换新管理规定物资储备管理办法关于消耗物资领用“以旧换新”的管理规定(试行)各车间部室:为贯彻和落实“精细化管理”思想,加强对部门物资的使用管理,降低生产成本和材料消耗,特制定本规定:一、适用范围:本规定适用于生产性消耗物资、大修物资的计划、领用、回收、回收处置等管理。
二、物资范围:对单位价值较大,便于统一存放和清点的物资实行“以旧换新”,即新领用某类物资时必须退回相应数量的废旧物资。
实行“以旧换新”物资的范围:1、各种气动、电动工具。
手电钻、打磨机、喷枪、钉枪等。
2、各种量具,卡尺卷尺,千分尺等。
3、各种五金易耗品类。
各种锯片、刀具刃具合金等。
4、各种常用工具等。
三、“以旧换新”物资计划的管理:1、物资消耗计划申报仓储中心,审核交由生产副总批示。
2、物资计划申报时,若属于新增物资,必须单独申报,并在计划上注明“新增”以及新增原因。
四、“以旧换新”物资的领用:1、原则上“以旧换新”物资在领用时按同规格同品种领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资(属新增或技改物资除外)。
2、生产、安装急需物资或特殊情况下需先领用新物资才能退回旧物资的,领用部门必须提交书面说明,并在领用新物资当日起5日内将旧物资交回,不得跨月。
五、“以旧换新”物资的回收及利用:1、重量较轻及体积较小物资由领用部门在领用新物资时交仓储中心保管,由仓储中心统一进行回收及分类存放等管理。
2、对不便于运输的重量较重和体积较大物资,由各部门确定固定和统一的废旧物资存放地点进行存放,废旧物资必须分类、有序进行堆放。
3、仓储中心根据废旧物资数量通知生产调度中心组织鉴定小组对废旧物资进行鉴定,鉴定能修复利用的物资由物资采购部负责组织修复。
对修复的物资由物资采购部、财务部核定新的计划价,各部门按新的计划价领用。
4、仓储中心负责对各部门交回的废旧物资以及鉴定能进行修复的物资分别建立相关报表和统计台帐。
六、“以旧换新”物资和处置:1、经鉴定小组鉴定不能修复的回收废旧物资,由仓储中心通知工贸公司回收。
仓库废、旧物资回收的管理规定1. 引言对于每一个企业来说,仓库是一个非常重要的角色,它不仅是物资储存的地方,也是管理物资的场所。
而不可避免的,仓库会出现一些物资已过期、破损或淘汰的情况,这些物资成为了仓库废、旧物资。
仓库废、旧物资的管理是一项非常重要的工作,它需要有一套科学合理的管理规定来管理这些物资,保证物资被安全回收处置,并且对企业环保及市场形象方面也有重要意义。
2. 定义及管理原则2.1 定义仓库废、旧物资指由于生产原因,或者使用寿命等原因,不能用于生产、不能出售的物品。
如过期产品、超库存、破损或失效等物品。
2.2 管理原则对于仓库废、旧物资的管理,应按以下原则进行:•综合利用原则,尽可能选择最优解的方法进行处理,创造财务效益和生态效益的最大化。
•环保原则,把环保质量摆在第一位,进行环保处理,保护环境,避免二次污染。
•安全原则,确保员工、设备和环境的安全,避免事故发生,确保人员健康。
3. 废、旧物资分类3.1 分类标准根据物品属性、性质等因素,对废、旧物资进行以下几种分类:•可卖品:未开封、未过保、未氧化、未冻结的物品可以处理成可卖品。
•废品:不能处理成可卖品或已过处理期限,严禁再次出入库,必须送往指定处理渠道。
•回收品:物品已经使用,但可以进行回收,可以由企业内部进行二次利用。
•危废:在生产过程中产生的废物,由专门的环保部门进行处理。
3.2 分类标识仓库废、旧物资应标识如下:•可卖品:在其上张贴标签,注明名称、规格、数量及售价等信息,并备有规格清单及销售出库单。
•废品:在其上张贴标签,注明名称、数量及处理方法等信息,并备有处理单据。
4. 废、旧物资回收管理程序4.1 回收人员的选派及培训企业需为废、旧物资设置专门的回收人员,并进行专业培训,确保他们能够正确的辨别不同种类的仓库废、旧物资,并且能进行规范的处理。
4.2 回收流程4.2.1 回收前处理在废、旧物资回收处理前,回收人员应该经过企业主管领导的同意,并依据物品的类别以及企业规定的流程,制作好相应的处理手续,如废品处理、回收利用等。
第1篇第一条为加强旧物品回收利用,促进资源节约和循环经济发展,规范以旧换新活动,保护消费者合法权益,根据《中华人民共和国循环经济促进法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定所称以旧换新,是指消费者将废旧物品(以下简称旧物品)交由经营者回收,经营者按照约定的条件给予消费者一定的优惠或者补偿,消费者以旧物品换取新物品的活动。
第三条本规定适用于在中国境内开展以旧换新活动的经营者、消费者以及相关管理部门。
第四条以旧换新活动应当遵循公平、自愿、诚实信用的原则,不得损害消费者合法权益。
第五条各级人民政府应当加强对以旧换新活动的监督管理,建立健全以旧换新活动的管理制度,鼓励和支持以旧换新活动的开展。
第六条国务院商务主管部门负责全国以旧换新活动的监督管理。
县级以上地方人民政府商务主管部门负责本行政区域内以旧换新活动的监督管理。
第七条各级消费者协会和其他消费者组织应当依法对以旧换新活动进行社会监督。
第二章旧物品回收与处理第八条经营者开展以旧换新活动,应当建立健全旧物品回收与处理制度,确保旧物品的回收、处理符合国家环境保护和循环经济的相关规定。
第九条经营者回收旧物品时,应当向消费者明示回收旧物品的种类、数量、质量要求以及回收价格等信息。
第十条经营者应当对回收的旧物品进行分类、检测,并根据检测结果对旧物品进行相应的处理。
第十一条经营者回收的旧物品应当符合以下要求:(一)无污染、无破损、无故障,能够正常使用;(二)符合国家规定的环保标准;(三)具备回收价值。
第十二条经营者不得回收下列旧物品:(一)危险废物;(二)国家禁止回收的物品;(三)不符合环保要求的旧物品。
第十三条经营者应当对回收的旧物品进行无害化处理,不得将旧物品直接排放或者填埋。
第十四条经营者应当建立健全旧物品回收处理台账,记录旧物品的回收、处理情况,并按照规定向有关部门报告。
第三章以旧换新活动规范第十五条经营者开展以旧换新活动,应当符合以下要求:(一)明示以旧换新活动的范围、条件、流程、价格等信息;(二)提供旧物品回收、检测、处理、更换等服务的经营者应当具备相应的资质;(三)不得强制消费者参与以旧换新活动;(四)不得利用以旧换新活动进行虚假宣传、误导消费者;(五)不得损害消费者合法权益。
以旧换新管理规定
一、以旧换新程序:
1、 以旧换新的范围:
1.1 对阀门、轴承、工具、螺栓、螺母、备品备件、管件、钢材实行
以旧换新。
1.2新增和专项项目需领取上述范围物资领料单上应注明新增或盖专
项章,可不实行以旧换新
2、以旧换新的程序:
2.1属于以旧换新的物资,必须在领料单上注明更换,各库管员将废
旧物资的数量进行认真核实、清点一致后,回收旧料,发放新料。
2.2 确因装置等实际情况,无法及时进行以旧换新的材料由领料单位
打欠条,写明材料名称、规格型号、数量以及交回时间,单位主管领
导签字后,方可发料。
二、以旧换新管理:
对逾期不交,或不能如数交回的材料,视数量和情节仓储部对领料主
管单位进行考核。阀门()10元/件;螺栓、螺母() 0.5元/套,
不
分大小不分大小
其余材料按剩余欠条数量及价值给予处罚。
三、对回收的材料进行记帐登记。
执行日期2011年3月1日
仓储部
2011.2.26
包装物、废机油回收管理规定
1、巨毒、强腐蚀化工原料的包装物由仓储部回收并保管。
2、废尿素袋、氯化钙袋、滑石粉袋、纯碱袋等由使用单位回收并保
管.
3、废机油、废机油桶、由仓储部回收并保管.
4、松香铁皮、配料塑料袋等由仓储部回收并保管.
5、桶装化工原料包装物由仓储部回收并保管.
6、若因管理不善,导致包装物流失,保管单位负全责。
7、废旧物资奖励办法:
序号 废旧物资名称 销售参考价格提成比例 产生部门比例(参仓储部比例(参考山橡) 考山橡)
(参考山橡)10% 8% 2% 1 0.09元废氯化钙袋等塑料/条 袋3% 2 8% 11% /10元套废松香铁皮
2% 10% 3 8% 6废冰酸桶 个元/2% 10% 4 8% 个/1废木焦油桶 元2.50% 8% 5 10.5% 元600/
吨废机油
0.10% 1% 0.90% 6 废设备 招标价0.10% 1% 7 0.90% 废钢铁招标价2% 10% 8% 8 化工原料
包装物
拉西环回收再利用管理办法
我公司使用拉西环、矩鞍环数量很大,为了节约经费,减
少浪费特制定如下管理办法:
①回收率------反应车间回收率≧75%、合成车间回收率≧55%
奖励车33;反应车间米(以回收量为基数)10/米奖励天岳公
司元/间15元3奖励天岳米奖励车间20元/、合成车间回收
率≧回收率≧85%65%3、合成车<75%(以回收量为基数)。反
应车间回收率公司15元/米33(以设备实米/米、天岳公司10
元20间回收率<55%处罚车间元/ 装量为基数)②、仓储部
负责组织回收旧拉西环的运输、清洗再利用,并建立台3。
回收再米/账。反应、合成车间使用回用拉西环奖励仓储部
15元3 元米利用拉西环数量与回收拉西环数量损耗处罚仓
储部20③仓储建立拉西环回收卡、拉西环再利用卡,车间、
天岳、仓储三方签字确认方可生效。
执行日期2011年3月1日
仓储部 2012.2.15
小学少先队组织机构
少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、
中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学
生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),
一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选
举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先
选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标
志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免
1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,
不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打
闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,
管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出
若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各
位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何
违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有
违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行
选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门
优秀干部。