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医院突发事件应急药品供应管理制度文章医院突发事件应急药品供应管理制度1、为确保事件突发时能迅速反应，有效采取相应措施，保证发生突发性紧急事件时的药品供应，保障病患健康与生命安全，维护社会秩序，特制定此应急制度。
医院内部突发情况，如临时停电或HIS系统故障等，亦按此制度处理。
2、突发事件一般是指突然发生、造成或可能造成严重损害的事件。
比如大规模传染病、地震、水灾、飓风等自然灾害，核辐射、集体食物中毒等。
3、发生突发事件时，由当班人员立即直接通知各部门负责人及药剂科主任，由药剂科主任负责协调安排应急工作，各部门负责人进入紧急待命状态，保持24小时通讯通畅，所有工作人员一律服从指挥，按要求各司其职。
如有必要，药剂科可随时组建”突发事件药品供应小组”，负责准备、调配所需药品。
4、急诊药房开启”绿色通道”，由医生开具手工处方，急诊收费加盖”绿色通道”章，随即调配处方，待事件稳态后统一结算入账。
5、各病区急用药品，优先按医嘱发药；若医嘱暂未输入系统的，则凭诊疗医生或护士临时借条发放给相应专职护工；夜间用药，则由急诊药房负责调配。
6、若突发事件所需药品出现短缺现象，则药剂科药首先科室内进行紧急调拨，同时药库根据实际情况立即采购补货，并要求供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发事件药品供应。
7、若处理突发事件所需使用药品未在本院药品使用目录中，则由诊治科室主任提交临时用药申请报告，经药剂科主任、分管院长批准，药库立即进行紧急采购，紧急送货时间。
8、若事件情况紧急或牵涉面较广时，则由药剂科主任向分管院长及医院药事管理与药物治疗学委员会汇报，由医院统一安排处理。
9、临床各部门配备急救、抢救用药，各部门可根据各自专科情况向药剂科申报请领其他抢救用药，药品使用后应及时补足，定期养护，除护理部每月进行专项检查外，药剂科每季度安排药剂人员检查相应部门抢救车药品备用及效期情况，检查结果及时反馈被查科室，必要时将结果汇总给护理部。
药剂科应急预案
一、应急预案的目的。
为了有效应对药剂科突发事件，保障医院药剂科的正常运转，保障患者用药安全，特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围。
本应急预案适用于医院药剂科的突发事件应急处理工作。
三、应急预案的主要内容。
1. 应急响应级别划分。
根据突发事件的严重程度，划分为一级、二级、三级应急响应级别，分别对应不同的应急处理措施。
2. 应急预案的启动条件。
（1）患者因用药问题出现严重不良反应；
（2）药品存储出现异常，导致药品损坏或丢失；
（3）药剂科设备故障，影响药品发放和配制。
3. 应急预案的具体措施。
（1）一级应急响应，立即启动应急预案，组织药剂科全体工作人员进行紧急应对，同时向医院领导报告情况，协调其他科室提供支持。
（2）二级应急响应，根据情况，采取进一步的应急措施，包括调配人员、调整工作流程、加强药品监管等。
（3）三级应急响应，如情况严重，需要向上级医疗机构或卫生部门汇报，请求外部支援和协助。
四、应急预案的落实与检查。
（1）药剂科应急预案应由专人负责执行，并不定期进行演练；
（2）定期对应急预案进行评估和检查，及时修订和完善。
五、应急预案的总结。
一旦发生突发事件，药剂科应急预案将成为保障患者用药安全的重要保障，必须严格执行并不断完善。
同时，也需要加强对药剂科工作人员的培训和教育，提高应对突发事件的能力和水平。
医院突发事件药事管理应急预案一、工作目标本预案旨在建立健全医院突发事件药事管理应急机制，确保在突发公共卫生事件发生时，能够迅速、高效、有序地开展药事管理工作，最大限度地减轻事件对公众健康和生命安全的影响，保障医疗工作正常运行。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强日常药事管理，提高药品质量，确保药品安全、有效、合理使用。
（2）建立健全药事管理规章制度，强化药品采购、储存、配送、使用等环节的风险防控。
（3）定期开展药事管理培训和演练，提高药事人员应对突发公共卫生事件的能力。
2、依法管理、统一领导（1）严格遵守国家有关药事管理的法律法规，确保药事管理工作合法合规。
（2）成立药事管理领导小组，统一领导、协调、指挥药事管理工作。
（3）明确各级药事管理人员职责，确保责任到人。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发事件发生时，药事管理人员能够迅速到位，开展相关工作。
（2）优化药事管理流程，提高工作效率，确保药品供应及时、准确、安全。
（3）加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力，确保药事管理工作高效运转。
三、组织管理1、成立药事管理领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，相关职能部门负责人为成员。
2、设立药事管理办公室，负责日常药事管理工作，包括突发事件药事管理应急预案的制定、修订、培训和演练等。
3、建立药事管理队伍，明确各成员职责，确保突发事件发生时，能够迅速开展药事管理工作。
4、建立药事管理专家库，为突发事件药事管理提供专业技术支持。
5、加强与上级部门、其他医疗机构、药品供应商等的沟通协作，形成药事管理工作联动机制。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）制定严格的药品采购、验收、储存、配送、使用等环节的管理制度，确保药品质量。
（2）定期对药品质量进行抽检，对不合格药品及时处理，防止流入使用环节。
（3）加强药品不良反应监测，及时发现、报告和处理药品安全风险。
（4）建立药品追溯体系，确保药品来源可查、去向可追、责任可究。
突发事件药品应急管理制度范本一、突发事件一般是指突然发生、造成或可能造成严重损害的事件。
如大规模传染病、地震、水灾、飓风等自然灾害，核辐射、集体食物中毒等。
医院内部突发情况，如临时停电或his系统故障等，亦按此制度处理。
二、发生突发事件时，由药剂科当班人员立即直接通知部门负责人及主任，由药剂科主任负责协调安排应急工作，各部门责任人进入紧急待命状态，保持____小时通讯通畅，所有工作人员一律服从指挥，按要求各司其职。
如有必要，药剂科可组建“突发事件药品供应小组”，负责准备、调配所需药品。
三、门诊药房开启“绿色通道”，由医生开具手工处方，加盖“绿色通道”章，随即调配处方，待事件稳态后统一结算入账。
四、各病区及手术室急用药品，药剂人员优先按医嘱发药；若医嘱暂未输入系统的，则凭诊疗医生或护士临时借条发放给相应专职送药人员。
处理完紧急情况后，各病区应在24h内对之前的借条在his 系统提交，病区药房及时核对并在his系统进行确认。
五、药剂科负责审核和采购准备突发事件药品及日常储备突发事件应急药品，确保应急储备药品的供应。
六、应急药品分为两类药品储备：第一类：提供参加应急工作的工作人员自身需求的药品配备储备；第二类：提供突发事件所需的药品储备。
七、第一类药品储备主要用于应急人员在急救过程中自身所需的药品配备；第二类药品储备包括了各种日常使用药品和急救药品。
药库严格按照应急储备药品目录保证日常储备量，以便随时提供充足储备药品。
八、若突发事件所需药品在日常应急药品库目录外，药品出现短缺现象，则药剂科首先在科内进行紧急调拨，同时药库根据实际情况立即采购补货，并要求商业供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发事件药品供应。
九、若处理突发事件所需使用药品未在本院药品使用目录中，则由主治科室主任提交临时用药申请报告，经药剂科主任、分管院长批准，药库立即进行紧急采购，紧急送货。
十、若事件情况紧急或牵涉面较广时，则由药剂科主任向分管院长及医院药事管理与药物治疗学委员会汇报，由医院统一安排处理。
突发事件药品应急管理制度一、引言突发事件是指突然发生，以及迅速扩散的、破坏性强、对社会安全造成重大威胁的事件。
突发事件药品应急管理制度是指在突发事件发生时，有效组织和协调各类药品资源的控制、调度和分发，以及应急医疗救治保障的一系列制度和措施。
二、药品应急管理的重要性突发事件发生时，药品是保障人民群众生命安全和健康的基础条件之一。
有效的药品应急管理制度能够提高突发事件应对的效率、减少损失，并最大程度地降低人员伤亡。
三、突发事件药品应急管理制度的主要内容1. 突发事件药品储备与调度（1）建立药品储备体系：根据地区特点和突发事件的可能性，科学确定药品储备的类型、数量和分布，并建立相应的储备库。
（2）药品调度与分发：根据突发事件的发生情况和实际需求，及时启动药品调度预案，将药品分发到急救站点、医院和社区，保障应急救治的需要。
2. 药品质量和安全监管（1）建立药品质量监控体系：加强对药品质量的监测，及时发现和处理不合格产品，确保救治患者的药品安全。
（2）强化药品储存和运输安全：规范药品储存和运输环节，防止药品在储存和运输过程中受到损坏或被盗。
3. 药品应急救治队伍建设（1）建立应急救治队伍：组建专业的药品应急救治队伍，包括药师、护士等，提供专业的药品管理和应急救治服务。
（2）加强应急救治人员培训：通过定期培训和演练，提高药师和护士等应急救治人员的应急处置能力和药品管理水平。
4. 药品信息化建设（1）建立药品信息管理系统：利用现代信息技术，建立全面、准确的药品信息管理系统，实现对药品储备、调度和分发等环节的信息化管理。
（2）加强药品信息共享：与相关部门和社会医疗机构建立信息共享机制，及时获取突发事件发生地区的药品需求和储备情况，以便及时响应。
四、药品应急管理制度的实施与完善1. 加强跨部门协调机制：加强卫生、药监、公安、交通等部门间的沟通协调，形成合力，提高应对突发事件的效率和协同性。
2. 完善应急救治预案：根据突发事件的特点和药品需求，制定相应的应急救治预案，并不断完善和更新，以适应各种突发事件应急需求。
突发事件应急药品供应管理制度及审批程序范文一、背景介绍随着社会发展的不断加快和人口增加的压力，各种突发事件也日益频繁出现。
在突发事件中，药品的供应是保障人民群众生命安全和健康的重要环节。
为了加强对突发事件应急药品的管理和供应，制定相应的管理制度和审批程序显得尤为重要。
二、管理制度1. 应急药品储备管理制度（1）建立应急药品储备体系，包括国家级、地方级和企事业单位级三级储备体系。
（2）确定应急药品储备目录，依据突发事件的类型和规模，确定不同级别的应急药品储备目录。
（3）应急药品储备数量的确定，根据社会需求、历史突发事件情况和突发事件风险评估结果，科学确定各级别应急药品的储备数量。
（4）建立应急药品储备更新机制，及时对过期和损坏的应急药品进行更新，保证储备的有效性和合规性。
（5）加强应急药品储备的安全保障，确保储备药品不受盗窃、变质等情况影响。
2. 应急药品采购管理制度（1）建立应急药品采购管理机制，明确采购环节的责任和权限。
（2）采购方式包括公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等方式，具体采用何种方式根据突发事件类型和应急情况进行合理选择。
（3）建立健全应急药品采购审批程序，加强监督和审核，确保采购程序公开、公正、透明。
（4）严格控制应急药品采购的质量和安全，符合国家相关药品质量标准和要求。
（5）建立应急药品采购档案管理制度，做好采购相关文件的归档工作，确保采购信息的完整和可追溯性。
3. 应急药品供应管理制度（1）建立应急药品供应的机构和人员责任制度，明确各级别机构和人员在应急药品供应中的角色和职责。
（2）建立应急药品供应的流程管理，包括应急药品的接收、入库、库存管理、配送和使用等环节。
（3）建立应急药品配送管理制度，确保应急药品能够及时、准确地分发到各级应急机构和医疗机构。
（4）建立应急药品使用管理制度，包括应急药品的存储条件、使用规范、过期药品处理等方面的管理要求。
（5）建立应急药品供应监督和检查制度，加强对应急药品供应环节的监督和检查工作，发现问题及时处理和整改。
药剂科应急预案一、应急响应组织。
1.1 应急指挥部，设立由药剂科主任担任指挥长，由相关部门负责人组成的应急指挥部，负责应急事件的组织和指挥工作。
1.2 应急小组，由药剂科各科室负责人和相关专业人员组成的应急小组，负责应急事件的具体处置和协调工作。
1.3 应急人员，根据具体情况，药剂科将指定一定数量的应急人员，包括医生、护士、药剂师等，进行应急培训和演练。
二、应急预案流程。
2.1 应急事件初判，一旦发生可能影响药剂科正常运行的突发事件，首先由药剂科负责人进行初步判断，确定事件的性质和影响范围。
2.2 应急响应启动，根据初步判断结果，药剂科主任将启动应急响应，召集应急指挥部成员和应急小组成员进行紧急会商，制定应急处置方案。
2.3 应急处置实施，根据制定的应急处置方案，应急小组成员分工协作，迅速展开应急处置工作，保障药剂科患者和医务人员的安全。
2.4 应急评估总结，应急事件得到有效控制后，药剂科将进行事件的评估和总结，分析处置过程中存在的问题和不足，完善应急预案。
三、应急资源保障。
3.1 应急设备，药剂科将配备必要的应急设备和物资，包括防护用具、急救药品等，以应对各类突发事件。
3.2 应急通讯，建立健全的应急通讯系统，确保与相关部门和医院内部的紧急联系和信息交流。
3.3 应急培训，定期组织药剂科医务人员进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力和水平。
四、应急预案的完善与落实。
4.1 应急预案的修订，根据实际情况和应急事件的处置经验，药剂科将及时修订应急预案，确保其科学性和实用性。
4.2 应急预案的落实，药剂科将通过定期演练和实战检验，确保应急预案得到有效落实，提高应对突发事件的能力和效率。
总之，药剂科应急预案是药剂科应对突发事件的重要保障，只有做好应急预案的制定和落实工作，才能有效应对各种突发事件，最大限度地保障患者和医务人员的安全。
最新整理【医疗机构药事管理制度】卫生部《医疗机构药事管理规定》全文【医疗机构药事管理制度】卫生部《医疗机构药事管理规定》全文第一章概述第二章组织结构与职责第一节医院药事管理委员会制度第二节药学部组织结构与职责第三节药学部工作制度第三章质量管理体系第一节质量管理组织与职责第二节质量管理体系评审第三节质量持续改进第四章应急管理体系第一节突发事件的药事应急管理体系第二节突发性公共卫生事件的药事应争管理体系第三节药事不良事件的应争管理体系第五章药品管理第一节特殊药品管理第二节药品采购管理第三节药品在库管理第四节药品调剂管理第五节药品的非正常处理第六节处方管卫生部《医疗机构药事管理规定》全文了解《医疗机构药事管理规定》1、《医疗机构药事管理规定》(下称《规定》)贯彻民生为重的理念，落实医改政策;2、它促进合理用药，促障患者用药安全的力度大;3、突出加重了医院层面和院领导的责任;4、《规定》加强了临床用药的管理，贯彻了监测和持续改进理念;5、《规定》加强了临床药学和医院药学部门建设;6、《规定》强调医院药学工作的技术性、强调了药师在临床药物治疗中的作用;7、《规定》符合医改和医药卫生事业发展形势，权威性高。
医疗机构药事管理规定全文【发文字号】：卫医政发〔〕11号【颁发部门】：卫生部、国家中医药管理局、总后勤部卫生部【执行时间】： 0130目录第一章总则第二章组织机构第三章药物临床应用管理第四章药剂管理第五章药学专业技术人员配置与管理第六章监督管理第七章附则内容解读问题解答第一章总则第一条为加强医疗机构药事管理，促进药物合理应用，保障公众身体健康，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》和《麻醉药品和精神药品管理条例》等有关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定所称医疗机构药事管理，是指医疗机构以病人为中心，以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
突发事件应急药品供应管理制度及审批程序一、前言近年来，突发公共卫生事件的频发给国家和社会带来了巨大的挑战。
在突发事件中，药品的供应成为保障公众健康和安全的重要环节。
“突发事件应急药品供应管理制度及审批程序”旨在建立一个科学、规范的药品供应管理制度，确保突发事件中药品的及时、有效供应，以提高突发事件应对能力和社会稳定性。
二、管理制度的目标和原则（一）目标1. 确保突发公共卫生事件中药品的供应与分发；2. 提高药品供应的速度和效率；3. 加强管理与监督，防止因药品不足引发社会恐慌与不安。
（二）原则1. 预防为主，及时需备：根据突发事件的预警情况，提前调配必要的应急药品；2. 统一指挥，层层负责：建立健全的指挥体制与管理层级，各级负责相关药品的分发、使用与监管；3. 公平公正，合理用药：严格按照医疗规范与药物适应症，确保药物的合理使用；4. 特殊需求，优先供应：对有特殊需求的群众和机构，给予特殊关照与支持。
三、管理程序（一）药品需求评估与申请1. 突发事件发生后，相关部门应根据事件的特点和影响范围，及时进行药品需求评估；2. 需求评估结果应通过专家论证和多方面的参考，公开向社会公布，并及时向供应部门提出申请；3. 药品需求申请应明确药品名称、数量、用途、有效期等信息，并由相关机构或单位提出申请。
（二）药品供应调配1. 药品需求评估部门将需求申请递交给药品供应调配部门；2. 药品供应调配部门按照需求申请，优先调配与分发应急药品；3. 药品供应调配部门应确保药品的质量与安全，严禁出售过期、假冒伪劣药品。
（三）药品分发与使用1. 药品供应调配部门将药品分发给各级药房、医院等相关单位，确保各地的供应；2. 相关单位按照突发事件的需要，合理使用、储存和保管药品；3. 药品分发与使用单位应建立健全药品使用档案，并及时报告药品使用情况。
（四）药品监督与评估1. 监管部门应加强对突发事件药品的监督与评估工作，确保药品的使用安全与合理性；2. 监管部门应定期对各级药品分发与使用单位进行检查和督导，确保药品的准确分发与合理使用；3. 监管部门应建立突发事件应急药品的反馈机制，及时纠正不足并改进工作。
医院突发事件药事管理应急预案为健全和完善我院突发事件药事管理应急体系，提升快速反应和应急处理能力，保障药品及时供应，保证药学服务与医疗救护工作的顺利完成，根据《中华人民共和国突发事件应对法》《海南省实施〈突发公共卫生事件应急条例〉办法》《海南省突发公共卫生事件应急预案》，特制订《医院突发事件药事管理应急预案》（以下简称《预案》）。
（一）突发事件药事管理应急预警系统突发事件药事管理应急预警系统指各种意外紧急需要医疗救援、药学服务保障的所有状况，包括传染病、中毒抢救、水灾、风灾、地震、火灾等。
1.预警系统的启动当发生突发应急事件或接到突发应急事件报告时，由当班人员立即报告部门负责人，并逐级上报药学部主任、院领导，根据其性质、类别及严重程度，启动应急响应。
药学部工作人员应服从分配，按照医院的总体部署，积极主动、灵活机动采取措施，利用药学部资源协助完成各项工作。
2.分级响应启动一级应急响应：由分管院长负责协调工作；启动二级应急响应：由药学部主任负责协调工作；启动三级应急响应：由各部门（药库、药房等）负责人负责协调工作。
3.抢救紧急呼叫如遇抢救患者，药学部当班人员应积极准备急救药品，主动参与抢救工作。
如遇药品短缺，及时联系其他药品调剂部门、药库或药品采购，尽快补足；并运用专业知识寻找代用品。
（二）突发事件应急处置药事管理组织机构应急处置药理管理领导小组药物信息组药品保障组合理用药组后勤保障组1.应急处置药事管理领导小组（1）药事管理与药物治疗学委员会负责本院的突发事件应急处置药事管理领导工作。
其职责为：①日常工作中，组织制定本院突发事件应急药品目录的品种、规格；制定突发事件应急救治药品供应预案、药物治疗方案；并视需求建立突发应急事件相关工作小组。
②应急状态时，组织与领导突发事件应急处置药事管理的相关工作，保障应急用药及时供应，保障应急救治的用药安全，保障临床救治的合理用药。
（2）药学部在突发事件中行使药事管理与药物治疗学委员会的职责，并设立药学部突发应急事件领导小组，组长为药学部主任，成员包括副主任、各部门负责人等。
药剂科突发事件药事管理应急体系目的：建立突发事件的药事管理应急体系，完善突发事件的药事管理应急机制，快捷高效衔接医院应急管理体系，提高处理突发性紧急事件的能力。
保证患者、员工的健康与生命安全，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成。
．使用范围：药剂科全体人员、药剂科涉及的突发事件。
内容：1．突发性紧急事件(以下简作“突发事件”)是指突然发生，造成或可能造成严重损害的事件。
包括医疗应急药事事件和非医疗应急药事事件,外部事件和内部事件。
1．1医疗应急药事事件突发公共卫生事件、药品质量事件、药品召回应急事件、严重药品不良反应/不良事件、特殊管理药品应急等。
1．2非医疗应急药事事件药品失窃、自然灾害、停电应急、计算机网络故障、消防安全事件、缺药等。
2．药剂科突发事件药事管理应急体系(以下简作“应急体系”)指在事件突发时用以有效处理、控制事态的一系列计划、组织、协同活动，以尽快恢复药事管理体系。
包括计划与准备、组织机构、职责、物资保障、应急响应、人员调动和培训演练。
3．处理突发事件的原则3．1以患者和员工的安全为关注焦点。
3．2分级参与。
3．3持续改进。
4．计划4．1药剂科应于每年初召开领导小组会议专题研究应急体系，评审既有应急体系及其运行状况，总结经验，发现问题，做出改进的决议。
4．2当医院成立突发事件的应急管理组织时，药剂科应按要求对口成立相应的组织。
4．3药剂科应制订《突发事件药事管理应急预案》，并纳入应急体系评审。
应急方案的制订、修改必要时可委托、指定专人进行应急方案的制订、修改。
4．4重大环境因素改变时，药剂科应组织进行应急体现和应急方案的评审和修订。
5组织机构及职责5、1成立科突发事件药事管理应急小组（见附件1），其成员包括：科主任、副主任、各药房负责人、药库人员、临床药师。
小组成员应有24小时联系方式，确保随时联系，随时到位。
将药剂科其他工作人员作为预备队，常备联系方式，随时听从突发事件药事管理应急小组的命令。
药剂科各部门服从组织安排，无条件院内调剂支援（人员、药品）。
遇有突发应急事件启动以后药剂人员必须按照方案各就各位开展工作，各药师都要积极主动、灵活机动采取措施，勇于参与抢救工作。
5、2突发事件药事管理应急小组内含5个专业职能组，其职能分别为：5、2、1、人力资源组：由科主任负责、部门负责人协调在突发事件中的人员整合，包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班。
5、2、2、药品保障供应组：由药库工作人员负责，其主要职责如下：(1)保证药品供应，根据突发事件应急药品目录做基本采购储备，包括治疗指南或专家组指定的药物目录中药品，需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。
(2)建立药品的后续补给网点（见表4），做好急救药品的外部补给工作。
同药品配送企业建立长期固定的协约关系，采购员应熟记各药品配送企业送货人员的联系电话，签约单位保证在急需时按要求组织急救药品的补给。
(3)负责医院药品及消毒剂的采购、保管、发放工作。
(4)中毒抢救、水灾、地震、火灾等抢救药品，可能不属医院常备药品，但必须掌握这些药品由哪些制药企业生产及其供应渠道。
(5)供应库存药品和协调各药房抢救药品的调剂。
5、2、3、药品调剂组：由调剂部门的组长负责，其主要工作为：(1)进行医院日常药品的调剂工作，执行其他与调剂相关的临时性任务。
(2)进行切实有效的防护（应考虑有传染的病人到门诊），手工传递的处方应进行消毒并妥善保管，避免院内交叉感染。
(3)如遇传染病人需设专门药房，其常规工作包括：药品领发、排班、帐物管理和消毒等。
(4)为临床提供用药信息，保障药品供应，储备药品的会诊计划，防止积压，做面向患者的用药咨询和宣传工作。
5、2、4、临床药学组：由临床药学组组长负责，负责突发事件中药物信息、临床药学和药物安全性方面的工作。
(1)及时收集整理分析药物信息，以适当的方式向临床传递合理用药信息。
(2)ADR监测、报表的收集和上报，反馈。
5、2、5、非医疗药事事件应急组：在发生非医疗事件应急情况时启动该小组工作，负责在非医疗药事事件中做好报告，联系，协调、临时处理等工作。
（1）义务消防、水灾组：负责担任火灾应急事件的义务组织，协调，报告等工作。
（2）停电，网络故障组：负责对停电，网络故障等影响工作开展的情况作报告，协调，组织等工作。
（3）缺药保障组：按照医疗药事事件应急管理药品保障供应组结构开展工作。
6．物资保障6．1药剂科药品供应室按照急救药品保障供应制度负责药品、消毒剂和其他物资的储备、养护、补充工作。
应多渠道获取药品信息，进行市场信息的跟踪。
6．2药剂科应制定《药剂科应对突发事件药品储备目录》。
目录按突发事件类别分别编制，应包括：名称、规格、包装、主生产商、备选生产商、主供应商、备选供应商、上述单位的详细联系方式等项目。
6．3 目录应按事件发生频率分为应急药品目录（附2）和急救药品目录（附3）。
6．3．1应急药品目录中的药品应在药品库房常备，其管理按有关规定执行。
6．3．2急救药品目录设定基准数量，储备于库房、急诊药房，在低于基准数量时及时补充，应特别注意详尽记载供应链，尤其应明确指出最便捷的采购途径。
主信息和备选信息均应详尽，应正确、详尽地记载尽可能多的联系方式，注明主要联系方式和备选联系方式。
6．4 目录应作为应急方案的一部分每年进行评审、更新。
6．5 目录中的任何信息改变时应及时更新目录。
6.6 库存不足时：6.6.1正常工作时间由药库紧急采购，保证供应。
6.6.2非正常上班时间由药房值班人员报告科主任或药库联系医药公司紧急送货。
6.6.3医药公司缺货时，由药剂科主任和或药库联系其他医疗机构调剂，行政总值班解决交通工具。
6.7药房工作程序6.7.1执行医院安全管理制度6.7.2优先发放应急药品6.7.3各药房负责人负责各窗口应急药品的相互调配及协调工作6.7.4药学人员应注意应急药品知识和经验的积累，能够对常见的传染病、急性中毒等的治疗提供药学信息咨询7．培训7．1 药剂科应按要求发布应急方案及其修订案。
7．2药剂科应组织培训，使全体人员了解应急方案内容，熟悉处理程序。
培训由药剂科组织，指定人员负责，应有计划、大纲、教案和试卷，有参加培训人员签到表和培训记录，有对培训对象的考评和对培训结果的评价。
7．3应在培训合格的基础上，不定期地组织重点人员进行演练。
演练由药剂科组织，指定人员负责，应有计划和大纲，有参加演练人员签到表和演练记录，有对演练结果的评价。
7．4在培训和演练中发现的问题，应及时予以解决，暴露出应急方案错误和不合理的情况时，应对应急方案做出修订。
8、应急分级及应急响应8、1应急响应分级根据突发应急事件性质、类别及严重程度，组内设相应应急响应级别（一）Ⅰ级响应全院部署动员，科主任协调，全科参与，需请外部支援（二）Ⅱ级响应科主任部署，各部门组长协调，全科参与（三）Ⅲ级响应科主任部署，应急小组协调，科室部分部门（应急小组）参与（四）Ⅳ级响应部门组长部署，科室部门内部协调、参与8、2应急响应发生突发事件时，根据其性质、类别及严重程度，启动应急响应。
外部事件由科主任接院部通知按院应急预案启动相应级别响应；内部事件由当班人员立即报告部门负责人、科主任，科主任根据事件类型、性质启动药事管理应急预案，或报院部，由医院协调部署。
小组成员应保持通讯畅通，科内人员服从调配，各部门无条件优先支援。
9. 还原9.1 在处理应急情况过程中，各环节应及时记录各环节人员、物资、药品流动及消耗情况。
9.2 在应急事件结束后，相关人员应及时恢复常态工作，物资、药品由各小组成员及时补充。
9.3 各小组将应急事件处置过程中的人员、物资、药品等的消耗情况整理上报突发事件应对工作组。
10．奖惩10．1因应急方案设计错误或不合理，培训和演练走过场，导致实际应对突发事件时应对不力，组织混乱，造成严重后果的，应追究主要责任人的责任。
10．2由于责任心不强，贻误应对时机，或错误处置，造成严重后果的，应追究当事人责任。
10．3临阵退缩，逃避责任，造成恶劣影响或严重后果的，由药剂科领导小组决定处罚，或报请有关部门处理。
10．4拒不服从征召的人员，由药剂科领导小组决定处罚，或报请有关部门处理。
10．5在应对突发事件过程中责任心强，处理得当，表现优异的，由药剂科领导小组决定奖励，或报请有关部门处理。
附件1：突发事件药事管理应急小组组长：乔勇副组长：王庆成员：人力资源组：王庆陈伟呂莉邹清梅李正常张瑶王颖药品保障供应组：呂莉姜霞汪茜药品调剂组：王颖张瑶张早春杨绍祥当班人员临床药学组：邹清梅王一钟凯罗军非医疗药事事件应急组：（1）消防、水灾组：王庆陈伟王颖张瑶吕莉张早春杨绍祥李正长徐波罗军（2）停电、网络组：王颖张瑶吕莉王一附3崇州市人民医院急救药品目录药剂科急救药品目录（基准储备数量）注:如遇突发性公共卫生事件所需要药品临时调整。
附件4：急救药品的后续补给网点公司联系人电话四川省医药股份有限公司盛庆蓉国药集团西南医药有限公司张容嘉崇州市三元药业有限责任公司李艳丽四川省国嘉医药科技有限责任公司冯艳四川省恒达生物制品有限公司姚思岑附突发事件运行记录药剂科突发事件药事管理应急预案为确保突发应急事件（药品事件如药品质量及安全等和非药品事件如自然灾害、公共卫生等突发公共事件）发生后能迅速处理，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成，结合我院、科实际情况，特定本突发事件药事管理应急预案一、突发应急事件的预警系统、应急程序1、预警系统的启动，突发应急事件发生后，按照院、科统一部署，科主任负责立即通知相应应急人员待命，应急人员按要求迅速赶到指定地点，依据各自职责、具体应急方案启动相应应急。
2、启动应急响应，启动一级应急响应：由分管院长总部署，科主任负责协调工作，全科（应急小组）参与应急，请求外部支援。
启动二级应急响应：由科主任负责部署，各部门组长负责协调，全科（各应急小组）参与应急。
启动三级应急响应：由科主任负责部署，应急小组协调，部分科室部门（应急小组）参与。
启动四级应急响应：部门组长部署，科室部门内部协调、参与。
3、抢救紧急呼叫，如遇抢救患者，当班人员应准备好急救药品，积极主动地参与抢救工作。
当药品短缺时，应主动与药库或其他药房联系，尽快补足，同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
二、各突发事件药事管理应急预案1、突发公共卫生事件、自然灾害应急预案（外部事件）突发公共卫生事件、自然灾害事件发生，科主任接到有关指示、通报或报告后，根据医院启动的应急响应级别、事件级别迅速启动科内应急响应重大群死（5例以上）群伤事件、医院启动Ⅰ，Ⅱ级响应的，科内启动一级响应；较大伤亡（死亡、危重病例3-5例）事件、医院启动Ⅲ级响应的，科内启动三级响应；一般伤亡事件（死亡、危重病例1-3例）、医院启动Ⅳ级响应的，科内启动四级响应。
