房建竣工资料编制计划

编制各单体至竣工的施工进度计划施工进度计划是指在建筑施工过程中，对各个施工单体的工作内容、工期、资源需求等进行详细规划和安排的计划。

编制施工进度计划是建筑施工管理的重要环节，它可以有效地组织施工活动，合理安排资源，保证工程的按时完工。

本文将从编制施工进度计划的基本原则、方法和相关工作流程等方面进行详细论述。

一、编制施工进度计划的基本原则1、合理性原则：施工进度计划要符合工程施工的实际情况，合理安排施工顺序和工期，确保施工过程中的安全、质量和效率。

2、科学性原则：施工进度计划要科学合理，合理配置资源，有利于提高工程施工效率，降低成本，确保工程按时完工。

3、可操作性原则：施工进度计划要具有一定的可操作性，可以指导施工现场的实际施工活动，确保工程的顺利进行。

4、灵活性原则：施工进度计划要具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行适当调整和改进，以应对各种突发情况。

二、编制施工进度计划的方法1、确定工程目标：首先要明确工程的总体目标和要求，包括工程规模、工程内容、施工周期等内容。

2、分析施工任务：针对工程的具体情况，分析工程施工的具体任务和工作内容，包括施工单体、施工方法、工序等。

3、确定工期计划：根据分析的施工任务，确定每个施工单体的工期计划，包括起止日期、施工周期等。

4、制定资源计划：根据工期计划，确定各项资源需求，包括人力、物资、机械设备等，合理配置各项资源。

5、编制施工进度计划表：将工期计划和资源计划整合成施工进度计划表，清晰地反映施工任务和资源配置情况。

三、施工进度计划的相关工作流程1、施工进度计划的编制：根据上述方法，编制各单体至竣工的施工进度计划，确保施工任务按时完成。

2、施工进度计划的审核：施工进度计划应该经有关部门、专家等多方审核，确保计划的科学合理性和可行性。

3、施工进度计划的实施：施工单位应该按照施工进度计划，合理安排施工活动，确保工程的顺利进行。

4、施工进度计划的跟踪和控制：施工单位要根据施工进度计划，对施工活动进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题。

第一部分竣工资料编制、整理、归档规定第一部分竣工资料编制、整理、归档规定一、基本要求1. 编制依据：①石油天然气工业基本建设工程竣工验收手册；②GB/T11822—2000：《科学技术档案案卷构成的一般要求》；③GB/T 50328-2001：《建设工程文件归档整理规范》；④行标DA/T 28-2002：《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》。

2. 竣工资料必须与工程实际情况相符，要在工程建设过程中汇集和形成，确保其原始性、真实性、准确性。

归档的竣工资料应为原件，签署手续要完备。

3. 竣工资料应采用耐久性强的书写材料，如炭素墨水、蓝黑墨水、喷黑或激光打印机打印；字迹要清楚，图面要整洁，不得用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、铅笔、圆珠笔、复写纸等。

竣工资料的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。

图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图，不得以破损或不清洁的施工图编制竣工图。

计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。

4. 竣工资料中文字材料幅面尺寸宜为A4规格（297mm×210mm），图纸宜采用国家规定的标准图幅。

5. 竣工资料所使用的法定计量单位、符号、文字及书写应符合国家有关规定。

6. 交公司归档的竣工资料应编制三套，分别在建设单位的基层站队、生产（使用）单位档案室以及公司档案馆各保存一套。

凡是在施工过程中产生的资料三份要求全为原件，不得使用复印件。

处级单位负责的规模较小的工程可做两份竣工资料。

7. 有关单位在申请工程验收时，应将竣工资料的编制情况和档案部门对竣工资料的预审情况随竣工报告一起报工程管理部门。

在工程竣工验收时，参加验收的各专业人员应对竣工资料的完整性、准确性及案卷质量进行审查。

从工程竣工验收之日起三个月内竣工资料必须归档，有收尾工作的项目应在收尾工作完成后及时归档。

二、竣工资料的分类(一) 前期工作资料1. 项目建议书及批准文件；2. 可行性研究报告书及批准文件；13. 环境影响评价报告及有关文件；4. 设计（计划）任务书及批准文件；5. 项目开发方案及批准文件；6. 涉外的有关资料。

工程资料计划工程资料是工程建设过程中不可或缺的重要组成部分，它包括了工程设计、施工图纸、技术规范、工程合同、验收报告等一系列文件和资料。

合理规划和管理工程资料对于保障工程质量、安全生产和工程进度具有重要意义。

因此，制定一份科学合理的工程资料计划显得尤为重要。

首先，工程资料计划应当明确规定各类资料的种类和数量。

在工程建设过程中，涉及到的资料种类繁多，包括设计文件、施工图纸、合同文书、技术规范、验收报告等。

针对不同的工程类型和规模，所需的资料种类和数量也会有所不同。

因此，制定工程资料计划时，应当明确规定每一类资料的具体种类和数量，以便于后续的采集和管理。

其次，工程资料计划应当合理安排资料的采集和整理时间节点。

在工程建设过程中，各类资料的采集和整理工作需要有条不紊地进行，以确保工程建设的顺利进行。

因此，工程资料计划应当合理安排资料的采集和整理时间节点，明确规定各类资料的采集和整理工作应在何时完成，以及完成后应当进行的验收和归档工作。

另外，工程资料计划还应当规定资料的存储和保管方式。

工程资料的存储和保管直接关系到工程建设后期的运营和维护工作。

因此，工程资料计划应当规定各类资料的存储和保管方式，包括电子文档的存储方式和物理档案的保管方式。

同时，还应当规定各类资料的保密级别和查阅权限，以确保工程资料的安全性和完整性。

最后，工程资料计划还应当明确规定资料的交接和移交程序。

在工程建设的不同阶段，涉及到的各类资料需要进行交接和移交。

因此，工程资料计划应当明确规定各类资料的交接和移交程序，包括交接的时间节点、程序和责任人等。

只有明确规定了资料的交接和移交程序，才能确保工程建设过程中各类资料的连续性和完整性。

综上所述，工程资料计划是工程建设过程中不可或缺的重要环节，它直接关系到工程质量、安全生产和工程进度。

因此，制定一份科学合理的工程资料计划显得尤为重要。

只有做好工程资料计划，才能有效保障工程建设过程中各类资料的采集、整理、存储和保管工作，为工程的顺利进行提供有力保障。

工程竣工资料编制管理制度1. 总则为规范工程竣工资料的编制和管理，加强工程管理，提高工程建设质量，制定本工程竣工资料编制管理制度。

2. 管理范围本制度适用于本单位各类订单、合同、质量、安全等资料编制。

3. 规范性要求1.工程竣工资料必须按照结构设计图进行编制，包括静态、动态、水电安装等各方面资料，按《建筑工程竣工与验收标准》，对竣工资料进行评估。

2.工程已完成竣工验收手续，所有竣工资料必须按照有关规定存档备份，并进行完备齐全的归档。

3.工程竣工资料归档要求完备齐全、精确规范、准确无误、内容真实可靠。

4.工程竣工资料归档内容包括施工图纸、图样制品、设计计算书、竣工报告、竣工图集、验收报告、安全生产资料、保修手册等资料，并在归档时进行分类、整理。

4. 管理程序1.组织编制：竣工资料编制要在总工程验收之前，由工程监理单位组织施工单位进行资料编制，由总工程师负责审核、签字确认。

2.归档管理：资料归档负责人负责将各类竣工资料分类整理清楚后，按照项目归档目录进行归档，并定期进行盘库。

3.监理审核：竣工资料编制一次完成，应当进行验收，监理工程师对竣工资料进行初审后，再进行复审确认，以确保所有竣工资料完备齐全、精确规范、准确无误、内容真实可靠。

4.质量管理：资料编制的质量重要保证，草图必须经过专业设计人员审核确认后，始能够进行施工，确保施工质量符合施工标准。

5.档案管理：竣工资料归档管理人员应当按照相关规定，对档案管理进行记录，并定期进行档案保护或出借。

5. 工程竣工资料归档管理制度流程图流程图流程图6. 其他本工程竣工资料编制及管理制度的实施，对于加强本单位工程竣工资料的编制和管理工作，完善工程质量保证体系，提高工程建设质量，具有重要意义和现实意义。

本单位各级管理人员和责任人员必须认真贯彻本制度的要求，切实抓好工程竣工资料的编制与管理工作。

国家建委关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定（[82]建发施字50号）一、基本建设竣工图是真实地记录各种地下地上建筑物、构筑物等情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，是国家的重要技术档案。

全国各建设、设计、施工单位和主管部门。

都要重视竣工图的编制工作，认真贯彻执行本规定。

二、各项新建、扩建、改建的基本建设工程，特别是基础、地下建筑、管线、结构、井巷、峒室、桥梁、隧道、港口、水坝以及设备安装等隐蔽部位，都要编制竣工图。

编制各种竣工图，必须在施工过程中（不能在竣工后），及时做好隐蔽工程记录，整理好设计变更文件，确保竣工图质量。

三、编制竣工图的形式和深度，应根据不同情况，区别对待：（１）凡按图施工没有变动的，则由施工单位（包括总包和分包施工单位，下同）在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。

（２）凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图（必须是新蓝图）上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。

（３）凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充者，应重新绘制改变后的竣工图。

由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图；由于施工原因造成的，由施工单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。

施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录和说明，作为竣工图。

重大的改建、扩建工程涉及原有工程项目变更时，应将相关项目的竣工图资料统一整理归档，并在原图案卷增补必要的说明。

（４）竣工图一定要与实际情况相符，要保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁、字迹清楚，不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。

竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。

四、竣工图的汇总整理工作，按下列情况区别对待：（１）建设项目实行总包制的各分包单位应负责编制分包范围内的竣工图，总包单位除应编制自行施工的竣工图外，还应负责汇总整理各分包单位编的竣工图。

竣工资料编制计划及保证措施
一、编制目的
明确竣工资料的编制范围、编制要求,确保竣工资料的质量,为工程项目的验收、移交提供依据。

二、编制原则
1. 真实性原则,竣工资料应真实反映项目的实际建设情况。

2. 完整性原则,竣工资料应包含工程的全部内容。

3. 规范性原则,竣工资料的编制应符合相关规范要求。

三、编制内容
1. 工程概况、工程量统计表
2. 设计变更及其他相关资料
3. 施工组织设计及检验记录
4. 主要材料、设备、工程检验记录
5. 竣工图纸
6. 质量检验报告
7. 其他需要移交的资料
四、编制要求
1. 应逐项对照设计文件和相关规范要求编制
2. 资料应完整齐全,避免遗漏
3. 确保资料的准确性和质量
五、保证措施
1. 明确部门责任,加强沟通协调
2. 制定详细的编制计划和工作流程
3. 严格资料审核,加强质量管理
4. 做好数据归档保管,确保移交资料的完整性
以上内容仅供参考,具体编制计划还需根据实际情况制定。

请知悉。

规划工程竣工资料管理制度一、总则为规范和加强规划工程竣工资料的管理工作，确保竣工资料的真实、完整和准确性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有规划工程的竣工资料管理工作。

三、责任部门1、规划部门负责对完成的规划工程进行竣工资料的整理、编制和归档工作。

2、质量部门负责监督和检查竣工资料的真实性和完整性。

3、行政部门负责协调各部门之间的合作，保障竣工资料管理工作的顺利进行。

四、竣工资料的内容和格式要求1、竣工资料应包括以下内容：工程概况、设计文件、施工记录、验收记录、竣工图纸、技术规范等。

2、竣工资料应按照规定的格式进行编制，包括封面、目录、简介、正文、附件等。

3、竣工资料应按照规定的标准，使用统一的命名规则和编号规则。

五、竣工资料的管理流程1、规划部门对工程竣工前的资料进行梳理，确定需要整理的内容和文件。

2、规划部门负责对竣工资料进行文件整理、编制和归档工作，确保资料的完整性和准确性。

3、质量部门定期监督和检查竣工资料的真实性和完整性，发现问题及时处理。

4、行政部门负责对竣工资料管理工作进行协调和监督，保障工作的顺利进行。

六、竣工资料的保管和归档1、竣工资料应按照规定的方式进行保管和归档，以便日后查阅和审查。

2、竣工资料应定期进行备份和归档，确保资料的安全和完整性。

3、竣工资料的保管期限应按照相关规定进行确定，超过期限的资料应按照规定进行处理。

七、竣工资料的利用和共享1、竣工资料应遵循合法合理的原则，不得擅自传播或分享。

2、竣工资料可以根据需要进行共享和利用，但需经过相关部门的审批和授权。

3、竣工资料的利用应符合规定的用途和范围，不得超出规定的范围。

八、违规处理对违反本制度规定的行为，将按照相关规定进行处罚，情节严重的将追究相关责任人的法律责任。

九、其他规定1、本制度的解释权归规划部门所有。

2、本制度自发布之日起生效。

以上为规划工程竣工资料管理制度的内容，各部门应按照相关规定认真执行，确保竣工资料的真实、完整和准确性。

工程竣工验收方案计划书一、总体要求为了确保工程质量，保证工程竣工验收工作的顺利进行，特制定本方案计划书，合理安排专业人员，科学制定工作时间表，明确验收程序，以确保工程竣工验收工作顺利进行，达到验收合格标准。

二、工作内容1. 组建验收小组，确定工作计划和验收标准2. 工程资料审查准备3. 工程实地检查和验收4. 编制竣工验收报告三、组建验收小组，确定工作计划和验收标准1. 确定验收小组成员：验收小组由工程领导、建设单位代表、设计单位代表、监理单位代表、施工单位代表等构成。

确定各小组成员职责和任务分工。

2. 制定工作计划：验收小组按照工作计划，分阶段组织工作，明确时间节点和工作内容，确保验收工作有序进行。

3. 制定验收标准：验收小组根据施工合同及相关法律法规，结合工程实际情况，制定合理、科学的验收标准，明确验收合格的条件和标准。

四、工程资料审查准备1. 对工程施工图纸、施工合同等资料进行审查，确保与实际施工情况一致。

2. 对施工单位提供的材料、设备购买发票等进行审查核实，确保合格。

五、工程实地检查和验收1. 对建筑结构、装修材料、设备安装等进行实地检查，核实与设计文件和技术标准的一致性。

2. 对工程质量、安全隐患等进行现场检查，确保建筑结构和装饰装修符合相关标准。

3. 对设备的安装、调试情况进行检查，确保设备安全可靠。

六、编制竣工验收报告1. 根据实地检查情况，验收小组编制竣工验收报告，对工程施工质量、安全性等进行评价，提出合理改进建议。

2. 向建设单位、监理单位等提交竣工验收报告，做出验收结论。

七、安全措施1. 验收现场要做好安全防范措施，保证验收工作专业人员和现场工作人员的安全。

2. 确保验收工作符合相关法律法规，做好各项手续和材料的备案工作。

八、工作时间表1. 组建验收小组：时间为3天2. 制定工作计划和验收标准：时间为5天3. 工程资料审查准备：时间为7天4. 工程实地检查和验收：时间为15天5. 编制竣工验收报告：时间为3天九、工作分工和责任1. 工程领导：负责统筹协调整个验收工作，确保各项工作有序进行。

竣工验收资料的编制管理计划1 文档资料编制计划为加强项目部的资料管理工作，保证工程资料完整、准确和系统的归档。

结合本项目的具体实际情况，特制定相关管理制度。

1）为更好的做好资料的收集和管理工作，项目部建档案室，设专人（资料管理员）负责管理，主要负责资料填写、资料检查、整理、归档等工作。

2）资料管理员应认真学习研究资料业务知识，认真贯彻执行有关政策规定，忠于职守，不断提高业务水平，作好本职工作。

3）将工作中存在的问题及时向项目部反映并汇报，以确保工作的顺利进展。

4）严格按照各项规定及项目部关于资料管理的各项通知进行资料的填写、收集、整理、归档。

2 竣工验收准备工作按照合同约定的项目内容，项目施工完毕，单项工程符合设计文件和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求，项目经理部认真做好项目竣工验收准备，编制竣工验收计划，组织现场验收，进行竣工结算，移交竣工资料，办理交工手续。

项目经理全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。

项目总工程师和施工经理对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。

项目各部门部根据竣工验收计划认真做好工程质量的全面检查，保证工程实物质量达到合格以上标准、保证过程自检资料、验收资料齐全。

完成施工项目竣工收尾计划由项目经理组织内部质量检查验收合格的基础上，向施工监理提出竣工验收申请。

提交竣工验收申请报告，说明拟交工项目的完成实施情况、工程质量情况、预约进行全面验收的时间地点、商定有关竣工验收事宜。

3 文档资料竣工验收前的检查计划项目施工结束后，由项目总工程师组织质量技术部按竣工验收条件的规定，认真检查工程竣工资料。

施工管理部、安全监察部、采购部、生产部等部门，应根据公司技术文件资料管理和档案管理的相关制度，按照科学收集、定向移交、统一归口、便于存取和检索的原则，协助质量技术部做好竣工验收资料的收集、整理、移交等相关过程中的查验工作。