建筑工程施工合同规范管理的具体措施

中城xx工程合同管理办法第一章总则一、为规范公司各类建筑工程合同的管理，维护公司的合法权益，提高公司的经济效益和社会信誉，规避不良合同给公司带来的风险，保障合同的合法性,保障合同切实全面的履行，特制定本建筑工程合同管理办法。

二、建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为，它还是社会经济生活的重要组成部分，因此订立合同的当事人(双方及以上)应遵循法律平等、自愿公平、诚实信用、等价有偿的原则，不得损害国家、社会公共利益及企业利益，不得扰乱社会经济秩序。

三、建筑工程合同原则上要采用标准制式合同文本。

建设工程施工合同需采用国家建设部与工商管理局制定的示范文本；项目管理目标责任书和分承包合同采用公司制定的示范文本。

四、签约当事人主体资格要合法，应对对方当事人进行履约能力的考察，签约要遵循平等互利，协商一致的原则，合同条款中内容要完备、具体，不能含糊，前后矛盾，责、权、利要明晰。

五、公司市场经营部是建设工程施工合同、分承包合同的主管部门、全面监督、管理、评价合同的签订与履行工作，并参与一级项目及重点工程项目合同的洽谈和签订工作。

六、对施工合同和分承包合同，分公司经理和直属项目部经理为以上两种合同的第一责任人，应对其所签及履行的合同负全责。

第二章建设工程施工合同的签订与管理第一条合同评审与签订一、合同的评审。

施工合同在签订前必须根据质量管理体系要求进行合同评审（包括前期的标书评审）。

合同评审由公司市场经营部负责组织，土建一级、二级项目由市场经营部组织评审，二级以下工程项目由项目部负责组织评审，评审过程要按合同评审工作程序文件的要求进行。

二、建设工程施工合同洽商签订前期向业主的承诺，应由公司市场经营部负责，主要资料包括招标文件、投标承诺等（对业主的口头承诺，应已形成书面文字）。

三、施工合同的洽谈与签订1 施工合同的洽谈。

合同在洽谈前，首先由有资质的合同管理人员起草合同文件；如业主方起草的合同文件，须经过相关部门的讨论，达成共识拿出修改意见。

工程施工合同的管理制度一、合同签订阶段1. 合同审查：在合同签订之前，施工单位应当对合同的内容进行仔细审查，确保合同条款符合法律法规，明确双方的权利义务，避免后期发生纠纷。

2. 合同履行保证金：施工单位应当按照合同约定提供履行保证金，确保合同的履行。

同时，要做好履行保证金的管理，定期核对余额，确保资金安全。

3. 合同工商登记：签订合同后，应当及时办理工商登记手续，确保施工单位的合法性，避免因为未办理登记而导致合同无效。

二、合同执行阶段1. 施工进度管理：施工单位应当制定详细的施工计划，确保工程按照计划进行。

定期检查施工进度，及时发现问题并采取措施解决，避免影响工程进展。

2. 质量管理：施工单位应当建立完善的质量管理体系，按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。

定期进行质量检查，及时纠正问题。

3. 安全管理：施工单位应当制定安全生产管理制度，加强安全教育培训，保障施工现场的安全。

定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。

4. 结算管理：施工单位应当按照合同约定的结算方式，及时进行工程结算。

做好结算资料的归档，确保结算过程的透明和合法性。

三、变更管理1. 变更管理程序：施工单位应当建立变更管理程序，确保变更合同的程序合规。

变更管理应当经过双方协商一致，并及时向相关部门报备。

2. 变更合同审批：施工单位应当严格执行合同变更的审批程序，确保变更合同的合法性和有效性。

变更合同涉及资金变动的，应当及时办理资金申请手续。

3. 变更合同记录：施工单位应当做好变更合同的记录和归档工作，定期对变更合同进行审核和总结，及时发现问题并改进管理机制。

四、质量安全管理1. 质量管理体系：施工单位应当建立健全的质量管理体系，明确质量目标和责任部门，加强质量监督检查，确保施工质量符合要求。

2. 安全生产管理：施工单位应当做好安全生产管理工作，加强安全教育培训，设立安全生产责任制，落实安全管理措施，确保施工现场的安全。

建设工程施工合同管理办法一、合同的订立合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分了解工程项目的基础上，经过协商一致，签订书面合同。

合同内容应包括但不限于工程概况、工期要求、质量标准、工程造价、支付方式、违约责任等关键条款。

二、工程进度管理施工单位应根据合同约定，制定详细的施工进度计划，并定期更新进度情况。

建设方有权监督施工进度，并在必要时提出调整建议。

如遇特殊情况需变更工期，双方应及时协商，并签署书面变更协议。

三、质量控制施工单位必须遵守国家及行业的质量标准，建立健全质量管理体系，确保工程质量符合合同要求。

建设方有权对施工过程进行质量监督，并对发现的问题要求施工单位及时整改。

四、造价与支付工程造价应根据合同约定的方式确定，并在合同中明确。

支付方式应具体明确，包括预付款、进度款、结算款等，并应设定清晰的支付条件和流程。

双方应严格按照合同约定执行支付义务。

五、变更与索赔工程过程中如需变更设计或施工方案，应及时通知对方，并通过协商确定变更内容及因此产生的费用增减。

如一方因不可抗力或其他原因需要索赔，应提供充分证据，并按照合同约定的程序进行。

六、违约责任合同应明确各种违约情形及相应的责任。

一旦发生违约，守约方有权要求违约方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、继续履行合同等。

七、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决。

协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、其他事项合同还应包括保险、知识产权保护、保密协议等其他相关事项，以全面覆盖双方合作过程中可能遇到的各类问题。

如何做好工程建设合同工作
了解基本法规要求
编制工程建设合同前，需对相关法律法规有深入的了解。

这包括《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及地方性法规等，确保合同内容合法有效。

明确合同主体
合同中要清楚地标明甲方（发包方）和乙方（承包方）的基本信息，如全称、法定代表人
或授权代表、注册地址等，确保合同当事人身份的准确无误。

详细规定工程范围
合同中应详细描述工程项目的具体内容，包括工程的名称、位置、规模、标准、设计要求、施工图纸及技术规范等，确保双方对工程的理解一致。

确定合同价款及支付方式
合同中应明确总价款、计价方式、预付款比例、进度款支付条件及结算办法等，避免因资
金问题导致工程延误。

约定工期及质量标准
合同中应明确工程的开工日期、竣工日期以及工程质量标准。

同时，对于可能出现的延期
情况，应当明确延期责任及相应的违约赔偿条款。

制定变更与索赔条款
工程建设过程中可能会出现设计变更、工程量增减等情况，合同应包含变更程序、索赔流
程和计算方法，确保双方权益。

规定违约责任
合同中应明确各方的违约责任，包括违约金的数额、赔偿责任的承担等，以法律手段保障
合同的履行。

设立争议解决机制
合同应预设争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，为可能出现的争议提供解决
途径。

附加条款的注意
根据工程特点和实际需要，合同还可以增加保险、知识产权保护、保密协议等附加条款。

审阅与修改
合同草案完成后，应由专业律师或法律顾问进行审阅，确保合同条款的合法性和可操作性，必要时进行修改和完善。

施工项目合同管理规范一、总则1.1 为了规范施工项目合同管理，确保合同的履行，保障各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本规范。

1.2 本规范适用于我国境内依法必须进行施工项目招标的各类新建、扩建、改建工程项目。

1.3 施工项目合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

二、合同签订2.1 合同签订前，应进行充分的市场调查和风险评估，确保合同条款的合理性和可行性。

2.2 合同条款应包括工程范围、工程质量、工程进度、工程造价、支付方式、违约责任等内容，并符合国家相关法律法规的规定。

2.3 合同双方应按照平等、自愿、诚实信用的原则进行协商，确保合同条款的公平性和合理性。

2.4 合同签订后，合同双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

三、合同履行3.1 施工企业应按照合同约定，组织施工，确保工程质量、工程进度和工程安全。

3.2 施工企业应按照合同约定，向业主提供合格的工程产品，并承担相应的质量保证责任。

3.3 业主应按照合同约定，按时支付工程款项，并提供施工所需的条件。

3.4 业主应按照合同约定，对施工企业进行工程进度、工程质量、工程安全等方面的监督和管理。

四、合同变更和解除4.1 合同变更和解除应符合法律法规的规定，并经合同双方协商一致。

4.2 合同变更和解除后，合同双方应按照变更或解除后的合同内容履行各自的权利和义务。

五、违约责任5.1 合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

5.2 合同双方应按照合同约定处理违约事宜，并有权要求违约方承担相应的损失赔偿责任。

六、争议解决6.1 合同双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

6.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

七、附则7.1 本规范自发布之日起实施。

7.2 本规范的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部。

工程合同管理规范制度范本一、总则1. 本规范制度旨在明确工程合同的管理职责、流程及要求，确保合同执行的法律性、合理性和有效性。

2. 所有参与工程项目的单位和个人必须遵守本规范制度，严格按照规定执行合同管理活动。

3. 本规范制度适用于所有由公司承接的建筑工程、安装工程及相关服务合同。

二、组织结构与职责1. 设立专门的合同管理部门，负责合同的签订、审查、履行监督和档案管理等工作。

2. 合同管理部门应配备专业的合同管理人员，具备相应的法律知识和工程管理经验。

3. 项目经理负责具体工程项目的合同执行，包括进度控制、质量监督、成本管理等。

三、合同签订1. 合同签订前，必须进行充分的市场调研和风险评估，确保合同条款的公平性和合理性。

2. 合同文本应由法律专业人员审核，确保其合法性和可执行性。

3. 合同签订应有明确的授权流程，未经授权人员不得代表公司签署任何合同。

四、合同执行1. 合同生效后，应立即组织相关人员进行合同交底，确保各方对合同内容有清晰的理解和共识。

2. 合同执行过程中，应定期召开协调会议，及时解决执行中出现的问题。

3. 对于合同变更，必须严格按照变更管理程序进行，任何口头协议或非正式文件均不作为合同变更的依据。

五、合同监督1. 合同管理部门应定期对合同执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 对于违反合同规定的行为，应按照合同约定进行处理，必要时可采取法律手段维护公司权益。

3. 建立合同履约评价体系，对合作伙伴的履约情况进行评价，作为后续合作的参考。

六、合同结算与归档1. 合同结算应严格按照合同约定进行，确保结算的准确性和及时性。

2. 完成结算后，应及时整理合同文档，包括合同正本、变更协议、结算资料等，进行归档保存。

3. 合同档案应做好保密工作，未经授权不得随意查阅或外借。

七、附则1. 本规范制度自发布之日起实施，由合同管理部门负责解释。

2. 对于本规范制度未尽事宜，可根据实际情况制定补充规定。

工程合同管理规范一、合同准备阶段在合同签订之前，必须对工程项目进行全面的评估和规划。

这包括工程的规模、成本预算、时间表、质量要求、风险评估等。

同时，应当选择有能力履行合同义务的承包商，并对其进行资质审查。

二、合同签订阶段合同文本应当由双方共同商定，内容包括但不限于：1. 工程的详细描述和范围；2. 工程的进度计划和完成日期；3. 合同价格及支付方式；4. 质量保证和验收标准；5. 变更和调整的程序；6. 违约责任和解决争议的方式；7. 保险和担保的要求。

合同签订时，应当确保所有的条款都清晰明了，避免模糊不清的表述，以减少未来的争议。

三、合同执行阶段在工程实施过程中，应当严格按照合同约定执行。

任何变更都应当经过双方协商一致，并按照合同中规定的程序进行。

同时，应当定期对工程进度和质量进行检查，确保符合合同要求。

四、合同结算阶段工程完成后，应当及时进行结算。

结算应当根据实际完成的工作量和合同约定的价格进行。

如有争议，应当按照合同中的争议解决机制进行处理。

五、合同变更与调整在工程实施过程中，可能会出现需要变更或调整的情况。

此时，应当遵循以下原则：1. 变更或调整必须基于合理的原因；2. 变更或调整不得违反法律法规和行业标准；3. 变更或调整应当经过双方协商一致，并形成书面文件；4. 变更或调整可能影响合同价格、进度等其他条款的，应当相应调整。

六、争议解决合同执行过程中如出现争议，应当首先通过协商解决。

协商不成的，可以按照合同约定的仲裁或诉讼方式解决。

在任何情况下，都不应采取非法手段解决争议。

七、结束语工程合同管理规范是保障工程顺利进行的基础。

通过上述规范范本的实施，可以有效地规范双方的行为，确保工程顺利完成。

在实际操作中，还需要根据具体情况灵活运用，不断完善和优化合同管理流程，以达到最佳的管理效果。

建设工程合同履约管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范建设工程合同的签订、执行、变更、终止等全过程管理，确保工程质量、工期和投资控制目标的实现。

2. 公司所有涉及建设工程的部门和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照合同约定履行职责，保证合同的有效执行。

二、合同签订管理1. 合同签订前，项目负责人应组织相关部门进行项目评审，明确工程范围、质量标准、工期要求及预算控制等关键条款。

2. 法务部门负责审核合同条款，确保合同内容的合法性、合理性，避免潜在的法律风险。

3. 合同签订应经过授权人员审批，未经批准不得随意更改合同内容或签署任何形式的协议。

三、合同执行管理1. 项目管理部门应按照合同要求，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按期进行。

2. 质量监督部门需对施工过程进行监督检查，确保工程质量符合国家标准和合同约定。

3. 财务部门应根据合同条款，合理安排资金使用计划，及时支付工程款项，保证工程的正常运转。

四、合同变更与索赔管理1. 如遇不可抗力或其他特殊情况需要变更合同的，应及时提出书面申请，并按照合同约定的程序进行协商。

2. 对于因对方违约造成的损失，应及时收集证据，按合同约定的索赔程序提出索赔。

五、合同结算与终止管理1. 工程完工后，项目管理部门应组织验收，验收合格后方可进行结算。

2. 财务部门应根据实际完成的工程量和合同约定的结算方式，进行工程款项的结算。

3. 合同履行完毕后，应及时办理合同终止手续，归档相关资料。

六、监督与考核1. 公司应建立健全合同履行的监督机制，定期对合同执行情况进行检查评估。

2. 对于合同履行中出现的问题，应及时纠正并追究相关人员的责任。

3. 将合同履行情况纳入绩效考核体系，激励员工提高合同管理水平。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

建筑工程施工合同质量管理随着我国经济的快速发展，建筑工程行业发挥着日益重要的作用。

在这个过程中，施工合同质量管理成为了保障工程质量、维护各方权益的关键环节。

本文将从施工合同质量管理的重要性、现状及措施三个方面进行探讨。

一、施工合同质量管理的重要性1. 确保工程质量：施工合同是工程建设过程中各方权益的法律保障，合同中明确了工程质量的要求和标准。

通过加强施工合同质量管理，可以确保工程质量符合国家法律法规、强制性标准和合同约定，从而保障各方权益。

2. 规范建设行为：施工合同质量管理有助于规范建设各方主体的行为，确保施工过程中各环节符合国家有关规定，提高工程建设质量水平。

3. 维护市场秩序：加强施工合同质量管理，有助于遏制转包、违法分包等现象，维护建筑市场秩序，促进建筑业健康发展。

4. 降低工程风险：通过施工合同质量管理，可以及时发现和解决工程质量问题，降低工程风险，保障项目顺利实施。

二、施工合同质量管理的现状1. 合同签订不规范：部分施工合同签订过程中，存在对质量要求不够明确、合同条款不完善等问题，导致合同难以发挥应有的约束作用。

2. 质量管理体系不健全：一些建筑企业质量管理体系不完善，施工过程中质量管理措施不落实，导致工程质量问题频发。

3. 监管不到位：监管部门对施工合同质量管理的监督力度不足，导致部分施工企业存在质量违规行为。

4. 各方主体权益保障不足：在施工过程中，部分企业忽视合同约定，损害了其他方的合法权益。

三、施工合同质量管理措施1. 完善合同条款：在签订施工合同时，应明确工程质量要求、标准、验收程序等内容，确保合同具有较强的可操作性和法律效力。

2. 建立健全质量管理体系：建筑企业应建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量管理，确保工程质量符合合同要求。

3. 加强监管力度：监管部门应加大对施工合同质量管理的监督力度，严查质量违规行为，保障工程建设质量。

4. 提高各方主体权益保障：建筑企业、政府监管部门、施工方等各方应共同参与施工合同质量管理，确保各方权益得到有效保障。