面试计划表(doc模板)

结构化面试1、自我认知2、人际关系3、计划组织4、应急应变5、社会现象6、理解分析7、情景模拟8、演讲1、自我认知：考察考生的职业价值观、职业兴趣、性格特点等方面是否与你所报职位相匹配。

.（1）主观因素：人生规划、理想追求。

思想上树立什么样的认知，工作上设立阶段性目标，借助团队的帮助，克服自身缺陷，创新性完成工作任务，私下培养多维度的兴趣爱好，主动学习提升自身。

（2）客观因素：性格、能力、经验、家人或者亲友影响、待遇和稳定需求。

举例说明。

（3）走上岗位的规划：如何秉承优势克服缺点，砥砺前行。

2、人际关系（1）同事领导关系：a、态度：不斤斤计较，不争功不抢功、多包容多了解，工作为重。

b、缘由：矛盾双方在：习惯、性格、个性、态度、能力、经验、方式方法。

私下矛盾、摩擦、误会、默契性不强等C、沟通解决：自我调整改变行为习惯方式、旁敲侧击提醒对方、多听多看多想多学习、给对方推荐资料多探讨、合适时机沟通道歉、多参加集体活动等、例：你刚进单位，领导安排一个大姐指导你工作，大姐不但不知道还在领导面前处处说你不是，面对这种情况你怎么办？12个关键答题词：思想上：态度、性格、习惯、个性工作上：经验、能力、方式、方法私下里：矛盾、摩擦、误会、不默契（2）工作问题：a、评估情况分类解决：疏：宣传（线上、线下）堵：引导（办法，有奖举报等）b、群众走访（群众需求）、开会研讨（管理漏洞）、借鉴学习（兄弟单位）例：政府设立了一个农村书屋，但是没有人来，书上都落上了灰尘，如果你是负责人，你怎么办？（3）群众和基层问题：a、基层矛盾的全面评估：走访评估群众诉求、现场考察客观情况、考察借鉴兄弟部门或者辖区的具体做法b、对症下药解决问题：针对具体情况采取具体办法例：你是你们单位人事部工作人员，一天一个亲戚来找你，看到你工作单位公告他想报考，但是不符合条件，让你帮忙处理，你怎么办？答题要点：态度、评估、分析讨论、启示。

3、计划组织：（1）活动安排类：两个有利于五个在意义：有利于......有利于.......事前：1、了解情况确定方式、内容2、安排：时、地、人、财、物3、动员：分工、联络、布置事中：在过程中避免出现什么问题，如果出现怎么办事后：评估效果，汇总、汇报例：单位让你安排400人的体检你怎么安排？（3）调研类（渠道、方式、内容）1、有利于.....有利于......2、确定规划、与同事领导交流3、准备人员、调研用品、对象、区域4、调研出现不愿意配合的现象怎么办5、结束后对于产生的..原因......带来的哪些危害，应该怎么治理，调查数据等汇报给领导。

1、请你自我介绍一下自己好吗？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作,使我适合这份工作.3、说说你最大的缺点？回答提示:这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美"，有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者.4、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。

因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

面试的个人职业规划简短范文个人职业规划范文篇1生平第一次面试，虽然自己没有打算真的要去这家单位工作，因为个人认为它的待遇不是很好。

可是到了面试的地方后，还是会紧张，毕竟这是第一次面试，不管我在不在意这份工作，我还是要认真的对待，积累一下面试的经验。

因为这个社会，如果你不是足够优秀的话，那么你和别人的差距就在于你有没有好好准备初试和面试，如何让用人单位一眼看上你，就在于你有没有好好准备。

初试的时候有一道题目是这样的，你今后十年的人生规划，我开始是这样写的：先找份工作干着，然后不断学习，争取考上研究生。

研究生出来以后找个好的单位。

要不是是我的学长在面试我。

他指出了我这样写的不足，用人单位是不用想要你的。

是会把你的简历扔在一边的，因为这样的规划没有用人单位喜欢。

有些东西要在心里。

不要落在纸上。

在纸上的话尽量要符合用人单位的喜好，从用人单位的角度去想这个问题。

喜欢把什么样的人招进来。

理想的答案有以下几个，供自己以后参考：1.我的规划是希望在今后几年成为一名本行业的专业人士，能清楚了解公司。

行业的发展机遇与挑战，我会将自己的全部精力投入其中。

体现出你清晰的目标。

2.一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。

当然还有一点,你要表达出你要在贵公司长久的干下去,因为目前企业流动性大,人事很关心人才流失,这样说对方会更加的信任你,从而决定录用你。

一般面试问你职业规划的时候,都是想了解你个人有没有一个规划,最好就是能很自己现在应聘的职位符合,因为这样给面试的人给一个感觉就是你打算从事这个行业了，短期内应该不会换岗位的。

关于规划未来五年的，分三个阶段第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。

熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方。

提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。

第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。

面试的个人职业规划简短范文个人职业规划范文篇1生平第一次面试，虽然自己没有打算真的要去这家单位工作，因为个人认为它的待遇不是很好。

可是到了面试的地方后，还是会紧张，毕竟这是第一次面试，不管我在不在意这份工作，我还是要认真的对待，积累一下面试的经验。

因为这个社会，如果你不是足够优秀的话，那么你和别人的差距就在于你有没有好好准备初试和面试，如何让用人单位一眼看上你，就在于你有没有好好准备。

初试的时候有一道题目是这样的，你今后十年的人生规划，我开始是这样写的：先找份工作干着，然后不断学习，争取考上研究生。

研究生出来以后找个好的单位。

要不是是我的学长在面试我。

他指出了我这样写的不足，用人单位是不用想要你的。

是会把你的简历扔在一边的，因为这样的规划没有用人单位喜欢。

有些东西要在心里。

不要落在纸上。

在纸上的话尽量要符合用人单位的喜好，从用人单位的角度去想这个问题。

喜欢把什么样的人招进来。

理想的答案有以下几个，供自己以后参考：1.我的规划是希望在今后几年成为一名本行业的专业人士，能清楚了解公司。

行业的发展机遇与挑战，我会将自己的全部精力投入其中。

体现出你清晰的目标。

2.一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。

当然还有一点,你要表达出你要在贵公司长久的干下去,因为目前企业流动性大,人事很关心人才流失,这样说对方会更加的信任你,从而决定录用你。

一般面试问你职业规划的时候,都是想了解你个人有没有一个规划,最好就是能很自己现在应聘的职位符合,因为这样给面试的人给一个感觉就是你打算从事这个行业了，短期内应该不会换岗位的。

关于规划未来五年的，分三个阶段第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。

熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方。

提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。

第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。

员工招聘计划表
员工招聘计划表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门名称]
职位名称: [填写职位名称]
招聘人数: [填写招聘人数]
招聘周期: [填写招聘周期，例如：一个月]
招聘渠道: [填写招聘渠道，例如：招聘网站、社交媒体、校园招聘等]
招聘流程:
1. 编写招聘广告并发布到招聘渠道
2. 筛选简历并进行初步面试
3. 邀请合格候选人参加面试
4. 进行面试和技能测试
5. 完成背景调查和参考人员联系
6. 发放录用通知书并进行入职安排
招聘要求:
1. 学历要求: [填写学历要求，例如：本科及以上]
2. 工作经验要求: [填写工作经验要求，例如：3年以上相关工作经验]
3. 技能要求: [填写技能要求，例如：熟练使用办公软件、良好的沟通能力等]
4. 其他要求: [填写其他要求，例如：具备团队合作精神、有较强的组织能力等] 薪资待遇: [填写薪资待遇范围，例如：面议]
备注: [填写其他需要注意的事项，例如：需要提供推荐信、需要进行试用期等]
人力资源部门负责人: [填写人力资源部门负责人姓名] 审核人: [填写审核人姓名]
批准人: [填写批准人姓名]。

招聘工作计划表篇一：招聘计划表招聘计划表一、为了满足公司发展的需要和实现公司的销售目标，现需招聘4名销售代表。

二、招聘需求职务名称：销售代表人员数量：4名（9月15日）任职资格：1、身体健康，良好的生活规律及健身习惯；2、大专及以上学历，30岁以下，男女不限，普通话；3、热衷于销售工作；4、性格坚韧，有强烈的竞争意识，能积极面对工作挑战，思维敏捷，富有开拓精神；5、较强的学习和沟通能力，良好的应变和抗压能力，有相关电话销售工作经验者优先；6、勇于挑战高薪，良好的职业规划。

职位职责：1.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受侵害2.遵守公司规章及部门规定，并完成公司下达的日常工作内容3.负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；1、开发新客户；2、负责公司短信产品、移动互联网系列产品的销售及推广；3、根据市场营销计划，完成销售指标；4、维护老客户，挖掘客户最大消费潜力，保持长期合作关系。

工作性质：全职三、招聘渠道以网络招聘为主——厦门人才网、QQ四、招聘时间：8月18日—9月15日五、销售代表的福利待遇：薪资：底薪+高额提成+绩效工资+交通补贴+电话补贴五险一金，双休，年度评优，旅游。

六、公司提供的晋升空间：销售代表——销售经理——渠道经理——分公司总经理七、具体招聘流程（在招聘过程中做到思考、摸索和总结）1、实时更新招聘信息2、简历筛选3、有合意的人选电话联系或发邮件4、组织安排面试5、对应聘者材料的收集6、进行初试7、把面试信息报给总经理8、向通过面试的人员通知录用9、员工办理入职八、招聘进度安排（分两个时间段）1、8月19日---9月1日这段时间（10个工作日）要招两名销售代表，意味着要每天安排一个应试者参加面试（选择经理有在公司为好，毕竟薪酬方面还不太清楚），5人中招一人，按这1/5比例招人的话就要求严格筛选简历，竭尽所能招到合适的销售代表。

（经过简历的筛选，应聘者自投为主——询问经理时间——邀约面试）2、9月2日---9月15日这期间（10个工作日）要招2名销售代表，经过8月中下旬的招聘，应该可以做到了然于胸了，这期间要自己去把持招聘进度，自己解决所遇到的问题。

招聘申请书申请日期年月日XX公司应聘面试登记表年月日注：本表一式两份，一份人力资源部存查，一份若被录用则装入应聘人档案。

面试约见时间表招聘面试记录表面试人员测评表（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。

2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。

3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。

4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。

兼职面试录用检查表○这些专案的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位元元负责面试员工招聘面试评价表结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：面试问题构成表姓名___________申请职位________________1 工作兴趣●你认为这一职位涉及哪些方面的工作?●你为什么想做这份工作?●你为什么认为你能胜任这方面的工作?●你对待遇有什么要求?●你怎么知道我们公司的?2 目前的工作状况●如果可能，你什么时候可以到我们公司上班?●你的工作单位是?工作职务?3 工作经历●目前或最后一个工作的职务(名称)是什么?●你的工作任务是什么?●在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?●如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。

●你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?●你为什么要辞去那份工作?4 教育背景●你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?●对你受过的所有正规教育进行说明。

5 工作以外的活动(业余活动)。

●工作以外你做些什么?6 个人问题●你愿意出差吗?●你最大限度的出差时间可以保证多少?●你能加班吗?●你周末可以上班吗?7 自我评估●你认为你最大优点是什么?列举一个你认为你做过的最成功的事情?●你认为你最大的缺点是什么?列举一个你认为你做过的最失败的事情?8 你希望的薪水是多少?9 你为什么要换工作?10 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有哪些不满?12 你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

面试的个人职业规划简短范文个人职业规划范文篇1生平第一次面试，虽然自己没有打算真的要去这家单位工作，因为个人认为它的待遇不是很好。

可是到了面试的地方后，还是会紧张，毕竟这是第一次面试，不管我在不在意这份工作，我还是要认真的对待，积累一下面试的经验。

因为这个社会，如果你不是足够优秀的话，那么你和别人的差距就在于你有没有好好准备初试和面试，如何让用人单位一眼看上你，就在于你有没有好好准备。

初试的时候有一道题目是这样的，你今后十年的人生规划，我开始是这样写的：先找份工作干着，然后不断学习，争取考上研究生。

研究生出来以后找个好的单位。

要不是是我的学长在面试我。

他指出了我这样写的不足，用人单位是不用想要你的。

是会把你的简历扔在一边的，因为这样的规划没有用人单位喜欢。

有些东西要在心里。

不要落在纸上。

在纸上的话尽量要符合用人单位的喜好，从用人单位的角度去想这个问题。

喜欢把什么样的人招进来。

理想的答案有以下几个，供自己以后参考：1.我的规划是希望在今后几年成为一名本行业的专业人士，能清楚了解公司。

行业的发展机遇与挑战，我会将自己的全部精力投入其中。

体现出你清晰的目标。

2.一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。

当然还有一点,你要表达出你要在贵公司长久的干下去,因为目前企业流动性大,人事很关心人才流失,这样说对方会更加的信任你,从而决定录用你。

一般面试问你职业规划的时候,都是想了解你个人有没有一个规划,最好就是能很自己现在应聘的职位符合,因为这样给面试的人给一个感觉就是你打算从事这个行业了，短期内应该不会换岗位的。

关于规划未来五年的，分三个阶段第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。

熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习改进的地方。

提升自己，进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。

第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。

（招聘面试）招聘面试全套模板招聘申请书申请日期年月日XX公司应聘面试登记表年月日注：本表壹式俩份，壹份人力资源部存查，壹份若被录用则装入应聘人档案。

面试约见时间表招聘面试记录表面试人员测评表（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日注：1、面试主持人应于面试前填写“测评内容”的具体项目。

2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者壹定会被录用。

3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。

4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。

兼职面试录用检查表○这些专案的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位元元负责面试员工招聘面试评价表WR4-012考生姓名：性别：年龄：面试问题构成表姓名___________申请职位________________1工作兴趣●你认为这壹职位涉及哪些方面的工作?●你为什么想做这份工作?●你为什么认为你能胜任这方面的工作?●你对待遇有什么要求?●你怎么知道我们公司的?2目前的工作情况●如果可能，你什么时候能够到我们公司上班?●你的工作单位是?工作职务?3工作经历●目前或最后壹个工作的职务(名称)是什么?●你的工作任务是什么?●于该公司工作期间你壹直是从事同壹种工作吗?●如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务。

●你最初的薪水是多少?当下的薪水是多少?●你为什么要辞去那份工作?4教育背景●你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?●对你受过的所有正规教育进行说明。

5工作以外的活动(业余活动)。

●工作以外你做些什么?6个人问题●你愿意出差吗?●你最大限度的出差时间能够保证多少?●你能加班吗?●你周末能够上班吗?7自我评估●你认为你最大优点是什么?列举壹个你认为你做过的最成功的事情?●你认为你最大的缺点是什么?列举壹个你认为你做过的最失败的事情?8你希望的薪水是多少?9你为什么要换工作?10你认为你上壹个工作的主要工作成绩是什么?11你对你上壹个工作满意的地方于哪里，仍有哪些不满?12你和你的上、下级及同事的关系怎么样?13你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

招聘工作计划表招聘工作计划表一、项目背景随着企业的不断发展，我们需要招聘新的员工来满足业务发展的需求。

为了确保招聘工作的顺利进行，特制定招聘工作计划。

二、目标确定1. 按照公司发展的需要，招募合适的员工；2. 提高招聘效率，减少用人的成本。

三、招聘需求确定1. 确定需要招聘的职位及数量；2. 根据岗位要求，确定所需员工的基本条件；3. 确定人员招聘的时间安排。

四、招聘渠道选择1. 在线招聘平台：发布招聘信息和职位描述，寻找合适的人选；2. 招聘网站：发布招聘信息，并与招聘网站合作，优先推荐符合条件的求职者；3. 校园招聘：与高校建立合作关系，组织校园招聘活动；4. 内部推荐：通过员工内部推荐，招募合适的人选。

五、招聘流程设计1. 信息收集：收集应聘者的简历和相关资料；2. 简历筛选：对应聘者的简历进行筛选，选择符合条件的人选；3. 面试安排：与应聘者联系，安排面试时间和地点；4. 面试评估：对应聘者进行面试评估，评估其专业技能和工作经验；5. 考察调查：对通过面试的应聘者进行考察调查，了解应聘者的实际情况；6. 终面确定：根据综合评估结果，确定最终录用人选；7. 发放录用通知：向录用的员工发放录用通知书，并进行相关安排。

六、培训计划1. 新员工入职培训：对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位要求、工作流程等；2. 岗位培训：针对不同岗位的新员工进行专业技能培训，提高其工作能力；3. 培训评估：对培训效果进行评估，根据评估结果对培训方案进行优化。

七、费用计划1. 招聘渠道费用：根据使用招聘渠道的费用标准，进行费用预估；2. 培训费用：根据培训的内容和方式，预估培训费用；3. 招聘补贴：对已录用的员工进行招聘补贴；4. 其他费用：根据实际情况，进行其他费用的预估。

八、执行计划具体执行计划如下：1. 招聘岗位和数量确定，制定招聘时间表；2. 确定招聘渠道，发布招聘信息；3. 收集应聘者简历，进行初步筛选；4. 安排面试和考察调查；5. 终面确定录用人选，并发放录用通知；6. 进行新员工入职培训；7. 按计划安排岗位培训；8. 进行培训评估，优化培训方案；9. 招聘费用核算和预算；10. 逐步完善并执行招聘流程，保证招聘工作的顺利进行。

面试的个人职业规划简短范文生平第一次面试，虽然自己没有打算真的要这家单位工作，因为个人认为它的待遇个人不算很好。

可是到了甄选的地方后，还是会紧张，毕竟这是第一次面试，不管我在不在意这份其他工作，我还是要认真的对待，积累一下入学考试的经验。

因为这个社会，如果你不是足够优秀的话，那么你和别人的差距就在于你有没有好好准备工作初试和面试，如何让用人单位一眼说起用人单位你，就在于你有没有好好准备工作。

初试的时候有一道题目是这样的，你今后十年的半生规划，我开始是这样写的：先找份工作干着，然后不断学习，争取考上研究生。

研究生出来以后找个用心的单位。

要不是是我的学长在面试我。

他分析指出了我这样写的不足，用人单位是不必想要你的。

是会把你的简历扔在一边的，用人单位因为这样的规划没有用人单位钟爱。

有些东西要在看在眼里。

不要落在纸上。

护理人员在纸上的话尽量要符合用人单位的喜好，从用人单位的角度去想这个问题。

喜欢把什么样的人招进来。

理想的答案有下述几个，供自己以后参考：1.我的规划是希望在今后几年成为一名本行业的专业人士，能清楚了解公司。

金融行业的发展机遇与挑战，我会将自己的全部精力投入其中。

体现出你清晰的目标。

2.一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的。

当然还有一点,你要诠释出你要在贵公司长久的干下去,因为近几年来企业流动性大,人事很关心人才流失,这样说对方会极其的信任你,从而决定录用你。

问道一般面试问你职业规划的时候,都是想用投资理财了解你个人有没有一个规划,最好就是能很自己现在应聘的符合,因为这样给面试的人给一个感觉就是你打算从事这个行业了，短期内应该不会换岗位的。

关于规划预计未来五年的，分三个阶段第一年：熟悉工作环境，同公司目前文化融为一体。

熟悉行业背景，进而深入的了解本行业，不断发现自己需要学习进一步改进的研习地方。

提升自己，科学合理进而为自己提出切合实际的目标，同时注意自己的人际关系。

公司人事表格大全目录1.保证书规约2.一份标准的面试结果评价表.doc3.不录用通知.doc4.临时工人员雇用资料表.doc5.人事动态及费用控制表.doc6.人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9.人事通报.doc10.人事通知单.doc11.人事部年初招聘计划报批表.doc12.人事部年度招聘计划报批表.doc13.人事部门月报表.doc14.人员增补申请表.doc15.人员录用制度.doc16.人员录用通知书.doc17.人员招聘录用程序.doc18.人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表.doc22.人员需求申请表.doc23.人才招聘研讨会会议纪要.doc24.人才需求表.doc25.任职同意书.doc26.保证书规约.doc27.允许提供证明信的声明.doc28.公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部）登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31.公开个人资料认可书.doc32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc34.兼职员工工作契约书.doc35.初试通知单.doc36.员工人数月报表.doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40.员工引荐担保书.doc41.员工抚恤申请表.doc42.员工招聘与录用办法.doc43.员工招聘申请书.doc44.员工推荐表.doc45.员工推荐表样本.doc46.员工正式聘用合同书.doc47.员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书.doc49.员工聘用制度.doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表.doc52.员工辞退（辞职）通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表.doc56.岗位竞聘组织实施方案.doc57.工厂动态通知单.doc58.应聘人员复试表.doc59.应聘人员登记表.doc60.应聘申请书.doc61.录用员工报到通知书.doc62.录用员工报道通知书 .doc63.录用员工报道通知书.doc64.录用文件.doc65.录用通知.doc66.录用通知书.doc67.录用通知单.doc68.承诺书.doc69.抚恤金申请表.doc70.抚恤金（丧葬费）申请表.doc71.拒绝录用通知书.doc72.招聘人员登记表.doc73.招聘分析报告.doc74.招聘工作流程.doc75.招聘工作流程样本.doc76.招聘广告.doc77.招聘广告实例.doc78.招聘录用应届毕业生制度.doc79.招聘提问管理人员题库.doc80.招聘提问通用题库.doc81.招聘流程图.doc82.招聘渠道评估表.doc83.招聘渠道选择方法.doc84.招聘甄试作业程序.doc85.招聘申请书.doc86.招聘申请单.doc87.招聘申请表.doc88.招聘系统的开发和设计.doc89.招聘计划.doc90.招聘计划实例.doc91.招聘面试方法.doc92.招聘面试管理制度.doc93.招聘面试表.doc94.招聘面谈构成表.doc95.招聘（录用）通知单.doc96.操作人员工作应征表.doc97.操作人员工作应聘表.doc98.教育状况确认书.doc99.新员工招聘面试比较表.doc 100.新员工甄试比较表.doc 101.新员工甄试表.doc102.新员工甄选报告表.doc 103.新员工甄选比较表.doc 104.新员工试用申请及核定表.doc 105.新员工试用申请核定表.doc 106.新员工试用表.doc107.新近人员职前介绍检查表.doc 108.月份员工统计表.doc109.某合资企业面试测评表.doc110.校园招聘求职者面试报告示例.doc 111.求职人员基本情况登记表.doc 112.求职人员情况登记表.doc113.求职申请书.doc114.求职申请表.doc115.求职申请表格.doc116.离职申请表.doc117.离职通知书.doc118.移交清册.doc119.移交清单.doc120.终止雇佣协议.doc121.经营财务人员保证书.doc122.结构化面试评分表.doc123.结构化面试题库.doc124.职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc126.聘书.doc127.聘任书.doc128.聘任书和住宿申请表.doc 129.聘约人员任用核定表.doc 130.聘约人员聘用核定表.doc 131.证明人调查表.doc 132.试用保证书.doc133.试用合同书.doc134.试用声明.doc135.试用察看通知单.doc 136.资遣通知单.doc137.选拔标准记录.doc 138.雇员变动申请表.doc 139.面视构成表.doc140.面视约见时间表.doc 141.面视结果评价表.doc142.面视记录表.doc143.面视评价表.doc144.面试人员测评表.doc145.面试测评表.doc146.面试测评问题表.doc147.面试表.doc148.面试记录表和复试通知单.doc 149.面试评价表.doc150.面试谈话样本.doc151.面试通知书.doc152.面试问题样例.doc153.面谈构成表.doc154.面谈考评用表.doc155.面谈记录表.doc156.面谈记录表范例.doc保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。

面试个人工作计划和规划(通用12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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（一）面试准备阶段1、制定面试指南（1）组建面试团队人力部门与人才需求部门派代表参加面试，组建面试团队（2）面试准备确定面试时间、地点、面试人员并对需要参加面试的各方面人员进行通知，准备面试需要的各种工具，如纸、笔等，确定休息等候区等（详细见附件一），确定面试方式，分2轮，首轮在上午为个人的面试，通过者可参加第二轮面试；次轮，在下午对于首轮通过者分组进行无领导小组讨论，确定面试通过者。

（3）面试提问分工和顺序首轮面试由人力部门与该人员的需求部门主要提问，其他部门可以进行补充提问（4）面试实施技巧1) 充分准备 2）灵活提问3）多听少说 4）善于提取要点5）进行阶段性总结 6）排除各种干扰7）不带个人偏见 8)倾听时注意思考9）注意肢体语言沟通（5）面试评分办法首轮通过对面试者行为表情的观察、言语上的表达，按照附件三表一的评分表进行评分；次轮则通过附件三表二为评分标准评委按照其表现给面试者打分。

2、准备面试题目提出面试问题问题见附件二3、评分方式确定（1）确定面试问题的评估方式和标准，及可能答案评估方式：观察面试者的行为、表情以及言语上的表达来确定面试者的得分。

首轮：表一附件三评估标准见附件二问题可能答案见:次轮表二附件三评估标准见）确定面试评分表（2附件三评分表见、面试考官确定及培训 4 选择各部门副经理级别的人员作为考官，对于各部门的人才需要求与专业知识有较多的了解，并能让员工看到公司对这次面试的重视。

能熟练运用各种面试技巧，控只要使考官面对各类应征者，在面试的过程中，可以由人力部门的人员做主考制面试的进程。

官通过了解和感受应征人心理上的恐惧和焦虑，妥善舒解面试者使面试过程和目的免受破环即可。

并的紧张，营造轻松的气氛，保证考官的公平公正性。

（二）面试的实施阶段）首轮面试：（8:30----12:00————封、关系建立阶段：消除紧张情绪，创造轻松友好的氛围 1 闭性问题————开放性问题、导入阶段：提问比较熟悉的问题 2 通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例。

人员招聘计划表1．招聘计划表(一)2．招聘计划表（二）编号：日期：年月日填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。

篇二：《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三：公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。

担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。

为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。

譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性.一句话，思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。

把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。

因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性，与解决实际问题相结合。

把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。

对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。

在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。

把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。

在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。

人力资源招聘计划表(范本模板)人力资源招聘计划表1. 引言人力资源招聘计划表是为了有效管理和组织招聘工作，确保企业能够根据所需人员安排进行招聘活动的计划表。

本计划表旨在提供一个范本模板，帮助企业制定自己的招聘计划。

2. 招聘目标明确招聘目标可帮助企业制定合适的招聘计划。

招聘目标可以包括但不限于：- 职位空缺：根据企业发展计划和业务需要，确定招聘的职位空缺数量。

- 人员需求：明确所需人员的技能、背景和经验，制定招聘标准。

3. 招聘渠道根据人员需求和预算情况，确定合适的招聘渠道。

常见的招聘渠道包括但不限于：- 招聘网站：如智联招聘、前程无忧等- 社交媒体平台：如LinkedIn、微信等- 人才中介机构：如猎头公司等- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会等4. 招聘流程制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的关键。

招聘流程可以包括以下环节：- 岗位发布：发布职位招聘信息，吸引候选人。

- 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。

- 面试环节：根据岗位要求，安排面试环节，包括初面、复面等。

- 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查、参考调查等。

- 终面和谈判：与候选人进行面谈，协商薪资待遇等细节。

- 入职准备：完成招聘手续，进行入职准备工作。

5. 招聘时间表制定招聘时间表有助于合理安排招聘工作，确保完成招聘目标。

招聘时间表应包括以下内容：- 发布时间：确定岗位发布的时间，吸引候选人。

- 筛选时间：设定简历筛选的时间范围，快速筛选出合适人选。

- 面试时间：安排面试的时间，确保面试流程顺利进行。

- 谈判时间：与候选人进行薪资谈判等细节的时间安排。

- 入职时间：确定候选人入职的具体时间，以及入职准备工作的时间。

6. 预算招聘工作需要一定的经费支持，设定预算可确保资金使用合理。

预算内容可包括但不限于：- 招聘渠道费用：根据招聘渠道的选择，预估相应费用。

- 面试费用：安排面试所需的费用，如交通、住宿等。

- 背景调查费用：进行背景调查所需的费用。