3138设备部热控二班班长工作标准

QB 天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准Q/CDT-IPSPC 3138-2004 设备工程部热控二班班长工作标准2004-11-25发布2004-12-01实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 岗位职责 (2)4 岗位技能 (2)5 工作目标 (2)6 工作内容 (3)7 检查与考核 (5)前言为了规范设备工程部热控二班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。

本标准由标准化管理委员会提出。

本标准由人力资源部归口。

本标准起草单位：设备工程部。

本标准主要起草人：宋瑞宏。

本标准主要初审人：李日龙。

本标准主要审定人：冯树礼。

本标准批准人：陈会平。

本标准委托设备工程部负责解释。

本标准是首次发布。

设备工程部热控二班班长工作标准1 范围本标准规定了设备工程部热控二班班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。

本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部热控二班班长岗位的工作。

2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-IPSPC 2049—2004 值班管理标准Q/CDT-IPSPC 2179—2004 D7I应用操作管理标准Q/CDT-IPSPC 2149—2004 点检定修管理标准Q/CDT-IPSPC 2137—2004 热工技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 2019—2004 热工保护管理标准Q/CDT-IPSPC 2021—2004 生产设备分工管理标准Q/CDT-IPSPC 2050—2004 热工定期工作管理标准Q/CDT-IPSPC 2041—2004 备品备件管理标准Q/CDT-IPSPC 2172—2004 大（小）修管理标准Q/CDT-IPSPC 2064—2004 检修质量管理标准Q/CDT-IPSPC 2079—2004 检修计划管理标准Q/CDT-IPSPC 2117—2004 检修工程管理标准Q/CDT-IPSPC 2020—2004 检修重大特殊项目管理标准Q/CDT-IPSPC 2052—2004 生产设备异动管理标准Q/CDT-IPSPC 2015—2004 生产工器具管理标准Q/CDT-IPSPC 2175—2004 维修管理标准Q/CDT-IPSPC 2008—2004 机电设备外委修理管理标准Q/CDT-IPSPC 2085—2004 科技项目管理标准Q/CDT-IPSPC 2018—2004 技术改造管理标准Q/CDT-IPSPC 2047—2004 合理化建议管理标准Q/CDT-IPSPC 2185—2004 计量技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 2014—2004 设备缺陷管理标准Q/CDT-IPSPC 2178—2004 安全生产管理标准Q/CDT-IPSPC 2032—2004 安全生产责任制管理标准Q/CDT-IPSPC 2131—2004 对承包商的安全管理标准Q/CDT-IPSPC 2033—2004 反习惯性违章管理标准Q/CDT-IPSPC 2188—2004 经验反馈管理标准Q/CDT-IPSPC 2086—2004 安、反措管理标准Q/CDT-IPSPC 2174—2004 工作票管理制度Q/CDT-IPSPC 2058—2004 重大操作生产及管理人员到岗管理标准Q/CDT-IPSPC 2177—2004 文明生产管理标准Q/CDT-IPSPC 2021—2004 生产设备分工管理标准Q/CDT-IPSPC 2185—2004 计量技术监督标准Q/CDT-IPSPC 2022—2004 考勤管理标准Q/CDT-IPSPC 2150—2004 劳动纪律管理标准Q/CDT-IPSPC 2138—2004 班组建设考评管理标准3 岗位职责3.1 岗位关系本岗位主要对设备工程部部长负责，同时，生产管理对设备工程部副部长（生产管理）负责；技术监控、可靠性、节能、文明生产、无渗漏和检修计划管理工作对设备工程部副部长（综合管理）负责，安全培训工作对设备工程部副部长（安全培训）负责。

技术工作对专业高级主管负责。

3.2 责任3.2.1 对热控一班班组工作负责，组织完成安全生产任务。

3.2.2 承担Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.1所规定的责任。

3.2.3 承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。

3.3 权限3.3.1 对本班组人员岗位变动有参与决策权。

3.3.2 对本班组人员工作有合理分配权，对工作完成情况有考核权。

3.3.3 行使Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的权限。

3.3.4 行使本岗位工作范围内享有的权限。

4 岗位技能4.1 具备Q/CDT-IPSPC 3002—2004《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。

4.2 本岗位须取得热工人员计量资格证书。

4.3 专业知识4.3.1 掌握热控控制设备原理、电子技术基础、计算机原理。

4.3.2 掌握热力系统、热控仪表、程序控制化学仪表和热机的知识。

4.3.3 掌握各类热控装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。

4.3.4 掌握热控取样装置及执行机构安装技术要求。

4.3.5 掌握中、小型集散控制系统的一般知识。

4.3.6 掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。

4.3.7 掌握机炉逻辑保护系统的一般知识。

4.3.8 掌握精密设备、仪器的校验、调试知识。

4.3.9 掌握常用原材料、备品配件的规格、性能及代用方法。

4.3.10 掌握本专业新技术、新材料、新工艺和新设备的应用知识。

4.3.11 熟悉发电生产流程、熟悉安全工作规程。

4.3.12 掌握班组所分管设备有关运行、维护、检修要点、掌握设备点检定修管理的有关知识。

5 工作目标5.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件，本人实现三不伤害，异常控制在3次以下，不发生人身未遂事件。

5.2 本班一类缺陷的消缺率80%，二类缺陷的消缺率≥90%，三类缺陷的消缺率≥98%，一般维护缺陷的消除率100%。

缺陷总数量逐月减少，无无故失修造成的缺陷。

5.3 技术管理工作达到《火力发电厂企业生产技术管理导则》、安全性评价的要求5.4 本班班组管理达先进。

5.5 保护投入率100%、保护正确动作率100%、顺控点投入率99%以上、DAS点投入率98%以上、主要仪表校验率100%、自动投入率100%。

6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 每个工作日按Q/CDT-IPSPC 2014—2004 《设备缺陷管理标准》深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，组织完成消缺工作。

6.1.2 每个工作日，组织班组专责人，执行Q/CDT-IPSPC 2050—2004《热控定期工作管理标准》，完成规定的定期工作内容。

6.1.3 每个工作日，按Q/CDT-IPSPC 2179—2004 《D7I应用操作管理标准》6.2.2.2条，6.2.4.1条，6.2.4.3条，6.2.5.1条及附录Ａ、Ｂ，组织处理缺陷，填写物资领用及物资需求计划。

6.1.4 按Q/CDT-IPSPC 2022—2004 《考勤管理标准》、Q/CDT-IPSPC 2150—2004 《劳动纪律管理标准》进行班组的考勤管理和劳动纪律管理。

6.1.5 每日按照Q/CDT-IPSPC 2138—2004 《班组建设考评管理标准》，完成班组建设工作。

6.1.6 每周按照Q/CDT-IPSPC 2054—2004《安全活动管理标准》6.3条组织班组班前、班后会；6.2组织班组的安全日活动；6.4进行春检和秋检工作。

6.1.7 每周按部门值班表进行值班，按照Q/CDT-IPSPC 2049—2004《值班管理标准》6.2条、6.6条和附录A规定报到、值班、填写值班记录。

6.1.8 每周五参加设备工程部周工作例会，按要求汇报本周主要工作及需要协调工作、下周重点工作。

6.1.9 每周周一完成上周班组工作周报，报高级主管。

按照Q/CDT-IPSPC 3005—2004《点检定修管理标准》第5.3.3条进行。

6.1.10 每月10日按Q/CDT-IPSPC 2111—2004 《安全例会管理标准》参加公司安全例会6.1.11 每月10日按Q/CDT-IPSPC 2036—2004 《经济活动分析管理标准》参加公司经济活动分析例会6.1.12 每月3日前，向高级主管上报班组工作月报和缺陷统计报表。

按照Q/CDT-IPSPC 3005—2004《点检定修管理标准》第5.3.4条进行。

6.1.13 每月23日前，向本专业高级主管报下月检修、维修计划。

6.1.14 每月25日前，向本专业高级主管报下月培训计划。

6.1.15 每月25日前按Q/CDT-IPSPC 2032—2004 《安全生产责任制管理标准》6.3检查班组成员安全生产责任制落实情况。

6.1.16 每月5日前按Q/CDT-IPSPC 2047-2004《合理化建议管理标准》6.2条、6.3条、6.5条要求提出、审核和实施合理化建议。

6.1.17 每年7月前按Q/CDT-IPSPC 2020-2004《检修重大特殊项目管理标准》6.2.2条要求申报下一年度分管重大非标、技术改造项目、技措、反措、节能、科研、文明生产等项目计划。

6.1.18 每年8月按照Q/CDT-IPSPC 2137—2004《热工技术监督管理标准》，配合专业高级主管完成电科院对本公司进行的热工技术监督检查和考核。

6.1.19 每年8月底前按Q/CDT-IPSPC 2086-2004《安、反措管理标准》6.2.2条规定要求组织完成本班安、反措计划和方案的制定。

6.1.20 每年8月按照Q/CDT-IPSPC 2185—2004 《计量技术监督标准》，配合专业高级主管完成电科院对本公司进行的热工技术监督检查和考核，对查评结果按专业整改计划落实。

6.1.21 每年结合春检、秋检提出本班设备的预防性试验检查、检修计划，并监督实施。

6.1.22 每年12月15日前年底前完成本班组的工作总结，并提出下年度的工作计划。

6.1.23 每年按Q/CDT-IPSPC 2015—2004 《生产工器具管理标准》附录A，对班组成员和班组公用工器具核实补充。

6.2 非周期工作6.2.1 按Q/CDT-IPSPC 2058-2004《重大操作生产及管理人员到岗管理标准》6.4.2条、6.5.2条、6.6.3条、6.7.1条要求到现场。