聪明童话童装生产部操作工岗位说明书

童装岗位职责•相关推荐童装岗位职责在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是店铺精心整理的童装岗位职责，希望能够帮助到大家。

童装岗位职责1岗位职责1、组织实施童装童鞋公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;2、根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订公司电子商务的具体策略,以及b2c网络商城的营销运营模式;负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;3、掌握电子商务销售信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路,结合实际,研究制定符合电子商务公司的发展规划;4、根据公司及业务需求制定网络营销方案及推广策略;并建立网络运营的各项管理制度;推动业务发展,提升网站核心竞争力,确保运营目标、业绩目标的`实现岗位要求：1、大专以上学历,营销相关专业;2、10年以上工作经验,8年以上垂营销有丰富的经验,能独立运营公司独立商城网站和淘宝商城店铺等。

3、精通网络数据分析,具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力,较强的创新与市场分析、营销、推广能力,精通低成本网络营销;4、很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神,顾全大局,有责任心、进取心,能积极配合公司策略的规划调整及实施; 童装岗位职责21.热爱服装设计、美术,想象力丰富;2.能熟练应用coreldraw、photoshop等绘图软件;3.熟练掌握服装设计知识,对面料、辅料有较好的运用能力,熟悉服装工艺;4.有一定的平面设计基础,能独立完成图案的`设计和绘制;5.具备色彩搭配知识,能把握市场流行趋势,有敏锐的色彩感觉;6.对童装设计有着深厚的兴趣,能够独立完成每季的开发工作。

童装岗位职责31、对全国空白区域市场进行区域分级客户招商2、协助现有代理商,下线加盟商招商3、制定所管辖区域内市场招商规划,完善客户储备,对原有不良区域整改4、协助其他部门完成招商的策划和执行5、对渠道进行规划,整合,打造健康良好的.渠道市场6、制定发展渠道拓展的方式7、对部门人员进行月度,季度,年度kip考核评估!8、针对公司年度销售指标进行分解,和代理商签订年度开店计划,并协助代理商完成年度开店指标的完成!童装岗位职责4岗位职责：1、拓展及维护新老商户，与各商户建立长期稳定的合作关系；2、通过高效的市场推广方式对指定范围的合作用户进行产品推广；3、制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；4、通过策略思考岗位职责：1、拓展及维护新老商户，与各商户建立长期稳定的合作关系；2、通过高效的市场推广方式对指定范围的合作用户进行产品推广；3、制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；4、通过策略思考，持续优化合作伙伴策略，通过策略执行不断提升合作伙伴价值；5、展览会、订货会的`规划、安排、评估，并对展览会客户资源进行汇总。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2。

负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3。

负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5。

负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6。

负责生产物料采购及进仓管理；7。

负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8。

搞好生产现场管理，推行“5S"；9。

负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11。

负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一)生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3。

直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5。

管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6。

具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；～做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；～负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1。

根据销售部销售计划和下达的“制造通知单"(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2。

负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4。

负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7。

负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8。

搞好生产现场管理,推行“5S"；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10。

编制和上报各种生产报表;11. 负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1。

职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4。

管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5。

管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;6. 具体工作职责：～满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；～挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;~负责编制各期生产计划,设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划,用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施;～负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任；～做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;～负责所属员工的管理、教育、培训工作;～组织建立生产系统档案管理体系.7。

聪明童话品牌童装制造工厂各部门岗位职责明细厂长岗位职责1、根据业务部下达的生产任务，结合工业工程部工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。

3、协助支持品控部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

5、协调好生产用各种设备的配置。

抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经副总经理批准后，再交采购部相关人员采购。

6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。

使之为企业创造更高的效益。

8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

9、充分发挥工业工程部的作用，提高班组流程安排水平，促进产量提高。

10、及时与工业工程部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。

缝纫车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。

缝纫车工岗位职责1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。

2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11. 负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6. 具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。

XXX纸品有限公司生产部岗位说明书2009年3月目录一、生产部部门职能二、生产部经理职位说明三、生产助理职位说明四、生产部主管职位说明书五、生产部组长职位说明书六、印刷机长职位说明书七、印刷二手职位说明书八、印刷三手职位说明书九、印刷学徒职位说明书十、拼版员职位说明书十一、晒版职位说明书十二、UV机长职位说明书十三、UV员工职位说明书十四、过油机机长职位说明书十五、过油员工职位说明书十六、磨光机机长职位说明书十七、磨光员工职位说明书十八、过胶机机长职位说明书十九、过胶员工职位说明书二十、裱纸机机长职位说明书二十一、裱纸员工职位说明书二十二、啤机机长职位说明书二十三、啤机员工职位说明书二十四、折页机机长职位说明书二十五、粘盒员工职位说明书二十六、包装员工职位说明书二十七、生产部文员职位说明书二十八、工程师职位说明书二十九、数码打稿员职位说明书三十、样板技术员职位说明书三十一、资料管理员职位说明书三十二、PMC物料员职位说明书三十三、PMC排单员职位说明书三十四、PMC开单员职位说明书一、生产部部门职能二、生产部经理职位说明三、生产部经理助理职位说明四、生产部主管职位说明五、生产部组长职位说明六、印刷机长职位说明七、印刷二手职位说明八、印刷三手职位说明九、印刷学徒职位说明十、版房拼版员职位说明十一、版房晒版员职位说明十二、UV机长职位说明十三、UV员工职位说明十四、过油机长职位说明十五、过油员工职位说明十六、磨光机长职位说明十七、磨光员工职位说明十八、过胶机长职位说明十九、过胶员工职位说明二十、裱纸机长职位说明二十一、裱纸员工职位说明二十二、啤机机长职位说明二十三、啤机员工职位说明二十四、折页员工职位说明二十五、粘盒员工职位说明二十六、包装员工职位说明二十七、生产部文员职位说明二十八、工程师职位说明二十九、数码打稿员职位说明三十、样板技术员职位说明三十一、资料管理员职位说明三十二、PMC物料员职位说明三十三、PMC排单员职位说明三十四、PMC开单员职位说明。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4.负责用料管理及异常的追踪、改善；5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6.负责生产物料采购及进仓管理；7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8.搞好生产现场管理，推行“5S”；9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10.编制和上报各种生产报表；11.负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1.职务名称：生产部经理2.直接上级：总经理3.直接下级：生产部总管4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6.具体工作职责：~满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实 ISO9000 质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~组织建立生产系统档案管理体系。

聪明童话童装总部工厂服装制版员岗位职责
1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。

2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。

5、每款的纸样做全标识，妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。

7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

聪明童话童装制作工厂关键岗位职责大全核料员岗位职责1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。

实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。

计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。

摊布工岗位职责1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。

门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。

裁剪工岗位职责1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。

2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。

3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

编号工岗位职责1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。

童装岗位职责一、岗位职责概述本规章制度是针对企业职能部门内的童装岗位所制定，在童装岗位的工作中，涵盖了具体职责、管理标准以及考核标准的内容，以保证童装岗位能够正常运行，提高工作效率和质量。

二、童装岗位具体职责1. 产品设计与开发•负责研究童装市场趋势，了解童装设计风格和流行元素。

•参与童装产品的设计和开发，包括图案、剪裁、色彩等方面的决策。

•编制童装产品的设计方案和相关技术文件，确保产品质量和设计目标的达成。

2. 采购与供应链管理•负责童装原材料的采购工作，包括面料、纽扣、拉链等。

•确保供应商的合作稳定，并与供应商保持良好的合作关系。

•跟踪供应链的进度，保证童装产品的原材料及时到货。

3. 生产与质量管理•负责童装产品的生产计划制定和组织实施。

•监管生产现场的工作流程，协调各部门之间的配合，确保生产进度和质量。

•质量检验与管理，确保童装产品符合相关标准和要求。

•提供生产报告和质量分析，及时发现并解决质量问题。

4. 库存管理与销售支持•负责童装产品的库存管理，包括库存数量、销售季节性的调整等。

•根据销售情况及时调整童装产品的生产和供应计划，确保库存与销售的平衡。

•提供销售支持，协助销售团队解答有关童装产品的问题，提供销售支持材料。

5. 团队协作与沟通•在团队中积极参与工作讨论和决策，与其他部门密切合作。

•建立良好的沟通渠道，确保信息的流通和沟通的顺畅。

•协调团队成员，制定合理的工作目标和分工，共同完成工作任务。

三、管理标准1. 岗位指导与培训•童装岗位新员工由上级主管或指定人员进行指导和培训，确保其了解岗位职责和基本工作流程。

•岗位指导与培训过程中，上级主管应及时给予支持与帮助，解答员工在工作中遇到的问题。

2. 工作流程与制度执行•岗位成员应按照规定的工作流程和制度进行工作，不得私自更改或违反规定操作。

•上级主管应监督岗位成员的工作流程与制度执行情况，及时发现并纠正不当行为。

3. 团队协作与沟通•岗位成员应积极参与团队协作和沟通，遵循公司的沟通渠道与标准。

生产部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A 版本: A制定日期：2019/10/10 生效日期:2019/10/20 内容页数:A4/33页□非受控（盖章）□受控（盖章）受控编号：前处理主任职位说明书职务名称：车间主任所属部门：生产部直接上级职务：生产部经理工作目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务工作要点：1.保证前处理备料质量合符相关要求2.保证产品配方、工艺得到正确执行3.保证备料进度合符厂部下达任务要求4.保证前处理生产安全5.控制前处理车间卫生合符相关要求6.控制生产成本,努力降低生产成本7.保证生产设备、工用具的正确使用工作要求:工作目标与职责:1.根据厂部下达生产计划,确认来料情况,对生产任务的按期完成进行可行性分析, 并将结果及时汇报厂部.2.开具原料领料计划单,对原料的合理领料量负责.3.审核投料跟踪表,讲解生产中特别的工艺及配方要求,对生产产品配方,工艺执行的正确性负责。

4.组织确认原料、场地、人员，保证生产的连贯性，对生产的连贯性负责。

5.作好车间设备、工用具管理，减少非正常性损坏及流失，对车间财产的不流失负责。

6.作好生产安全的培训,积极采取预防措施,对车间生产安全负责.7.作好车间卫生管理,对车间卫生环境的合格负责.8.对车间原料处理质量作好监督与控制,对产品的质量负责.9.贯彻公司及厂部下达的各项规章制度,加强车间纪律,对车间良好生产纪律负责.10.做好车间成本控制,努力降低生产成本,对降低生产成本负责.11.不断的发现车间问题,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责.12.培训与储备车间各岗位管理人员,保证车间在短期及长期的管理人员稳定,对车间的管理队伍稳定性负责.13.及时了解员工思想善,对员工在生产和生活中合理要求作出妥善处理,保证员工队伍稳定，对员工的一定程度稳定性负责.14.审核车间的各类报表、记录，对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11. 负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6. 具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。

服装厂岗位说明书一、厂长（一）岗位职责1、全面负责服装厂的日常生产、经营和管理工作，制定并执行工厂的发展战略和年度经营计划。

2、建立健全工厂的组织架构和管理体系，优化生产流程和管理流程，提高生产效率和产品质量。

3、负责工厂的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金筹集和使用等，确保工厂的财务状况良好。

4、开拓市场，拓展客户资源，提高工厂的市场份额和知名度。

5、协调与政府部门、供应商、客户等各方面的关系，为工厂的发展创造良好的外部环境。

（二）任职要求1、具有丰富的服装行业管理经验，熟悉服装生产的各个环节。

2、具备较强的领导能力、决策能力和组织协调能力，能够有效地管理团队和处理复杂问题。

3、具有良好的市场开拓能力和商务谈判能力，能够为工厂带来更多的业务机会。

4、具备较强的财务管理知识和风险控制意识，能够合理规划工厂的财务资源。

5、具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方面建立良好的合作关系。

二、生产经理（一）岗位职责1、负责服装厂的生产管理工作，制定生产计划和生产流程，组织和安排生产任务，确保按时完成生产订单。

2、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。

3、管理生产车间的人员、设备和物料，合理安排生产资源，提高设备利用率和物料周转率。

4、负责生产过程中的质量控制和质量检验工作，及时发现和解决质量问题，确保产品符合质量标准。

5、负责生产车间的安全管理工作，制定安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全。

（二）任职要求1、具有丰富的服装生产管理经验，熟悉服装生产的工艺流程和质量标准。

2、具备较强的生产计划和组织协调能力，能够有效地安排生产任务和调配生产资源。

3、具有良好的质量管理意识和质量控制能力，能够及时发现和解决质量问题。

4、具备较强的设备管理和物料管理能力，能够合理安排设备和物料的使用。

5、具有良好的安全管理意识和安全防范能力，能够制定和执行安全生产制度。

三、车间主任（一）岗位职责1、负责车间的日常生产管理工作，组织和安排车间的生产任务，确保按时完成生产计划。

童装岗位职责童装岗位职责(15篇)在快速变化和不断变革的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺帮大家整理的童装岗位职责，欢迎大家分享。

童装岗位职责11、熟悉服装订单整个操作流程,能够跟进样、大货衣及订单生产的全流程。

2、根据订单的状况,协调工厂和供货商,确保大货质量和交货期。

3、对服装面料、工艺有一定的了解和认识。

4、具有应变及处理突发事件的.能力,协调好各生产厂家和供货商,确保大货质量和交货期。

任职要求:1、有三年以上童装跟单经验2、了解童装制品和工艺流程;3、熟悉当今童装质量标准和管控重点;4、有良好的表达能力和沟通能力;5、会基本电脑操作。

童装岗位职责21、主要开发3-7岁男女童装,根据品牌产品定位进行童装服饰流行趋势分析,主导产品的设计风格;2、负责制定产品的设计流程,制定每季需要开发的产品品类和款式设计计划;3、根据品牌定位,独立完成系列服饰开发的全过程;熟悉童装面、辅料的性能、风格及价格;4、积极与打版师和工艺师沟通和合作,跟进设计款式的样衣打样进度和生产工艺;5、可独立完成小系列的产品组合,负责规划颜色、材质、设计细节、搭配等相关事宜;6、协助产品的上市工作并跟踪其销售情况,根据市场反馈信息,不断完善产品;7、可完成上司临时交代的工作任务。

任职要求:1、本科及以上学历,服装设计相关专业,2年以上品牌童装服饰设计经验;2、熟悉国内外知名童装服饰品牌的风格,把握色彩、面料、款式等流行趋势;熟悉市场,对行业的`发展趋势有敏锐性,预见性和独到见解;3、熟悉棉纺织品面料与生产工艺,具有产品开发与创新的能力;4、有良好的沟通、协调能力,对面料、品牌内涵有很好的把握能力,工作有条理,责任心强;熟练使用photoshop、coreldraw 、illustrator及日常办公软件;5、思维新颖、灵活、对市场趋势观察敏锐;6、工作认真细致、积极主动,有责任感。

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4.负责用料管理及异常的追踪、改善；5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6.负责生产物料采购及进仓管理；7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8.搞好生产现场管理，推行“ 5S”；9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10.编制和上报各种生产报表；11.负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1.职务名称：生产部经理2.直接上级：总经理3.直接下级：生产部总管4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6.具体工作职责：~满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实IS09000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~组织建立生产系统档案管理体系。