上海某别墅项目策划(doc 50页)

上海别墅工程监理规划方案概述本文档是关于上海别墅工程监理规划方案的详细描述。

目的是对别墅工程建设实现深入监管，避免工程施工过程中出现的质量问题及安全隐患。

同时，保证监理人员在工作中顺利执行监理职责，以保障工程质量，最终实现建设单位、投资方、业主等各方的安全、合法利益。

本规划方案适用于上海市所有别墅工程，包括新建、改建和扩建。

监理计划总体计划•监理工作采用全过程全要素监理方式，对所有重要节点、施工过程进行监理。

•设立专业监理队伍，进行现场监理。

•确定监理任务书，明确监理范围和要求。

•制定监理计划，并在施工准备阶段提前与建设单位、施工单位、设计单位进行沟通。

施工前监理•审查招标文件和投标报价。

•审查承包商现场生产设施、工程资质、职业资格等情况。

•审查施工准备方案，检查施工条件是否达到要求。

•确认施工组织设计的合理性，并对施工组织设计进行调整。

施工中监理•现场监督和检查，确保施工过程符合国家及地方法律法规的要求。

•关注工程质量，对质量问题进行监督和处理，确保工程质量达到合格标准。

•针对工程变更，确保变更的合理性和安全性。

•对施工进度进行监控，及时跟进施工进度，确保按时按质完成工程。

施工后监理•确认工程验收文件的合法性。

•对业主提出的工程质量问题进行处理，并对施工单位尚未完善的问题进行跟进，确保业主的权益得到保障。

•对施工单位是否按照要求开展维修、保养等工作进行监督，确保工程设施正常运转。

监理人员•监理人员应具备相应的监理资格证书和专业素质。

•监理人员应在工程监理前进行专业知识的培训、理论学习和现场实践。

•监理机构应实行安全、专业培训制度，确保监理人员持续更新知识和技术能力。

•监理部门应严格执行监理工作记录和报告制度，对监理人员的工作进行监督和检查。

监理机构•监理机构应具有国家认可的资质、技术和设备。

•监理机构应具有良好的信誉，成功完成其他类似别墅工程监理，并且在业内口碑良好。

•监理机构应具备完善的质量管理体系、监理流程和规章制度。

别墅项目策划方案一、背景介绍随着人们对生活品质的要求不断提高，别墅项目作为高端住宅项目备受关注。

本文将为您介绍一种别墅项目的策划方案，以满足市场需求并提供高品质的居住环境。

二、项目目标本项目的目标是创建一个独特、豪华的别墅社区，吸引富有的客户群体。

我们力求提供最佳的居住体验，为客户提供舒适、安全、私密的居住环境，并提供一系列高品质的配套设施，以满足客户对个性化生活的需求。

三、项目规划1.地理位置选择选取交通便利、环境优美的地理位置，可接近商业区、学校、医院等配套设施，方便居民的日常生活。

2.设计与建筑风格打造别墅项目的设计和建筑风格要与自然环境相融合，同时注重舒适度与豪华感的结合。

建筑材料要求高品质，使用环保材料，体现出对环境的关注。

3.别墅建设与规划设计别墅的功能布局要科学合理，结合客户需求，包括室内空间、房间布置、家具选购等方面，力求提供最佳的居住体验。

4.配套设施与服务提供高品质的配套设施，如俱乐部、游泳池、健身房、公园、社区商业中心等，以满足客户多样化的需求。

同时提供专业的物业管理服务，保障社区的安全与美观。

5.价格定位与销售策略根据项目定位，确定适当的价格区间，并采取市场调研分析和营销策略，将项目推广给目标客户群体。

四、项目实施1.市场调研在项目前期，进行对目标客户群体的市场调研，了解他们的需求和偏好，为后续决策提供依据。

2.项目筹备对地理位置进行考察与选址，制定具体的项目规划方案，包括土地开发、建筑设计、配套设施规划等。

3.合作伙伴选择选择可靠的合作伙伴，包括建筑设计公司、建筑施工队伍、物业管理公司等。

4.市场推广制定市场推广方案，包括广告宣传、线上线下推广活动等，以提高项目的知名度和吸引力。

5.施工与竣工确定施工进度计划，监督施工质量，确保项目按时完成并交付使用。

6.物业管理在项目竣工后，建立完善的物业管理体系，提供高品质的物业服务，维护社区的良好秩序和环境。

五、项目效益1.市场竞争力通过精心的策划与规划，打造出独特、高品质的别墅项目，提供与众不同的居住体验，从而在市场上获得竞争优势。

某别墅项目营销策划方案营销策划方案：一、项目定位：该别墅项目位于城市郊区，环境优美，交通便利，适合高端人群购买。

项目的特点是高质量的建筑设计和豪华的室内装饰，提供丰富的配套设施和服务，旨在为购房者提供舒适、尊贵的居住体验。

二、目标客群：1. 高端人群：有一定的经济实力和购房意愿，对品质要求较高的人群；2. 家庭购房人群：适合三代同堂或大家庭居住的人群；3. 投资客群：看中房产的增值潜力，希望投资房产获得回报的客群。

三、营销策略：1. 媒体宣传：通过报纸、电视、网络等多种媒体进行宣传，强调项目的高品质和尊贵定位，吸引目标客户的注意力。

2. 社区推广：与高端社区达成合作，进行项目推广，在社区内进行展览和讲座，吸引目标客户前来实地考察。

3. 建立品牌形象：通过时尚、高雅的宣传图片和文字，塑造项目的高端品牌形象，使其成为目标客户心中的梦想住所。

4. 透明化销售：提供真实的项目信息、户型图和配套设施，保持与客户的良好沟通，使客户对项目的了解和信任程度更高。

5. 联合营销：与知名豪车品牌、奢侈品牌等进行合作，提供购房优惠和礼品，吸引目标客户。

四、销售方案：1. 提供灵活的付款方案：以分期付款或按揭贷款的方式，帮助购房者减轻负担，增加购买意愿。

2. 社区配套：丰富的配套设施和服务，如健身房、游泳池、私人花园、24小时保安等，满足目标客户对高品质生活的需求。

3. 提供定制化服务：根据客户的需求提供个性化的室内装修方案和家居配饰，为客户打造独特的室内空间。

4. 联办活动：定期举办社区联盟活动，如品鉴会、主题派对等，增加社区住户之间的交流和互动，增强项目的社交属性。

五、售后服务：1. 提供完善的物业管理服务，解决住户居住过程中的问题，提高住户的满意度和忠诚度。

2. 定期维护房屋设施，确保住户的生活质量和舒适度。

3. 建立客户数据库，定期向客户发送精心准备的节日祝福和优惠信息，保持联系，增加客户粘性。

六、市场竞争分析：1. 对比竞争对手的优势和劣势，找出自身独特的竞争优势，并在营销策略中充分突出。

上海xx别墅项目策划一、宏观经济与上海房地产市场1、上海宏观经济的趋好，为上海房地产行业高速发展创造俱佳条件；上海市统计局年度统计显示：2001年，上海市国民经济持续、快速、健康发展，经济运行质量和效益不断改善，实现了“十五”计划的良好开局。

2001年，上海完成国内生产总值4950.84亿元，比上年增长10.2%，高于全国2.9个百分点，并连续第10年实现两位数增长。

上海良好的经济环境，促使整个城市建设的高速发展；人均GDP达到4500美元，为城市的房地产市场发展创造了俱佳条件；相应地，房地产业也为城市经济增长贡献一定力量，房地产业成为第三产业增长的领头羊。

全年房地产业增加值308.58亿元，增长17.8%，增幅比上年提高2.4个百分点，其对经济增长的贡献率达到9.7%，比上年提高2.9个百分点。

2、城市建设的良性发展和大规模的基础设施投资，为上海房地产不断带来新的增长点；根据中央提出的上海要建成“国际经济、贸易、金融、航运”四个中心的指导意见，2001年3月上海市人民代表大会通过了《“十五”社会经济发展计划》，其中无论是产业发展布局，还是城市基础设施计划布局，都是体现了“四个中心”的要求。

随着“十五”计划开局新一轮投资计划启动和投资结构的调整，上海市固定资产投资出现了快速回升的良好态势。

2001年完成全社会固定资产投资1984.31亿元，比上年增长6.1%，增幅比上年提高5.4个百分点，投资总量超过历史最高水平。

投资结构继续改善。

全年完成基本建设投资712.49亿元，比上年增长1.3%；完成更新改造投资436.83亿元，增长10.2%；完成房地产开发投资620.31亿元，增长9.6%。

城市基础设施建设步伐加快，全年完成城市基础设施投资510.78亿元，比上年增长13.5%。

市区2200万平方米的旧区改造工程启动，以及黄浦江两岸综合改造等一系列大市政规划启动，为上海房地产业的发展提供坚实后盾3、政策积极引导、管理体制逐步完善，上海房地产市场更趋成熟，规范；正是这样相辅相成的发展模式坚定了政府对房地产行业的信心，上海“十五”规划已明确指出，房地产业为支柱产业之一。

某某别墅项目策划方案一、项目背景和目标别墅项目是一项高端别墅项目，旨在为有高品质生活需求的客户提供舒适、豪华的居住环境。

项目的目标是打造一座独特而精致的高端别墅社区，提供全方位的生活配套设施和服务，满足客户对于品质生活的追求。

二、市场分析1.高端别墅市场：当前，高端别墅市场竞争激烈，客户对于品质生活的需求不断增加。

随着经济发展和人口收入水平提高，高端别墅市场仍然有较大的潜力和增长空间。

2.目标客户：别墅项目的目标客户为中高收入人群，他们追求高品质生活，注重居住环境和社区设施。

他们是成功人士和高净值个人，对于舒适、豪华的居住体验有较高的期望值。

3.竞争优势：别墅项目的竞争优势主要包括地理位置优越、高品质的设计和建造，以及全方位的生活配套设施。

项目位于市中心周边，交通便利，周边环境优美，尽享城市便利和自然环境。

项目团队由一流的设计师和建筑师组成，注重细节和品质，确保每一位客户都能够享受到独特的居住体验。

同时，项目还提供丰富的社区设施，如健身中心、游泳池、花园等，满足客户对于高品质生活的各种需求。

三、项目规划和设计1.规划范围：别墅项目总占地面积X万平方米，其中X%用于建筑，X%用于绿化和公共空间。

2.建筑设计：项目将采用现代化的建筑设计风格，注重户型的合理性和空间的流畅性。

每个别墅将拥有私人花园或庭院，提供私密性和绿色空间。

3.社区配套设施：项目将配备全方位的社区设施，如健身中心、游泳池、儿童游乐场等，以满足客户对高品质生活的需求。

四、销售和市场推广策略1.销售策略：通过与房产中介合作，提供全方位的销售服务。

同时，开展品牌推广活动，吸引目标客户的关注和购买意向。

2.市场推广策略：通过报纸、广播、电视等传统媒体进行广告宣传，同时积极利用社交媒体和互联网平台进行网络营销，提高项目的知名度和影响力。

五、项目运营和管理1.运营管理团队：项目将组建一支专业的运营管理团队，包括物业管理、客户服务和维修团队，为客户提供全方位的服务和支持。

别墅工程进度策划方案模板一、引言别墅工程是一项复杂的工程，需要严格的进度管理和策划。

本文将对别墅工程进度策划方案进行详细的介绍，以确保别墅工程能够按时高质量完成。

二、项目概况1.1 项目名称：别墅工程项目1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：XX平方米1.4 项目概况：本项目为一栋别墅工程，包括地基工程、结构工程、装饰工程等多个阶段。

三、进度目标2.1 完成整体工程时间：预计工期为12个月2.2 各阶段工程进度目标：地基工程3个月、结构工程4个月、装饰工程5个月。

四、进度计划3.1 地基工程阶段3.1.1 工程内容：地基处理、地基承载力测试、地下管道敷设等3.1.2 进度计划：第1-2周：勘察设计；第3-6周：地基处理；第7-8周：地基承载力测试；第9-12周：地下管道敷设3.2 结构工程阶段3.2.1 工程内容：混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰3.2.2 进度计划：第1-4周：混凝土浇筑；第5-8周：钢结构安装；第9-12周：外墙装饰3.3 装饰工程阶段3.3.1 工程内容：室内装修、家具安装、园林景观3.3.2 进度计划：第1-4周：室内装修；第5-8周：家具安装；第9-12周：园林景观五、进度管理4.1 进度监督：项目经理每周召开一次进度会议，对当前阶段工程进度进行评估和调整。

同时利用项目管理软件进行实时监控和反馈。

4.2 进度调整：根据实际情况对进度计划进行调整，确保工程进度的合理性和可行性。

4.3 进度报告：每月末提交一次工程进度报告，包括各阶段工程的实际进度、存在的问题和解决方案。

六、风险管理5.1 预算风险：可能出现的原材料价格波动、施工队伍安排不合理等问题，会影响工程进度，需要提前计划调整预算。

5.2 施工风险：施工现场的安全问题、工程质量问题可能会导致工程进度延误，需要加强安全监管和质量管控。

5.3 需求变更风险：业主要求的变更可能会影响原有的工程进度计划，需要及时评估和调整。

别墅工程进度策划方案范本第一部分：项目背景和概况一、项目名称：别墅工程进度策划二、项目概况：该项目是一座高端别墅，总建筑面积约500平方米，包括主楼、附属建筑和园林景观设计。

三、项目地点：该别墅位于城市郊区的山脚下，环境优美，空气清新。

四、项目目的：建造一处优质别墅，提供给客户度假和居住。

第二部分：项目进度策划一、项目目标：按照业主的要求，开展别墅施工工作，并保证工程质量和进度。

二、项目周期：预计项目周期为12个月。

三、项目分解：根据项目特点，将工程分解为建筑施工、装饰装修、园林景观等部分，并确定每个阶段的工作内容和计划。

四、项目监管：设立专职监理和项目经理，负责项目工程的监督和管理。

五、进度计划：按照工程分解，制定详细的施工计划表，包括每个阶段的开始时间、结束时间和关键节点。

第三部分：项目执行一、主体工程施工1. 建筑施工阶段：包括地基处理、主体结构施工、屋面封顶等工作。

2. 装饰装修阶段：包括室内装修、家具采购安装、软装布置等工作。

3. 园林景观设计阶段：包括院落规划、植物采购种植、水景建设等工作。

二、监理和管理1. 专职监理人员：负责对工程质量和工期进行监督和检查。

2. 项目经理：负责协调各个工程部门的工作，保证工程顺利进行。

3. 定期汇报：每周进行一次工程进度汇报会，详细汇报工程进展和下一步工作计划。

第四部分：成果实现一、完成验收：按照计划时间完成所有工程，并进行工程验收。

二、交付业主：项目完成后，进行最终交付，确保房屋和景观的完好。

三、客户满意：业主满意度调查，了解他们对项目的意见和建议，以便提高工程质量和服务水平。

第五部分：风险管理一、施工安全：严格遵守相关施工安全规定，保障施工人员的安全。

二、工程质量：定期进行工程质量检查，确保工程符合相关标准。

三、进度延误：预留一定的施工周期，以应对可能出现的进度延误情况。

四、环境保护：进行施工前的环境评估，采取相应的环保措施，保护当地环境。

第六部分：总结与展望一、总结经验：对项目全过程进行总结，提出经验教训和改进建议。

别墅圈层活动策划方案一、项目概述随着现代城市化的发展，别墅区已经成为一种新型的住宅方式，它不仅提供了舒适的居住环境，还有独特的社交活动。

别墅圈层活动策划是为了满足别墅业主对优质生活的需求，丰富他们的业余生活，提供各种社交、娱乐和文化活动的机会。

本文将详细介绍别墅圈层活动策划的目标、内容、执行步骤和预算。

二、目标1. 提升业主的满意度：通过丰富多样的社交、娱乐和文化活动，增加业主对别墅区的满意度。

2. 促进业主之间的交流和合作：通过活动，促进业主之间的交流和合作，增加互动和互动的机会。

3. 增加业主对别墅区的忠诚度：通过提供独特而有吸引力的活动，增加业主对别墅区的忠诚度，提高续租率。

三、活动内容1. 社交活动(1) 别墅圈层茶话会：邀请业主参加别墅圈层茶话会，通过轻松愉快的氛围，促进业主之间的交流和互动。

(2) 别墅圈层聚餐：定期组织别墅圈层聚餐，让业主可以共同品尝美食，交流感受。

(3) 兴趣小组活动：设立各种兴趣小组，如太极拳、书法、摄影等，组织业主进行团队活动。

2. 娱乐活动(1) 电影之夜：在别墅小区内举办室外电影放映活动，为业主提供欢乐放松的娱乐选择。

(2) 派对活动：举办别墅圈层派对，包括音乐、舞蹈和游戏，营造欢乐的氛围。

(3) 球类比赛：组织别墅圈层业主参加足球、篮球、乒乓球等球类比赛，增强身体素质，促进运动和健康。

3. 文化活动(1) 书法绘画班：邀请专业书法家和画家来别墅区开设书法和绘画课程，增加业主的文化艺术修养。

(2) 音乐会：定期邀请音乐家和乐团在别墅区举办音乐会，为业主提供高品质的音乐享受。

(3) 旅行团活动：组织别墅业主参加旅行团活动，一起探索优美的自然景观和历史名胜。

四、执行步骤1. 策划阶段(1) 市场调研：了解业主的需求和兴趣，确定活动的主题和内容。

(2) 活动策划：制定活动计划，确定活动时间、地点和预算。

(3) 活动宣传：通过社交媒体、宣传海报、小区通告等方式进行活动宣传。

别墅工程策划书范本3篇篇一《别墅工程策划书范本》甲方：_______________________法定代表人：_________________地址：_____________________联系方式：_________________乙方：_____________________法定代表人：_________________地址：_____________________联系方式：_________________一、工程概述1. 工程名称：[别墅工程名称]2. 工程地点：[具体地点]3. 工程规模：[描述别墅的规模和特征]4. 工程内容：包括但不限于建筑设计、施工、装修等二、工程策划1. 乙方负责制定别墅工程的策划方案，包括设计理念、功能布局、建筑风格等。

2. 策划方案应符合甲方的要求和期望，并经过甲方的认可。

3. 乙方应根据策划方案，制定详细的工程进度计划和预算。

三、工程实施1. 乙方负责组织实施别墅工程，包括施工队伍的选择、材料的采购、工程质量的监督等。

2. 乙方应确保工程按照策划方案和进度计划进行，保证工程质量和工期。

3. 甲方有权对工程实施过程进行监督和检查，提出意见和建议。

四、工程验收1. 工程竣工后，乙方应通知甲方进行验收。

2. 甲方应在接到通知后的[约定时间]内组织验收，如逾期未验收，则视为工程验收合格。

3. 工程验收合格后，双方应签署工程验收报告。

五、工程费用及支付方式1. 工程费用总额为[具体金额]元（人民币/元整）。

（1）[支付比例]%作为预付款，在本协议签订后的[约定时间]内支付；（2）[支付比例]%在工程进度达到[约定节点]时支付；（3）[支付比例]%在工程竣工验收合格后的[约定时间]内支付。

3. 乙方应在收到甲方支付的款项后，及时提供相应的发票。

六、工程质量保证1. 乙方应确保工程质量符合国家和行业标准，自工程竣工验收合格之日起，提供[质保期限]的质量保证。

2. 在质保期内，如发现工程质量问题，乙方应负责免费维修或更换。

别墅项目营销策划方案一、项目背景分析随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，别墅市场正逐渐升温。

别墅作为一种高端住宅形态，具有独特的优势，越来越受到人们的青睐。

伴随市场需求的增加，别墅项目竞争也日益激烈。

因此，制定一套科学合理的营销策划方案，是成功推广别墅项目的关键。

二、目标市场分析1.人群特征：目标市场主要针对中高收入人群，他们追求高品质的生活方式，有一定的经济实力和消费能力。

2.地理位置：根据市场调研，目标市场主要集中在大城市及周边地区，如一线城市以及二线城市的富裕社区。

3.购房观念：目标市场购房观念较为理性，倾向于选择高品质、高性价比的别墅项目。

三、项目定位本项目将以高端豪华别墅为主打产品，定位于中高收入群体的高品质生活需求。

通过提供优质的产品质量和卓越的售后服务，打造独特别墅体验，塑造品质、信任和奢华。

四、营销策略1.市场定位：从中高收入群体中选择典型购房人群，通过精准定位，减少浪费，提高市场传播效果。

2.差异化竞争：优化商品结构和产品差异化，创造独特的品牌价值，突出别墅项目的豪华和品质。

3.市场推广：运用多种宣传渠道和手段，广泛传播别墅项目的品牌形象，提高市场知名度。

4.售后服务：健全售后服务体系，建立完善的投诉反馈机制，提高客户满意度和口碑传播效果。

五、具体营销策略1.品牌建设优化(1)品牌定位：通过精准定位，树立别墅项目的品牌形象，打造别墅项目的核心竞争力和差异化优势。

(2)品牌传播：运用多种媒体和渠道，进行品牌推广和传播，提高市场知名度和美誉度。

(3)品牌联合：与其他高端品牌进行合作，共同举办别墅活动，增强品牌合作伙伴的形象和信誉。

2.产品优势宣传(1)品质卓越：突出别墅项目的豪华和品质，通过展示别墅的高端装修、精细榜样的小庭院和其他独特的设计，吸引目标客户。

(2)科技环保：强调别墅项目的科技和环保特性，如智能家居系统、节能设备等，满足购房人对便利和环保的需求。

(3)高端社区：强调别墅项目所处社区的高端氛围和完善的配套设施，如私人公园、娱乐设施等，吸引目标客户。

别墅商业计划书一、项目概述我们计划开设一个别墅商业开发项目，旨在为高端客户提供独特的居住和商业空间。

该项目将位于城市的繁华地段，占地面积为X平方米。

项目将包括多栋别墅和商业建筑，总建筑面积为X平方米。

我们的目标是打造一个集生活、工作、娱乐于一体的高端社区。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，高端别墅出租和销售的需求不断增长。

该项目将满足高端客户的需求，为他们提供独特的居住和商业场所。

另外，商业建筑的存在将吸引各类企业入驻，增加项目的商业价值。

2. 竞争分析在该城市的别墅市场上，目前存在一些竞争对手。

我们对比竞争对手的设施、服务和价格，并找到我们的竞争优势。

我们将通过提供优质的设施和服务、合理的价格以及高度个性化的需求满足，来打造差异化的竞争优势。

三、项目规划1.别墅设计我们的别墅将采用现代风格设计，内部装修将注重高品质的材料和舒适的居住体验。

别墅将设有私人花园、游泳池、健身中心等设施，满足高端客户的生活需求。

2. 商业建筑设计商业建筑将包含办公楼和零售空间。

办公楼将提供高端办公环境，满足企业的办公需求。

零售空间将吸引各类商业企业入驻，为居民提供便利的购物和娱乐场所。

3. 项目管理项目将由专业的团队进行管理，确保工程按时、按质量完成。

我们将采用先进的管理技术和方法，确保项目的顺利进行。

四、财务分析1. 收入分析项目的主要收入将来自别墅和商业空间的租金和销售收入。

我们预计在项目运营的前几年会有一定的损失，但随着项目的完善和知名度的提高，收入将逐渐增加。

2. 成本分析项目的主要成本包括土地成本、建筑成本、装修成本、管理费用等。

我们将通过合理的成本控制和运营管理，降低项目的成本，提高盈利能力。

3. 盈利预测我们预计项目在前几年将有一定的亏损，但随着项目的运营和知名度的提高，预计在X年后能够达到盈亏平衡，并且逐渐实现盈利。

五、风险分析1. 市场风险如果市场需求不如预期，项目的租金和销售收入可能无法达到预期的水平。

一、工程概况1.1 工程地理位置及周边环境（1）工程地理位置本地块位于宝山区，北为美兰湖大道、西为抚远路，东侧、南侧均临美兰湖。

本工程为二幢独立别墅（其中一栋建筑面积1359.37m2，其中地上二层为608.37m2，地下一层为751m2），（另外一栋建筑面积2577.05m2，其中地上二层为1157.30m2，地下一层为1419.75m2）。

附图1《工程地理位置平面示意图》（2）拟建场地情况拟建场地原为农田，地下无管线。

桩基工程在进场前已单独招标并施工完毕。

场地四周已有围墙，进出场施工大门在抚远路。

施工期间的临时用电容量为630，临时用水管径110已由业主提供。

办公、生活区暂定布置在F1-6西北角，约1750平方米左右。

（3）周边建筑及管线情况本工程场地场地内无管线。

1.2 建筑概况1.2.1 建筑概况本项目主要为新建二幢独立别墅，（其中一栋建筑面积1359.37m2，其中地上二层为（另外一栋建筑面积2577.05m2，其中地上二层为1157.30m2，608.37m2，地下一层为751m2），地下一层为1419.75m2）。

1.3 开挖简况本工程整个基坑面积约4900m2，基坑周长约310m。

本工程采用两级放坡开挖。

附图2《基坑开挖平面示意图》二、本工程特点、难点分析及对策2.1 工程管理方面2.1.1 本工程特点、难点分析及对策为了从本工程的实际特点出发编制具有针对性的施工方案，尽量减少与实际施工方案之间的可行性差异，缩短我公司中标后具体施工方案策划周期，我公司根据本工程的地理位置、设计特点及结构形式、环境要求等多方面因素进行初步分析、总结，并制定了相关的对策，现分析如下：2.1.2 工程管理方面2.1.2.1 在工期紧的条件下确保总工期的技术措施难点：本项目由2幢独立别墅组成，业主要求在152个日历天内完成全部的工作内容（包括精装修工期），工期极为紧张。

如何合理组织施工，确保本工程的节点工期目标和总工期目标实现，是本次施工中的关键问题之一。