浅谈农村信用社选拔人才的标准是什么

【导语】考农商银⾏需要什么条件？全⽇制本科及以上学历；⼤多数农信社招聘是有年龄限制的，基本上要求本科年龄在25周岁以下，研究⽣28周岁以下等。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的考农商银⾏需要什么条件？供⼤家参考与学习。

1.问：考农商银⾏需要什么条件？
答：
1、全⽇制本科及以上学历；
2、⼤多数农信社招聘是有年龄限制的，基本上要求本科年龄在25周岁以下，研究⽣28周岁以下；
3、招募专业不限，⾦融、法律、⾦融科技、信息技术等专业优先招募；
4、⾝体健康、品貌端正、遵纪守法、诚实守信、性格开朗，具有较强的责任⼼和敬业精神，并具备良好的沟通能⼒和团队合作意识，⽆不良记录。

仅供参考。

2.农商银⾏
农村商业银⾏，简称：农商银⾏(Rural commercial bank)，是由辖内农民、农村⼯商户、企业法⼈和其他经济组织共同⼊股组成的股份制的地⽅性⾦融机构。

3.农商银⾏招考内容
农信社考试分两个阶段，⼀阶段是笔试，⼆阶段是⾯试。

笔试⼀般会考综合能⼒测试，包含⾏测、专业知识、公基等考试内容；另外还会有⼀定的专业课⽬考试。

专业考试是视各岗位的需要⽽定，没有统⼀。

⾯试有结构化⾯试，有些也会采⽤⽆领导⼩组，教师常采⽤说课形式。

农信社&农商⾏确切的考试内容，需要根据招考公告和所报职位的要求来确定。

农信社&农商⾏考试科⽬
农信社考试科⽬因招聘地区、招聘岗位的要求⽽有所差异，⼀般考⾏测、⾦融、公共基础、经济、财会、计算机等知识点，个别考三农基础、公⽂写作等知识。

以招聘公告上说明为准。

仅供参考。

河北农村信用社考试1. 简介河北农村信用社考试是河北省农村信用社针对招聘、选拔和晋升员工而设立的一项考试。

该考试的目的是评估应聘者在各个方面的知识和能力，以便选择最合适的人才加入农村信用社。

2. 考试科目河北农村信用社考试包含多个科目，主要涵盖以下内容：2.1 金融知识金融知识是河北农村信用社考试的重要科目之一，考察应聘者对金融业务、金融市场和金融法规等方面的了解程度。

2.2 经济管理知识经济管理知识包括经济学、管理学、会计学等方面的知识，考察应聘者在经济管理方面的基本素养和能力。

2.3 法律法规法律法规科目考察应聘者对相关法律法规的了解和应用能力，包括金融法律、劳动法律、民事法律等。

3. 考试形式河北农村信用社考试采用笔试的形式进行，一般为闭卷考试。

考试时间一般为几个小时，要求应聘者在规定的时间内完成试卷。

4. 准备考试的建议为了在河北农村信用社考试中取得好成绩，以下是一些建议：4.1 充分了解考试内容和考试要求在参加考试之前，应聘者应该详细了解考试的科目、考试形式和考试要求，对每个科目进行逐一准备。

4.2 制定学习计划考试前，应聘者应制定合理的学习计划，合理安排每天的学习时间，并按计划进行复习和备考。

4.3 多做模拟试题通过做一些模拟试题，可以帮助应聘者熟悉考试的题型和考试内容，提高解题能力和应对考试的信心。

4.4 提前复习考试前的最后几天，应聘者应重点复习一下重要知识点和难点，做到心中有数。

4.5 注意考试时间在考试中，应聘者要注意时间的掌握，合理分配每道题的时间，避免出现时间不足导致未完成的情况。

5. 考试合格标准河北农村信用社考试的合格标准是根据考试难度和评分标准来确定的。

通常，应聘者需要达到一定的总分，并且在各个科目中都需达到一定的分数线才能被认定为合格。

6. 个人成绩查询考试结束后，应聘者可以通过河北农村信用社官方网站或其他指定途径查询个人考试成绩。

7. 注意事项在参加河北农村信用社考试时，应聘者需要注意以下事项：•遵守考场纪律，不得作弊或违规行为；•自备考试所需的工具和文具；•着装整洁得体，不得穿着拖鞋、裙装等不符合考场要求的服装；•提前规划好前往考场的交通路线，避免迟到。

信用社（银行）机关中层管理人员和基层营业网点负责人选聘办法第一条为坚持党管干部和市场化选聘人才相结合的原则，严格执行农村信用社完善法人治理结构的相关制度安排，充分发挥党委的政治核心作用和理事会提名委员会的职能，以及辖内干部员工的积极作用，坚持公平、公正、公开选聘人才，做到民主决策，任人为贤，切实提高联社管理队伍的综合素质，特制订本办法。

第二条选聘联社机关中层管理人员和基层营业网点负责人（以下统称管理人员）的原则。

坚持任人为贤、德才兼备原则；坚持公开平等、竞争择优原则；坚持群众公认、注重实绩原则，坚持党管干部和民主集中制原则，坚持规范运作和执行法人治理结构运行机制的原则。

第三条选聘管理人员的基本条件。

1、认真贯彻落实党的方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，在政治上始终与党中央保持一致，与时俱进，开拓创新，有较强的事业心和责任心。

2、具有大专以上学历、助师以上职称。

3、近三年年度考核评比优秀或称职。

4、坚持原则，作风正派，遵纪守法，廉洁奉公。

5、参加农村信用社工作（或金融工作）6年以上。

6、具有基层一线工作经历，至少从事过信贷、会计业务中一项基本业务工作。

7、男同志年龄不满40周岁，女同志年龄不满38周岁，身体健康。

第四条新聘管理人员一律采用竞聘上岗的方式。

第五条根据相关规定，联社机关部门和基层营业网点主要负责人在同一岗位任职时限：正职原则上不得超过5年，正副职合计原则上不得超过7年。

第六条选聘人员的确定。

1、联社党委根据业务发展实际和联社机关中层管理人员队伍现状、基层营业网点负责人队伍结构以及未来的发展要求，结合省联社的相关规定和银监部门有关管理人员任职资格条件以及干部在同一岗位任职时限的相关要求等综合因素，提出选聘管理人员的后备职数等。

2、联社人力资源部等部门根据党委研究结果，报请联社理事会提名委员会确定管理人员职数，并组织在一定范围内民主推荐。

具体操作程序是：以机关各部门、基层各营业网点为单位，公布管理人员的选聘要求、条件和职数。

农信社如何做好人力资源管理当前，管理好农信系统的，培养和选拔农信事业需要的好干部，是农信系统党的建立和组织人事工作最迫切、最重要的问题。

怎样识人、培养人、用好人和成就人，是转型时期如何实现农信事业长青基业的重要保障。

笔者作为市级农信系统党委书记，对农信系统如何选人用人有一些体会。

下面是为大家带来的农信社如何做好人力资源管理的知识，欢送阅读。

在农信系统工作中，选人用人一直是一个不断探索的问题。

用人固然重要，但识人却是前提，如何慧眼识才、增强识人之智尤其重要。

一是要确定人才标准。

不同历史时期，对好干部的具体要求有所不同。

新时期好干部标准概括为：信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，其中信念坚决和敢于担当更是时代要求。

农信社作为效劳三农的金融企业，其干部必须要敢于担当，有责任重于泰山的意识，坚持把人民的利益放在第一位，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。

二是坚持好、落实好用人标准，关键是要树立正确的用人导向。

农信系统要树立真抓实干的导向、良好作风的导向、注重基层的导向，效劳三农、小微的导向，建立鼓励干部求真务实的有效机制，把作风要求贯穿于干部培养教育、选拔任用、考核评价、管理监视全过程，形成干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔、多岗位历练的良好气氛。

三是建立科学的识人方法。

农信系统考察识别人才的功夫要下在平时，并注意在“大事”上看德，“小节”中察德;坚持全面地考察员工，把有质量、可持续的业务开展、团队建立、党的建立等作为重要考核内容，不能简单地以某一个方面的成败论英雄;深化干部选拔制度建立，既要坚持民主推荐、民主测评，又要将注重考察干部实干实绩引入竞争性选拔全过程。

当前，面对农村金融市场竞争日趋白热化的严峻形势，农信系统要引导员工加强学习实践，着力提高把握和运用市场经济规律、社会开展规律的能力。

一是建立员工学历、资格证书获取奖励政策和等级管理制度，调动全员学习积极性。

二是发扬农信系统“师傅带徒弟”的优良传统，结合本行业实际，通过开展党员先锋工程和星级员工评定活动，促使领导干部、党员、星级员工发挥好言传身教和模范引领作用。

农信社面试问题及答案（优秀3篇）农村信用社成立以来，一直在服务“三农”、支持地方经济发展等方面发挥着金融主力军的重要作用。

以下是作者给大家分享的3篇农信社面试问题及答案，希望能够让您对于信用社面试题库的写作有一定的思路。

农信社面试问题及答案篇一问题一：“请做个简单的自我介绍”这是农村信用社面试的必考题目，在回答时不要只谈及年龄、毕业院校、专业、爱好等基本信息，这些内容简历上都有体现。

考官更希望通过回答的内容了解到求职者的工作能力、稳定性等。

在作答时需要注意：1、自我介绍的内容需要与网申时提交的简历内容一致。

2、可以突出过往经历，并强调在学习或工作中收获了什么、给团队带来了什么。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、较好提前写好并背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”该题也是农信社常考问题，考官问家庭环境，主要是想了解一下求职者的成长环境、性格特点、心态等等。

在作答时需要注意：1、简单地介绍一下家庭成员、职业等。

2、强调突出良好的家庭氛围对自己性格的影响。

3、强调父母对教育的重视进而突出自己的学习能力。

4、强调父母对自己工作选择的支持。

5、强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么兴趣爱好？”考官主要还是想通过这个问题了解应聘者的。

性格和对生活的态度，从而考察一下应聘者与应聘岗位的匹配度。

在作答时需要注意：1、较好不要回答自己没有什么兴趣爱好。

2、回答不要仅限于读书、音乐、看电影等等。

3、避免一些不良嗜好，比如打麻将、喝酒等。

4、结合岗位有重点地说明自己的兴趣爱好。

例如客户经理，可以说自己热爱演讲沟通能力强等。

5、可以增加团体项目类的爱好突出自己的合作能力。

6、较好能有一些运动户外类的业余爱好以突出可以吃苦耐劳的性格。

问题四：“你较崇拜谁？”考官询问应聘者较崇拜的人是想了解到应聘者为什么崇拜这个人，进而了解应聘者的品质、观念等。

在作答时需要注意：1、较好不要回答自己谁都不崇拜。

江苏省农村信用社公开选聘高级管理人员暂行办法苏信联发…2004‟137号根据《关于加强和完善我省农村信用社党的领导体制有关问题的通知》（苏组通…2001‟17号），参照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，结合我省农村信用社实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则公开选聘高级管理人员指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻干部“四化”方针，不断扩大干部工作民主，加强干部选拔工作监督，改革和完善选人用人机制，通过面向社会、公开选聘方式，在更大范围选拔优秀人才，加强农村信用社领导班子和干部队伍建设，为促进我省农村信用社深化改革和加快发展提供有力的组织保证。

公开选聘高级管理人员坚持下列原则：（一）党管干部与市场化配置管理人才相结合原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）注重实效的原则。

二、适用范围和选聘对象的条件公开选聘的高级管理人员是指县（市、区）农村信用合作联社主任、副主任，农村商业银行行长、副行长。

上述高级管理人员职位空缺时，经过有关方面协商并根据工作需要进行公开选聘。

公开选聘的高级管理人员，应具备以下基本条件和任职资格：（一）具有履行职责所需要的政治理论水平，能认真实践“三—1—个代表”重要思想，热爱农村金融事业；（二）熟悉农村经济和农村金融工作，有胜任选聘职位的组织协调能力，有一定实践工作经验；（三）大学本科以上学历；（四）年龄40周岁以下（各方面条件优秀的年龄可放宽到45周岁）；（五）身体健康；（六）具备银行业监管机构所规定的高级管理人员的其他任职资格和条件。

根据选聘职位对人才的需求和选聘优秀年轻干部的需要，可以对报名人员的职务层次、任职年限等条件适当放宽。

对特殊职位有特殊要求的，可以附加其他条件。

三、工作程序（一）提出选聘计划公开选聘高级管理人员由拟选聘单位理（董）事会形成决议，确定选聘高级管理人员的具体职位、数量等，由选聘单位党委向省联社党委提出申请。

农村信用社人力资源工作要坚持“以人为本”城乡农村信用社人力资源工作要坚持“以人为本”农村信用社农牧区人力资源工作要坚持“以人为本”付怀荣赵仁焕以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。

通过对人的如何有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人则的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。

农村信用社如何塑造以人为本的企业文化是新时期人力资源工作的在要求，农村信用社人力资源工作怎样才能体现以人为本。

本文谈点粗浅的论点。

一、农村信用社“以人为本”的内涵以胡锦涛同志为总书记的领导人党中央明确提出坚持“以人为本”，树立全面、协调、可持续的发展观。

坚持“以人为本”，这是科学研究发展观的要求本质要求，也是经济社会发展现阶段中必须长期坚持的一个指导思想。

什么是“以人为本”？“以人为本”就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和实现人的全面。

具体说，就是在经济发展的基础上，不断提高人民的物质文化生活和健康水平；就是要尊重和保障人权，包括公民的政治、经济、文化权利；就是要不断提高人们的飞速思想道德素质、科学文化素质和健康素质；就是要创造人们平等发展，充分发挥聪明才智的生态环境社会环境。

农村信用社从无到有，由弱到强，历经五十多年的发展，积淀了丰富的企业民俗，在新时期“以人为本”当更具有十分丰富的内涵。

即以人为中心，培养起职工自觉献身于农村信用社的责任意识、价值标准、道德教育和行为准则，并使之被广大党员接受和认同，造成一种内部的动力机制。

其主要内容包括：在业务健康发展的基础上，不断提高农村信用社干部职工物质文化生活水平和健康水平，是“以人为本”的基础；以人为中心，维护干部职工的尊严，尊重和保护干部职工权益，是“以人为本”的核心；不断提高干部职工的思想道德素质、科学研究文化素质和健康素质，是“以人为本”的要求；创造干部职工平等发展，充分发挥聪明才智的工作生活环境，是“以人为本”的保证；依靠干部职工，使最大多数的人成为农村信用社发展成果成果的破坏者与享用者，是“以人为本”的目的。

信用社面试题及答案信用社面试题及答案一、个人背景及工作经验相关问题1.请您简要介绍一下自己的个人背景和工作经验。

答案：我是XX，毕业于XX大学，专业是XX。

在毕业后，我先后在XX公司和XX银行工作过。

在XX公司，我担任过XX职位，负责XX工作。

在XX银行，我担任过XX职位，负责XX工作。

通过这些经历，我积累了丰富的工作经验和专业知识，并培养了良好的沟通和团队合作能力。

2.请问您在上一份工作中的主要职责是什么？答案：在上一份工作中，我的主要职责是负责XX工作。

具体包括XX、XX和XX等方面的工作。

我负责协调各部门之间的沟通和协作，确保工作的顺利进行，并负责解决出现的问题和难题。

在这个过程中，我积累了丰富的项目管理经验和团队协作能力。

3.您在上一份工作中的最大成就是什么？答案：在上一份工作中，我最大的成就是成功完成了一个重要的项目。

这个项目是XX，我负责协调各部门之间的合作，确保项目按时完成，并取得了良好的效果。

通过这个项目，我不仅提高了自己的项目管理能力，还培养了良好的沟通和协调能力。

二、关于信用社相关问题1.您为什么选择应聘信用社这个职位？答案：我选择应聘信用社这个职位是因为我对金融行业有浓厚的兴趣，并且我认为信用社是一个非常有发展潜力的机构。

信用社作为金融服务的一种形式，能够为广大客户提供信贷、储蓄等金融服务，同时也能为社会经济发展做出贡献。

我希望通过自己的努力，能够在信用社这个平台上发挥自己的才能，为客户提供更好的金融服务。

2.您对信用社的了解有多少？答案：我对信用社有一定的了解。

信用社是一种以信用为基础，以服务为宗旨的金融机构。

它的主要业务包括储蓄、贷款、信用卡等。

信用社的特点是规模相对较小，服务对象主要是居民和小微企业。

信用社的发展与地方经济息息相关，它在支持地方经济发展、促进就业等方面发挥着重要作用。

3.您认为信用社的核心竞争力是什么？答案：我认为信用社的核心竞争力主要有以下几点：首先是服务质量，信用社要始终以客户为中心，提供高效、便捷、个性化的金融服务，满足客户的需求；其次是风险控制能力，信用社要建立健全的风险管理体系，加强对贷款和信用卡等业务的风险控制，确保资金的安全性；最后是创新能力，信用社要不断创新产品和服务，适应市场的需求变化，提升自身的竞争力。

银行职员招聘要求
作为一家银行，我们招聘职员时非常重视以下几个要求：
1. 学历要求高：我们希望申请者能够取得本科或以上学历，尤其是金融、经济等相关专业的毕业生。

2. 专业技能要求强：银行业务需要具备一定的专业技能，比如财务分析、风险控制、业务拓展等，我们希望申请者具备相关专业技能，尤其是具备金融行业从业经验的申请者更有优势。

3. 语言能力要求高：我们的业务主要以中文和英文进行，因此申请者需要具备流利的中英文口语和书写能力。

4. 沟通能力要求强：银行业务需要不断与客户进行沟通和交流，因此我们希望申请者具备良好的沟通和表达能力，能够快速有效地与客户沟通和解决问题。

5. 团队合作精神要求高：银行是一个高度协作的组织，我们希望申请者具备团队合作精神，能够与同事快速融合，共同完成工作。

通过以上要求的考核，我们将选拔合适的人才，为银行的稳定发展提供坚实的人才保障。

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农行青年英才培养计划农行青年英才培养计划是中国农业银行致力于培养和发展优秀青年人才的重要举措。

该计划旨在选拔、培养和激励具备创新、领导和团队合作能力的优秀青年人才，为他们提供广阔的发展平台，充分发挥他们的潜能，助力农行实现可持续发展。

一、选拔标准农行青年英才培养计划的选拔标准旨在确保选出具备全面素质和潜力的青年人才。

主要包括以下几个方面：1. 学术成绩：候选人应具备优秀的学术表现，在本科及以上学历阶段取得较高的成绩。

2. 综合素质：候选人应具备较高的综合素质，包括但不限于领导能力、创新能力和团队协作能力。

3. 适应能力：候选人应具备较强的适应能力，能够适应农行的工作环境和文化。

4. 潜力和动力：候选人应展现出较强的发展潜力和对银行行业的浓厚兴趣和个人动力。

二、培养计划农行青年英才培养计划为选入的优秀青年人才提供一系列的培训和发展机会，以帮助他们成为未来的业务和领导骨干。

1. 岗前培训：选入计划的候选人将接受专业的岗前培训，以提升他们的专业知识和技能。

2. 岗位锻炼：候选人将在农行的各个部门和分支机构中进行轮岗锻炼，全面了解银行的业务流程和运作机制。

3. 个人导师指导：每位候选人将配备一名经验丰富的导师，指导他们在工作中的成长和发展。

4. 专项培训项目：农行将开展一系列的专项培训项目，以提高候选人的专业水平和领导能力。

5. 发展机会：凡在培养计划期间表现出色的候选人，将有机会晋升为管理岗位或参与重要项目，为他们的职业发展奠定坚实的基础。

三、激励机制农行青年英才培养计划设立激励机制，以激励并保持优秀青年人才的积极性和创造力。

1. 工资和福利待遇：候选人将享受与其承担的职责和岗位要求相匹配的工资和福利待遇。

2. 职称晋升：候选人在农行内部晋升的机会将更加广阔，有利于他们实现职业发展的目标。

3. 优先选拔：农行将优先考虑培养计划候选人的晋升和提拔，为他们提供更广阔的发展空间。

4. 行业交流与学习机会：候选人将有机会参加行业内的研讨会、交流活动等，扩展他们的人脉和知识面。

农村信用社人才队伍建设中存在的问题及对策【摘要】农村信用社作为服务农村经济发展的重要组织，人才队伍建设至关重要。

在实践中存在着一些问题，比如人才培训不足、激励机制不完善、评价体系不健全和组织管理不规范等。

针对这些问题，应该加强培训与引进，优化激励机制，建立有效的评价体系，加强组织管理等对策。

农村信用社人才队伍建设的重要性不言而喻，对于提升农村金融服务水平具有重要意义。

未来需要继续加大对人才队伍建设的投入，不断完善相关制度，提高队伍素质和服务水平。

建议政府和农村信用社共同合作，在制定相关政策和措施时加强沟通，共同推动人才队伍建设的健康发展。

【关键词】农村信用社、人才队伍建设、问题、对策、培训、引进、激励机制、评价体系、组织管理、重要性、发展方向、建议。

1. 引言1.1 背景介绍农村信用社作为基层金融机构，在服务农村经济、促进农村发展方面起着不可替代的作用。

随着农村经济的发展和金融市场的不断变化，农村信用社人才队伍建设中存在着一些问题。

现有人才队伍整体素质较低、适应能力不足，导致农村信用社在面临激烈市场竞争时显得力不从心。

加强农村信用社人才队伍建设，提升人才的素质和能力，已成为当前亟需解决的问题。

农村信用社人才队伍建设的不足主要表现在人才储备不足、技能水平不高、缺乏竞争力等方面。

在当前金融市场竞争日益激烈的情况下，农村信用社人才队伍的建设问题亟待解决。

通过加强培训与引进、优化激励机制、建立有效的评价体系、加强组织管理等对策措施的实施，可以有效提升农村信用社人才队伍的整体素质，推动农村信用社的可持续发展。

部分的完成。

1.2 问题意识农村信用社的快速发展，对人才队伍建设提出了迫切需求。

在建设的过程中，也存在着一些问题亟待解决。

现有的人才队伍结构不够合理，人才素质和数量不足以满足信用社快速发展的需要。

传统的管理模式和制度规定滞后，无法有效激励和吸引优秀人才。

缺乏有效的评价体系和培训机制，导致人才发展空间不足，难以提升整体素质和竞争力。

浅谈改进农村信用社人力资源管理的途径改革开放以来，我国农村信用社得到了长足发展，为我国的经济发展，特别是三农经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大贡献。

但随着我国当前金融改革的不断深入，在新形势下，农村信用社的改革，其发展遇到了一些问题：如产权不清，体制不全，人才匮乏等。

而从目前的情况看，农村信用社的人力资源管理不完善，是严重制约农村信用社发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了农村信用社的近一步发展。

因此如何加强和完善农村信用社的人力资源管理，是当前农村信用社在改革发展过程中急需解决的问题，对我国农村信用社人力资源管理进行认识、分析、探讨具有直接而现实的意义。

1 农村信用社人力资源管理的重要性人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。

在新经济时代，企业强调以人为本，而农村信用社在与其它金融机构人才竞争中并不占优势，相反，还存在一定的劣势，且随着金融改革的不断深入，邮政银行的成立，其他所有制形式的农村金融机构的进一步加入，农村信用社的竞争将达到白热化程度。

因此，对于农村信用社来说，要想在人力资源方面获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，抓住当前的改革机遇，采取积极有效的措施，加强人力资源管理。

只有通过人力资源管理的完善，农村信用社才能完善自己的组织结构体系，提高自身效益，在竞争激励的市场经济中立于不败之地。

2 农村信用社人力资源管理存在的问题2.1员工素质偏低，人才结构不合理。

主要表现在以下几个方面：一是农村信用社员工的年龄普遍较大，。

二是业务素质偏低，中高级专业人员占比较少，随着信用社业务电子化步伐的进一步加快，原有的只能适用传统的手工操作和简单的电脑操作已被淘汰，面对新业务的开拓，新技术的广泛运用，我县信用社应用软件的管理维护所需要的尖端人才不足，信用社财会管理层的综合人才存在不足。

从质量结构看，员工素质偏低，虽然近几年信用社开始注重对人才的培养，并有相当一部分人取得了大专及大专以上的文凭，但也难逃走过场的嫌疑。

信用社（银行）中层干部及主任竞争上岗实施细则为进一步加强农村信用社干部管理，提高农村信用社干部综合素质和执政能力,特制定××市农村信用社中层干部及信用社主任竞争上岗实施细则;一、竞争上岗与管理的主要对象联社各职能部门负责人,农村信用社主任,副主任。

二、中层干部聘任的管理权限联社机关中层干部及基层信用社正、副主任的竞聘、考核、选拔和任用，由省联社授权市办事处审查、批准，由县联社组织实施，并报省联社备案。

三、干部聘任工作的基本原则坚持党管干部与民主集中制相结合的原则;德才兼备任人为贤的原则;公开、平等、竞争、择优的原则；群众公认、注重实绩的原则；依法办事的原则；个人自愿与组织决定相结合的原则；考试与考核相结合的原则。

四、竞争上岗的基本程序；（一）宣传发动（二）公布职数（三）报名登记（四）资格审查（五）组织考试（六）公开面试（七）民主测评（八）组织考察（九）公示（十）聘任及待遇。

对公示后无异议的拟聘任人员，按照有关规定和程序进行聘任，聘期为三年，推行试用期制度。

五、干部竞聘应具备的条件。

除符合中共中央组织部《党政领导干部选拨任用工作条例》规定的基本条件和资格、银行业监管部门规定的农村信用社高级管理人员任职资格外，结合农村信用社实际还应具备以下条件：（一）能够较好地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法，分析解决实际问题。

（二）坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，开拓创新，与时俱进，能够通过实施发展战略推动各项工作的开展，取得较好的经济效益。

（三）坚持实事求是，能够把党和国家的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，讲实话、办实事、求实效，不搞形式主义。

（四）强烈的事业心和政治责任感，有胜任领导工作的组织能力和文化水平。

（五）正确行使职权，勤政廉政，以身作则，密切联系群众，坚持走群众路线，自觉接受党和群众的批评与监督。

（六）坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局，团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作。

农村信用社（银行）办事处竞聘上岗实施方案根据省联社对<<＃＃农村信用社联合社烟台办事处“三定”方案>>的批复要求，为科学发现和选拔人才，建立和完善能上能下，符合现代金融要求的用人机制，特制定本方案。

一、基本原则1、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

2、坚持干部的“四化”方针和德才兼备的原则。

3、实行党管干部与群众参与相结合，个人自愿与组织决定相结合的原则。

二、组织领导1、成立竞聘工作领导小组。

组长：姜国平，成员：邹维、张治年、于维林、林福臣。

领导小组下设办公室，林福臣同志兼任办公室主任，负责竞聘工作的具体组织实施工作。

2、成立资格审查组，负责对审报人员资格进行审查。

3、成立监票组，负责对整个竞聘工作实施监督，并负责评议结果的统计。

三、竞聘岗位1、两个副科长岗位：综合科副科长(兼文书)1人(分管人力资源管理工作)、财务科副科长(兼会计辅导员)1人。

2、五个办事员岗位：综合科：秘书1人，劳资员1人稽核监保科：稽核员1人业务管理科：计划统计员1人财务科：综合核算员1人。

四、参加竞聘的人员范围现有借调人员(不包括工勤人员)和辖内信用社符合条件的正式员工。

五、竞聘的条件1、有较高的政治素质，工作作风正派，无违规违纪行为纪录；2、身体健康，爱岗敬业，工作业绩突出3、专科以上学历，年龄不超过40周岁原农改办组长或具有大本学夯的县联社中层正职且任职三年以上的，可竞聘副科长岗位。

现有借调人员、具有大本学历的联社中层正职或具有三年以上工作经历的本科毕业生(第一学历)可竞聘办事员岗位。

以上任职时间、年龄截止时间为2004年7月31日。

六、竞聘上岗程序1、组织发动(9月13日)召开办事处借调人员和联社分管人事的负责人会议，传达本次竞聘的实施方案，组织发动符合条件的人员参加竞聘。

2、个人报名(9月15日上午)符合竞聘条件且自愿参加竞聘的人员，均可报名参加竞聘，报名时需填写<竞聘岗位意向表>3、资格审查(9月15日-16日)资格审查组按规定条件对报名人员资格进行审查，审查合格的方可参加竞聘。

乡村振兴人才评选条件一、引言乡村振兴是中国当前的重要战略，旨在推动农村经济发展、改善农民生活水平、实现城乡一体化发展。

而人才是乡村振兴的核心动力，他们的贡献和能力将决定乡村振兴的成败。

因此，制定合理的人才评选条件对于乡村振兴至关重要。

二、乡村振兴人才的定义乡村振兴人才是指具备一定知识、技能和经验，能够在农村地区推动农业农村现代化、促进农村经济发展、改善农民生活水平的人才。

他们应具备全面发展的素质，包括专业知识、实践经验、创新能力、领导才能等。

三、乡村振兴人才评选条件3.1 学历要求乡村振兴人才评选应以学历为基础，要求候选人具备相关专业的学士及以上学位。

这样可以确保候选人具备扎实的专业知识，能够在农村地区解决实际问题。

3.2 专业背景要求乡村振兴人才评选中，应优先考虑具备农业、农村经济、农村社会发展等相关专业背景的候选人。

他们对于农村地区的了解更深入，能够更好地适应和解决农村发展中的各种问题。

3.3 实践经验要求在乡村振兴人才评选中，应注重候选人的实践经验。

候选人应具备在农村地区从事相关工作的经验，能够熟悉农村地区的实际情况，并具备解决问题的能力。

3.4 创新能力要求乡村振兴需要不断创新，因此在人才评选中应注重候选人的创新能力。

候选人应具备开拓创新的意识和能力，能够提出新的解决方案，推动农村经济的发展。

3.5 领导才能要求乡村振兴需要有能力的领导者来推动，因此在人才评选中应注重候选人的领导才能。

候选人应具备良好的组织管理能力，能够协调各方资源，推动乡村振兴工作的顺利进行。

四、人才评选程序4.1 提名阶段在人才评选中，应设立提名阶段。

通过广泛征集推荐，吸引更多优秀的候选人参与评选。

4.2 材料审核在提名阶段结束后，应对候选人的材料进行审核。

审核应包括学历、专业背景、实践经验等方面的核查，以确保候选人符合评选条件。

4.3 专家评审通过专家评审，对候选人进行综合评价。

专家应具备相关领域的知识和经验，能够客观、公正地评价候选人的能力和潜力。