关于地区公司与物业公司资产、费用的相关规定
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物业公司房屋资产管理制度一、总则为规范物业公司房屋资产管理工作,提高资产使用效率,保障资产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物业公司的所有房屋资产管理工作。
三、管理责任1. 物业公司总经理负责房屋资产管理工作的全面指导和监督,保证资产管理工作的顺利进行。
2. 房屋资产管理部门负责具体的房屋资产管理工作,包括资产的登记、调配、维护、保养等工作。
3. 各部门及员工应按照本制度的要求,认真履行各自的管理责任,确保资产的正常运作。
四、资产管理流程1. 资产登记:物业公司应对所有的房屋资产进行登记,包括资产种类、数量、所在地点等详细信息,建立完整的资产档案。
2. 资产调配:根据实际需要,将资产进行合理调配,确保最大化利用各项房屋资源。
3. 资产维护:定期对所有的房屋资产进行检查和维护,发现问题及时处理,保证资产的正常运作。
4. 资产保养:对房屋资产进行定期的保养和维修,延长资产的使用寿命,降低维修成本。
五、资产管理制度1. 资产登记制度:详细记录每一项房屋资产的相关信息,确保资产的准确性和完整性。
2. 资产调配制度:根据实际需要,合理调配资产,提高资源利用率。
3. 资产维护制度:建立健全的资产维护体系,及时发现问题,并制定有效的解决方案。
4. 资产保养制度:定期对房屋资产进行保养和维修,确保资产的正常运作。
六、资产管理记录物业公司应建立健全的资产管理记录系统,包括资产档案、调配记录、维护记录、保养记录等,确保资产管理工作的规范性和可追溯性。
七、资产管理监督1. 物业公司总经理应对房屋资产管理工作进行定期检查和评估,确保资产管理工作的有效性和合规性。
2. 相关部门负责人应对本部门的资产管理工作进行监督和检查,及时发现问题并提出解决方案。
八、违纪处罚对于违反本制度规定的行为,物业公司将根据情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职等处罚。
九、附则1. 本制度自XXX年XX月XX日起生效,如有变动,须及时修改并重新发布。
物业公司固定资产管理制度一、总则为规范物业公司固定资产的管理,确保固定资产的安全、有效利用,提高固定资产的管理水平和使用效益,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物业公司的所有固定资产,包括土地、房屋、设备、机械等。
三、固定资产的取得1.固定资产的取得应按照物业公司的实际需求进行采购或者租赁,并遵守相关法律法规和公司的采购管理制度。
2.取得固定资产前,必须进行严格的预算、审批程序,确保资金来源合法。
3.取得固定资产后,需填写相关登记簿,包括资产名称、规格型号、数量、购入日期、购入价格等信息,并进行资产编码和标识。
四、固定资产的使用管理1.固定资产应由专人负责,建立相应的台账,包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、责任人等信息。
2.对于有价卡、贵重物品等重要固定资产应进行防盗防灾措施,设立封存台账并定期检查。
3.固定资产的维修保养应按照规定,建立定期维护计划,及时维修设备,保证固定资产的正常运转。
4.使用固定资产的部门或责任人有权利使用固定资产,但须按照规定进行申请、使用,并做好使用记录。
五、固定资产的盘点与清查1物业公司应定期进行固定资产盘点和清查工作,确保资产的真实性和准确性。
5.盘点工作由专人负责,采用现场对比法进行,填写盘点记录并报告给上级。
6.盘点发现固定资产损坏、丢失的,责任人应立即上报,并配合相关部门进行调查,追究责任。
六、固定资产的处置1.固定资产在到达使用寿命或者不再使用时,应进行及时处置。
处置方式包括报废、捐赠、拍卖等,需经过公司的审批程序,并做好处置记录。
2.固定资产的报废应按照相关规定进行,填写报废申请表,报请上级批准后进行报废。
3.固定资产捐赠时,应征得公司领导的同意,并签订相关协议。
七、固定资产的验收1固定资产经过维修、报废、租赁等后,应进行验收,确定其是否可以重新投入使用,并进行记录。
4.验收应由专人负责,按照相关标准进行。
八、固定资产的保险1物业公司应对固定资产进行保险,包括火灾险、盗窃险等。
亳州市物业管理若干规定
亳州市物业管理的若干规定包括:
1. 物业管理费:各小区的业主应按照规定缴纳物业管理费,用于小区公共区域的维护和管理,物业公司应及时提供收费明细,并保证费用使用透明。
2. 小区公共区域的使用:小区的公共区域如道路、花园、停车场等,由物业公司负责管理和维护,禁止业主私自占用或改变公共区域的用途。
3. 住户安全:物业公司应加强小区的安全设施和管理,保障住户的人身和财产安全,例如安装监控摄像头、加强巡逻等。
4. 垃圾分类:根据市政府的要求,小区的住户需要按照规定进行垃圾分类,物业公司应提供相应的分类垃圾桶和指导,确保垃圾分类工作的顺利进行。
5. 法律法规遵守:物业公司应遵守国家、省、市的相关法律法规,如消防安全规定、环境保护规定等,保证小区的符合法律法规要求。
6. 公共设施的维修与维护:物业公司应负责公共设施(如电梯、楼道照明等)的日常维修与维护,确保设施的正常运行。
7. 业主意见反馈与投诉处理:物业公司应建立健全的业主意见反馈与投诉处理机制,及时回应和解决业主的合理意见和投诉,确保业主的合法权益。
8. 小区环境卫生:物业公司应定期清洁小区的环境,包括道路、楼道、垃圾桶等,保持小区的整洁与卫生。
请注意,具体的规定和要求可能会根据各小区的实际情况有所不同,请在需要时与所在小区的物业公司咨询相关规定。
公司相关费用管理制度
费用管理制度的核心在于制定一套全面覆盖公司所有费用活动的管理规则。
这些规则应当
包括但不限于费用的申请、审批、报销以及监控等各个环节。
制度要明确各类费用的分类,如日常运营费用、项目特定费用、员工福利费用等,并对每一类费用的预算编制、审批权限、报销标准和流程进行详细说明。
为了保障制度的执行力,需要设立专门的费用管理委员会或指定专责人员,负责监督和审
查费用的发生与报销情况。
委员会或专责人员应具备足够的权威和专业能力,以确保每一
笔费用的合理性和合规性。
费用管理制度还应包含对异常情况的处理机制。
比如,对于超出预算的费用,应有明确的
处理流程和责任人;对于违规操作,应有相应的惩罚措施。
这些规定有助于维护制度的严
肃性和权威性,防止任何形式的财务不当行为。
在实际操作中,费用管理制度的有效实施离不开高效的信息管理系统支持。
因此,公司应
考虑采用电子化的费用管理软件,以实现费用数据的实时录入、审核和报告生成。
这不仅
提高了工作效率,也为管理层提供了即时的财务数据分析,帮助其做出更为精准的决策。
为了让全体员工都能理解和遵守费用管理制度,公司还需要定期对员工进行培训和宣导。
通过例会、工作坊或者内部网络平台,向员工普及费用管理的相关知识和最新动态,增强
员工的制度意识和自我管理能力。
费用管理制度不是一成不变的。
随着公司的发展和外部环境的变化,制度也需要不断地评
估和更新。
公司应每年至少进行一次费用管理制度的审查,根据实际运行情况和反馈意见
进行必要的调整和完善。
物业公司收费管理制度一、总则为规范物业费用的收取与管理,保障业主利益,维护小区秩序和管理,特制定本收费管理制度。
二、收费项目1. 物业管理费:包括小区环境卫生费、公共设施维护费、保安人员费用等。
2. 水电费:按照业主实际用水用电情况收取。
3. 其他收费项目:如停车费等。
三、收费标准1. 物业管理费标准由物业公司根据小区实际情况制定,并经业主委员会审核通过后执行。
2. 水电费按实际用量计费,费率由有关政府部门规定。
3. 其他收费项目按相关规定执行。
四、收费方式1. 物业管理费:业主可选择月缴、季缴或年缴等方式交纳,具体时间由物业公司提前通知。
2. 水电费:业主需按时足额缴纳,逾期费用由物业公司按规定收取。
3. 其他收费项目:根据具体情况制定收费方式。
五、收费管理1. 物业公司设立专门财务部门负责收费管理,确保收费制度的执行。
2. 物业公司需开具正规发票或收据,确保业主权益。
3. 业主有权对收费进行监督,如对收费有疑问可向物业公司进行反馈。
4. 物业公司要加强财务管理,确保收费资金的安全和合理使用。
六、收费违规处理1. 业主如拒绝支付应缴费用,物业公司有权依法采取相应措施要求其履行义务。
2. 如发现物业公司有乱收费、滥用职权等行为,业主有权向有关部门进行举报。
3. 物业公司对违规操作的员工进行处理,并向业主作出解释和赔偿。
七、制度保障1. 物业公司要建立健全管理制度,完善监督机制,确保收费管理公平透明。
2. 物业公司要加强员工培训,提高员工素质和服务水平。
3. 物业公司要与业主保持密切联系,接受业主监督和建议。
以上便是物业公司收费管理制度的内容,希望能够得到业主的理解和支持。
物业公司将竭诚为大家提供优质的服务,共同打造一个和谐美好的小区生活。
物业公司费用管理制度
在构建费用管理制度时,我们需遵循以下原则:合理性、透明性、公平性和合法性。
合理
性要求费用的设定应与所提供的服务相匹配;透明性则要求所有费用标准对业主公开,并
易于理解;公平性体现在相同条件下对所有业主一视同仁;合法性则是确保所有费用收取
均在法律允许的范围内进行。
我们将具体阐述制度内容:
1. 费用项目与标准:物业公司应详细列出管理费、维修基金、公共能耗费用等各项费用的
名称、收费标准、计费方式和周期。
例如,管理费可按照每平方米每月多少元的标准收取,而公共能耗费用则根据实际用量合理分摊给各户。
2. 费用调整机制:为应对成本变动或服务升级等情况,制度中应包含费用调整的具体流程,如提前通知业主、召开业主大会投票等步骤,保证调整的合理性和合法性。
3. 缴费流程与期限:明确业主的缴费方式(如银行转账、移动支付等)、缴费期限及逾期
处理办法。
比如,物业费按季度预收,逾期缴费将产生滞纳金等。
4. 财务公开透明:物业公司应定期公布费用收支情况,接受业主监督。
包括但不限于年度
财务报告、不定期的财务简报等方式,让业主了解费用使用情况。
5. 投诉与反馈机制:设立专门的投诉渠道,如服务热线、意见箱等,及时处理业主关于费
用问题的疑问和不满,确保问题能够得到公正、有效的解决。
6. 特殊情况下的费用减免政策:对于特殊困难群体或遇到不可抗力事件影响的情况,制度
中应考虑到相应的费用减免政策,体现人性化管理。
7. 监督与考核:建立一套完善的内部监督体系,定期对费用管理工作进行自我检查和第三
方审计,确保整个费用管理体系的有效运行和持续改进。
成价费〔2007〕268号成都市物价局成都市房产管理局关于进一步规范物业服务收费的通知各区(市)县物价局,房产管理局、办,高新区规划建设局,各开发建设单位,各物业服务企业或者其他管理人:根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国价格法》、《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》、《四川省物业服务收费管理细则》等法律、法规及有关规定,现就进一步规范我市物业服务收费有关事项通知如下:一、本通知所称物业服务收费是指物业服务企业或者其他管理人(统称物业服务企业,下同)按照物业服务合同的约定,对建筑区划内共有部分进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,向业主所收取的费用。
二、市和各区(市)县政府价格主管部门会同房产管理部门负责本行政区域内物业服务收费的监督管理工作。
三、我市物业服务收费按不同物业的使用性质和特点,实行政府指导价、市场调节价。
住宅(不含别墅)物业服务收费包干制实行政府指导价,别墅和其他非住宅物业服务收费实行市场调节价。
住宅物业服务实行酬金制的,预收标准由开发建设单位、业主或者业主大会与物业服务企业协商确定。
住宅建筑区划内的非住宅物业,与住宅结构相连的非住宅物业以及将住宅改变为非住宅使用的物业,其物业服务收费执行市场调节价,具体由开发建设单位、业主或者业主大会与物业服务企业协商确定。
四、五城区(含高新区,下同)物业服务收费政府指导价标准,由成都市物价局会同成都市房产管理局依据物业服务的社会平均成本及经济发展水平,按照物业服务等级分级定价的原则制定、调整基准价和浮动幅度,并向社会公布。
其他区(市)县物业服务收费政府指导价基准价和浮动幅度,由当地政府价格主管部门会同同级房产管理部门结合当地实际制定、调整,并向社会公布。
五、实行物业服务收费政府指导价的住宅物业,物业服务企业依据前期物业服务合同、物业服务合同向业主提供了《成都市普通住宅物业服务等级标准》(附件1)规定的一、二、三、四级物业服务的,物业服务收费执行标准由物业服务供需双方根据公布的政府指导价基准价和浮动幅度在前期物业服务合同、物业服务合同中约定并报物业所在地区(市)县价格主管部门备案。
贵阳物业管理条例之物业费用管理办法引言物业费用是指住宅小区或商业综合体等物业管理单位向业主或租户收取的费用,用于维护、维修和管理物业设施及相关服务。
贵阳市根据《中华人民共和国物权法》等相关法律法规的要求,制定了《贵阳物业管理条例》,其中明确规定了物业费用的管理办法。
本文将详细介绍贵阳物业管理条例中关于物业费用管理的相关内容。
1. 物业费用的种类1.1 日常管理费日常管理费用是小区物业管理公司为居民提供的日常服务所需的费用,包括保洁人员工资、公共设施的维护费用、绿化花费等。
1.2 维修费维修费用是指用于维修和保养小区内公共设施的费用,包括电梯维修费、管道维修费、门禁设备维护费等。
1.3 水电费水电费是居民使用公共设施所消耗的水和电的费用,按照实际使用情况进行收取。
1.4 特殊费用特殊费用是指由于特殊情况下产生的费用,例如突发性损坏的设施修复费用、紧急维修费等。
2. 物业费用的收取方式2.1 固定费用固定费用是指按照固定金额进行收取的费用,例如日常管理费用、维修费用等。
居民每月或每季度支付固定金额作为物业费用。
2.2 按量收费按量收费是指根据每户实际使用量来收取费用,例如水电费用。
物业公司会安装相应的仪表和计量设备,根据实际使用情况计算费用。
2.3 其他收费方式除了固定费用和按量收费,贵阳物业管理条例还规定了其他收费方式。
例如,物业公司可以根据小区的公共设施使用情况向居民收取额外的费用,如停车费、垃圾处理费等。
3. 物业费用的管理原则贵阳物业管理条例中对物业费用的管理原则作了明确规定,以保障居民和物业公司的权益。
3.1 公开透明原则物业费用的使用情况应该向业主和租户公开透明,物业公司应及时向业主公布物业费用的收入和支出情况,并接受相关监督。
3.2 合理定价原则物业费用的定价应当合理,不能存在乱收费、盗收费等行为。
物业公司应根据公共设施的实际情况及维护维修成本进行定价。
3.3 公平合理原则物业费用的收取应当公平合理,不能因个人关系或其他非正当原因差别对待业主。
公司物业费管理制度第一章总则第一条为了明确公司物业费的使用和管理,在合理节约物业费的基础上确保公司正常运转与发展,特制定本管理制度。
第二条公司物业费是指公司为保障正常经营活动所产生的一切与物业有关的费用,包括但不限于房租、水电费、维修费、保洁费等。
第三条本制度适用于公司所有部门和员工,具体执行由公司财务部门负责。
第四条公司各部门在使用物业资源时,应当遵守相关法律法规和公司制度,按规定使用和管理。
第五条公司物业费应当严格按照预算执行,确保物业费的使用清晰透明。
第二章物业费预算管理第六条公司每年制定物业费预算,由各部门提出预算需求,由财务部门审核后统一编制。
第七条物业费预算应当包括各项费用的具体数额、用途、使用范围等内容。
第八条物业费预算应当经公司董事会审议通过后执行。
第九条物业费预算执行过程中如遇特殊情况需要调整,需经公司董事会审议通过。
第十条各部门在执行物业费预算时,应当按照预算进行合理支出,不得违规挪用。
第三章物业费管理第十一条公司应当建立健全物业费管理制度,明确费用的结算方式、票据要求、审核流程等。
第十二条物业费管理工作应当由专门负责的财务人员负责,确保资金的安全和透明使用。
第十三条物业费的使用应当按照预算和使用范围执行,不得超支。
第十四条物业费的支付应当按照公司相关规定,确保支付流程的合规。
第十五条对于超支或未经批准的物业费使用,相关责任人应当承担相应的责任。
第四章物业费监督和审计第十六条公司应当建立健全内部监督机制,定期对物业费的使用情况进行检查和监督。
第十七条公司应当定期邀请第三方机构对物业费的使用情况进行审计,确保费用的合理使用。
第十八条对于审计发现的问题,公司应当及时整改并报告相关部门和管理人员。
第五章物业费违规处理第十九条对于超支、挪用等违规使用物业费的行为,公司应当依据公司制度和相关法律法规予以处理。
第二十条违规使用物业费的责任人应当承担相应的经济和法律责任,公司可视情况给予相应的处罚。
物业公司财务报销规定1. 前言物业公司作为一个管理各种房地产和物业设施的企业,需要承担相应的财务管理责任。
财务报销规定是指在物业公司内,员工针对各种费用的报销行为需要遵循的一系列规定和政策。
本文将详细介绍物业公司财务报销规定的相关内容。
2. 报销范围物业公司财务报销规定涵盖了各种费用的报销范围。
主要包括但不限于以下几个方面:2.1 差旅费差旅费指员工因工作需要而发生的出差费用,包括交通费、住宿费、餐费等。
员工在出差期间,必须按照公司规定的出差标准进行报销。
具体标准将在下一节中详细介绍。
2.2 办公费用办公费用指员工在办公过程中产生的各种必要费用,包括但不限于办公用品、印刷费、水电费等。
员工需要在工作流程中保留相关的费用凭证,并按照公司规定的方式进行报销。
2.3 业务招待费业务招待费指员工在开展业务活动时为客户或合作伙伴支付的相关费用,包括但不限于餐费、宴请费等。
员工在支付费用后,需要填写相关报销申请,并经过相关领导审批后方可报销。
3. 报销标准为了规范财务报销行为,物业公司制定了一系列报销标准,以确保员工的报销行为合规且符合公司利益。
3.1 差旅费报销标准员工的出差所需要的费用报销标准将根据不同地区和天数等因素进行调整。
一般而言,差旅费的报销标准分为交通费、住宿费和餐费三个方面:•交通费:以公共交通工具为主,如火车、飞机等,按照实际发票金额进行报销;•住宿费:以星级酒店为基准,根据不同地区和星级酒店的价格,公司制定相应的报销标准;•餐费:根据不同地区和出差天数,公司设定了每餐的最高报销额度,并要求员工在报销时提供餐厅的发票或消费凭证。
3.2 办公费用报销标准物业公司对办公费用的报销标准也进行了明确规定。
主要包括以下几个方面:•办公用品:员工需要根据自己的工作需求向行政部门提出申请,并提供相关采购凭证进行报销;•印刷费:员工需要经过相关领导批准后,才能进行印刷费用的报销;•水电费:按照公司办公场所面积和实际用量进行报销。
物业公司收费工作规定1. 引言本文档旨在明确物业公司收费工作的相关规定,确保物业管理服务的公平性、透明度和高效性。
物业公司收费工作是物业管理的重要组成部分,涉及到业主权益和物业商业运作的核心利益,因此制定相应规定以保障各方权益的平衡至关重要。
2. 收费项目2.1 物业管理费物业管理费是指业主每月向物业公司支付的费用,用于维护、管理小区内的公共设施、公共区域以及提供相关服务。
具体收费标准根据小区规模、管理水平、服务内容等因素确定,详细费用说明将以书面形式向业主公示。
2.2 保安费保安费是指业主每月向物业公司支付的费用,用于维护小区的安全和秩序,提供24小时安全巡逻、门禁管理、监控设备维护等服务。
具体收费标准根据小区规模、安全等级、保安人员数量等因素确定,详细费用说明将以书面形式向业主公示。
2.3 绿化费绿化费是指业主每月向物业公司支付的费用,用于维护小区的绿化环境,包括花草树木的修剪、浇水、施肥等。
具体收费标准根据小区绿化面积、绿化类型、绿化养护难度等因素确定,详细费用说明将以书面形式向业主公示。
2.4 电梯费电梯费是指业主每月向物业公司支付的费用,用于维护小区内的电梯设备,包括日常巡检、维修保养、设备更新等。
具体收费标准根据电梯数量、品牌、维护难度等因素确定,详细费用说明将以书面形式向业主公示。
3. 收费标准制定与调整3.1 制定原则物业公司在制定收费标准时应遵循公平、合理、透明的原则,确保业主的利益不受损害。
制定收费标准时应考虑到小区的实际情况、服务水平、经济承受能力等因素,与业主协商并听取意见,形成合理的收费标准。
3.2 调整程序物业公司调整收费标准时应提前公示,并在公示期间接受业主的意见和建议。
公示期为不少于15天,公示期结束后,物业公司将对公示期间收到的意见进行认真评估,经与业主协商达成一致后,正式调整收费标准。
调整后的收费标准将以书面形式通知业主。
4. 收费管理和使用情况公示4.1 收费管理物业公司应建立健全的收费管理制度,确保收费工作的规范性和透明度。
物业公司内外帐管理制度一、总则1. 为确保物业公司财务管理的合规性、准确性和及时性,特制定本管理制度。
2. 本公司所有财务活动必须遵循国家有关财经法规及会计准则,确保每笔交易的真实性、合法性。
3. 本制度适用于公司内部各部门及员工,在处理涉及财务的所有事务时,均应遵守本制度的规定。
二、账户管理1. 公司应设立基本存款账户作为主要结算账户,用于日常的资金收付活动。
2. 对于特定的项目或业务需要,可设立专项账户进行独立核算,以便于管理和监控资金流向。
3. 任何账户的开设、变更或撤销都必须经过财务部门的审核,并报公司高层批准。
三、收入管理1. 各项物业服务费、停车费、租金等收入必须及时、全额入账,严禁设置小金库或进行私人存储。
2. 财务部门应对收入进行分类登记,并定期与银行对账单核对,确保账目无误。
3. 对于逾期未收款项,财务部门应及时催收,并对长期未收回的坏账进行处理。
四、支出管理1. 公司的各项支出必须有明确的预算,并严格按照预算执行。
2. 所有支出需提供合法有效的凭证,由经手人、审批人签字后方可支付。
3. 大额支出应通过银行转账等方式进行,减少现金交易的风险。
五、账务处理1. 财务部门应定期进行账务处理,包括但不限于记账、结账、编制财务报表等。
2. 财务报表应真实反映公司的财务状况,供内部管理和外部审计使用。
3. 对于发现的任何账务差错,应及时纠正并分析原因,防止类似问题再次发生。
六、审计监督1. 公司应定期进行内部审计,检查财务活动的合规性和账目的准确性。
2. 鼓励员工对财务违规行为进行举报,保护举报人的合法权益。
3. 对于违反财务管理制度的行为,公司将依据相关规定进行处理。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释和修订。
2. 本制度的修改权属于公司高层管理层,任何修改都应及时通知全体员工。
物业公司财务管理规定第一章总则1、加强财务管理和经济核算,规范公司的理财行为,根据《会计法》、《企业财务通则》、《外商投资企业会计制度》,并结合本公司的实际情况,特制定本制度。
2、本制度适用于河南凯田物业服务有限公司3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。
财务管理的基本任务是:做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,有效地利用企业资产,努力提高经济效益。
4、公司实行财务预算管理制度,每年元月____日前编制本年度的财务预算,年度财务预算经董事会批准后执行,公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算,对超预算的支出,须经总经理特批。
5、公司实行"一支笔"的财务签批制度,公司及其所属部门的第一负责人为公司和部门的财务签批人,第一负责制人因故不能签批时,可委托其它人代签。
第二章财务机构和会计人员1、根据公司营运的需要,公司设立财务部。
公司财务部经理对财务管理全面负责,并组织实施财务部的主要职能,执行和落实公司各项财务管理制度。
2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。
物管下设物管主任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位,全面负责集团的物资管理。
公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗位,全面负责公司财务管理与核算工作。
3、公司的财务负责人实行委派制,由集团委派。
对委派的财务负责人其考核工作、工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。
4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算生产经营计划、投资计划、考核和分析财务预算的执行情况。
5、财务人员要认真履行职责,正确核算,如实反映和严格监督各项经济业务,维护财经纪律。
6、财务人员调动工作或因故离职时,要办好交接手续,未办理交接手续,不得离职。
第三章财务核算的一般原则1、会计核算必须遵守国家的相关法律、法规和公司章程的有关规定。
2、公司会计年度自每年____月____日起至十二月____日止。
关于印发《物业服务定价成本监审办法(试行)》的通知(发改价格(2007)2285号)国家发展改革委、建设部关于印发《物业服务定价成本监审办法(试行)》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市发展改革委、物价局、建设厅(房地局):为提高政府制定物业服务收费的科学性,合理核定物业服务定价成本,根据《政府制定价格成本监审办法》、《物业服务收费管理办法》等有关规定,特制定《物业服务定价成本监审办法(试行)》,现印发你们,请按照执行。
附件:物业服务定价成本监审办法(试行)国家发展改革委建设部二○○七年九月十日主题词:物业成本监审办法通知附件:物业服务定价成本监审办法(试行)第一条为提高政府制定物业服务收费的科学性、合理性,根据《政府制定价格成本监审办法》、《物业服务收费管理办法》等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于政府价格主管部门制定或者调整实行政府指导价的物业服务收费标准,对相关物业服务企业实施定价成本监审的行为。
本办法所称物业服务,是指物业服务企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和秩序的活动。
本办法所称物业服务定价成本,是指价格主管部门核定的物业服务社会平均成本。
第三条物业服务定价成本监审工作由政府价格主管部门负责组织实施,房地产主管部门应当配合价格主管部门开展工作。
第四条在本行政区域内物业服务企业数量众多的,可以选取一定数量、有代表性的物业服务企业进行成本监审。
第五条物业服务定价成本监审应当遵循以下原则:(一)合法性原则。
计入定价成本的费用应当符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定;(二)相关性原则。
计入定价成本的费用应当为与物业服务直接相关或者间接相关的费用。
(三)对应性原则。
计入定价成本的费用应当与物业服务内容及服务标准相对应。
(四)合理性原则。
影响物业服务定价成本各项费用的主要技术、经济指标应当符合行业标准或者社会公允水平。
物业公司管理制度收费第一章总则第一条为规范物业公司的管理收费行为,保障物业服务质量,维护物业公司和业主的共同利益,制定本管理制度。
第二条物业公司管理制度收费适用于所有由物业公司提供管理服务的小区、商业综合体等物业项目。
第三条物业公司管理收费是指物业公司向业主或物业项目使用者收取管理费、维修基金等费用的行为。
第四条物业公司应当依法合规经营,合理定价,提供优质的物业管理服务。
第五条物业公司管理收费应当公开透明,不得搞虚假宣传或变相收费。
第六条物业公司应当建立合理的管理费用结构和收费标准,确保费用合理公正。
第七条物业公司应当建立健全的收费管理制度,加强内部监督,保障费用使用合规。
第二章管理费用结构第八条物业公司管理费用结构包括管理费、维修基金等相关费用。
第九条物业公司管理费用由以下部分构成:(一)基本管理费:物业公司提供的基本服务费用,如日常维修、保洁、绿化等;(二)维修基金:由业主按照一定比例缴纳,用于维护建筑设施和公共设施的费用;(三)代缴费用:物业公司代缴业主应缴纳的水电气费、物业税等费用;(四)其他费用:如停车费、装修费等。
第十条物业公司管理费用结构应当根据物业项目的具体情况确定,合理合法。
第十一条物业公司应当向业主说明管理费用结构及收费标准,经业主大会或业主委员会同意后执行。
第三章收费标准第十二条物业公司应当依据物业项目的实际情况,参照当地市场行情和同类物业的管理费用水平,制定合理的管理费用收费标准。
第十三条管理费用收费标准应当在业主大会或业主委员会审议通过后执行。
第十四条物业公司不得擅自提高或减少管理费收费标准,如确有需要,应当向业主做出详细解释,并经业主同意后执行。
第十五条物业公司应当依据业主实际使用情况,确定维修基金的缴纳比例,并在管理费用收费标准中明确说明。
第十六条物业公司收取代缴费用应当与实际缴费金额相符,不得以任何形式侵占业主的财产。
第十七条物业公司不得向业主收取未经业主同意的其他费用,如有需要,应当提前征得业主同意并列入管理费用收费标准。
物业管理企业财务规定范文第一章概述第一条目的和依据1. 为规范物业管理企业财务管理,提高财务管理水平,保障企业经济效益和资金安全,制定本规定。
2. 本规定依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规和政策文件制定。
第二条适用范围1. 本规定适用于物业管理企业及其下属分支机构的财务管理。
2. 物业管理企业应根据实际情况,制定本规定的具体实施办法。
第二章财务管理组织和职责第三条领导责任系统1. 物业管理企业应设立财务管理部门,负责全面管理企业的财务工作。
2. 财务管理部门的领导由企业总经理任命,并负责向企业总经理报告工作。
第四条财务管理职责1. 财务管理部门主要负责企业财务管理工作,具体职责包括:(1) 编制和执行企业财务预算、决算;(2) 审核和控制各项收入和支出;(3) 管理和运用企业资金,保障资金安全;(4) 进行财务分析和经营评价,提出改进建议;(5) 完成上级主管部门交办的其他财务管理任务。
2. 财务管理部门应与企业其他部门和相关单位保持密切的工作联系,做到信息共享和协同配合。
第五条财务管理人员职责1. 财务管理人员应具备相关财务管理知识和技能,严格遵守财务管理制度和规定,履行职责。
2. 财务管理人员的主要职责包括:(1) 编制、审核和报送财务会计报表;(2) 财务核算和账务处理;(3) 财务监督和内部控制;(4) 财务档案和资料管理;(5) 完成领导交办的其他工作任务。
第三章财务预算管理第六条财务预算编制1. 物业管理企业应制定年度财务预算,包括收入预算和支出预算,并及时报送上级主管部门。
2. 财务预算编制应严格按照预算编制原则和规范,确保预算的准确性和合理性。
第七条财务预算执行1. 财务预算执行应按照预算编制的内容和指标进行,不得随意调整和变更。
2. 物业管理企业应建立预算执行监督制度,加强对预算执行情况的监督和检查。
第四章财务会计核算第八条财务会计准则1. 物业管理企业应按照国家财务会计准则进行财务会计核算。
公司收入及费用管理制度一、总则为了规范公司的收入及费用管理,促进公司的健康发展,提高公司的运营效能,特制定本制度。
本制度适用于公司内所有部门和员工。
二、收入管理1. 收入来源:公司的主要收入来源包括销售业务收入、投资收益、其他业务收入等。
公司的各部门要根据自身职能和业务范围,积极开拓收入来源,增加公司的收入渠道。
2. 收入核算:公司各部门要按照公司财务制度的要求,及时、准确地核算和报告收入。
收入核算应当按照实际发生的业务交易来确定,不能虚假记账或隐瞒收入。
3. 收入预算:公司每年制定收入预算,各部门要根据预算要求制定具体的收入计划,努力实现收入目标,确保公司整体收入的稳步增长。
4. 收入风险管理:公司要加强收入风险管理,防范各类收入风险,及时采取措施加以应对,保障公司的经营稳定和收入安全。
5. 收入分配:公司的收入分配应当按照公司章程和各项规定执行,严格按照比例和规定进行分配,并提前向员工和股东公布分配计划和方案,确保公平合理。
三、费用管理1. 费用分类:公司的费用包括管理费用、销售费用、研发费用等。
各部门要根据费用的性质和用途将费用进行分类,合理确定费用预算和控制费用支出。
2. 费用预算:公司每年制定费用预算,各部门要结合自身实际情况,制定具体的费用计划和控制目标,加强费用预算的执行和监控。
3. 费用审批:公司的费用支出需要经过审批程序才能执行,各部门要严格按照公司的审批规定进行费用审批,杜绝违规花费。
4. 费用控制:公司的各部门要根据费用预算和费用控制目标,加强费用管理和控制,提高费用使用效率,降低费用支出。
5. 费用监督:公司设立专门的费用监督机构,对各部门的费用支出进行监督和审计,定期对费用支出情况进行分析和评估,及时发现和纠正问题。
四、责任与监督1. 公司财务部门负责全面管理和监督公司的收入及费用情况,对各部门的收入和费用执行情况进行监督和考核。
2. 公司各部门负责具体的收入及费用管理工作,要切实履行相关责任,确保公司的收入合法、费用合规。
哈尔滨市物业管理规定标题:哈尔滨市物业管理规定引言概述:哈尔滨市作为一个发展迅速的现代化城市,物业管理规定是城市管理的重要组成部分。
物业管理规定的制定和执行,对于维护居民的生活环境、促进社区和谐、提高城市形象具有重要意义。
本文将详细介绍哈尔滨市物业管理规定的相关内容。
一、物业服务内容1.1 垃圾清理和分类:物业公司负责定期清理小区内的垃圾,同时引导居民进行垃圾分类,保持小区环境整洁。
1.2 绿化养护:物业公司负责对小区内的绿化进行养护和管理,包括修剪树木、修整花草等工作。
1.3 小区安全管理:物业公司要加强小区安全管理工作,确保小区内的消防设施、通道畅通,定期进行安全检查。
二、物业费用管理2.1 物业费用收取:物业公司应当按照规定的标准向业主收取物业费用,并及时提供费用清单和明细。
2.2 物业费用使用:物业公司应当合理使用物业费用,用于小区维护、改善和日常管理。
2.3 物业费用调整:物业公司如需调整物业费用,应提前通知业主,并按照相关程序进行公示和审批。
三、业主权利和义务3.1 参与物业管理:业主有权参与小区物业管理的决策和监督,提出建议和意见。
3.2 遵守规定:业主应当遵守小区物业管理规定,不得干扰物业公司的正常管理秩序。
3.3 维护公共秩序:业主应当积极维护小区的公共秩序,共同营造和谐的生活环境。
四、物业公司管理责任4.1 服务态度:物业公司应当保持良好的服务态度,及时回应业主的需求和投诉。
4.2 紧急处理:物业公司应当建立健全的紧急处理机制,及时应对突发事件和紧急情况。
4.3 定期报告:物业公司应当定期向业主委员会和业主大会报告物业管理工作情况,接受监督和评议。
五、违规处理和投诉渠道5.1 违规处理:对于违反物业管理规定的行为,物业公司有权采取相应的处理措施,包括警告、罚款等。
5.2 投诉渠道:业主可以通过物业公司设立的投诉渠道进行投诉,也可以向相关部门举报违规行为。
5.3 维权途径:业主如对物业公司的管理工作有异议,可以通过法律途径维护自己的合法权益。
关于地区公司与物业公司资产、费用的相关规定
第一章总则
第一条为了理顺管理,明确地区公司与物业公司资产和费用的归属,加强税务风险控制,特制定本规定。
第二条本规定适用于各地区公司及金碧物业有限公司各分公司。
第二章固定资产及低值易耗品的划分规定
第三条物业公司前期进驻时,物业管理必要的办公设备等固定资产及低值易耗品由物业公司负责采购,发票开具给物业公司,入物业公司账,归属物业公司所有(常见固定资产与低值易耗品清单见附件)。
所需资金向地区公司借支,待物业公司有收入时再分期归还。
第四条物业公司前期进驻时,为楼盘开发、销售而购置的摩托车、电瓶车、鞋套机等固定资产及低值易耗品,由地区公司负责办理申购立项并采购或委托物业公司采购,发票开具给地区公司,入地区公司账,归属地区公司所有(常见固定资产与低值易耗品清单见附件)。
第五条归属地区公司的固定资产及低值易耗品,可根据需要由物业公司使用、维护并保管,发生的费用由地区公司承担。
第六条项目全部交付使用后,前期地区公司购置的摩托车、电瓶车、鞋套机等固定资产可由地区公司根据使用状况作价转让给物业公司。
第三章费用的划分规定
第七条物业公司前期进驻后,管理人员的人工费用、办公场所租金、水电费等由物业公司承担。
所需资金向地区公司借支,待物业公司有收入时再分期归还。
第八条物业公司前期进驻后,为楼盘开发、销售配备的劳务人员,包括但不限于保安人员、样板房及会所保洁人员、销售现场客服人员、门童、电瓶车司机、会所服务人员等的人工费用由地区公司承担;物业公司负责劳务人员的管理,不承担人工费用。
第九条为楼盘开发、销售配备的劳务人员,如由地区公司向当
地劳务派遣公司雇佣,则人工费用由地区公司直接支付给劳务派遣公司。
第十条为楼盘开发、销售配备的劳务人员,如由物业公司直接雇佣,则人工费用由地区公司以物业服务费的方式向物业公司按期支付。
第十一条凡为配合楼盘开发、销售发生的水、电、促销活动物料等其他费用,一律由地区公司承担,发票开具给地区公司。
第十二条楼盘交付使用后,属于保修期内的房屋维修支出,由物业公司组织维修,发票由维修方开具给原施工单位,由地区公司从原施工单位质保金中扣除。
第四章会所固定资产、
低值易耗品及费用的划分规定
第十三条会所的固定资产由地区公司负责办理申购立项并采购或委托物业公司采购,发票开具给地区公司,入地区公司账,归属地区公司所有。
第十四条会所正式经营前,属于为楼盘销售服务的阶段,会所固定资产的使用、保管与维护由物业公司负责,费用由地区公司承担。
第十五条会所在正式经营前,会所服务人员的人工费用按本规定第三章第九条、第十条处理。
其他费用及低值易耗品一律由地区公司承担。
第十六条会所正式经营后,如由物业公司承包经营,经营收入相应归物业公司,低值易耗品及人工费用等也由物业公司承担。
第五章附则
第十七条本规定由集团经营中心负责解释。
第十八条本规定从发文之日起执行。
附件:地区公司与物业公司常见固定资产、低值易耗品划分清单
1、归属物业公司的常见固定资产和低值易耗品清单
2、归属地区公司的常见固定资产和低值易耗品清单(一般由物业公司使用)。