自我认识,自我检查
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自我认识
INVENTORY Mk
根据R Meredith Belbin’s Inventory修订
说明
这份问卷共包含7个章节。
每个章节有10条陈述，请选择那些你认为最能描述您的行为的陈述分配您的分数，每个章节的总分为10分。
这10分可以基于您自己的感觉被分配给几个陈述，在某种极端的情况下，它们可能被您平均分配给所有的陈述，或者10分全部被您分给一个陈述。
把每个陈述的得分题号填入最后一项的表格里。
您可能对某些章节比对另一章节更有感觉，但您在每个章节分配的总分数都必须是10分。
我认为自已能为团队作出的贡献是
10.我认为我能迅速发现和利用新的机遇。
11.我的看法无论是概括性的还是针对某个特别方面的都能被很好地认可。
12.我能与各类人友好协作。
13.我天生善于出点子。
14.无论何时我发觉人们拥有对团队目标有价值的想法或能力，我都能帮助它们
展示出来。
15.我会负责任地完成任何交付的任务。
16.技术知识和经验通常是我主要的资本。
17.我随时准备坦率直言甚至可能会有点生硬以确保我们做的是该做的事。
18.我通常能分辨某个计划或想法是否符合特定的情势。
19.我能为其他可供选择的行动方案提供合理的又没有偏见的案例和说明。
1.如果在团队工作中我可能有缺点，它可能是
20.除非会议得到了很好地进行、组织和控制，否则我都会感到不自在。
21.我倾向于对那些有正确的观点却未曾被恰当对待的人过于慷慨大方了。
22.除非主题是我非常了解的领域，否则我不会轻易发表自已的想法。
23.当团队讨论新话题时，我可能说得太多。
24.我倾向于低估自己贡献的重要性。
25.我的注重客观的见解是我很难从容热情地参与到同事中去。
26.处理重要的问题时我有时看起来有力且独裁。
27.我发现自已很难在前面带头，可能是我对团队气氛太过于注重了。
28.我易于抓住突发的想法但却忽略了现实发生的事情。
29.我不愿意在建议或计划里表达不完整的或细节不充分的观点。
2.当与他们共同进行一个项目时
30.我能很恰当地影响他人而不必强制他们。
31.我通常能有效地避免粗心的错误或遗漏以免其影响业务的成功。
32.我喜欢迫切地要求行动以确保会议不会浪费时间或失去主要的目标。
33.我在发挥独创性方面很有价值。
34.我总是乐于支持符合大家共同利益的好建议。
35.人们可以确信我表里如一。
36.我能很快地发现新观点和新发展上的可能性。
37.我尽力保持我的专业精神。
38.我相信我的判断能力能有助于带来正确的决策。
39.我有能力针对工作的需要采取有组织的工作步骤。
4．我进行团队工作的典型方法是
40.我总是有很大兴趣去更地地了解同事。
41.我在我知道自己说的是什么的领域里发挥作用。
42.我不是那种不愿意挑战他人观点或从不坚持自已的少数派观点的人。
43.我通常都能找到一系列能驳倒站不住脚的提议的理由。
44.当计划需要实施时，我有才能让其实施起来。
45.我更喜欢关注未曾被发现的东西而非显而易见的东西。
46.我对自己承担的工作总持有十全十美的态度。
47.我喜欢做团队或公司之外的接触。
48.我喜欢工作关系中社交层面的东西。
49.由于我乐于听取所有的观点，因此需要做决定时我没有犹豫。
5. 在工作中我感到满意是因为
50.我喜欢分析情况并衡量所有的可能选择。
51.我对寻找实际可行的问题解决方案感兴趣。
52.我喜欢培育良好工作关系的感觉。
53.我能对决策产生重要影响。
54.我有机会接触有着不同想法的新伙伴。
55.我能够使人门就轻重缓急和目标达成一致。
56.我感到在我所处的环境中我可以对任务全神贯注。
57.我能找到发挥想象力的机会。
58.我感到我正在充分利用我的专业资历和训练。
59.我通常都感到工作给了我表达的机会。
6、如果突然给我一个艰巨的任务，有时间的限制且要和不熟悉的人接触
60.不管环境如何，我通常都能成功。
61.我喜欢尽我所能地研读和主题相关的事项。
62.我喜欢设计一个自己的解决方案然后努力把它兜售给团队。
63.我喜欢和展示出了最积极的推进工作方法的人一起工作。
64.通过确定每个不同的人可以作出的最大贡献，我将可以找出某种方法以减轻
任务的份量。
65.我天生的紧迫感将有助于帮助我们不拖延工作进度。
66.我相信我能保持冷静并维持我的率直思维的能力。
67.尽管有相互冲突的压力，我仍将把需要做的事情放在前面做好。
68.如果团队没有进展，我会带领团队向前。
69.我将保持一种激发新思想和推进事情进展的观念来展开讨论。
7、在团队工作中我曾经经历过的问题
70.当人们无法进步的时候，我倾向于反应过激。
71.一些人批评我太过份爱分析问题了。
72.我想要检查我们获得的重要细节的正确性的意愿不总是受欢迎的。
73.除非我积极地与具有激励能力的人接触，否则我会表现出厌倦。
74.除非目标明确，否则我发现很难开始执行。
75.我有时不能使我的复杂的观点被接受。
76.我有意地要求他们做我自已不能做的事情。
77.我发现其他人不给我足够的机会说出我想说的。
78.我会觉得自己正在浪费时间并且自己做会做得更好。
79.在难相处的和强势的人面前我犹豫于表达自已的个人观点。
自我感觉的详细问卷
把每个陈述得分对应题号填入下面的表格里，把横行的数字相加，您将得到您在9个团队角色上分别的得分。
10分及以上 =对您是正常的角色，在这些角色中您感到舒适。
4至9分 =需要付出些努力的角色
3分及以下 =最好避免的角色。
在这些角色中您感到不舒适。
映像的总分是您的自我印象的现实性指标。
10分以下表示现实的自我印象。
10分及以上表示可能不够现实的自我现象。
