部门质量环境职业健康安全一体化管理体系目标指标考核记录

体 系 目 标完成情况考 核 日 期考 核 部 门 (签字) 质 量 目 标2015年3月26 日1 井上、下运输管理达到安全、可靠，全月运输影响累计不超过6小时 完成2 大型设备安全、可靠运转，设备完好 完成3 设备修理计划完成率达100％ 完成4 设备完好率≧90% 完成 5产品合格率≧95％完成环 境 目标2015年3月26 日1 设备修理后废弃回收处置，达到本公司节能降耗规定要求。

完成 2 本单位所辖区域的面貌达到整洁。

完成 3 运输设备使用达到国家规定的标准。

完成 4矸石处置达到规定要求。

完成职 业 健 康 安 全 目 标2015年 3月 26日1 轻伤以上事故为零。

未完成 2轻伤事故全年不超过2人次。

完成3 杜绝新增职业病。

完成4杜绝重大非伤亡事故。

完成 未完成情况原因分析及说明：运输区井下运料队李保平于2015年3月13日02时20分，在二水平集中轨道巷瓦斯泵站附近开启洒水灭尘阀门时，在连接高压水管时未按规定使用“U ”型卡，只是简单的用铁丝将接头的一端简单连接且未连接好，躲水不慎自己绊倒在异形轨上，造成右腿髌骨骨折。

备注：每月由考核部门领导根据各部门提供的原始资料数据严格考核签字，严禁考核部门在被考核单位未提供原始资料的情况下签字。

保存部门：运输区 保存期限：3 年项 目 序 号体 系 目 标完成情况考 核 日 期考 核 部 门 (签字) 质 量 目 标2015年7月26 日1 井上、下运输管理达到安全、可靠，全月运输影响累计不超过6小时 完成2 大型设备安全、可靠运转，设备完好 完成3 设备修理计划完成率达100％ 完成4 设备完好率≧90% 完成 5产品合格率≧95％环 境 目标2015年7月26 日1 设备修理后废弃回收处置，达到本公司节能降耗规定要求。

完成 2 本单位所辖区域的面貌达到整洁。

完成 3 运输设备使用达到国家规定的标准。

完成 4矸石处置达到规定要求。

质量、环境、安全目标和指标考核报告根据公司2006年质量、环境、安全工作计划的安排，在管理者代表的组织下，办公室对公司及各部门和施工项目部的质量、环境、安全管理目标和指标进行了考核，考核结果如下：1。

办公室质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案等。

公司对办公室规定质量目标共四项，环境和职业健康安全目标和指标五项，其中“保证公司质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案得到分解和落实”保证各部门主动收集数据信息，进行有效分析，寻求改进机会”两项目标和指标为定性指标，目前公司质量、环境、安全管理目标和指标以及各项管理方案已得到了分解落实，根据公司实际状况，采用了三项数据分析，因此，该两项定性目标和指标已完成。

自一体化管理体系建立以来，公司办公室共发放管理性文件21个，均有审批，发放记录，各部门也建立了接收记录，项目不建立了受控文件清单，并配齐了所需文件，保证了“使用处100%获得有效文件”目标和指标以完成；根据公司目前运行情况，结合IS9001:2000、ISO14001：2004、GB/T28001：2001标准的要求，公司对各部们和各岗位进行了确定，由办公室组织编制了《公司各级岗位人员职责》，共规定岗位职责40个，确保了“与质量、环境、职业健康安全等有关人员的岗位职责100%得到规定”目标和指标以完成；根据公司对各岗位职责及任职条件的规定，办公室组织对公司各部门和项目部72人进行了有关能力考核，通过考核认定，目前人员具备了所需能力，确保了“各级岗位人员100%具备所需能力”目标和指标以完成；公司质量、环境、安全工作计划共安排工作6项，根据确定的时间要求，在办公室的督促下，应该完成的4项工作均已完成，“公司质量、环境、安全工作计划100%按时完成”目标和指标已完成；根据公司培训计划，目前已完成培训3项，经考核，所有培训人员均合格，培训有效率100%，超过了“培训有效率超过90%”的目标；在办公室的督促下，各部门均对其主管过程进行了监督检查，施工过程得到了有效控制，未发现过程失控的现象。

总目标部门分目标测量方法实现状况（季度）1234质量目标1)监理合同履约率100%；2)成果文件一次交检合格率≥99%；3)顾客和相关方满意率95%以上环境目标1）废水/废气/厂界噪声达标排放；2）办公、生活废弃物分类收集处理率100%；3）噪声排放达标，全年投诉为0。

安全目标1)各项劳动保护措施完善率100%；2)机械伤害事故为0，高处坠落事故为0；3）传染病发生为0，职业病发病率为0；4）火灾、触电事故为0。

办公室人力资源部人员100%持证上岗；持证人数/总人数*100％100%培训实施率100%；培训实施数/培训计划数*100％100%文件发放率100%。

文件发放数/文件总数*100％100%内审管理评审执行至少1次/年（两次不超过12个月）按计划实施*100％100%废弃物分类收集率100％不得出现随意丢弃现象100%杜绝火灾、触电发生发生率为零0市场经营部成果文件一次交检合格率≥99%；合格数/总数*100%100%采购产品合格率98%以上合格数/总数100% 100%采购合格供方物资统计95%顾客满意率95%以上满意数之和/调查数量*100%95%建设单位满意率90%以上满意数之和/调查数量*100%100%保证供方评审率100%评价数/总数0废弃物分类收集率100％不得出现随意丢弃现象100%杜绝火灾、触电发生不发生100%工程技术部保证施工设备、计量仪器设备完好率100%实际完好设备/设备总数100%监理服务一次交验合格率95%以上交验数量/总工程数量*100%100%技术交底100%交底数量/总数量*100%100%安全教育培训100%实施培训实施数/培训计划数*100％100%死亡事故为零不发生0噪声排放达标，废弃物收集率100％不得出现随意丢弃现象，噪声不超标0图纸审核准确率95%准确数量/总数量*100％100%总目标部门分目标测量方法实现状况（季度）1234工程检验率100%检验数/总数*100％100%不合格品有效控制100%控制数/总数*100％100%工程资料归档率：100%归档数量/总数*100％100%工程设备、材料质量合格率100%合格数/总数*100％100%财务部废弃物分类收集率100％不得出现随意丢弃现象100%避免火灾触电事故的发生不发生0环保、安全资金注入率100%资金注入及时100%工程项目监理部单位工程合格率验收合格率100%合格数/总数*100%100%顾客和相关方满意率95%以上满意数之和/调查数量*100%98%合同按时履约率100%履约数/总数*100%100%不发生重大火灾事故不发生√固体废弃物按规定处置，废弃物收集率100％不得出现随意丢弃现象√环境污染事故发生数为0不发生√火灾发生数为0不发生√杜绝机械伤害事故发生不发生√杜绝触电事故发生不发生√考核人高龙考核日期 4.10说明：各部门应组织职工学习部门目标，并定期（每季）测量其实现状况。

质量、环境、安全目标和指标考核报告根据公司2006年质量、环境、安全工作计划的安排，在管理者代表的组织下，办公室对公司及各部门和施工项目部的质量、环境、安全管理目标和指标进行了考核，考核结果如下：1。

办公室质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案等。

公司对办公室规定质量目标共四项，环境和职业健康安全目标和指标五项，其中“保证公司质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案得到分解和落实”保证各部门主动收集数据信息，进行有效分析，寻求改进机会”两项目标和指标为定性指标，目前公司质量、环境、安全管理目标和指标以及各项管理方案已得到了分解落实，根据公司实际状况，采用了三项数据分析，因此，该两项定性目标和指标已完成。

自一体化管理体系建立以来，公司办公室共发放管理性文件21个，均有审批，发放记录，各部门也建立了接收记录，项目不建立了受控文件清单，并配齐了所需文件，保证了“使用处100%获得有效文件”目标和指标以完成；根据公司目前运行情况，结合IS9001:2000、ISO14001：2004、GB/T28001：2001标准的要求，公司对各部们和各岗位进行了确定，由办公室组织编制了《公司各级岗位人员职责》，共规定岗位职责40个，确保了“与质量、环境、职业健康安全等有关人员的岗位职责100%得到规定”目标和指标以完成；根据公司对各岗位职责及任职条件的规定，办公室组织对公司各部门和项目部72人进行了有关能力考核，通过考核认定，目前人员具备了所需能力，确保了“各级岗位人员100%具备所需能力”目标和指标以完成；公司质量、环境、安全工作计划共安排工作6项，根据确定的时间要求，在办公室的督促下，应该完成的4项工作均已完成，“公司质量、环境、安全工作计划100%按时完成”目标和指标已完成；根据公司培训计划，目前已完成培训3项，经考核，所有培训人员均合格，培训有效率100%，超过了“培训有效率超过90%”的目标；在办公室的督促下，各部门均对其主管过程进行了监督检查，施工过程得到了有效控制，未发现过程失控的现象。

公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法引言在现代企业管理中，质量、环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。

公司需要明确制定质量、环境和职业健康安全目标，并确保这些目标得到有效执行和持续改进。

本文将详细介绍公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核办法，以帮助企业建立有效的目标体系。

一、质量目标分解及考核办法1.1 质量目标分解质量目标是指公司为提高产品或服务的质量而设立的目标。

为了确保质量目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.定义总体质量目标：公司应明确总体质量目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。

2.制定关键绩效指标（KPIs）：根据总体质量目标，制定关键绩效指标以衡量质量的表现，例如产品缺陷率、客户满意度等。

3.制定部门质量目标：各部门根据总体质量目标和关键绩效指标，制定相应的部门质量目标，确保各部门的行动与整体目标一致。

1.2 质量目标考核办法为了衡量和评估公司的质量目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期检查和评估：定期对各部门的质量目标进行检查和评估，确保目标的达成情况得到监控和反馈。

2.数据分析：通过对产品质量数据的分析，发现潜在问题和改进机会，为制定质量目标提供依据。

3.奖惩机制：建立奖惩机制，对目标达成显著的部门或员工进行奖励，激励全体员工积极参与质量目标的实施。

二、环境目标分解及考核办法2.1 环境目标分解环境目标是指公司为减少对环境的负面影响而设立的目标。

为了确保环境目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.确定环境影响因素：公司需要识别自身活动对环境产生的影响因素，例如能源消耗、废物排放等。

2.制定环境管理措施：根据环境影响因素，制定相应的环境管理措施，例如节能减排、资源回收等。

3.设定环境性能指标：制定环境性能指标，以衡量环境管理措施的实施效果和环境目标的达成情况。

2.2 环境目标考核办法为了衡量和评估公司的环境目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期环境审核：定期对各部门的环境目标进行审核，确保目标的有效实施和达成情况的监控。

多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：质管部序号：2009－01
考核：审核：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：研发技术部序号：2009－02
考核：审核：
时间：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：生产部序号：2009－03
考核：审核：
时间：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：企管部序号：2009－04
考核：审核：
时间：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：供应部序号：2009－05
考核：审核：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYX T－J L－5.4.5－01 区域：市场部序号：2009－06
考核：审核：
时间：。

545—01（部门质量环境职业健康安全一体化管理体系目标
指标考核记录）
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYXT，JL,5。

4.5,01
区域：质管部
序号:2009，01
考核:
审核：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
化管理体系目标指标考核记录一体
编号:ZYXT，JL，5。

4.5，01 区域：研发技术部序号:2009,02
考核：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号:ZYXT,JL，5.4.5,01 区域:生产部序号：2009,03
考核：
多元水消毒
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYXT，JL，5。

4.5,01 区域：企管部序号:2009,04 考核：
水消毒多元
部门质量环境职业健康安全
一体化管理体系目标指标考核记录
编号:ZYXT，JL,5.4.5，01 区域：供应部序号：2009,05 考核：
审核:
多元水消毒
质量环境职业健康安全部门
一体化管理体系目标指标考核记录
编号：ZYXT，JL，5.4。

5,01 区域：市场部序号：2009,06 考核:
审核：。

部门质量环境职业健康安全一体化管理体系目标指标考核记录目标指标考核记录是衡量部门质量环境职业健康安全一体化管理体系效果的重要依据，通过对各项指标进行考核记录，能够及时发现问题、改进管理，提升整体管理水平。

下面是一个部门质量环境职业健康安全一体化管理体系目标指标考核记录的例子，用于参考：日期：2024年1月1日-2024年12月31日部门：XXX部门考核人员：XXX考核人员1.质量目标指标1.1产品质量合格率考核结果：产品质量合格率达到90%以上考核情况：1月份-3月份，产品质量合格率分别为92%，89%，91%，超过了目标要求，但在4月份下降至87%，可能是由于生产设备出现故障导致的，待故障修复后需加强管理，确保产品质量。

1.2客户投诉率考核结果：客户投诉率低于1%考核情况：整年度客户投诉率均低于1%，表明部门的产品质量得到了客户的认可，但仍需关注并及时处理客户反馈的问题，以进一步提升客户满意度。

2.环境目标指标2.1能源消耗考核结果：能源消耗量较去年减少5%考核情况：通过节约用电、用水等措施，部门能源消耗量在全年度比去年减少了5%，说明部门在环境保护方面取得了一定的成效。

2.2废物处理考核结果：废物处理合规率达到95%考核情况：全年度废物处理合规率维持在90%以上，但仍有一些废物处理不符合规定，需要加强对废物处理过程中的监管和培训，确保废物处理合规。

3.职业健康安全目标指标3.1工伤率考核结果：工伤率低于0.5%考核情况：全年度工伤率为0.3%，工作场所的职业健康安全管理得到了有效的执行和实施，但仍需继续关注工作中存在的潜在危险，加强安全培训和事故预防措施。

3.2安全意识培训考核结果：员工参与安全意识培训率达到80%考核情况：全年度员工参与安全意识培训率为85%，说明部门对员工安全意识的培养有效，但仍需继续加强宣传和培训，确保安全意识深入人心。

通过以上的目标指标考核记录，可以看出部门在质量、环境和职业健康安全方面的管理情况，以及存在的问题和改进的方向。

公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考
核
为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特指定本办法。

1 质量目标分解
公司质量方针和质量目标
质量方针：遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实，以人为本、管理严谨，质量求精、与时俱进，打造一流品牌。

质量目标：
1、
服务质量满意率达到96%；
2、
清洁合格率96%；
3、
业主回访率98%；
4、
房屋主体及公
e）由于资源、设施未配置引起的，本部门已提出要求的，按基本分计算；
f）由于资源、设施未配置引起的，本部门未提出要求的，每项分。

由于本部门原因，造成其他相关部门目标未完成的，每项减1分。

考核结果评定
得分率在100%以上的，考核结果为优秀；
得分率在85%以上的考核结果为合格；
得分率在85%以下的，考核结果为不合格。

考核小组依据考核结果，提出本次考核的奖惩意见，报公司总经理批准实施。

考核结果措施
对考核中未完成的目标，根据责任部门提出改进措施意见，考核小组进行评审确定。

确定的改进措施，由相关部门实施，由质检中心验证。

质量环境职业健康安全绩效评估运行检查记录1. 检查背景根据质量环境职业健康安全（QEH&S）管理体系要求，对公司进行绩效评估运行检查，以确保其质量、环境、职业健康安全等方面的运行符合相关法律法规和标准要求。

2. 检查内容本次绩效评估运行检查主要涵盖以下内容：- 质量管理系统运行情况- 环境管理系统运行情况- 职业健康安全管理系统运行情况3. 检查过程3.1 准备工作- 检查人员：XX（姓名）、XX（姓名）- 检查时间：YYYY年MM月DD日- 检查地点：公司总部- 检查文件：质量管理手册、环境管理手册、职业健康安全管理手册等相关文件3.2 检查步骤1. 与相关部门负责人进行沟通，了解各管理系统的运行情况和关键控制点。

2. 检查质量管理系统的运行情况，包括质量目标的设定与实施、质量记录的管理、客户投诉的处理等。

3. 检查环境管理系统的运行情况，包括环境方针与目标的制定与实施、环境影响评价和监测、废物管理与排放控制等。

4. 检查职业健康安全管理系统的运行情况，包括职业健康安全政策的制定与实施、职业危害评估和控制、事故与紧急情况的应对等。

5. 对发现的问题或不符合项进行记录并提出整改要求。

3.3 检查结论根据本次绩效评估运行检查，对公司的质量、环境、职业健康安全管理系统运行情况进行评价，得出以下结论：1. 整体而言，公司的质量、环境、职业健康安全管理系统基本符合相关法律法规和标准要求。

2. 部分管理系统存在一些问题，需要进行整改和改进。

3. 建议公司继续加强对质量、环境、职业健康安全管理系统的监督和改进工作。

4. 整改措施基于本次检查结果，提出以下整改措施：1. 针对存在的不足和问题，制定相应的整改计划，并负责人落实整改责任。

2. 加强员工培训，提高质量、环境、职业健康安全意识和知识水平。

3. 定期监督和评估质量、环境、职业健康安全管理系统的运行情况，及时发现并纠正问题。

5. 下一步工作根据检查结论和整改措施，确定下一步工作如下：1. 按照整改计划，组织落实各项整改措施。

1部门质量环境职业健康安全一体化管理体系目标指标考核记录_一、质量目标指标考核记录1.我们的质量目标是提供高质量的产品或服务，满足客户需求。

考核记录将会包括以下方面：-客户满意度调查结果。

我们将对客户进行满意度调查，了解他们对我们产品或服务的满意程度。

调查结果将会记录并分析，以评估我们是否达到了提供高质量产品或服务的目标。

-缺陷率统计。

我们将记录产品或服务的缺陷率，包括产品的退货率、客户投诉率等。

通过对缺陷率的统计分析，我们可以评估我们的质量管理是否有效，以及是否需要改进。

2.我们的质量目标也包括提高工作效率和降低成本。

考核记录将会包括以下方面：-生产效率统计。

我们将记录生产的数量、生产周期等数据，以评估我们的工作效率。

同时，我们还将进行成本统计，以了解我们的生产成本是否得到了控制。

-节约资源措施。

我们将记录我们采取的资源节约措施，包括能源消耗、原材料利用率等。

通过对这些措施的考核，我们可以评估我们的节约成果，以及是否需要进一步改进。

二、环境目标指标考核记录1.我们的环境目标是保护环境，降低对环境的影响。

考核记录将会包括以下方面：-污染物排放监测。

我们将对生产过程中的污染物排放进行监测，并记录排放量。

通过对排放量的考核，我们可以评估我们的环境保护措施是否有效。

-废物管理情况。

我们将记录废物的产生量、处理方式等信息，以评估我们对废物的管理是否达到了环保要求。

2.我们的环境目标还包括提倡可持续发展和资源循环利用。

考核记录将会包括以下方面：-可持续发展措施。

我们将记录我们采取的可持续发展措施，包括使用环保材料、采用清洁能源等。

通过对这些措施的考核，我们可以评估我们在可持续发展方面的进展。

-资源循环利用率。

我们将记录我们的资源循环利用率，包括回收率等。

通过对循环利用率的考核，我们可以评估我们在资源利用方面的效果。

三、职业健康安全目标指标考核记录1.我们的职业健康安全目标是保障员工的身体健康和安全。

考核记录将会包括以下方面：-事故发生率统计。

环境及职业健康安全目标统计考核记录表分解目标生活污水、噪声、生产废气和食堂油烟废气按环评批复确保达标；确保危险化学品和各种危险废物100%按规定控制和处置；环境意识培训覆盖面、应急预案培训覆盖面100%；应急演练员工参加率 100%，消防设施点检有效率100%；新员工进厂三级安全教育覆盖面 100%；员工劳动防护用品发放到位率100% ；杜绝各种环境与安全重大事故，轻伤事故（事件）全年不超过一例产品一次交验合格率 100%投标文件及合同评审率达到100%:合同执行检查覆盖面达到 90%;合同履约率 100%:合同签订率达到 100%6合同备案归档率达到 100%重大产品过程监督检查率 100%;生产用村料、过程检验合格率100%;顾客满意度测评达到 96%以上劳动合同签订率 100%:职工参保率 100%;“五金”纳率 100%职工参加培训率 100%;各类人员持证上岗率 100%;考核考核情况责任部门部门2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121行政部经管部√√√行政部经管部√√√行政部经管部√√√行政部经管部√√√行政部经管部√√√行政部经管部√√√品管部经管部√√√市场部经管部√√√市场部经管部√√√市场部经管部√√√品管部经管部√√√市场部经管部√√√行政部经管部√√√行政部经管部√√√各类人员持证上岗率 100%; 市场部经管部√√√管理人员能力考核率 100%; 全部部门经管部√√√机关劳动保护用品发放 100%; 生产部经管部√√√产品检查 90%职工体检达到 100%，项目检查 80% 生产部经管部√√√文件审批、传阅、发放率 100%;外来文件识别、控制发放率100%，文件标识符经管部总经办√√√合要求 , 文件归档率 100%。

全年产品技术、质量联合大检查不少于 2次; 生产部经管部√√√备注：达到目标值的打“√”，未达目标值的“×”。