海洋石油工程论文海洋石油装备论文-提高海洋石油工程设计质量管理的措施

海洋石油工程项目质量控制方法分析摘要：人类社会的发展需要大量的能源，催生了大量的海洋工程建设。

海洋石油工程项目主要包括海洋石油平台、海上FPSO、海洋大型船舶等大型钢结构，项目投资额大、施工周期长，海洋工程服役环境恶劣，因此对质量有更高的要求。

文章论述了海洋石油工程类项目质量控制的有效方法，从招投标阶段到设计再到施工检验交付，探讨了每一个流程环节质量控制的有效方法。

关键词：海洋工程；全面质量管理；QA/QC引言海洋石油工程项目主要包括海洋石油平台、海上FPSO、海洋大型船舶等大型钢结构，项目投资额大、施工周期长，项目建成后服役环境恶劣，海上环境时常会出现大风大浪，且长期处于高湿度高盐分的环境条件下，出现事故后救援难度大，因此对海洋工程项目的质量提出了更高的要求，且质量管理难度较大；项目管理需要控制的四大项包括安全、质量、进度、费用，在此我们主要对项目质量控制方面进行研究探讨，以改善提升海洋工程项目质量管理方法，降低质量管理难度，管好质量的同时，减少对项目进度和费用的影响。

1质量管理理论美国著名质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性；专家克劳斯比从生产者的角度出发，把质量概况为产品符合规定要求的程度，菲根堡姆则提出了全面质量控制，包含设计、施工、销售、维护等全流程。

以上这些专家的质量管理理念给我们提供了质量管理的基础，但项目特征、及所面临的环境千差万别，如项目的大小、工程特征、难易程度、外部环境、内部资源匹配等等。

因此在实际应用中无法直接照搬他人的理论，做好海洋工程项目的质量管理，这需要我们对海洋工程项目有更深入的了解，下面我将从项目最初招投标阶段一直到交付后维修保养阶段，全面分析项目质量控制的有效方法。

有人认为项目质量起始于设计阶段，其实从项目投标阶段就应该对项目质量进行合理管控，投标阶段我们需仔细辨识甲方招标文件中的质量要求，并能够辨别出质量风险，通过对自有资源的准确评估，对比实现业主质量要求的可行性，考虑降低质量风险的应对措施，得出总的大概资源投入，反应在投标报价中。

石油工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、海洋石油工程项目安全管理探索2、石油工程管理方法探析3、石油工程项目管理对策与建议4、石油工程井下作业修井技术现状5、石油工程信息化建设全文总字数：15633 字篇一：海洋石油工程项目安全管理探索海洋石油工程项目安全管理探索摘要：从海洋石油工程项目施工安全管理入手,阐述了工程建设部门在中国海油集团公司推进安全文化建设的背景下,通过积极探索全员参与管理模式,落实安全生产责任制,建立持续改进的安全文化建设长效机制。

关键词：海洋石油工程;项目管理;安全文化建设;全员参与0引言海洋石油工程建设部门针对工程施工工艺复杂、难度大,施工人员多,交叉作业多[1]的行业特点,积极探索新的管理模式,通过“安全领导人活动”推进工程建设安全管理全员参与,提升海洋石油工程建设项目安全管理水平,收到了比较好的效果。

1全员参与安全管理的意义安全管理的进展历程大致可以划分为本能管理、强制管理、自主管理、团队管理四个阶段。

经过实践证明,实现全员参与的安全管理模式,是当今社会安全管理的一种有效方法,它能充分强调人的因素,激发职工的积极性、主动性和创造性[2]。

同时通过全员参与安全管理,可以落实企业从主要负责人到基层一线员工的安全责任,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,减少生产安全事故,维护好广大员工的生命安全和职业健康。

2安全领导人活动实施2.1实施方式“安全领导人活动”以海洋石油工程项目为实施主体,项目组QHSE部门负责活动的总体规划、培训、必要的跟踪和活动记录保存,现场安全人员负责现场具体实施的辅助。

通过制定活动实施计划,安排项目人员以项目工作周为实施周期,参与各项安全管理工作。

2.2活动内容活动内容分为“规定动作”和“自选动作”两部分,规定动作可包括:(1)参加最少1次现场班前会,在班前会上通知最近安全问题、关注事项,并获得现场班组质量安全方面的反馈;(2)最少做1次安全行为观察,并提交安全行为观察卡;(3)进行最少1次工作许可审核;(4)参加最少1次特种作业人员资质检查,并向现场安全人员反馈检查结果;(5)参加安全周检,并至少发现1个安全隐患;(6)完成安全领导人一周回顾总结。

深海采油装置—张力腿平台概述摘要：海洋工程油气开发逐步向深海域进军，目前主要的深海平台样式是张力腿平台，其结构一般有平台本体、张力腿系统和基础系统三部分组成。

本文主要是对张力腿平台的分类及工作原理进行了简要个论述。

关键词：张力腿平台；分类；平台结构原理深海石油、天然气资源的开发前景十分广阔，随着海洋工程开发技术的进步和发展，对深海石油资源的开发已不存在技术上的问题。

由于深海环境恶劣，对相应的勘探、开采技术装备的设计和使用提出了更高的要求。

其相关的决定因素有两个：其一是技术性问题，即在深海恶劣的环境载荷作用下，技术装备的总体性能要满足工作状态下正常作业的要求和极限状态安全性的要求；其二，深海石油装备应有较好的经济性相对较低的成本才有利于回收和较好的经济效益。

目前在深海领域投入使用的海洋平台主要有两大类：固定式平台（主要是重力式）；顺应式平台（主要为张力腿式）。

实践证明顺应式张力腿平台比之固定式平台较好地解决了技术性和经济性因素两者间的矛盾，其造价相对较低，总体性能优异，是深海水域的理想平台型式。

张力腿平台（Tension Leg Platform，简称TLP）是在平台本体上设置的多组有预张力的绷紧的钢质缆索即张力腿系统将其固定于海底锚固基础上，从而保证了平台本体与海底井口的相对位置在允许的工作范围内。

从结构上一般可以将其划分为五部分：平台上体、立柱（含横撑、斜撑）、下体（含沉箱）、张力腿、锚固基础。

TLP结构上的特点使其与同类平台如半潜式相比较，具有波浪中运动性能好、抗恶劣环境作用能力强等优点；与固定式平台相比，除了造价低以外，其抗震能力显著优于前者，且便于移位，可以重复利用，大大提高了其通用性和经济性。

张力腿平台最重要的特点是平台的竖向运动很小，水平方向的运动是顺应式的，结构惯性力主要是水平方向的回弹力。

一、张力腿平台的分类1、按照总体结构分类根据张力腿平台结构形式进化的阶段，大致可将它们分为两个大类，即第一代张力腿平台和第二代张力腿平台。

浅谈如何在海洋石油工程制造项目中提高质量控制及管理摘要：几乎所有的海洋石油工程类项目在制造期间均会设立质量控制及管理职能，以确保整体施工质量满足要求，本文在某些施工阶段如何提高质量控制及管理进行讨论。

关键词：海洋石油；质量控制及管理；The manners of improving quality control and management on offshore oil engineering projectYang Yutian，Zheng Qian，Chen Si，Dai Zhiqiang，Tang FengChina Offshore Oil Engineering Co.，Ltd. Tanggu district in Tianjin 300452Summary：Some manners that how to provide quality control and managementon offshore oil engineering project be descripted on the following paper.Key word：Offshore oil，Quality control and management1：概述由于海洋石油工程类项目服役于较恶劣的海洋气候环境，因此满足项目合同及项目技术规格书质量要求的石油工程平台、导管架才能胜任于后续生产的需求，而质量要求是否达到标准则得益于良好的质量控制及管理体系和措施，几乎所有的海洋石油工程类项目均会设立质量控制及管理职能，而所有的工序也均会单独设立质量控制点以确保生产质量。

而质量控制及管理措施的进一步完善提高可以更好的保障项目质量要求，获得令人满意的产品质量也是企业不断追求的目标。

因此本文旨在讨论目前海洋石油工程行业项目制造期间可进一步提高质量控制及管理的步骤及建议。

2：提升质量控制及管理措施2.1 良好的质量风险分析及摘要项目确认立项后应从各工程技术专业选调技术工程师形成风险分析小组，综合对项目合同、技术规格书及参考规范标准等进行质量技术要求分析及摘要，并应着重对质量允许缺陷的数值、质量检验范围内容、人员资质及等级、检验方法及频率、产品质量标准以及甲方复检范围及频率等质量要求进行分析，以保证在项目制造期间达到项目合同及技术规格书等文件要求。

海洋石油工程设计质量管理改进的探讨作者：周子鹏祝晓丹来源：《中国化工贸易·中旬刊》2018年第11期摘要：工程项目质量是海洋石油工程企业生产和发展的基础，设计质量是工程质量的首要环节，优秀的设计是工程美观、质量优异和造价合理的基础保证。

设计质量管理的优劣关系到整个海洋石油工程各个阶段能否顺利、有效地推进。

本文从以下几个方面提出阐述了设计质量管理改革与完善的一些建议。

关键词：海洋石油；工程设计；质量管理海洋石油工程设计质量管理。

首先，质量部门要确定大家认可的并且正确的规范、标准，特别是设计成果的标准。

如果标准过松则质量不足，过严则质量过剩。

其次，质量人员对规范和标准要能够准确无误地判定，进行分析，确保公正客观，这个需要尽量消除人的主观意识并避免不良情绪。

在做好以上几点的基础上，还要有解决问题的能力，与生产、科研等部门一起分析并解决问题。

更重要的是，对于需要团队共同协作解决的质量问题，需要质量人员一起解决问题。

虽然，质量人员从解决问题的软技能入手，技术人员从问题发生的硬原理入手，软硬结合共同协作。

通过对质量管理的理解，目前对质量管理的完善改革工作初步具备了几项构想，希望能对国内外项目的设计质量管理有一定的提高，主要是组建QE工作组、首席抽样审图、质量管理平台等工作。

1 工程设计质量管理体系建设1.1 建设质量工程（Quality Engineering，简称QE）在目前质量管理体系、成果等的基础上再做进一步的改进和完善。

一般公司的质量部门主要有QA（Quality Assurance）和QC（Quality Control）两个功能。

传统的质量管理仅包含QC，QC主要是针对产品、整体情况等进行质量检验，编写质量报告。

后来1987年，为适应国际经济贸易的发展，ISO 9000族标准诞生了，于是就有了QA的功能，在实际运作过程中，QA主要包括建立和维护质量管理体系，应对客户或者外部第三方的质量审核，可能还包括合作伙伴、下游分子公司、客户投诉处理等。

海洋石油工程项目设计质量管理探析摘要：对于石油建设项目,其前期研究工作的开展及质量的高低,都会直接影响到整个项目的整体运营.所以要保证石油建设项目在前期研究阶段工作细致到位,而且要对每一个环节做进一步的优化.对于参与前期研究的相关人员,其专业知识必须丰富,要做出非常严格的要求,这样在健康安全管理中,可以有效的提高整个石油建设项目的管理水平.工程本身存在风险,尤其在石油工业行业,其风险之大在世界上都是公认的,由于在海上进行作业,这样在开采过程中其作业环境会很恶劣,危险系数很大,一旦发生危险,其救援工作实施起来也不容易.关键词：海洋石油；工程项目；质量管理引言海洋石油工程项目是庞大的系统性工程，由于作业环境集中、现场作业人员众多、现场设施操作复杂等因素，安全事故会偶尔发生。

所以在开发海洋石油资源过程中，为防止事故发生，必须采取系统的安全对策和针对各个开发阶段制定的安全对策，有效发挥作用，以达到安全生产的目的。

在工程探测的同时深入项目工程对安全管理的研究对于创造和谐稳定的海洋石油工程建设具有重大意义。

1.海洋石油工程项目设计质量管理工作落实意义质量管理工作的开展是能够有效保障海洋石油工程项目合理运行，并使工程能够按照工期完成的重要保证。

一方面，海洋石油工程质量管理工作的落实，是促进项目人员管理海洋工程项目运作的重要途径。

通过对海洋石油工程项目质量管理数据的良好把握，结合项目施工进度，项目经理可以在项目进行过程中逐渐形成更为全面、整体的发展目标，并能够针对设计图纸的变更作出及时反应，真正实现全过程的管理；另一方面，海洋石油工程项目设计质量管理工作的落实也可以保证海洋石油项目的进度。

一份合格的设计方案与设计图纸，能够进一步提高项目质量一次合格率，项目效率也将得到全面的提高。

最后，实施海洋石油工程项目设计质量管理工作，还可以确保海洋石油工程项目的施工严格按照设计师以及业主的设计进行，进一步提高海洋石油工程项目的施工质量，减少施工中人为因素引起的质量问题，同时，协调质量管理的职责及任务，也可以确保海洋石油工程的顺利实施。

海洋石油工程论文2篇-石油工程论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：浅谈海洋石油工程项目设计一、海洋石油工程项目设计中进度控制管理1.项目进度计划的制定。

项目计划是整个工程项目进度控制的前提。

在进行海洋石油工程项目设计的过程中，要针对海洋石油工程项目的特点，从实际情况出发，从整个项目的建造特点、工艺顺序以及资源需求等方面出发，制定出科学合理的项目计划，并且能够跟随实际情况的变化而不断优化。

项目进度计划制定工作中第一项工作就是合理编制进度计划。

计划编制合理的前提是要在编制设计计划之前做好准备工作。

不仅要了解业主对质量、进度等的要求，还要对海上工程的实施环境、实施条件等做好深入的了解。

设计单位需要对一些基础条件进行调查，看是否满足技术要求，同时要根据整个工程的进度计划确定其基础条件提交的冻结日期。

另外，还要分析公司现有的人力、设备等条件是否满足项目的需求，从而确认出总计划目标和分计划目标。

对于工程设计进度计划的关键路线和控制点也要进行充分的分析了解。

最后，还应该根据设备安装的位置、运输时间等因素对设备的到货日期进行确认，从而保证设备技术标书和材料采办清单的完成日期。

在这些准备工作都做好之后就可以编制进度计划了。

在编制计划的过程中，要对工作单元进行定义，对工作单元间的逻辑关系进行确认。

之后要对工作单元开始和完成的日期进行计算。

另外，对于计划中的关键任务和关键路线要进行确定，同时要根据公司人力情况对关键路线上的任务进行适当调整，从而保证整改项目专业人员投入的均衡性。

2.设计进度的控制工作。

对设计进度进行有效控制，能够监控项目中各种资源是否合理利用，同时能够对项目工作单元中出现的偏差做出有效的分析。

在进行设计进度控制工作过程中，首先应该对工作内容进行分类，从而实施不同的控制级别。

一般，能够将工程项目划分为一级计划、二级计划、三级计划和四级计划四个控制级别。

一级计划控制是项目进度控制的关键，主要包括设计、建造、海上安装、调试、试运转起始等工作。

海洋石油工程管理探究论文海洋石油工程管理探究论文1国内外石油工程造价信息化技术应用发展的研究进展近年来随着国内石油工程市场的不断开放，国内石油企业不断走向国际，国内石油公司已经对工程造价管理模式进行了的变革，主要表体现现在：打破原有造价管理部门、建设单位、施工单位三级管理的固定流程，变革为更为灵活、高效、多样的管理及审核流程；在原有的定额计价方式的基础上，新增加了清单计价、招投标等其它计价方式。

管理理念的革新使得目前工程管理信息化技术现状已无法满足和适应这种新的变化。

1.1海洋石油工程造价管理信息化技术应用的定义在先进的工程造价管理理念指导下，应用全新的计算机网络信息化的技术去整合海洋石油工程造价管理的资源，优化业务流程和信息流程，为企业管理层提供及时、准确、有效、完整的工程造价管理信息，同时为企业工程造价管理和操作人员提供一个功能强大、操作方便的工程造价管理业务平台，海洋石油工程管理信息化技术的应用对工程造价管理工作和企业信息化建设都具有重要的提升意义。

1.2信息化技术应用的阶段划分根据由美国哈佛大学教授理查德诺兰（RichardNolan）提出的企业信息化技术应用“诺兰模型"的理论划分，信息化技术应用可分为以下六个阶段：（1）基础阶段：计算机初步商用，员工对此认识不足，应用少，主要应用于大型模拟计算、文案编辑、统计报表等。

信息化技术应用处于一个较低水平。

（2）发展阶段：企业员工对计算机有进一步的了解，特别是在计算机轻型化和微型化后，企业认识到计算机可大幅度提高工作效率，企业开始大量购置计算机，进行数据分析，文档处理，但软件开发短缺，并缺少计划性和规划性，因此信息化技术应用水平不高。

（3）提升阶段：企业认识到到计算机带来效率提升的基础上，仍存在着效益不理想的状态，因此企业在管理上开始要求加强统筹规划、协调并解决数据共享的问题。

部分职能部门实现了网络化和系统化，比如财务系统、人事系统等，但各系统软件之间仍存在着“数据孤岛”、“传输壁垒”的问题。

海洋石油工程项目质量控制方法分析提纲：一、海洋石油工程项目质量控制方法概述二、项目前期质量控制方法分析三、施工过程中质量控制方法分析四、项目验收阶段质量控制方法分析五、项目后期质量控制方法分析一、海洋石油工程项目质量控制方法概述随着全球能源需求的不断增加，海洋石油工程项目也越来越重要。

而在这个项目中，质量控制是其中至关重要的方面。

海洋石油工程项目的质量控制需要从项目的前期、施工、验收以及后期几个方面进行控制。

只有通过全面的措施才能保障项目的高质量完成。

一般的质量控制方法包括人员培训、技术引进、质量检测等方面。

二、项目前期质量控制方法分析在项目的前期，质量控制的重点在于项目的可行性研究、方案设计、工程选址等环节，需要进行综合的评估。

在这个过程中，需要对海底地形、海底地质、水深、海洋生态等因素进行详细调查，并结合实际情况进行设计方案的优化。

同时，还需要对施工团队进行培训，使其能够掌握施工技术以及严格的质量控制要求。

三、施工过程中质量控制方法分析施工过程中的质量控制主要包括材料选用、施工建议等方面的控制。

在该项目施工的过程中，材料的选用非常关键，需要选用高质量的材料，并在施工过程中进行严格监管。

同时，需要对施工人员进行培训，在施工过程中实行严格的监控和控制，保证每个步骤都能得到有效的执行，避免出现质量问题，从而保障项目的高质量完成。

四、项目验收阶段质量控制方法分析在项目验收阶段，需要进行全面的检测和验收，并对验收结果进行全面的统计分析。

检测过程中需要对项目的各个部分进行全面的检查，确保达到相关的质量标准和安全要求，并出示相关的证书。

如果有任何质量问题，将要求进行修复和整改，直至完全符合要求。

五、项目后期质量控制方法分析在项目竣工后，在其使用期间还需对其进行后期质量的监控和控制，要求实行定期检查和维修。

在这个过程中需要针对不同地点的实际情况进行维护和保养工作，并对设施、沉积物等方面进行定期指定、清洗等工作，保证设施的良好状态，从而延长使用寿命。

我国海洋石油装备技术现状与发展对策思考近年来，随着我国在海洋石油勘探、开发和生产方面的发展，海洋石油装备技术也得到了快速发展。

但是，在发展过程中，我国海洋石油装备技术还存在一些短板，需要针对性地加以解决。

目前，我国海洋石油装备技术的现状主要表现在以下几个方面：第一，核心技术有待提升。

虽然我国在海洋石油装备技术领域取得了一些重要的进展，但是在一些关键技术方面，尤其是高端核心技术方面还存在一定的不足。

例如，我国仍需要引进外国技术、设备进行钻井施工等核心环节。

第二，装备智能化水平有待提高。

海洋石油勘探、开发和生产过程中所有的主要装备都需要配备电子控制系统、通信系统和自动化系统。

虽然我国在这方面已有了初步的探索，但与国外相比，我国在海洋石油装备智能化方面还有一定差距。

第三，创新意识有待增强。

我国海洋石油装备技术发展过程中的一些瓶颈问题，需要通过创新来突破。

但是，目前我国在海洋石油装备技术的创新方面还存在问题，许多企业缺乏前瞻性的研发意识，生产销售过程中缺乏创新模式。

这一点对于切实推动我国海洋石油装备技术的变革发展十分不利。

那么该如何解决这些问题，推动我国海洋石油装备技术的发展呢？具体思考如下：第一，加大技术创新投入。

海洋石油装备技术的创新是发展的关键，各级政府和企业应加大投入，加速技术创新和成果转化。

此外，可以加强政府与企业之间的合作，将优秀的科研成果与企业进行对接，集聚人才、技术和市场。

第二，推动装备智能化。

我国应加强海洋石油装备领域的技术研究和测试，推动装备智能化技术的开发和应用，提高我国海洋石油装备的科技含量和附加值。

第三，加强国际协同合作。

海洋石油装备技术的发展离不开国际合作和交流。

我国可以积极寻找国际化支持平台，借助国际技术合作、人才引进，通过国际合作营造国际化的创新生态。

总结：我国海洋石油装备技术的发展，离不开以技术为中心的需求，并需要加强技术创新、智能化、国际化等方面的发力。

应将各种资源、实力和优势进行整合，着重抓好技术创新和成果推广的环节，共同推进我国海洋石油装备技术的快速发展。

海洋油气装备自主化及做强做大的思考与建议——海洋石油天然气勘探开发所需的主要装备（下）海洋油气装备自主化及做强做大的思考与建议海洋石油天然气勘探开发所需的主要装备(下)口李树清/原中国石油和石油化工设备工业协会专家杨双全/中国石油和石油化工设备工业协会秘书长海洋油气勘探开发主要配套工程装备钻井采油辅助装备系统该系统包括海洋修井设备系统,既有专门的钻修井平台(船),或为进行修井作业临时将修井设备装在钻井平台上;海洋油井试油设备系统,通常装在钻井平台上;海洋测井,录井设备系统,通常装在钻井平台上;海洋供应和维修系统,为生产,生活提供物资供应,设备维修后勤服务.海洋钻采船舶通用工程系统该系统包括船舶动力与电力设备系统,装于钻采平台(船)上;锚泊定位系统,装于钻采平台(船)上,含锚泊系统,单点系泊,动力定位等.安全与消防系统,装于钻采平台(船)上;水下作业与潜水设备系统,包括海底遥控作业船(ROV),饱和}饱和潜水设备系统;海水和淡水供给系统,装于钻采平台(船)上.水处理与环保系统,装于钻采平台(船)上;空调和冷藏设备系统,装于钻采平台(船)上,用于加热,通风和空调的设备;救生设备系统,包括导航,指挥,呼救系统,密闭救生系艇,救生阀等,均置于钻采平台(船)上;通信联络系统,包括卫星通讯,船上固定或移动电话通讯,以及高频通讯设备等,均置于平台(船)上;监测仪表和自动化系统,装于钻采平台(船)上;空中运输系统,包括直升机平台及服务于直升机的通讯,燃油加注系统及应急系统,装于钻采平台(船)上;气象和配套的电子记录监测系统,装于钻采平台(船)上.海洋油气钻采主要海上施工装备系统该系统包括海上大型浮吊,用于钻采平台安装或大型构件的吊装;铺管船,用于海底油气管线的铺设;潜水作业船;三用工作船,用于平台,施工船舶的拖航,油气水及器材物资供应或守护;管道开沟埋设船,管道维修船;海上作业守护船,半潜式运输船,用以运输自升式和半潜式平台等;其他专用施2o1o年o8月总第33期(双月刊J47 专家视点≤灞≥嘉t豢剐》_l,工装备等.表一世界领先的海洋油气装备设计制造企业世界知名企业莠胃≯TransoceanInc.,Gtoba!SanTaFe,N'煳eDrilling,FrontierDdllingA8,D|8mondOffshoreENSCO=挪威器ead棚Ud.Dolphin络,Od~l;剩:Saipem;巴西:Petrobms姜霸a村onaIoiI1IIf酬va.o,IdecoDtesser~nenlal毫mg∞GardnerDenveri露孽霸潮MatimeHydrau!~器.一一|葵凰#翻协de&Goldman,GUsto,DiamondO~om,NobieDril)ing.Structurecons蕞f1cB;挪藤;.A}KvaemerM;瑞典;GV Aon$潮晒AB葡装尊乱啪MSe.…≯纂圉;JRayMcOe~;iiilSB:1hn{§黟l荷兰:Heemm~;毫韩国l.瓣代,童星,炎字;帮翎城:骞整岸瀚海攀,胜科海孽'国外海洋油气装备现状总体看,全球主要海洋工程装备建造商集中在新加坡,韩国,美国及欧洲等国家,其中新加坡和韩国以建造技术较为成熟的中,浅水域平台为主,目前也在向深水高技术平台的研发,建造发展,而美国,欧洲等国家则以研发,建造深水,超深水高技术平台装备为核心.按照业务特点和产品种类,海洋工程装备建造商可分为三大阵营:处于第一阵营的公司主要在欧美,它们垄断着海洋工程装备开发,设计,工程总包及关键配套设备供货;第二阵营是韩国和新加坡,它们在总装建造领域快速发展,占据领先地位;我国还处于制造低端产品的第三阵营.欧美国家企业是世界海洋油气资源开发的先行者,也是世界海洋工程装备技术发展的引领者.随着世界制造业向亚洲国家的转移,欧美企业逐渐退出了中低端海洋工程装备制造领域,但在高端海洋工程装备制造和设计方面仍然占据垄断地位.并且欧美企业也垄断着海洋工程装备运输与安装,水下生产系统安装和深水铺管作业业务,主要企业如法国TechNip公司,意大利Saipem公司,美国McDermott公司和Subsea公司等.在亚洲,韩国,新加坡,中国和阿联酋是主要的海洋工程装备制造国.韩国垄断了钻井船市场,截至2009年底,三星重工,大宇造船,现代重工和STX造船手持钻井船33艘,市场占有率48石油与装备Petroleum&Equipmentjllll—◆_0ll_|||0j酋妻妻主量竺.苎2:::竺具体而言,美国,法国,加拿曼加和皇式钻井曼大,,"三4:!占率;.翥式钻井平台手持订单39座,市场占有率:二二一……………………' 啦领域企业名称尊一韭务范;主饕石母枣黉动力设备高压誊流IABB全球顿先的电力和自动化技术集宙人,l冀及国全球建筑机械,矿用设备柴油和天替卡特彼勒34o0,350o和铷∞臻弱发动机与发卡特彼勒气发动机以及工业用燃气轮机领域的技电机蛆,卡特镀勒发动机D399潦特镀勒荚然米领先者和领先制造商气发动机等钻采设备国民油井垒球最大,实力最强的石油钻采机械制供应葱《NOVl造商MlssfON离心泵及配件,JwS拳泵及配件,OMEGA大泵及配件,各种泥浆泵l及霹件流体传输产品,油田钻荣王具垒球最大的多元化经营的跨国集团,产电力的供应与输送,照明设备,工韭自动亿设通用电气品涉及飞机gI鼙,网络电视及灯泡等领备,燃气轮机和压缩机设备以麓安装调试等技电气设备域米服务l供应商西I]子全赭名电气供应商集成仪表謦,发电与配专家视点序号1中船重工2中船工业3中国远洋4中海油5地方企业名称青岛北海重工山海关船舶重工天津新港船舶重工武昌造船厂上海外高桥上海船厂船舶公司南通中远船务连云港中远船坞海洋石油工程股份公司(4个基地烟台莱佛士蓬莱巨涛海工公司江苏熔盛重工振华重工韩通船舶重工宏华海洋油气装备企业名称宝鸡石油机械四川宏华石油设备江汉石油四机兰州兰石国民油井南阳二机石油装备渤海石油装备江苏金石机械华北荣盛机械上海神开石化装备蓝科高新(兰石所)TsC海洋集团北京宝石MH海洋石油烟台杰瑞公司表四国内海洋工程装备主要制造企业主要产最自升式,半潜式钻井平台,FPSO浅海自升式平台,FPSO,导管架,半潜驳坐底式平台,FPSO改装海洋工程模块海洋工程辅助船舶半潜式钻井平台自升式钻井平台,钻井船FPSO,FSO,半潜式平台,圆筒形钻井平台FPSO改装导管架平台,上部模块,海底管线/电缆半潜式钻井平台,FPSO,铺管起重船导管架,钢桩,生活模块起重铺管船,FPSO自升式平台,起重船,铺管船FPSO自升式,半潜式,圆筒形平台表五国内海洋油气钻采装备主要制造企业主赛客户中海油服,海洋工程,Noble钻井公司,挪威海洋钻井公司中石油,渤海石油胜利油田,中油海中石油中石油,希腊TOISA,挪威美国渤海石油公司新加坡中海油中海油,新加坡,美国中海油中海油中海油,西班牙ADHK挪威Sevan主要海洋钻采产品或服务海洋钻机模块,自升式钻井平台,坐底式平台,修井平台等成套海上设备,水下隔水管,辅管绞车研制.提供海上平台改造设备支持.海洋钻井模块(4Q00—9000m),海洋修井机,配件.海洋钻采平台海洋修井机(钻修两用成套设旅J,海洋橇装循环设备,海洋压裂防砂设备,海洋橇装固井设备及海洋高压组台管汇钻井模块(工程设计,设备采办,建造及技术服务),配件海洋钻修设备及配件.是国内重要的海洋钻采设备供应商之一滩海油气开发人工岛,人工井场提供丛式并组钻修井装备(模块化钻机,钻机轨道,移动平台,钻井液循环系统,修井和辅助装备)海洋立体管汇水下防喷器综合录井仪,防喷器,井口装置及采油树海洋石油油气水处理系统装备钻井装备(含绞车,泥浆泵,转盘,电控系统),水下防喷器吊装运移系统,隔水导管吊装系统,水下采油树吊装系统,自升式平台升降系统等.提供海上钻井平台总包解决方案.海洋钻井平台,钻井模块和钻井设备的系统设计,提供钻井设备的琴部件,备件及技术服务和技术咨询.海洋平台固井撬,海上混砂撬,高压柱塞泵,天然气发动机一压缩机组,液氟设备,液氟泵车缩机组,油气分离处理设备,海洋工程结构,海底遥控作业船等在技术上领先于世界各国;世界石油工业主要的钻采设备约70%以上由美国制造输出.英国和挪威的钻采平台自给率达80%,但其平台装备的钻井,井控,固控,测井,固井等设备及海底完井设备约90%来自美国;还在动力定位技术,钻机顶部驱动技术方面具有领先优势. 法国石油工业技术仅次于美国,与英国齐肩,其高压石油软管制造技术,半潜式,自升式平台建造技术,测井技术, LPG储运设备制造技术等全球着名.意大利的海上铺管技术,管线涂敷技术,瑞典的动力定位铺管技术,荷兰的大吨位海上浮吊技术装备及海底工程地质调查技术,德国的石油钻井设备制造技术,海上液压工业装备技术,大功率变频电力拖动技术及仪器仪表技术等处于世界领先地位.日本由于其造船,冶金,电子技术领先于世界,在平台建造,海洋工程结构和石油管材(含油气输送管线,钻杆,套管,油管),平台上配套的机,电,仪等技术方面具有较强的国际竞争力.韩国,新加坡的海洋石油钻采平台建造技术也在世界市场崭露头角.国内外海洋油气开发主要企业传统的海洋强国(美国,欧洲,日本)基于根深蒂固的海洋文化和海洋意识,在长期的海洋权益斗争和海洋开发实践中积累了丰富的海洋知识,创造了海洋产业先行发展的优势,形成了通过先进海洋科技和高端海洋产业引领世界海洋经济发展的能力,特别在海洋油气装备研发制造领域持续创造了领先优势,并造就了一批世界领先的海洋勘探开发企业及其制造企业(见表一一表三),引领着海洋油气勘探开发的发展方向,国内海洋工程装备主要企业与海洋油气钻采装备主要制造企业见(表四,五)值得特别指出的是国内第一家实现海工装备自主化企业——Tsc海洋集团.TSC在短短三年问通过全球并购,旗下已拥有包括英国AnsellJones,美国Patriot海洋吊机和DeepWaterSystem 等业内资深专业公司在内的l6家海洋钻采专业公司,在全球设有l5家销售,服务基地和7家制造厂,成为提供钻井平台成套装备能力的三家国际性企业(美国NOV,挪威MH,中国TSC海洋集团)之一.圆2010~-08F]总第33期(双月刊)49 23456789竹"坦他。

我国海洋石油装备技术现状与发展对策思考随着世界能源需求的不断增长，石油资源的开发利用成为各国关注的焦点。

作为全球最大的能源消费国，我国对海洋石油资源的开发利用具有重要意义。

由于我国海洋石油装备技术的滞后，海洋石油资源的开发利用面临着诸多挑战和问题。

本文将着重探讨我国海洋石油装备技术的现状与发展对策。

一、技术现状1. 装备技术水平较低我国海洋石油装备技术的研发和生产水平相对较低，整体竞争力不强。

在油气勘探、生产、输送和储存等关键环节，我国海洋石油装备技术与国际先进水平相比存在一定的差距。

2. 缺乏自主创新能力目前，我国海洋石油装备技术主要依赖进口，自主研发和生产能力有待提升。

在关键技术和核心装备方面，我国仍然面临着技术依赖的局面。

3. 安全环保技术不足海洋石油资源的开发利用过程中，安全环保问题备受关注。

我国在海洋石油装备的安全环保技术方面还存在一定的不足，需要加大研发投入和技术改造力度。

二、发展对策思考1. 加大技术研发投入为了提升我国海洋石油装备技术水平，必须加大技术研发投入。

政府和企业应当加强技术攻关，培育一批具有自主知识产权的关键装备，提升我国海洋石油装备的核心竞争力。

鼓励企业加大技术创新力度，推动海洋石油装备技术的自主发展。

2. 加强国际合作交流我国应该积极参与国际合作交流，吸取国际先进经验和技术，加速推动海洋石油装备技术的进步。

可以通过引进国外先进技术和设备，加快技术更新和改造，提高我国海洋石油装备的水平。

鼓励国内企业与国际知名企业开展技术合作和交流，提升我国海洋石油装备技术的国际竞争力。

3. 积极推进绿色海洋石油装备技术在海洋石油资源的开发利用过程中，应该积极推进绿色海洋石油装备技术，注重安全环保和可持续发展。

政府应该出台相关政策和标准，引导企业加大环保技术研发和应用力度，推动海洋石油装备技术向绿色、高效方向发展。

4. 建立健全技术标准和质量控制体系为了提升我国海洋石油装备技术的整体水平，应该建立健全相关的技术标准和质量控制体系。

论我国海洋石油工程技术的现状与发展摘要：随着社会的发展与进步，重视我国海洋石油工程技术的现状与发展对于现实生活具有重要的意义。

本文主要介绍我国海洋石油工程技术的现状与发展的有关内容。

关键词：海洋；石油；工程；技术；现状；发展；中图分类号：p618.13 文献标识码： a 文章编号：引言随着中国经济的发展，特别是作为支柱产业的石油化工和汽车工业的快速发展，石油和天然气供应不足的矛盾将日益突出。

中国从1993年开始，原油供应量追不上市场需求，因而从石油出口国变为石油进口国。

去年我国的原油进口量已达到9000万吨，石油已成为我国的稀缺能源。

为满足国民经济和社会发展的需要，我国“十五”期间将进一步加强石油天然气资源的勘探，增加后备储量，扭转探明储量入不敷出和石油产量徘徊的局面。

一、海洋石油工程行业现状国际上，海洋石油工程业几乎被欧美日韩企业垄断，他们凭借项目管理、人才、技术、装备等方面优势在海外市场和深水领域形成垄断。

国际上的海洋石油工程公司为适应向作业者提供“整装”服务的需要，逐渐按专业归并，形成了一些规模较大的作业集团公司。

在国内，目前海洋石油工程处于起步发展阶段，唯一具有“整装”服务能力的代表企业是中国海洋石油总公司（cnooc）旗下的海洋石油工程股份有限公司（cooec），该公司在上海上市，由于特殊国情，造就了该公司在海洋工程领域特殊的垄断地位，国内80%以上的海洋工程都是该公司总承包建造的，另外上海外高桥船厂、大连船厂等大型船企的海洋工程事业部承担了大部分新建fpso 及半潜式钻井船的建造任务。

尽管海洋石油工程股份有限公司（cooec）在国内占据垄断地位，但与上述国际著名的海洋工程公司相比，在规模、装备、技术水平和项目管理水平等方面都存在一定的差距，具体表现为：（1）初步具备设计建造常规水深钻采装备的能力，一些关键设计建造技术还不掌握，在深水、超深水装备设计和建造上仍是空白。

我国现有的钻井平台（船）和海上生产装置（含进口设备）的工作水深基本在500m 以内，其中自行设计建造的设备工作水深在200m 以内，均为常规水深，没有超过1,000m的深水平台，更谈不上2,500m~3,000m 的超深水平台了。