品质部部长-目标责任书

质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。

2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。

3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。

4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。

二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。

2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。

3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。

4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。

发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。

品质部安全目标责任书为了加强公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高产品质量和工作效率，根据国家相关法律法规和公司的安全管理制度，特制定品质部安全目标责任书。

一、安全管理目标1、全年无因品质检验、测试等工作导致的重大安全事故。

2、确保品质检验、测试设备的正常运行，设备故障率控制在X%以内。

3、员工安全教育培训覆盖率达到 100%，新员工入职培训不少于X 小时，老员工复训不少于X小时。

4、建立健全品质部安全管理制度和操作规程，确保制度的有效执行率达到 100%。

二、安全管理职责1、品质部经理职责（1）作为品质部安全管理的第一责任人，对部门的安全工作全面负责。

（2）组织制定并实施品质部的安全管理制度、安全操作规程和安全工作计划。

（3）定期召开部门安全会议，研究解决安全工作中存在的问题。

（4）组织开展部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

（5）负责部门安全事故的应急处置和调查处理工作，及时上报事故情况，并按照“四不放过”原则进行处理。

2、品质主管职责（1）协助品质部经理做好部门的安全管理工作，对分管范围内的安全工作负责。

（2）组织实施品质检验、测试等工作的安全措施，确保工作安全。

（3）对员工进行安全培训和指导，提高员工的安全意识和操作技能。

（4）检查员工的安全操作情况，及时纠正违规行为。

（5）参与部门安全检查和隐患排查治理工作，提出改进安全管理的建议。

3、品质检验员职责（1）严格遵守安全管理制度和操作规程，认真履行本职工作的安全职责。

（2）正确使用品质检验、测试设备和工具，做好设备的日常维护和保养工作。

（3）发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施。

（4）参加安全教育培训，提高自身的安全意识和应急处理能力。

三、安全管理措施1、建立健全安全管理制度（1）制定品质部安全管理制度，包括安全责任制度、安全检查制度、安全培训制度、安全奖惩制度等。

（2）根据公司的安全生产方针和目标，制定品质部的安全工作计划和安全目标，并将其分解到各个岗位和个人。

品质部安全目标责任书一、背景介绍在现代企业经营管理中，安全问题成为了企业发展中不能忽视的重要因素。

为了确保员工的人身安全、保障生产设备和生产环境的安全以及提升产品质量，品质部作为企业质量管理的重要组成部分，承担着重要的安全责任。

本文旨在就品质部在安全方面的目标与责任进行具体阐述，并提出相应的管理措施。

二、安全目标1. 人身安全目标品质部的首要任务是确保员工在工作场所的人身安全。

因此，我部门将制定并积极推行各项安全措施，旨在预防和减少工伤事故的发生率。

我们的主要目标是降低工伤事故率至每年不超过0.1%的水平。

为了实现这一目标，我们将：（1）加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力；（2）进行定期的设备维护和检修，确保生产设备的安全运行；（3）完善安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定操作，防止人为因素引发的安全事故。

2. 生产设备安全目标生产设备是企业产能的保障，也是员工工作的重要保障。

品质部将致力于确保生产设备的安全运行，提高设备利用率及维护效率，并将设备的安全状况纳入品质绩效评估指标体系。

我们的主要目标是：（1）减少由于设备故障导致的生产停工时间，将故障率控制在5%以下；（2）提高设备维修响应速度，确保故障设备在24小时内得到处理；（3）加强保养和维护工作，确保设备的正常运行和寿命。

3. 生产环境安全目标品质部将致力于创造一个安全、舒适、环保的工作环境，为员工提供良好的工作条件，减少对员工健康的可能影响。

我们的主要目标是：（1）确保生产场所的通风良好，空气质量符合相关标准；（2）加强对化学品和有害物质的管理，确保生产环境的安全；（3）定期进行环境检测，确保员工工作环境的安全和健康。

三、安全责任1. 品质部门负责人作为品质部门负责人，我将全面负责品质部门的安全工作，并承担以下具体责任：（1）制定并推行安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定操作；（2）组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和紧急处理能力；（3）组织安全检查和事故隐患排查，及时消除潜在安全风险；（4）负责安全目标的制定、实施和评估，确保安全目标的完成。

品质部部门责任书一、目的为确保公司产品及服务质量，满足客户需求，提升市场竞争力，特制定本品质部部门责任书，明确品质部门的职责、权力和工作流程。

二、职责1. 制定和完善品质管理体系，确保其有效运行和持续改进。

2. 负责产品质量的检验、测试和监控，确保产品符合规定的质量标准。

3. 负责供应商质量管理，包括供应商评审、原材料检验及不合格品处理。

4. 组织和实施产品质量改进计划，追踪改进效果，并进行汇报。

5. 负责客户投诉的处理和反馈，及时解决质量问题，维护公司形象。

6. 定期对内部员工进行质量意识和技能培训，提升全员质量管理水平。

7. 参与新产品开发过程，提供质量控制的专业建议和支持。

8. 负责相关质量记录和文档的管理和归档。

三、权力1. 对不合格产品有权力决定是否放行，并采取相应的纠正措施。

2. 有权要求相关部门提供必要的支持和配合，以完成质量控制任务。

3. 有权对违反质量管理规定的行为提出纠正和处罚建议。

4. 有权参与公司内部关于产品质量和流程改进的决策讨论。

四、工作流程1. 定期组织品质会议，评估质量控制流程的有效性，并作出必要的调整。

2. 制定年度质量目标和改进计划，并跟踪实施情况。

3. 与研发、生产、销售等部门保持紧密沟通，确保质量要求得到有效传达和执行。

4. 对于重大质量问题，启动应急预案，及时上报并协调资源进行处理。

5. 定期向管理层汇报品质部门的工作进展和关键质量指标。

五、监督与考核品质部门的工作将由公司管理层进行监督和考核，考核指标包括但不限于产品质量合格率、客户满意度、质量改进项目完成情况等。

六、本责任书自发布之日起生效，由品质部门负责解释，并根据实际工作需要和公司政策变动进行适时修订。

品质部安全目标责任书为了加强公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高公司的整体安全水平，品质部特制定以下安全目标责任书。

一、安全目标1、全年因品质检验工作导致的人身伤亡事故为零。

2、因品质检验工作引发的重大设备损坏事故为零。

3、因品质检验工作导致的重大火灾、爆炸事故为零。

4、因品质检验工作导致的重大环境污染事故为零。

5、品质检验过程中的职业病发病率为零。

二、安全职责1、建立健全品质部的安全管理制度和操作规程，并监督执行。

品质部应根据公司的实际情况和相关法律法规的要求，制定详细、可行的安全管理制度和操作规程，涵盖品质检验工作的各个环节和流程。

这些制度和规程应包括但不限于：检验设备的安全操作规范、危险化学品的使用和管理规定、样品处理的安全要求等。

同时，要确保部门内的每一位员工都熟悉并严格遵守这些制度和规程。

2、负责品质检验工作中的安全风险评估和控制。

在进行品质检验工作之前，品质部要对检验过程中可能存在的安全风险进行全面、系统的评估。

评估内容应包括但不限于：检验方法的安全性、使用的化学试剂和材料的危险性、检验设备的运行可靠性等。

对于识别出的安全风险，要制定相应的控制措施，如采取防护设备、改进检验方法、加强员工培训等，将风险降低到可接受的水平。

3、组织品质部员工的安全培训和教育。

品质部要定期组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。

培训内容应包括但不限于：安全法律法规、公司的安全制度和规程、安全操作技能、事故应急处理等。

同时，要对新入职的员工进行专门的安全培训，使其在上岗前了解并掌握相关的安全知识和要求。

4、确保品质检验设备和设施的安全运行。

品质部要负责对品质检验设备和设施进行定期的维护、保养和检查，确保其处于良好的安全运行状态。

对于存在安全隐患的设备和设施，要及时进行维修或更换。

在设备和设施的采购过程中，要优先选择具有良好安全性能的产品，并严格按照相关标准和要求进行安装和调试。

2024年品质部安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。

杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与品质部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般质量责任事故（直接经济损失5～___元）为零。

3、微小工作责任事故（给公司造成损失___元以下的）不得超过一起。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。

3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。

4、组织制订或修订并监督执行分析化验系统的安全操作规程和专业操作规程。

5、负责各种化工原料、工序产品和成品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。

6、参与质量事故的调查处理和其它事故有关数据的分析、测定。

7、负责化验用剧毒品、危险物品的管理和控制，建立好台帐。

8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。

9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。

三、考核1、考核期为___年___月___日至___年___月___日。

2.在___年___月___日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。

3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。

由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。

4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。

品管部目标责任书品管部目标责任书背景介绍品质管理（Quality Management）是企业管理的重要一环，它涉及到了从产品设计、生产加工、物流配送到使用环节的全过程管理。

品管部作为组织中的品质管理部门，在维护和提升产品和服务质量方面发挥着重要作用。

为了确保品质管理工作得到有效的开展和落实，制定品管部目标责任书是非常必要的。

目标设定品管部的目标是通过全面贯彻执行品质标准和持续改进的原则，确保产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度，并在团队内建立持续学习和创新的氛围。

责任分工为了实现上述目标，品质管理部将明确以下责任分工：1.制定和持续改进品质标准品管部将负责制定和持续改进公司的品质标准，包括产品质量标准、生产工艺标准和服务标准等。

品管部将通过市场调研、客户需求分析和内外部反馈等方式，及时更新和完善标准，确保其与国际水准保持一致。

2.质量控制和质量检测品管部将组织并实施全过程的质量控制措施，确保各个环节的产品和服务质量符合公司标准和客户要求。

品管部将建立健全的质量检测体系，通过抽检、样品检测和数据分析等方式，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的一致性和稳定性。

3.质量问题分析和解决品管部将负责质量问题的分析和解决，包括对客户投诉、质量事故的调查和处理。

品管部将建立健全的问题解决机制和流程，并积极与相关部门协作，推动问题的追踪和解决，以回应客户关注和不满。

4.质量培训和持续改进品管部将负责制定和实施品质培训计划，培养全员的品质意识和能力。

品管部将组织全员参与质量相关的学习和培训活动，推动持续改进的理念在组织内深入贯彻。

工作计划和执行为了确保品质管理工作的有效开展，品质管理部将制定具体的工作计划和执行方案，并定期进行跟踪和评估。

具体包括以下几个方面：1.制定年度工作计划品质管理部将制定年度工作计划，并与相关部门进行协商和沟通。

工作计划将明确目标、任务和时间节点，并提供相应的资源和支持。

2.执行工作计划品质管理部将按照工作计划的安排，开展相应的工作，并确保工作的及时完成。

品质部安全目标责任书尊敬的品质部所有成员：安全是企业发展的基础，也是各位品质部成员应尽的责任和义务。

为了进一步提高我们品质部的安全意识和安全管理水平，特制定本安全目标责任书。

倡导“安全第一、预防为主、保障人身安全”，全面落实安全措施，确保品质部的安全生产。

一、安全管理的基本要求1. 宣传教育：加强对员工安全意识和安全常识的宣传，提高全员安全知识和技能。

2. 责任落实：明确安全工作责任、加强安全管理，进一步完善安全保障机制，确保各项措施落实到位。

3. 风险评估：定期进行场所、设备、工艺的风险评估，制定相应的安全措施。

二、具体实行措施1. 安全养成：全面落实安全生产各项措施，严格执行“六不亏”原则，执行好“安全、环保、生产”三个文件。

2. 安全督查：启动安全督查机制，定期组织安全检查，加强安全管理和安全教育。

3. 安全演练：组织常态化、实践化安全储备力量，进行安全应急演练。

4. 安全改进：加强安全生产管理，制定应急预案，加强危险源防范，及早消除安全隐患。

三、安全目标1. 预防事故：品质部内部发生安全事故为0。

2. 安全培训：新进员工全员培训。

3. 安全文化：全面推进公司安全文化，提高员工安全防范意识和技能。

4. 系统监管：建立完善的安全管理制度，引导员工遵守安全规程，加强安全管理，实现安全生产全覆盖。

本品质部安全目标责任书，是对品质部成员的安全承诺书，希望大家共同遵守，努力落实，确保品质部安全生产的良好状态，创造生产安全比先进的业绩，为公司的高效发展做出更大的贡献！特此盖章！品质部主管签字：_______________日期：_______________。

品质部安全目标责任书品质部安全目标责任书一、背景和意义品质部是企业质量管理的重要部门，负责企业生产过程中的品质控制，确保产品质量符合相关法律法规和客户要求。

在品质控制的过程中，安全问题尤为重要，因为事故不仅会影响产品品质，还可能对员工和客户造成伤害和经济损失。

因此，品质部需要设立安全目标，制定对应的责任制度，确保企业生产过程中的安全和品质。

二、目标品质部安全目标的核心是“零事故”。

具体包括以下方面：1. 确保企业生产过程中的安全，防范潜在的危险和风险，并及时处理异常情况。

2. 技术改进，对生产设备进行定期检测和软硬件的升级，确保设备安全稳定。

3. 管理推进，持续对生产过程进行风险评估，及时解决隐患和风险。

4. 培养人才，加强员工安全意识和技术培训，降低人为原因导致的事故概率。

5. 环保考虑，对环保指标进行跟踪、考核和改进，做好环保措施。

三、具体措施和责任1.生产设备的安全检测和升级（1）每月进行生产设备的安全检测，检测对象包括所有生产设备的运转状态、是否有异常响声等不寻常现象。

并将检测结果记录在文件系统中。

（2）针对安全隐患按钮状态和安全开关功能是否正常进行检测，如发现不合格隐患及时通知相关工程师解决。

（3）每半年自觉地对生产设备进行一次性校准和升级。

定时举行校准及升级的培训，让所有的工作人员都区别对待做好家具。

质管部门负责执行检测、校准和升级工作，各环节合作保持良好流程，减少工作的失误。

2.隐患的处理（1）各部门对于各个行业的作业场所、设施设备、安全设备、工艺制度进行不定期和定期检查、监测、评估。

（2）针对评估结果，拟出相适合的各项保障措施，明确工作责任，建立一条快捷保障通道。

（3）存在的安全隐患和不合规点，要及时研究改进方案，对隐患和不合规点进行彻底整改，以确保消除潜在危险。

（4）提高职工的安全意识和技能。

组织职工开展安全教育与培训班，提高职工的安全意识和安全技能，提供必要的维护保障。

3.环保措施的执行（1）每日对企业环节和设施进行检测，发现异常及时进行处理和通知。

品质部安全目标责任书为了保障公司员工在工作过程中的人身安全和财产安全，提高公司的生产效率和产品质量，我们品质部制定了以下安全目标责任书。

一、安全目标在当前疫情形势严峻的情况下，品质部安全目标如下：1.保障员工人身安全，杜绝意外伤害事件的发生。

2.保障公司财产安全，防止设备故障或意外事故造成损失。

3.提升公司产品质量，在生产过程中杜绝质量缺陷。

二、责任人员品质部安全目标执行期限为2021年，以下是品质部各岗位的安全责任人员：•部门经理：李某•产品质量部门负责人：张某•产品检验员：王某•计量员：刘某以上人员应对本部门的安全工作负责，有责任定期组织会议，对部门员工进行安全知识的宣传和培训，并落实好各项安全措施。

三、措施实施为了达到以上安全目标，品质部将采取以下措施：1.定期进行员工安全培训，提高员工安全意识。

2.严格执行安全生产制度，杜绝违章操作，确保设备使用安全。

3.定期开展安全检查，及时发现并解决各类安全隐患。

4.建立紧急预案，对突发事件进行及时处理，确保员工人身安全和设备设施的完好。

四、监督管理品质部将定期对以上安全措施进行监督和检查，并根据工作实际情况进行调整和改进。

同时，欢迎公司其他部门经理和负责人提出宝贵意见和建议，共同推动公司的安全工作不断提高和完善。

五、总结品质部安全目标责任书是品质部全员参与的一项工作，只有每一位员工都时刻关注安全，才能够确保公司生产无障碍、员工安全。

我们深信，只要大家同心协力，坚持以人为本，严格落实各项安全措施，就一定能够取得满意的安全工作成绩。

改建工程1标段
安
全
生
产
责
任
书
编制单位：1标段项目经理部
项目质检部部长安全生产责任书
为了落实安全生产责任制，全面实现项目安全生产管理目标，特与项目质检部部长签订如下安全生产目标责任书：
一、控制指标：
杜绝伤亡事故、设备事故及火灾事故，重大隐患整改率100%；一般隐患整改率100%。

二、工作职责：
1、严格按照图纸和标准对分项、分部工程检查，对达不到质量安全要求标准的提出处理意见。

2、提出工程质量通病的防治措施，并监督执行，做到工程质量、安全生产一起抓。

3、参加图纸会审、工程质量检查、重点工程及隐蔽工程的验收。

4、经常深入工程一线，及时发现安全隐患，与相关人员沟通。

5、做好协调工作，使得安全工作能顺利开展。

三、奖惩措施
项目部每月依据《项目管理人员目标责任制考核表》进行考核，对考核情况根据项目管理考核制度进行奖励及处罚。

本责任书一式2份，自签订之日起生效，项目部和被考核人各一份。

项目经理签字：责任人签字：
年月日年月日。

质量管理部部长安全责任书为加强公司安全管理工作，根据谁主管，谁负责的原则和认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司安全稳定生产，结合公司年度经营计划，特签订___年度安全生产目标责任书。

一、主要安全指标：1、部门一般及以上设备事故为零。

2、部门员工轻伤事故为零。

3、部门员工重伤事故为零。

4、部门员工死亡事故为零。

二、年度安全生产工作目标1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的五同时，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

库房内各种原料要分类合理放置，不得堵塞安全通道。

3、参加安全生产工作会议，汇报部门安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管理现状，执行相关的阶段性安全生产工作任务。

参加生产会议，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法，应立即制止，及时通知安全管理部门共同处理，并将结果向公司领导报告，严禁违章指挥，违章操作现象发生。

4、及时组织本部门员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。

5、主持落实本部门安全培训教育工作，领导组织员工安全活动，做好本部门新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的部门、班组安全教育，岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

6、配合公司设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。

参与制定设备保养方案及设备操作规程并要求员工严格执行，领导部门做好设备保养工作，并将责任落实到人。

7、经常组织员工学习危险化学品的危害特性、预防、应急处置等知识。

掌握相关应急知识，能在发生危险化学品伤害事故时进行自救、互救工作。

品管部目标责任书品管部目标责任书1. 引言本目标责任书旨在明确品管部的工作目标和责任，确保品质管理部门有效地进行品质控制和品质改进。

通过明确目标和责任，可以帮助品管部成员明确工作重点，提高工作效率，并最终提升产品质量和客户满意度。

2. 目标和指标2.1 主要目标- 提升产品质量：通过不断完善和执行品质管理体系，确保产品质量达到或超出客户期望；- 持续改进：通过分析质量数据，找出问题根本原因，并采取有效措施进行改进，推动持续质量提升；- 建立品质文化：倡导全员参与品质，加强员工培训和意识提升，促进品质文化的落地和推广。

2.2 具体指标根据品质管理部门的职责和工作重点，制定以下具体指标：1. 缺陷率：保持产品缺陷率在每月不超过1%；2. 客户投诉处理：及时响应和处理客户投诉，确保处理时效性和客户满意度；3. 工艺改进：每季度至少开展一次工艺改进项目，提高产品工艺和制造效率；4. 内部审核：每年至少进行两次品质管理体系的内部审核，确保体系有效运行；5. 培训覆盖率：每季度组织一次品质管理相关培训，保证部门员工培训覆盖率在90%以上。

3. 责任和权限3.1 部门负责人责任- 确保品质管理部门达到制定的目标和指标；- 督促品管部成员充分理解和履行其职责；- 配置必要的资源支持品质管理部门的工作；- 提供必要的培训和发展机会，提高品管部成员的专业能力。

3.2 品质管理人员责任- 按照制定的工作流程和标准，有效地执行品质管理工作；- 负责产品质量的监控和问题的分析与解决；- 及时汇报品质数据和问题，并提出改进措施；- 参与质量培训，提高自身的技术和专业能力。

3.3 全体员工责任- 遵守公司品质管理体系和工作流程；- 提供准确和完整的品质数据，协助品管部门进行分析和改进；- 及时反馈产品质量问题和改善建议；- 主动参与品质培训，提高自身的品质意识和能力。

4. 组织和流程4.1 组织结构品质管理部直接隶属于公司质量管理部门，部门下设质量控制和质量改进两个小组。

工厂质量管理部部长安全生产目标责任书
编号：xxxx-xxx
一、安全职责：
1、在编制质量管理工作计划时，要有安全生产方面工作内容。

2、及时传达贯彻公司有关安全生产的指令、规定、标准；
3、安排实验室实验时，必须考虑实验装置安全情况，防止出现安全隐患。

4、编制或修订检验规程、安全操作规程、工艺条件必须符合安全生产要求。

5、督促并布置质检员的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；
6、对本部门职工进行经常性的安全生产思想教育，每月开安全会，定期组织安全技术考核，对新入厂人员认真做好二、三级安全教育工作。

二、工作目标：
三、考核办法与奖惩激励：
1．考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日；
2. 考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。

3．考核满分为100分，年终一次性奖励本部门1400元安全奖。

4. 考核分数达85分及以上，年终一次性奖励本部门1200元安全奖。

5. 考核分数低于70分，扣除年终绩效奖金的50%。

6. 考核分数在70-84分，对本部门不奖不罚。

7.因管理不力或违章作业导致发生重大安全事故，取消部门全部安全奖，并追究相关人员责任。

责任人签字：主管经理签字：
日期：日期：。

品管部目标责任书一、目标设定1）提高产品质量：努力达到零缺陷的目标，确保产品符合规范要求，提供优质的产品给客户。

2）提升质量管理水平：建立完善的质量管理体系，加强内部流程的规范化和标准化。

3）改善流程效率：优化流程，提高工作效率，降低成本，提高产品交付的及时性。

4）提高员工技能水平：加强员工培训与日常学习，提升员工的专业知识和技能，为团队的发展提供支持。

二、具体职责1）制定品质目标：根据公司整体目标和市场需求，制定品质目标与指标，并确保目标与公司战略一致。

2）建立质量管理体系：制定完善的质量管理体系，确保各个层面的流程符合质量标准，提高管理效率和工作效能。

a. 梳理流程：对各个流程进行梳理，明确每个环节的职责和要求。

b. 设定流程标准：根据流程梳理结果，制定相应的流程标准与规范，保证流程的执行与执行结果的可控性。

c. 建立监控机制：建立有效的监控机制，及时发现问题，及时进行纠正，确保流程的有效运行。

3）质量控制与检测：制定质量控制计划，确保产品质量符合标准要求。

a. 设定质量标准：根据产品特性和行业标准，设定相应的质量标准，并对产品质量进行监控和检测。

b. 进行质量检测：建立完善的质量检测体系，对产品进行全面检测，确保产品质量的稳定性和合格性。

c. 处理质量异常：及时处理质量异常情况，分析原因并提出改善措施，确保类似问题不再发生。

4）持续改进：促进持续改进的文化，不断优化工作流程和管理方式，提高质量管理效能。

a. 收集反馈意见：主动收集员工、客户和相关方面的反馈意见，及时发现问题，提出改进方案。

b. 实施改进措施：根据反馈意见，制定相应的改进措施，并确保改进的有效实施和效果的可持续性。

c. 定期评估：定期评估改进措施的效果，总结经验教训，不断提高质量管理水平。

三、附件本文档涉及附件：1）品质目标与指标表格2）质量管理体系流程图4）质量检测报告样本五、法律名词及注释1）质量管理体系：指为使组织满足质量要求并实现连续改进而建立、实施和维护的一系列相互关联的活动。

质量管理部部长安全责任书尊敬的领导、同事们：作为质量管理部部长，我深知安全生产对企业的重要性和不可替代性。

在当前竞争激烈的市场环境下，质量管理必须与安全生产紧密相连，以保障企业可持续发展和员工的身体健康。

在我担任质量管理部部长期间，我将全面贯彻执行企业的安全方针和目标，牢固树立安全意识，全力推动质量与安全的深度融合，致力于打造一个安全、可靠、高效的工作环境。

为此，我郑重提出以下安全责任承诺：1. 加强安全管理体系建设我将组织质量管理部的全体成员，按照企业的安全管理要求，加强和完善安全管理体系建设。

制定和跟踪实施安全管理制度、规范和流程，并不断进行改进和优化，以确保安全生产工作科学、规范、高效。

2. 制定安全生产计划与目标我将制定并执行贯彻企业的安全生产计划和目标，并按期评估和分析安全风险。

定期组织安全检查和隐患排查工作，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产环境稳定、持续和可靠。

3. 加强安全培训与教育我将组织并加强质量管理部员工的安全培训与培养，提高员工的安全意识和技能。

扩大安全教育的范围和深度，提供必要的安全培训，确保员工在工作中遵守安全规程和操作规范。

4. 积极推动安全文化建设我将积极推动企业安全文化建设，以安全为先，以人为本，倡导员工从思想到行动都要注重安全，营造安全氛围。

通过开展安全文化宣传活动，提高员工的安全意识和责任感，形成可持续发展的安全文化。

5. 强化事故应急与处理我将做好质量管理部的事故应急预案和处理工作，确保及时、科学、有效地处理事故。

组织员工进行应急演练和案例分析，提高员工应急能力和处理能力，减少事故发生和事故损失。

6. 严格整改落实和考核验收我将严格督促质量管理部全体成员，及时整改和落实安全工作中的各项问题和提出的改进意见。

建立健全监督和考核机制，确保安全责任的落实和履行，提高安全管理的效果和水平。

以上责任承诺是我作为质量管理部部长的庄严承诺，我将以身作则，全力以赴，履行好这些责任和义务，维护和发展企业的安全生产工作。

质量管理部部长安全责任书尊敬的公司领导、同事们：大家好！我是质量管理部的部长，我们负责公司内部各个环节的质量把控工作。

在公司的整体管理体系中，安全工作是一项重中之重的工作。

为了更好地保障公司员工的生命安全和财产安全，经 company company的授权，特向全体员工和公司领导承诺以下责任，以确保公司的安全工作得到充分的保障。

一、职责使命：作为质量管理部部长，我将严格遵守公司安全管理规定，自觉履行安全职责，确保公司各项工作的安全运行。

我将不折不扣地履行以下职责使命：1.1 安全目标：在公司总体目标的引领下，制定具体的安全目标和计划，并针对不同工作岗位制定个性化的安全管理措施，以使每个环节都得到全面的安全保障。

1.2 安全政策：负责制定和推动公司的安全政策，确保公司安全管理制度的规范性和有效性，包括明确公司的安全责任、方针和目标。

1.3 安全风险评估：组织开展安全风险评估工作，及时发现和解决可能存在的安全隐患，为公司的安全工作提供数据支持。

1.4 安全培训教育：负责组织公司内部的安全培训和教育工作，确保员工具备相应的安全意识和安全知识，提高员工对安全工作的责任感和主动性。

1.5 安全检查与监督：负责组织安全检查与监督工作，及时发现和处理各类安全隐患，确保公司安全工作的正常运行。

1.6 安全应急管理：负责组织和指导公司的安全应急管理工作，提前制定相应的应急预案，并组织培训演练，以应对突发事件。

二、权力与义务：2.1 权力：作为质量管理部部长，我拥有以下权力：（1）有权制定、调整和修改安全管理制度及工作程序，以确保公司安全工作的规范运行。

（2）有权召开安全工作会议，听取各部门的安全报告与工作情况，并提出合理化建议。

（3）有权对安全工作中的重大决策进行评估和审批。

（4）有权组织或要求各相关部门提供与安全工作相关的资料和数据。

2.2 义务：作为质量管理部部长，我有以下义务：（1）负责对全公司安全工作的指导、监督与协调，及时发现并解决安全问题。

品质管理部门目标责任书背景品质管理部门在组织中扮演着重要的角色，负责确保产品和服务的质量，以满足客户的需求和期望。

为了更好地履行品质管理部门的职责，制定目标责任书是必要的。

目标1. 提升产品和服务的质量：品质管理部门的首要目标是不断提升产品和服务的质量水平，以满足客户的要求和期望。

通过建立有效的质量管理体系，定期评估和改进产品和服务，我们将不断提高客户满意度。

2. 确保符合法律法规要求：品质管理部门将确保产品和服务符合相关的法律法规要求。

我们将密切关注法规变化和标准更新，并及时采取必要的措施来确保组织的合规性。

3. 优化内部流程：品质管理部门将致力于优化内部流程，提高工作效率和处理质量问题的能力。

我们将定期审查和改进流程，消除潜在的质量风险，并提供相关培训和指导，以确保所有员工都能遵守标准操作规程。

4. 促进持续改进文化：品质管理部门将努力建立持续改进的文化氛围。

我们将鼓励员工提出改善建议和创新想法，并与其他部门合作，推动实施和监控改进项目。

通过持续改进，我们将不断提升品质管理部门的效能和组织的整体绩效。

责任品质管理部门的责任包括但不限于以下方面：1. 确保产品和服务的合规性和质量。

2. 开展质量管理培训和指导，提高员工的质量意识和技能。

3. 与其他部门合作，确保流程和操作符合质量管理要求。

4. 积极参与质量问题的调查和处理，提供解决方案并监测改进效果。

5. 及时报道质量管理问题，提供相关数据和报告。

6. 定期评估产品和服务的质量水平，向管理层提供具体的改进建议。

评估与改进为了确保品质管理部门的目标得以实现，我们将定期评估部门绩效和目标完成情况，并进行持续改进。

我们将加强沟通和协作，及时解决问题，并与相关方共同努力，实现持续质量提升和组织绩效的增长。

以上为品质管理部门目标责任书，请各位员工按照目标和责任履行工作职责，共同努力，为组织的发展和客户的满意度作出贡献。