实用文档员工手册目录第一章公司简介第二章雇佣政策2.1 员工录用2.2 劳动合同管理2.3 试用期管理与转正2.4 劳动关系解除与中止第三章考勤制度3.1 工作时间3.2 加班制度3.3 假期管理第四章考核及薪酬福利4.1 薪酬4.2 社会保险和公积金4.3 其他福利4.4 考核制度第五章员工行为规范及纪律规定5.1 行为规范5.2 违纪等级及处罚第六章保密义务及竞业限制行为6.1 保密义务6.2 禁止招揽6.3 竞业限制规定第七章附则前言各位亲爱的伙伴：您好！欢迎您加入****公司大家庭，为****注入新鲜的血液，增添新的活力。
我们希望这里是您施展才华的舞台，我们盼望与您一起愉快共事，悦享成功！本手册旨在帮助你了解公司（以下简称“公司”）的组织管理哲学和企业文化等有关情况，帮助您理解公司的营运原则、各项条件及要求。
同时，它也明确了员工聘用的一般条件及适用于所有员工的公司行为规范。
本手册还可以使您了解公司的方针政策及全体员工必须遵守的各项规章制度。
本手册中的规章制度是通过民主程序制订，符合《中华人民共和国劳动合同法》及有关国家及杭州地方法律法规（以下统称“国家法律法规”）要求。
所有员工均应严格遵守手册中的规定。
公司不断成长进步，政策制度随之调整也是有必要的。
同时，如果法律法规有所变更或修订，公司与员工均应遵守新的法律法规规定。
所以，为反映现行法律法规的变更或补充，和（或）公司内部管理规定的变更，公司保留随时修改及补充本手册中各项经营政策、管理程序，以及中止或取消部分或全部超出法律规定福利计划的权利。
如本手册的任何内容与国家法律不符，应以相关国家法律为准。
本手册是机密文件，任何员工在未得到公司书面同意之前不得将手册及其内容向任何第三方披露。
由于篇幅有限，本《员工手册》不尽之处，应按各项制度这实施细则执行；若有修订，以新发文件为准，新发文件会通过邮箱或公告栏等途径内部公告，不再具体通知本人。
本手册自2020年09月01日开始施行。
中小企业员工手册范本5篇中小企业员工手册范本（篇1）(一)培训需求分析培训需求分析是设计新员工入职培训方案的首要环节。
它由培训管理人员采用各种方法和技术，对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析，从而确定是否需要培训以及培训的内容。
它是确定培训目标、设计培训计划的前提，也是培训评估的基础。
只有充分了解、分析培训需求，才能设计合理的新员工入职培训方案。
培训需求可从企业、工作、个人三方面进行分析：首先，进行企业分析。
先确定企业的培训需求，以保证培训方案符合企业的总体目标和战略要求。
大凡企业组织新员工入职培训，就是要把新员工因知识、技能不足，不了解企业的概况、历史、现状、远景规划而造成的盲目性所产生的机会成本的浪费，控制在最小限度。
如果企业不组织新员工入职培训，新员工要花费比培训多得多的时间掌握这些知识。
新员工进入企业，面对一个新环境，不了解企业情况，不了解职位要求，不熟悉上司、同僚、下属，不免感到紧张不安。
为了使新员工消除紧张情绪，迅速适应环境，必须进行入职培训。
其次，进行工作分析。
工作分析是指新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。
接着，进行个人分析。
个人分析是将员工现有的水平与未来工作岗位对员工技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，研究需要进行哪方面的培训来提高能力，达到员工的职务与技能的一致。
但是，培训不是万能的，只有当新员工存在的问题是通过培训能够解决的时，则进行培训。
(二)培训方案各组成要素分析新员工入职培训方案是培训目标、培训内容、培训资源，培训对象、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律的有机结合，具体分析如下：1. 培训目标。
培训目标应设置总目标和具体目标。
培训总目标是宏观上的、较抽象的，它需要不断分层次细化，使其具有可操作性。
新员工入职培训就是要把因新员工知识、能力、态度等方面的差距所产生的机会成本的浪费控制在最小阶段，这就是企业新员工入职培训的总目标。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------微软公司的员工手册员工手册范本（一）适用于股份制上市企业目录 1．企业简介与发展远景 2．组织机构图 3．员工仪表及行为规范 4．员工义务 5．员工权利 6．奖惩条例 7．考勤管理 8．休假管理9．员工福利 10．附则 1．企业简介与发展远景集团于年月注册成立，位于产业开发区，是以生产和经销美容、化妆用品为主的中外合资企业。
集团现有正式员工 800 余人、注册资本 2 亿元，累计销售额达 20 多亿元，利税近 4 亿元。
集团的主要产品牌系列化妆品，曾多次获得中国名牌产品、消费者最喜欢的化妆品牌等殊荣。
集团按照现代企业管理制度实行标准化管理，注重集团整体CI 形象的塑造，逐步建立了的商品形象和企业形象，形成了具有企业特色的企业文化以人为本，精益求精。
集团经过不断努力，正在驶向理想的彼岸，并已经完成了走向国际跨国集团的起步工作。
集团已先后取得在香港和美国的上市批准证书。
集团全体同仁深信：在集团董事会的正确指引下，只要有中国不断深化改革的政策保驾护航，集团必将在国际经济舞台上大展宏图，成为拥有多种产业的国际化企业集团。
1/ 202．组织机构图略。
3．员工仪表及行为规范（1）员工仪表仪容要求。
1）商务活动及重要会议、集团总部员工日常上班，男士穿西服套装系领带，夏季穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒露。
2）生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣，做好手部消毒。
3）所有员工一律佩戴胸卡（左胸前）。
4）员工言行举止大方，着装干净整洁，仪容洁净，精神饱满。
5）男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不化浓妆。
6）生产车间工作人员，注意个人清洁卫生，工作时间不佩戴首饰。
电脑公司规章制度第一章总则第一条为了规范电脑公司员工行为，保障公司内部工作秩序，提升公司整体管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体电脑公司员工。
第三条电脑公司员工应严格遵守本规章制度，不得违反公司相关法律法规，不得损害公司利益和声誉。
第四条电脑公司将制定相应的奖惩制度，对违反本规章制度的员工进行相应的惩戒。
第二章入职和离职第五条电脑公司欢迎积极向上的人才加入，员工录用需满足公司要求，并签订相关的劳动合同。
第六条入职员工应严格按照公司要求提供真实信息，如有虚假，一经发现，公司有权解除劳动合同。
第七条员工离职应提前一个月向所在部门书面申请，离职手续办理完毕后方可离职。
第八条离职员工应将公司资料、信息等归还或删除，不得将公司资料带走或用作他途。
第三章工作时间和休假第九条电脑公司员工的工作时间为每周40小时，具体工作安排由所在部门负责人安排。
第十条电脑公司员工不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向所在部门负责人请假，经批准后方可请假。
第十一条电脑公司员工享有带薪年假和法定节假日，具体休假安排由公司制定的相关制度执行。
第十二条电脑公司员工如需休长期病假或产假等，应提供相关的证明材料并按照公司相关制度办理。
第四章工作纪律第十三条电脑公司员工应按照公司分工合作，各司其职，不得擅自超越权限进行职责外的工作。
第十四条电脑公司员工应做到严守商业秘密，不得私自泄露公司机密信息或向外界披露公司的商业秘密。
第十五条电脑公司员工应保护公司财产，不得擅自挪用或私自使用公司资源。
第十六条电脑公司员工应保护公司设备和办公环境的安全，如有任何损坏或遗失，应及时上报有关主管。
第五章行为规范第十七条电脑公司员工应恪守诚实守信的原则，不得作出虚伪不诚的行为。
第十八条电脑公司员工应保持良好的职业道德，不得从事与工作无关的兼职或以任何形式与竞争对手合作。
第十九条电脑公司员工应遵守公司的安全制度，不得故意破坏公司设备、系统或软件，不得利用公司设备进行非法活动。
