2009年二级建造师建设工程施工管理讲义

09年二级建造师考试施工管理复习资料一各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2Z101010施工方的项目管理考试要点：1.施工管理涉及的学科（P1）（1）项目管理（2）组织论（3）风险管理（4）建设工程监理（5）施工企业管理2.项目管理学的母学科（P1）项目管理学的母学科是：组织论。

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2Z1010l1 掌握建设工程项目管理的类型（P1～4）考试要点:1.建设工程项目管理的概念“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；项目的全寿命周期：决策期、实施期、使用（运行）期。

“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.建设工程项目管理的类型参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

3.业主方项目管理的目标和任务（1）目标①项目的投资目标（是指项目的总投资目标）②项目的进度目标（是指项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标）③项目的质量目标提供（2）业主方项目管理的质量目标①施工的质量②设计质量③材料质量④设备质量⑤影响项目运行或运营的环境质量等（3）项目三个目标之间的关系投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是对立统一的关系。

二级建造师建筑工程管理与实务讲义(doc 37页)2009年全国二级建造师建筑工程管理与实务习题精讲课程2009年全国二级建造师建筑工程管理与实务习题精讲课程包括五个部分讲解，内容和一个附件。

第一讲 2009考试试卷结构第二讲 2008/2007年真题试卷统计分析 第三讲 2009年复习重点难点概括总结 第四讲 2008/2007年真题答案分析 第五讲 2009年模拟题讲解附 件：两套全真模拟题（此模拟题将在网校“考试中心”栏目给出）第一讲 2009年考试试卷结构题型2008年2009年题量分值 题量 分值选择题单项选择题 40 40 20 20多项选择题10 20 10 20 案例题360 4 80合计120120 试卷结构包括题型、题量、分值三部分。

1.题型：2009年考试试卷的题型分类基本同2008年一样，分为选择题和案例题。

选择题中又分为两类，单选题与多选题。

2009年考试试卷的选择题型与2008年选择题型的样式略有不同的是一个场景下的选择题题型是不完全相同的。

比如2008年试卷中一个场景下需要解答的选择题要么都是单选题，要么都是多选题。

但是2009年试卷中可能会出现一个场景下需要解答的选择题既有单选题，又有多选题。

例：2009年选择题样式[场景（一）]一工人正在砌筑砖基础。

根据场景（一），作答下列题目。

1.标准砖尺寸是（）。

A.240×118×55B.240×115×53C.240×120×53D.240×120×55提示：参见教材P55 答案：B2.适合砖基础砌筑的砂浆是（）。

A.水泥砂浆B.石灰砂浆C.石膏砂浆D.混合砂浆答案：A3.砌体砌筑方法有（）。

A.“三一”砌筑法B.挤浆法C.刮浆法D.满口灰法E.甩灰法提示：参见教材P55 答案：ABCD2.题量：2008年试卷题量为单选40题，多选10题，案例3题。

2009年二级建造师考试大纲《建设工程施工管理》（五）※2Z106000施工合同管理
※2Z106010施工承发包的模式
2Z106011熟悉施工平行承发包模式
2Z106012熟悉施工总承包模式
2Z106013熟悉施工总承包管理模式
※2Z106020施工承包与物资采购合同的内容
2Z106021掌握施工承包合同的主要内容
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容
2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容
2Z106024掌握物资采购合同的主要内容
※2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
2Z106031掌握单价合同的运用，建设工程敎育网
2Z106032掌握总价合同的运用
2Z106033了解成本加酬金合同的运用
※2Z106040施工合同执行过程的管理
2Z106041掌握施工合同跟踪与控制
2Z106042掌握施工合同变更管理
※2Z106050施工合同的索赔，建设工程敎育网
2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据
2Z106052掌握施工合同索赔的程序
※2Z107000施工信息管理
※2Z107010施工方信息管理
2Z107011熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012了解施工方信息管理的手段
※2Z107020施工文件档案管理
2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容2Z107022熟悉施工文件的立卷
2Z107023熟悉施工文件的归档。

2009年二级建造师考试大纲《建设工程施工管理》（二）※2Z102000施工成本控制※2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012掌握直接工程费的组成2Z102013掌握措施费的组成2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016熟悉工程量清单计价※2Z102020建设工程定额2Z102021掌握建设工程定额的分类2Z102022了解人工定额建设工程教育网2Z102023了解材料消耗定额2Z102024了解施工机械台班使用定额※2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032掌握施工成本计划的类型掌握施工成本计划的编制依据2Z102033掌握施工成本计划的编制方法2Z102034施工成本控制与施工成本分析※2Z102040掌握施工成本控制的依据2Z102041掌握施工成本控制的步骤2Z102042掌握施工成本控制的方法2Z102043掌握施工成本分析的方法2Z102044建筑安装工程费用的结算※2Z102050掌握工程变更价款的确定方法2Z102051掌握索赔费用的组成建设工程敎育网2Z102052掌握建筑安装工程费用的结算方法2Z102053本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除】可自由编辑！版Word 【最新资料 1Z101000 工程经济P1资金时间价值的计算及应用1Z101010P111．利息的计算资金等值计算及应用12. P5P11 13. 名义利率于有效利率的计算P14技术方案经济效果评价1Z101020P1421．经济效果评价的内容22. P18经济效果评价指标体系投资收益率分析23. P19 P22投资回收期分析24.25. P24财务净现值分析 P25 财务内部收益率分析26.P26基准收益率的确定27.28. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121．费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631．收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算 P1091Z102040 利润和所得税费用P11441．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P12453．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P12855．财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P13972．短期筹资的特点及和方式P14173．长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881．现金和有价证券的财务管理P148 82．应收账款的财务管理 P15083．存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P168 23．建筑安装工程费用计算方法 P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制 P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制 P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用 P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061．工程量清单的作用 P22062．工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付 P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成 P29393．单价分析和标价汇总的方法 P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧 P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305。

2Z101010 施工方的项目管理组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

2Z101010 施工方的项目管理管理的核心任务是项目的目标控制。

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

二、建设工程项目管理的类型项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理等投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供方的项目管理都属于供货方的项目管理。

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。

它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

各类型项目管理的目标与任务项目管理类型目标 任务业主方项目管理投资目标，进度目标，质量目标见书P2施工方项目管理施工成本目标，施工进度目标，施工质量目标见书P5设计方项目管理设计成本目标，投资目标，设计进度目标，设计质量目标见书P3-4供货方项目管理供货成本目标，供货进度目标，供货质量目标见书P4总承包方项目管理成本目标，投资目标，进度目标，质量目标见书P4三、业主方项目管理的目标和任务 业主方的任务：（1）安全管理（2）投资控制（3）进度控制（4）质量控制（5）合同管理（6）信息管理（7）组织和协调四、设计方项目管理的目标和任务设计方项目管理的任务包括：（1）与设计工作有关的安全管理（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 （3）设计进度控制（4）设计质量控制（5）设计合同管理（6）设计作息管理（7）与设计工作有关的组织和协调五、供货方项目管理的目标和任务六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务2.投资控制和总承包方的成本控制；2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的任务（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。