医院2013年人事科工作总结

2013年人事管理工作总结
2013年人事管理工作总结
一年来，在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。

不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照我市组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了2012年全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。

医院的人事科工作总结
《医院人事科工作总结》。

近年来，医院人事科在医院管理中扮演着至关重要的角色。

作为医院的管理部门，人事科负责着医院员工的招聘、培训、考核和福利待遇等工作，对医院的运行和发展起着不可或缺的作用。

在过去的一年里，我们人事科团队在各项工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。

下面就让我们来总结一下过去一年的工作。

首先，我们在员工招聘方面取得了一定的成绩。

通过加强与各大医学院校的合作，我们成功地招聘了一批优秀的医护人员，为医院的发展壮大提供了有力的支持。

同时，我们也加强了对员工的培训和考核工作，确保了员工的素质和能力得到了有效提升。

其次，在员工福利待遇方面，我们也做了一些工作。

我们对员工的薪酬福利进
行了调整，提高了员工的工资水平，同时也加强了员工的职业发展规划，为员工的个人成长提供了更多的机会和平台。

然而，我们也面临着一些挑战。

医院的发展壮大离不开优秀的人才，而当前人
才的竞争非常激烈。

我们需要更加努力地开展员工招聘工作，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

同时，员工的培训和考核工作也需要不断地完善和提升，确保员工的素质和能力能够与医院的发展需求相匹配。

总的来说，过去一年，我们人事科团队在医院管理中发挥了重要作用，取得了
一定的成绩。

但同时也面临着一些挑战，需要我们不断地努力和创新。

我们将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量，为员工的成长提供更好的平台和机会。

相信在医院领导的正确指导下，我们人事科团队一定能够取得更好的成绩，为医院的发展作出更大的贡献。

医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，不断开拓创新，积极完成各项工作。

现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念，把人才引进和培养作为工作的重中之重。

通过多种渠道引进高素质人才，如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等，共引进各类人才XX余人，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。

同时，医院人事科还注重人才培养，通过组织培训、外出学习、项目合作等方式，提高了医护人员的专业技能和综合素质。

2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制，通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评定了员工的绩效等级，并据此给予相应的奖励或惩罚。

这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力，促进了医院各项工作的顺利开展。

3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作，通过严格的评审程序和标准，共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师，为医护人员的职业发展提供了良好的平台。

4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划，根据医院的发展战略和业务需求，预测未来的人才需求趋势，并制定相应的人才储备计划。

同时，医院人事科还与相关部门密切合作，共同推进医院的人才工程建设。

三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新，采用多种引进方式，如柔性引进、项目合作等，成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为医院的科研和临床工作提供了有力支持。

2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制，即通过设定明确的绩效目标，倒逼员工不断提高工作质量和效率。

这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。

3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才，医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”，即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。

医院人事科工作总结医院人事科工作总结人事工作也是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块的一种管理工作。

下面是小编帮大家整理的医院人事科工作总结（精选11篇），大家一起来看看吧！医院人事科工作总结120xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。

20xx上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。

其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。

三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。

并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。

八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

20xx年下半年工作计划：一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。

现将一年来工作总结如下，以资借鉴。

二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。

同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。

2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。

三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。

同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。

2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。

通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。

同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。

四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。

2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。

同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。

五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。

医院人事科个人工作总结8篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢作为一名职场中人，一定要养成工作总结的好习惯。

下面是我们为大家整理的关于医院人事科个人工作总结，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院人事科个人工作总结1认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。

坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。

1、注重教育培训，提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。

着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的#39;政治理论水平。

落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。

为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。

半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。

坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。

一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。

二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。

认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。

医院人事科个人工作总结2医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。

医院人事科工作总结范文人事科是医院管理中至关重要的一环，负责医疗人员的招聘、考核、培训等工作。

本文将对过去一年医院人事科进行工作总结，总结其工作亮点和存在的问题，并提出改进措施。

一、工作亮点：1. 招聘工作扎实高效：人事科按照医院人员需求的计划，制定了详细的招聘方案。

通过定向招聘、宣传推广和招聘网站等渠道，成功招聘了大量高素质的医疗人员。

同时，在招聘过程中，人事科严格执行程序，确保了招聘公平公正。

2. 考核制度完善：人事科建立了全面科学的考核制度，对医疗人员进行定期的绩效评估和职称评定。

通过考核，激励了医疗人员的积极性和工作热情，提高了医疗质量和服务水平。

3. 培训工作深入细致：人事科根据医院发展需要，组织了一系列培训活动，涵盖了医疗技术、管理知识和职业道德等方面。

同时，人事科还积极引进高水平的培训机构，提供专业培训课程，不断提升医疗人员的专业能力和素质。

4. 举办医护人员交流活动：人事科组织了医护人员的交流座谈会和学术讲座等活动，为医院的医疗人员提供了一个相互交流学习的平台。

通过这些活动，医疗人员能够互相借鉴经验，提高工作能力。

二、存在的问题：1. 招聘渠道有限：目前医院的招聘渠道主要有定向招聘和招聘网站，但覆盖面有限，无法满足医院不同科室的需求。

对于某些特殊专业或高级职称的医疗人员，招聘难度较大。

2. 考核评价指标不够全面：现有的考核评价体系偏重绩效考核，对其他方面的评价指标如科研能力、学术水平等考核较少。

这样容易导致医疗人员的工作重心不够均衡，影响医院整体发展。

3. 培训活动缺乏个性化：现有的培训活动较为统一，不够个性化。

不同科室的培训需求差异较大，需要根据具体情况进行定制化培训方案，提高培训效果。

4. 医护人员交流活动不够频繁：尽管医护人员交流活动在一定程度上提高了医疗人员的工作能力，但活动的频率较低。

应该增加交流活动的次数和内容，为医护人员搭建更多交流学习的机会。

三、改进措施：1. 拓宽招聘渠道：与相关高校和科研机构建立合作关系，通过定向招聘、校园招聘等方式开展多元化招聘工作，吸引更多的高素质人才加入医院。

医院人事科工作总结6篇第1篇示例：医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门，对医院的运转起着至关重要的作用。

在过去的一年中，我们认真履行职责，努力做好各项工作。

在这里，我将对我们人事科的工作进行总结，以便更好地总结经验、查漏补缺。

一、招聘工作在过去一年中，人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。

我们按照医院招聘计划，筛选出了一批优秀的人才，为医院各科室的发展输送了新鲜血液。

我们制定了详细的招聘流程和标准，严格执行程序，确保了招聘工作的公开、公平、公正。

我们也加强了对新员工的培训，帮助他们快速融入工作环境，提高工作效率。

二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作，完善了档案管理制度，建立了档案管理系统。

我们及时更新员工档案，确保档案的准确性和完整性。

在每次员工调动、晋升或离职时，我们都做好了档案的移交和整理工作，保障了员工档案的安全和保密性。

我们也对员工档案进行了定期归档和备份，确保了档案的长期保存和利用价值。

三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作绩效和岗位要求，制定了绩效考核标准和评定流程。

我们积极引导员工参与绩效考核，激励员工提高工作效率和质量。

我们及时对员工的绩效进行评估，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工及时给予指导和培训，帮助其提高工作水平。

通过绩效考核，我们有效激励了员工的积极性和创造性，提高了医院的整体绩效水平。

四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理，建立了开放、公正、互信的沟通机制，鼓励员工积极参与管理，表达自己的意见和建议。

我们及时处理员工的投诉和纠纷，解决了许多矛盾和纠纷，促进了员工之间的和谐关系。

我们还组织了一些员工活动，增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。

五、学习与提升我们重视员工的学习与提升，每年都组织员工参加各类培训和学习活动，提高员工的综合素质和能力。

我们还鼓励员工自主学习和探索，建立了员工学习档案，记录员工的学习经历和成果。

医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门，负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。

在过去一年中，我所在的医院人事科充分发挥了自身优势，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。

在此进行工作总结，总结经验，进一步完善工作方法，提高工作效率。

一、人力资源规划在过去一年中，我们积极开展人力资源规划工作，根据医院发展需要和人员流动情况，合理确定岗位设置和人员配备方案。

我们参考医院规划，结合各科室工作情况，全面评估各岗位所需人数和专业分布，并与科室主管进行充分沟通，确保人员配备的合理性和科学性。

同时，我们注重人员流动情况的统计和分析，及时调整人员编制，保证各科室人员结构的合理性，提高工作效率和质量。

二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门，我们在过去一年中，积极承担招聘任务，全面开展招聘工作。

我们通过多种渠道发布招聘信息，相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策，确保招聘工作的透明度和公开性。

同时，我们加强与高校的联系和合作，定期组织校园招聘活动，扩大医院知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入医院。

在招聘过程中，我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试，确保录用人员符合医院的岗位要求，提高医院的整体素质和竞争力。

三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径，同时也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极组织和开展各类培训活动，包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。

我们结合医院发展需要和员工需求，制定培训计划，并聘请专业培训机构进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，我们注重培训效果的评估和反馈，根据评估结果进行培训工作的调整和改进，确保培训工作的针对性和有效性。

四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段，也是医院人事科的重要工作内容。

在过去一年中，我们积极推行和实施绩效管理工作，制定并贯彻绩效评估制度，建立并完善绩效管理指标体系。

医院人事科工作总结3篇_人事科年终工作总结人事科年终工作总结
一、工作概况
本年度，人事科在上级领导的正确指导下，按照市医院管理局的要求，积极开展各项工作，取得了较好的工作成绩。

总体工作概况如下：
1. 人事管理：按照程序完善了人事档案管理制度，并进行了相应的档案整理工作；
2. 招聘管理：组织了一批人才的招聘工作，成功完成了招聘计划；
3. 绩效考核：制定了科室绩效考核指标，并进行了科室绩效考核；
4. 福利待遇：及时发放了各项员工福利待遇，并做好了相关的统计工作；
5. 员工培训：组织了多次员工培训活动，提高了员工的综合素质和技能水平。

二、存在的问题
在工作过程中，我们也存在一些问题，主要有以下几点：
1. 工作流程有待优化：在人事档案管理和招聘流程方面，需要进一步简化和优化，提高工作效率；
2. 人事信息更新不及时：部分员工的人事档案没有及时更新，影响了档案管理的准确性；
3. 绩效考核指标不合理：部分科室绩效考核指标设计存在一定问题，需要进一步改进；
4. 员工培训力度不够：由于工作压力较大，员工培训时间较少，需要加大培训力度。

三、改进措施
为了进一步改进我科的工作，提高工作效率和工作质量，我们提出以下改进措施：
四、总结
回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

在新的一年里，我们要认真总结经验教训，不断完善工作机制，不断提高工作水平，为医院的
发展做出更大的贡献。

感谢上级领导对我们工作的支持和指导，同时也感谢科室全体同事的辛勤付出。

医院人事科工作总结3篇半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx 届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。

坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。

发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。

为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。

着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。

落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。

为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。

半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。

坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。

一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。

二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。

三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。

医院人事工作总结范文5篇第1篇示例：医院人事工作总结范文医院是一个为病人提供医疗服务的重要机构，而医院人事工作则是医院正常运转的基石之一。

医院人事工作涉及到招聘、考核、培训、福利等多个方面，对医院的发展起着至关重要的作用。

在过去的一年里，我们医院人事部门在全面开展各项工作的基础上，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。

我们医院人事部门在招聘方面取得了一些成绩。

通过采取多种渠道招聘人才，我们成功吸引了一批优秀的医护人员加入我们的团队。

这些新人员不仅拥有良好的专业素养，还表现出了强烈的责任感和团队合作精神。

我们还注重对员工的培训和发展，不断提升他们的专业水平和工作能力，使其更好地适应医院的工作环境。

我们医院人事部门在考核和激励方面也取得了一定的进展。

我们建立了科学合理的考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，及时发现问题并提出改进建议。

我们还推行激励机制，对工作出色的员工进行表彰和奖励，激发其工作积极性和创造力，促进医院整体工作效率的提升。

我们医院人事部门在员工福利和关怀方面也加大了力度。

我们不仅完善了员工的薪酬福利体系，提高了医护人员的收入水平，还建立了健全的员工关怀体系，关心员工的生活和工作，帮助他们解决家庭和工作中的困难。

通过这些举措，我们不仅提升了员工的工作满意度，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

我们在医院人事工作中还面临一些挑战和困难。

随着医疗服务的不断扩大和提升，对医护人员的需求也在不断增加，人才的竞争日益激烈，我们需要加大招聘力度，吸引更多高素质的医务人员加入我们的团队。

医护人员的工作压力较大，长期的工作强度和紧张的工作节奏容易导致员工的情绪波动和工作疲劳，我们需要更加注重员工的心理健康和工作环境的改善，保障员工的身心健康。

医院人事工作是医院运行的重要支撑，我们将继续努力，不断完善各项工作，提升人事管理水平，促进医院的健康发展。

希望在未来的工作中，我们能够与全体员工携手合作，共同为医院的发展做出更大的贡献，实现医院的长远发展目标。

医院办公室人事科工作总结_医院办公室工作总结人事科是医院办公室中非常重要的一个部门，负责医院人事管理和员工发展，对保障医院人力资源的合理配置和员工的工作满意度起着至关重要的作用。

回顾过去一年的工作，我将从以下几个方面进行总结和反思。

一、人员招聘和录用过去一年里，我根据医院各科室的实际需求制定了招聘计划，并积极与各招聘渠道合作，组织了多场招聘活动。

我们注重招聘流程的规范性和透明度，确保了招聘的公正性和科学性。

我也积极参与了对候选人的面试和评估工作，为医院选聘了一批素质较高的人才。

虽然我尽力保证了候选人的素质，但仍然存在一些新员工适应医院工作环境较慢的情况，这需要我们在录用过程中更加注重候选人的综合素质以及适应能力的评估。

二、员工培训和发展作为人事科的负责人，我积极组织了一系列的员工培训和发展活动，包括专业知识培训、职业素质提升培训等。

这些培训不仅提高了医院员工的专业水平，也有效提升了他们的工作积极性和创造力。

我也积极推动员工的职业发展，促进了部分员工的晋升和岗位调整，提升了员工的工作满意度。

但需要反思的是，在培训的过程中，我没有完全满足各个科室的需求，下一步我将更加注重与各科室的沟通和合作，确保培训内容的有针对性。

三、绩效考核和激励机制建设为了更好地激发员工的工作积极性和提高他们的绩效水平，我积极推动了医院的绩效考核和激励机制的建设。

我根据医院人事管理的特点，制定了科学的考核指标和评价体系，并与各科室进行了沟通和协商。

我也组织了一系列的激励活动，包括表彰先进、发放奖金和晋升等。

这些激励措施对于提高员工的绩效工作起到了积极的推动作用，但在具体操作中还存在一些问题，如绩效考核标准不够明确、激励措施不够灵活等。

下一步，我将进一步改进绩效考核和激励机制，确保其科学性和公平性。

四、人事档案管理良好的人事档案管理是医院人事工作的重要组成部分。

过去一年，我加强了与各科室的沟通和协调，确保了档案信息的及时录入和更新。

【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下⼀步⼯作。

以下是为⼤家准备的⼈事科⼯作总结【三篇】，供您借鉴。

⼈事科⼯作总结范⽂篇⼀ XX年，我们⼈事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的⼤⼒⽀持配合下，我们团结合作、勤奋努⼒，做了不少⼯作，取得了⼀定的成绩，完成了本职⼯作任务，现简要总结如下： ⼀、抓好学习教育⼯作。

1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。

由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等⼀系列的学习活动，建⽴每周五学习制度。

并要求写出⾃⼰的⼼得体会。

⼆、抓好⼈事⼯作。

⼈事制度改⾰是我单位下半年的⼀项重⼤举措，我们⼈事科根据上级部署，XX年⽉开始着⼿进⾃⾏⼈事制度改⾰的筹备⼯作。

为很好的完成这次⼈事制度改⾰，在领导下。

我们开始着⼿草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构⼈员设置⽅案等。

从⼈事制度改⾰的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。

今年，共组织多定出切实可⾏的改⾰⽅案。

并组织学习了⼈事制度改⾰的相关⽂件，并对各项改⾰⽅法进⾏了详细的讲解。

为达到改⾰的⽬的，充分调动⼤家⼯作学习的积极性，我们抓住改⾰的两个关键：⼀是实⾏全员聘⽤制，⼆是制定合理的内部分配⽅案。

为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘⽤合同。

三、抓好党建⼯作。

1、今年⽉，我们对名预备党员认真进⾏了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注⼊了新鲜⾎液。

2、加强政治理论学习，把思想政治⼯作放在重要位置来抓。

今年我党召开了xx届xx全会，我们⼈事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职⼯的⼼得体会进⾏了上榜公⽰。

四、抓好⼈事服务性⼯作 1、按政策规定，及时为职⼲职⼯的专业技术⼈员晋升职称调升⼯资等⼿续 2、认真搞好了⼲职⼯的⼈事档案管理，及时将⼲职⼯的档案材料整理归档。

医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。

医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终，__年即将降临。

即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：1、因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作才能细心学习别人长处，改良自己的缺乏，不断地使自己在工作中有所进步。

二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。

为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。

作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手。

(一)、人事管理方面：1、建立、健全、标准档案。

办理新进、离任等手续。

对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。

对离任人员办理离任手续等。

2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。

3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，标准考勤制度。

(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。

3、监视、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理，为医院加强管理。

4、医院会议的记录和整理。

5、合同的拟定和送签。

6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

在日常工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量。

在工作保密性方面，我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。

也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人，他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。

三、存在的问题：1、在过去的一年中，由于工作经历的欠缺，在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。

医院人事工作总结一、背景介绍医院作为一个综合性的医疗机构，不仅需要医生、护士等临床人员，还需要一支专业的人事团队来管理和发展医院的人力资源。

人事工作是医院运行的重要环节之一，关系到医院的发展和人员的稳定性。

在过去的一年里，我作为医院人事部门的负责人，团队成员共同努力，取得了一系列成就。

本文将对本年度的人事工作进行总结。

二、设计合理的招聘流程在本年度的人事工作中，我们主要注重招聘流程的优化。

通过深入了解医院的人员需求和岗位特点，我们设计了一套科学合理的招聘流程。

首先，我们将岗位需求详细规划，明确每个岗位的职责和技能要求。

然后，我们通过内部推荐、外部招聘等多种途径广泛宣传招聘信息，并与用人部门密切合作，明确招聘流程和时间节点。

最后，我们对应聘者进行资格初审、面试、背景调查等环节，严格按照岗位要求和职业操守进行评估和筛选。

通过这一系列的优化措施，我们大大提高了招聘效率和人员质量。

三、建立健全的人事制度为了保障医院的正常运行和员工权益，我们在本年度还建立了一系列的人事制度。

首先，我们制定了员工入职、培训和晋升的流程，并制作了相应的操作手册，为新员工和在职员工提供必要的指导。

其次，我们完善了员工考勤和薪酬制度，确保每位员工的工作时间和薪酬标准的准确性。

再次，我们建立了员工奖惩制度，激发员工的积极性和创造力。

最后，我们制定了员工福利和离职制度，保障员工的合法权益。

这些制度的建立和完善，为医院的人事管理提供了有力的支持。

四、加强人力资源管理本年度，我们积极开展人力资源管理工作，以提高员工的满意度和工作效率。

首先，我们组织了丰富多彩的员工活动，增进员工之间的交流和凝聚力。

其次，我们加大了对员工的培训和职业发展支持，通过内部培训和外部培训的方式，提高员工的综合素质和专业能力。

同时，我们建立了员工绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，并按照绩效给予相应的奖励和晋升机会。

这些工作的开展，有效地激发了员工的工作激情和创造力。

医院人事科工作总结精编____很快就要过去了，现将医院人事科的工作总结汇报如下：一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。

根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。

通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。

同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。

因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理____应届硕士生应聘材料共计份。

目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。

主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料（包括论文、科研成果、各类奖项等），现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。

对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。

每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。

对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。

6.及时分发院各类文件。

为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。

二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。

医院人事科工作总结3篇_人事科年终工作总结医院人事科工作总结
一、工作内容
作为医院人事科的工作人员，我们主要负责医院的人力资源管理以及与人事相关的各
项工作。

具体包括招聘人才、员工培训、绩效考核、员工福利等方面的工作。

二、工作成绩
在过去的一年中，我们人事科取得了一系列的成绩。

我们成功地招募了一批优秀的医
务人员，为医院的发展和改善服务质量做出了贡献。

我们积极开展员工培训工作，提高了
员工的专业素质和服务水平。

我们推行了一系列合理的绩效考核制度，激励员工积极向上，提高工作效率。

三、存在的问题
在工作过程中，我们也遇到了一些问题。

人员流动性大，造成了频繁的招聘和培训工作，给我们增加了一定的工作负担。

一些员工对绩效考核制度不够理解和接受，导致绩效
考核结果不够公正。

由于医院的薪酬体系不够完善，一些员工对待工作没有足够的激情。

四、改进建议
针对上述问题，我们提出了一些改进建议。

建议医院加强人才培养，通过提供更多的
培训机会和职业发展路径，留住人才，减少招聘和培训的压力。

建议完善绩效考核制度，
加强对员工的考核和评估，提高绩效考核的公正性和准确性。

建议医院优化薪酬体系，提
供具有竞争力的薪酬待遇，激励员工更好地投入工作。

五、总结
在过去的一年中，我们医院人事科取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

通过总结
和改进，相信我们的工作会越来越好。

我们将继续努力，为医院的发展和员工的福利做出
更大的贡献。

医院办公室人事科工作总结_医院办公室工作总结在过去一年的工作中，我们的人事科工作团队通过不断努力和实践，实现了一定的进步和提高。

总体来看，我们的工作得到了医院领导的信任和支持，为医院全面发展和人才队伍建设做出了一些贡献。

以下是我对本科室工作的总结和反思：一、工作成果1、招聘与绩效考核管理：在过去的一年中，人事科积极负责招聘、考核等工作。

通过加强与各部门的沟通交流，我们确定了岗位职责，明确工作要求，加强信息公开和宣传。

同时，我们也建立了健全的绩效考核体系，确保员工的绩效等级符合岗位要求，并对绩效表现较优者进行了奖励。

2、培训与发展：为了帮助员工不断学习和提升自我，我们开展了多项培训活动，如宣传保密法律法规、信息技术应用和职业技能培训等。

除此之外，我们也鼓励员工自主学习，提高工作能力和素质。

3、员工关系维护：我们认为员工是医院的宝贵财富，而员工的积极性和创造性也直接影响医院的发展。

因此，我们一直致力于维护良好的员工关系，促进员工之间的沟通和交流，解决员工的工作和生活问题，增强员工的归属感和满意度。

同时，我们也发现在一些方面还需要进一步改进，努力创造更加公平、公正、公开的工作环境。

二、存在的问题1、机制建设有待加强：虽然我们已经建立了较为完善的招聘、考核和培训机制，但在落实过程中还存在很多问题。

需要加强流程管理和流程监督，建立完善的反馈机制和评估体系，同时加强对制度执行的监督和管理。

2、人员配置需要优化：我们认为医院的发展离不开人才，因此对于人员配置的合理性和科学性也需要引起足够的重视。

在人员分配上，需要根据医院的实际情况和未来发展规划，合理规划人力资源，并进行有效的调配。

3、工作效率有待提高：在繁琐的工作中，我们需要更好地掌握工作节奏和方法，提高工作效率和效益，并坚持以客户为导向，不断完善服务流程，为职工和医院带来更多的价值和利益。

三、未来工作计划1、进一步健全人事机制：在之后的工作中，我们将着重加强机制建设，先进地制定和实施各项制度和政策，及时监测和评估制度执行情况，优化办公流程和管理方法，更好地发挥科室的传导作用和协调作用。