自己家蓝天救援队队员考核标准ppt
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目录1. 蓝天救援阜阳公约 22. 队员入队管理制度 53. 蓝天救援社会活动规范 84. 蓝天救援队《救援保障现场纪律守则》 95.蓝天救援队《QQ群管理制度及规定》 116.蓝天救援队《出队与请假考勤制度》 137. 蓝天救援队《制服订制与着装规定》 158.蓝天救援队《网络新媒体发布制度》 17蓝天救援阜阳公约蓝天救援全国公约(下称本公约)是全国蓝天救援组织在国家法律、地方法规以及蓝天理念的框架内,本着“人道、博爱、奉献”的志愿精神,遵守“少说多做,默默奉献,完善自我,善待他人”的整体队训,以积极进取、严格自律的方式,参与蓝天救援活动以及行动的准则,凡参加蓝天救援队伍的集体及个人均视为承认本公约,自觉自愿地接受本公约及依据本公约所制定的各项规则的约束,与其他队友共同协作,努力完成蓝天救援各项活动以及行动之预定目标。
一、蓝天救援队是由热心社会公益事业,有志共同建立中国民间应急救援体系的志愿者自发建立,随着蓝天队伍的不断发展和知名度的提高,蓝天救援已经成为国内救援知名品牌,各地的资源也在不断引入,与各社会组织以及国家行政机关的合作也形式多样的开展起来。
2014年,随着国家关于社团注册的政策放宽,蓝天各地队伍也在申请注册。
有鉴于此,为了规范蓝天救援队伍在注册、救援和日常管理发展建设等活动中的行为,特制订本公约。
二、本公约由蓝天救援所属全国各分队队长及各省份联络官经蓝天救援第一次全国队长会议讨论通过并集体签署。
三、蓝天救援的工作以自然灾害救援、大型群众性体育运动保障、户外遇险救援及日常公益性避险应急知识宣传为目标,旨在建立中国民间应急救援体系,弘扬人道主义精神。
四、蓝天救援队总部与全国各地蓝天队伍的关系是直属管理关系,不是联盟关系。
蓝天各地申请建队由总部派出联络官进行审核和考查,符合蓝天建队标准经批准可以建队,授权合法使用蓝天救援队名称、标识物,并执行蓝天各项管理制度,坚守蓝天救援队发展理念。
各地蓝天队伍的日常管理独立运作总部不参与管理,组织架构的变更及时上报总部备案。
蓝天救援队组织机构一、引言蓝天救援队是一个专门从事灾害救援工作的组织机构,致力于在自然灾害和人为灾害中保护人民的生命安全和财产安全。
本文将详细介绍蓝天救援队的组织机构,包括其职能部门、人员配置和工作流程等内容。
二、组织架构蓝天救援队的组织架构分为三个层次:领导机构、职能部门和基层救援队。
1. 领导机构蓝天救援队的领导机构包括队长、副队长和理事会。
队长是整个救援队的核心领导者,负责统筹协调各项工作。
副队长作为队长的助手,协助队长完成工作任务。
理事会由救援队的核心成员组成,负责制定救援队的发展战略和决策重要事项。
2. 职能部门蓝天救援队的职能部门包括救援指挥部、后勤保障部、培训部和宣传部。
•救援指挥部负责指挥和协调救援行动,包括灾情评估、救援方案制定和指挥调度等工作。
•后勤保障部负责为救援队提供必要的物资和装备支持,包括食品、药品、救援工具等。
•培训部负责组织救援队员进行培训和演练,提高队员的应急救援能力和专业技能。
•宣传部负责宣传救援队的工作成果和宣传救援知识,提高公众的安全意识和应急能力。
3. 基层救援队蓝天救援队的基层救援队是救援队的核心力量,由一支由专业救援人员组成的队伍构成。
基层救援队根据不同的专业技能和任务需求,分为搜救队、医疗队、工程队等不同类型的队伍。
每个基层救援队都有一名队长负责指挥和协调队伍的工作。
三、人员配置蓝天救援队的人员配置包括领导人员、专业救援人员和志愿者。
1. 领导人员蓝天救援队的领导人员包括队长、副队长和理事会成员。
他们具备丰富的救援经验和领导能力,能够有效地指挥和协调救援行动。
2. 专业救援人员专业救援人员是蓝天救援队的核心力量,他们具备专业的救援技能和知识。
根据不同的专业需求,救援人员分为搜救人员、医疗人员、工程人员等不同类型。
•搜救人员负责在灾害发生后进行搜救行动,寻找被困人员并进行救援。
•医疗人员负责为受伤人员提供紧急救治和医疗服务。
•工程人员负责进行灾后重建和抢险工作,修复受损的基础设施和建筑物。
消防员考核标准总述消防员是保护公众安全的关键职业之一,他们必须具备出色的技能和良好的素质。
为了确保他们在灾难发生时能够高效应对各种紧急情况,消防员需要经过严格的考核。
下面是对消防员考核标准的详细介绍。
身体素质消防员的工作环境极其复杂和危险,因此他们必须具备良好的身体素质。
以下是消防员身体素质考核的标准: - 心肺功能:具备较高的心肺功能,包括持续高强度运动和应对紧急情况所需的耐力。
- 身体力量和灵活性:具备足够的力量和灵活性,能够承受和应对消防任务中的重物搬运和各种身体挑战。
- 视力和听力:具备正常视力和听力,能够清楚地辨认和听到各种信号,确保在紧急情况下的及时反应。
消防技能消防员必须掌握广泛的消防技能,以有效地应对各种火灾和紧急情况。
以下是消防技能考核的标准: - 灭火技能:掌握各种灭火器材的正确使用方法,包括灭火器、泡沫枪、灭火器车等。
- 救援技能:具备救援被困人员的能力,包括疏散、搜救和破拆等。
- 火灾研判和处置能力:具备判断火灾性质、选择灭火方法和制定应急处置计划的能力。
- 灾害事故应急救援技能:具备应对地震、洪水、化学泄漏等不同类型灾害事故的能力。
应急反应和判断能力消防员需要在紧急情况下迅速做出决策,并有效组织行动。
以下是应急反应和判断能力考核的标准: - 反应速度:能够在火灾和其他紧急情况发生时迅速做出反应,迅速采取必要行动。
- 应急决策能力:能够迅速评估局势,并根据实际情况采取适当的行动。
- 团队协作能力:能够在团队中协作,与其他消防员紧密合作,高效完成任务。
知识技能消防员除了需要具备实际的灭火和救援技能外,还需要掌握相关的理论知识。
以下是知识技能考核的标准: - 消防法律法规知识:熟悉国家法律法规中与消防安全相关的内容,包括火灾预防和火灾事故处理等。
- 消防器材和装备知识:了解各种消防器材和装备的使用方法、特点和操作规程。
- 火灾危险性知识:了解不同类型火灾的危险性,包括火势蔓延规律、烟气毒性等。
蓝天新队员服务及入队资格培训制度为了规范蓝天救援队新队员服务,提升队员专业化水平,队内将完善新队员入队考核制度,随着不断发展蓝天救援队已经成为在全国拥有2万名志愿者的最大救援机构,在各地有着良好的口碑,但是我们也发现了很多问题,主要集中在队员素质和能力上,很多队伍和队员个人的行为严重影响了蓝天的声誉,几万名队友的努力付出可能会因为一个人或几个人的不当行为而破坏。
蓝天的入队门槛必须提高,一些不符合蓝天理念的队伍和个人必须要清退,全国蓝天是一家,我们每一个人的言行都代表着全国蓝天的形象。
只有一支精英化、纪律化、正规化、专业化的队伍才能使蓝天走得更远,帮助更多身处困境的人。
北京2013年5月劝退了一批志愿者,这些人里有偷窃队部物资被抓现行的、私自利用蓝天名义出去招摇撞骗的、向被救援者借钱的、救援中擅自脱岗造成很坏影响的,利用蓝天影响力做商业的,严重损害了蓝天的声誉。
类似队员以后还会有,我们要从入队审核时就把这样的志愿者排除在蓝天行列之外,希望蓝天各地队伍展开自查和制度推动,蓝天必定要是一个纯净的、精英化、去商业化的蓝天。
一、蓝天救援队志愿者入队及成长程序(1)蓝天论坛下载入队申请表填写发到指定邮箱。
(2)收到回复后加入新队员培训群。
(3)队内通知参加入队资格培训及考核。
(4)考核通过正式入队,队里将安排教官全程负责培训安排,参加过急救员培训、无线电培训、救援绳索技术培训、山野技能培训、心理培训等基础培训后,参加预备队员考核,通过成为预备队员。
(5)入队二年以上,积极参加各项队内活动,每月参加不少与两次表现良好的,申请成为蓝天正式队员。
(6)蓝天正式队员做为志愿者最高荣誉将颁发特制徽章、队员证,每年审核年检。
二、新队员入队资格培训流程。
助理组添加,包括培训模块设计。
考核标准,入队资格培训和新队员见面会合并,这次节省大家的时间。
三、入队后的蓝天志愿者管理与培训(1)通过入队资格考核的队员成为蓝天志愿者,但还不是队员。
蓝天救援队怎么加入引言蓝天救援队是一个专业的救援组织,拥有一支训练有素的救援队伍,致力于在紧急情况下提供援助和救援。
如果你热爱冒险、渴望帮助他人,并且具备一定的技能和经验,加入蓝天救援队可能是个很好的选择。
本文将介绍如何加入蓝天救援队,包括招募要求、申请流程以及培训和考核内容。
招募要求想要加入蓝天救援队,首先需要满足一些基本的招募要求。
这些要求旨在确保队伍的安全和高效运作,以便有效地响应各种紧急情况。
以下是一些常见的招募要求:1.年龄限制:通常要求申请人年满18岁,以确保其具备一定的成熟度和责任心。
2.身体健康:申请人需要通过体格检查,以确保其身体健康状况适合从事紧急救援工作。
3.技能和经验:申请人需要具备一些相关的技能和经验,如急救、搜救、登山等。
这些技能可以通过救援培训机构获得。
4.团队合作能力:蓝天救援队是一个紧密合作的团队,要求申请人具备良好的团队合作能力和沟通能力。
申请流程一旦你确定满足了蓝天救援队的招募要求,你可以开始申请加入该队伍。
以下是一般的申请流程:1.填写申请表:你需要填写一份申请表格,提供个人信息、相关技能和经验等。
2.面试:通过初步筛选后,你可能会被要求参加面试。
面试通常包括对你的技能、经验和适应能力的评估。
3.面试结果通知:一旦面试结束,你将收到面试结果的通知。
如果你通过了面试,你将进入下一阶段。
4.培训和考核:作为新成员,你将接受蓝天救援队的培训和考核。
培训内容可能包括急救技能、搜救技巧、紧急情况处理等。
5.正式加入:完成培训和考核后,你将正式成为蓝天救援队的一员,并参与实地救援行动。
培训和考核蓝天救援队非常重视队员的培训和考核,以确保他们具备应对紧急情况的能力。
以下是一些常见的培训和考核内容:1.急救技能:包括基础的心肺复苏技能、外伤处理等。
2.搜救技巧:学习如何进行搜救行动,包括利用导航工具、探照灯等进行搜救。
3.紧急情况处理:学习在紧急情况下的应急处理和决策能力。
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分宜县应急救援队员量化管理考评细则第一章总则第一条为了加强和完善合同制应急救援队员(以下简称队员)队伍的管理,激励队员士气,增强队员素质,提高队伍战斗力,确保各项任务圆满完成。
根据《中华人民共和国劳动法》和消防部队有关管理规定,结分宜县《分宜县应急救援队伍管理规定》(以下简称《规定》),特制定本细则。
第二条合同制应急救援队员必须遵守国家的宪法和法律,遵守部队的条令条例和各项规章制度,忠于职守,刻苦训练,踏实工作,积极参加扑救火灾和抢险救援等任务。
第三条对合同制应急救援队员管理实施量化加、扣分制,由大队采取每月、年终两级考评方式。
量化考核实行计分制,分月度、年度考核两种方式。
月度考评基准分为50分,每月的绩效工资为400元。
年度考核基准分均为100分,全年的奖励工资为1600元。
月度绩效工资依据月度量化考评得分发放.全年的奖励工资依据年度考评得分发放。
年度考核分组成:日常的量化考评分占年度考评总分的50%,民主测评占10%、理论考核占10%、体能测试占10%、实际操作能力考核占20%。
计算公式:¥(月、年度奖金)=A、F(月、年度考评得分数)×J(每分折换奖金值).月度每分折换奖金值为8元、年度每分折换奖金值为16元。
年度考评分计算公式:F(年度考评得分数)= A(月度考评总分)/300×50%+B(民主测评)×10%+C(理论考核)×10%+D (体能测试)×10%+E(实际操作能力考核)×20%.第四条涉及队员奖惩的量化考评,应尊重客观事实,坚持实事求是,以《规定》和本细则奖惩条款为依据。
奖惩要依据事实、对照标准、全面衡量、恰如其分、慎重实施.第五条奖惩的加、扣分,结合《规定》和本细则的奖励处分要求,遵循“及时公正、就高不低、适量勿滥"的原则,做到公平、公开、公正。
第六条各单位要成立队员量化考评工作领导小组,经常检查督促本细则的执行情况,严格遵守和维护本细则规定。
南京市消防支队消防员等级评定考核标准
(试行)
(一) 初级消防员
一、业务理论
三、装备操作
(二)三级消防员一、业务理论
二、体能训练
三、装备操作
1、战斗员
2、驾驶员
3、通信员
(三)二级消防员
一、业务理论
二、体能训练
三、装备操作
1、战斗员
2、驾驶员
3、通信员
(三)一级消防员一、业务理论
二、体能训练
三、装备操作
1、战斗员
2、驾驶员
3、通信员
附件1:等级消防员体能考核内容和评定标准附件2:等级消防员技能考核内容和评定标准
附件1:等级消防员体能考核内容和评定标准(一)初级消防员体能考核内容和评定标准
(二)三级消防员体能考核内容和评定标准
(三)二级消防员体能考核内容和评定标准
(四)一级消防员体能考核内容和评定标准
附件2:等级消防员技能考核内容和评定标准(一)初级消防员技能考核成绩评定标准
(二)三级消防员技能考核成绩评定标准(战斗员)
(三)三级消防员技能考核成绩评定标准(驾驶员)
(四)三级消防员技能考核成绩评定标准(通信员)
(五)二级消防员技能考核成绩评定标准(战斗员)
(六)二级消防员技能考核成绩评定标准(驾驶员)
(七)二级消防员技能考核成绩评定标准(通信员)
(八)一级消防员技能考核成绩评定标准(战斗员)
(九)一级消防员技能考核成绩评定标准(驾驶员)
(十)一级消防员技能考核成绩评定标准(通信员)。
消防员的课件摘要:一、消防员简介二、消防员职责三、消防员素质要求四、消防员培训与发展五、消防员职业生涯规划六、消防员职业前景七、总结正文:消防员,一个充满荣誉与担当的职业,始终坚守在人民群众生命财产安全的保卫岗位上。
他们勇敢无畏、技术精湛,为了保卫家园,时刻准备着赴汤蹈火。
本文将从以下几个方面介绍消防员这一职业:消防员简介、消防员职责、消防员素质要求、消防员培训与发展、消防员职业生涯规划以及消防员职业前景。
一、消防员简介消防员,又称消防队员,是指在火灾、生产安全事故等突发事件中,负责灭火、救援、保卫等工作的人员。
他们通常隶属于消防救援部门,肩负着保护人民生命财产安全的重要使命。
二、消防员职责消防员的职责主要包括:灭火救援、消防安全宣传教育、消防设施维护、消防安全检查、突发事件应急处理等。
他们需要随时待命,一旦接到火警或其他紧急任务,立即出动,确保人民群众的生命财产安全。
三、消防员素质要求消防员需要具备较高的综合素质,包括:良好的身体素质、心理素质、职业道德、专业技能等。
此外,消防员还需具备较强的团队协作能力和沟通能力,因为在救援过程中,消防员需要与队友密切配合,确保救援行动顺利进行。
四、消防员培训与发展消防员需要经过严格的培训和考核,才能上岗。
培训内容主要包括:消防理论、消防技能、体能训练、心理素质培养等。
消防员在职业生涯中,还需不断学习和提高,以适应消防事业的发展需求。
五、消防员职业生涯规划消防员的职业生涯可以分为几个阶段:新训、初级消防员、中级消防员、高级消防员等。
消防员在职业生涯中,可以通过不断学习和实践,提升自己的专业技能和职务等级。
六、消防员职业前景随着社会的发展和消防事业的日益重要,消防员这一职业的前景十分广阔。
未来,消防员不仅在灭火救援领域发挥重要作用,还将参与到更多消防安全领域的工作中去。
七、总结消防员是一个充满挑战与荣耀的职业,他们为人民的生命财产安全默默付出,值得我们尊敬和关爱。
蓝天救援相关队伍管理制度第一章总则第一条为了加强蓝天救援相关队伍的管理,提高救援效率和救援质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于蓝天救援相关队伍的管理工作,包括人员管理、装备管理、训练管理、保障管理等方面。
第三条蓝天救援相关队伍是指专门从事山地救援、高空救援、水上救援、特种装备救援等救援工作的队伍。
包括救援队、救援志愿者队、救援专业队、救援装备队等。
第四条蓝天救援相关队伍应当遵守国家法律法规、行业规范,严格执行本管理制度,不断提高救援能力和队伍整体素质。
第二章人员管理第五条蓝天救援相关队伍应当建立健全人员管理制度,包括人员录用、培训、考核、激励、奖惩等方面。
第六条人员录用应当按照岗位要求,进行面试、体检、考核等程序,确定合格人选。
录用人员应当具备相关救援技能和工作经验,身体健康,品行端正。
第七条蓝天救援相关队伍应当定期组织人员培训,包括技能培训、应急处置培训、心理疏导培训等方面,提高队员的专业技能和应急反应能力。
第八条对于表现突出的队员,应当给予表扬和奖励,对于工作不力的队员,应当进行教育和培训,并在必要时进行调整。
第九条蓝天救援相关队伍应当建立健全队员激励机制,包括岗位晋升、待遇提高、荣誉奖励等方面,激发队员的工作积极性和创造力。
第三章装备管理第十条蓝天救援相关队伍应当建立健全装备管理制度,包括装备采购、储备、维护、更新等方面。
第十一条装备采购应当根据救援工作需要,选购专业、标准的救援装备,保证救援工作的顺利开展。
第十二条装备储备应当按照规定的仓库管理制度,对救援装备进行分类、编号、清点,保证装备的完好性和可用性。
第十三条装备维护应当按照规定的维护周期和维护要求进行,保证装备的安全性和可靠性。
第十四条装备更新应当根据装备的使用情况和技术要求,及时更新装备,并对老旧装备进行淘汰和更新。
第四章训练管理第十五条蓝天救援相关队伍应当建立健全训练管理制度,包括训练计划、训练内容、训练评估等方面。
第十六条训练计划应当根据年度救援任务和队员技能情况,制定合理的训练计划,确保全员参训,全面提高救援能力。
蓝天救援队值班表制度引言蓝天救援队是一支专业的救援队伍,致力于应对各类自然灾害、人为事故等紧急情况。
为了保证队伍的高效运转和及时响应,制定一套科学合理的值班表制度至关重要。
本文将详细介绍蓝天救援队值班表制度的内容和要求。
值班表制度目的蓝天救援队值班表制度的目的是确保队伍成员能够按照规定时间进行轮流值班,以便随时响应紧急事件。
通过合理安排每位成员的工作时间和休息时间,可以有效提高队伍的应急反应速度和工作效率。
值班表制度内容1. 值班周期蓝天救援队值班周期为一个月,按照日历月份进行安排。
每个月初根据成员人数和工作需求确定当月的值班表。
2. 值班人员选择根据成员的专业技能、经验以及健康状况等因素,由领导小组负责选择合适的成员进行值班。
同时,要确保每个成员的值班时间均匀分布,避免连续值班造成疲劳。
3. 值班时间安排根据队伍的实际情况和工作量,将一个月平均分为若干个值班周期。
每个周期内,按照早、中、晚三个班次进行安排。
具体的时间安排可以根据实际情况进行调整,但必须保证每位成员在一个周期内至少有一次完整的休息日。
4. 值班表公示制定好每个月的值班表后,应及时公示给所有队员,并在队伍内部通讯平台上发布。
同时,在发生变动时也要及时更新并通知相关人员。
这样可以确保所有成员都清楚自己的值班时间,并能够提前做好准备。
5. 值班交接每次交接班时,上一位值班人员需要向接班人员详细介绍当天的工作情况、任务进展和相关注意事项等信息。
接班人员要认真记录并向上级汇报,确保信息畅通和工作连贯性。
6. 突发情况处理在突发情况下,如果当前值班人员无法履行职责,应及时与其他成员进行调度和交换。
同时,要保持与领导小组的沟通,确保紧急情况得到及时处理。
7. 绩效考核值班表制度的执行情况将作为绩效考核的一部分。
每位成员的值班记录、工作表现、事故处理能力等都将纳入考核范围。
通过对绩效的评估,可以及时发现问题并采取相应措施进行改进。
结语蓝天救援队值班表制度是保障队伍高效运转和紧急响应能力的重要管理工具。