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中铁八局成本分析表格

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1 2 1.50 1.20 0.88 2.00 2.00 2.50 1.00 1.00 2.00
16484 601457 99289.125 79431.3 75653.6157 239148 124698.6 246621.375 111033 242991.45 541499.4 8446398
13239 17253 23915 37751 62349 12470 19730 22207 43474 48598 54150 67388 83702 109581 124343
2010年 单位 3 设计数量 4 实际需完成 数量 5 责任成本单 价 6 责任成本总 额 7=5*6
32313241 4226001 754597 172528 191318 226507 0 349156 473513 133240 478211 97197 108300 67388 418509 438324 0
3、如全部设计数量均需施工，则5列“实际需完成数量”=4列。 4、2列“费用及项目名称”按下达及调整的责任成本清单细目进行填列。
0
0
0 2 1.50 1.20 0.88 2.00 2.00 2.50 1.00 1.00 2.00
16484 601457 99289.125 79431.3 75653.6157 239148 124698.6 246621.375 111033 242991.45 541499.4 8446398
元 元 元
27500 80000
27500 80000
(27500) (80000)
合计
元
3231
2684
0
2508
0
723
文字分析： 1、实际需完成数量与设计数量不一致时分析说明原因。 2、对责任成本调整情况的说明。 我对以上资料的真实性负责 相关责任人亲笔签字： 项目经理： 总工： 工程： 填报说明： 1、每个独立核算的标段或工程项目单独做一个表。 2、为减少工作量，实际完成责任成本情况可按开累情况来清理，本期、本年数字可根据本次开累数字减上一报告期开累数字得到。 成本：
4 季
12 月 剩余责任成本 总额 12
7112257
实际产值对应责任成本价值 数量 8 金额 9=6*8
26838488 6626342.866
其中：自完责任成本价值 数量 10 金额 11=6*10
25078122 4865977
备注 13
(639976) 79431 0 0 151005 0 (124699) (78919) (244272) 0 (97196) (108300) 0 83702 0 0
1839881 1919133 288000 288000 288000 13118980 122862 4801118
28.770 64.303
122862 6378247
28.770 64.303
122862 6378247
0 (1577129)
元
8195000
5280000
5280000
2915000
处 个 处 KM KM KM KM KM KM KM KM KM 元 处 处 处 km km km km km
3 1 1
0 1 1.00
74563 16484 300729 66193 66193 86264 119574 62349 98649 111033 242991 270750
0 16484 300729 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10921246
43.00 28.00 9.00 1.80 8.40 0.7 4.4 2
1477315 2666830 386507 86578 1067790 54111 1436088 1271179
43.00 28.00 9.00 1.80 8.40 0.7 4.4 2
1477315 2666830 386507 86578 1067790 54111 1436088 1271179
51.00 10.00 8.00 2.00 0.00 38.00 28.00 17.00 11.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00
675166 172528 191318 75502 0 473855 552432 377512 478211 194393 216600 67388 334807 438324 0
4270.5 99190.51
3759014
0 0 0 0 0 0 11765747
0 0 0 0 0 0 11765747
3759014 1839881 1919133 288000 288000 288000
1230371
圬工方 米 元 元 元
2798 14435
2798 14435
658 133
10 (6) 闭路电视线跨轨处理 11 (7) 光缆12芯(及以下)跨轨 12 (8) 光缆24芯(及以下)跨轨 13 14 15 (9) 长途光缆24芯(及以下)跨 轨 (10) 长途光缆36芯(及以下)跨 轨 (11) 长途光缆48芯(及以下)跨 轨
16 (12) 直埋光缆12芯以下跨轨 17 (13) 直埋光缆36芯以下跨轨 18 (14) 直埋光缆72芯以下跨轨 19 (15) 直埋光缆96芯以下跨轨
32 路基附属 33 (八)电缆槽 34 (六)缆线槽 35 信号 36 五、其他信号设备 37 (二）综合接地系统 38 大临过渡 (十五)通信 (十七)电力干线 上西变电站潼梓观变电站供电 工程 （变电站增容、改造等费用） 安装200/5高压计量一台、拆除 100/5高压计量 停电损失费 二、调整责任成本项目(含漏 项) 公里 公里 28.77 25.2 28.77 48.403
9、开累完成责任成本价值明细表(表9)
填报单位:兰渝第七项目部（电务公司） 序号 1 2 4 5 6 7 8 9 费用及项目名称 2 一、初始责任成本项目 3.通讯线路 (1) 市话电缆50对(及以下)跨 轨 (2) 市话电缆100对跨轨 (3) 市话电缆300对(及以下)跨 轨 (4) 市话电缆600对(及以下)跨 轨 (5) 市话电缆1200对(及以下) 跨轨 元 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 处 57 12 13 6 2 28 24 6 15 2 2 1 5 4 0 57 10 8 6.00 0 28.00 24.00 6.00 11.00 2.00 2.00 1 5.00 4.00 0
20 (16) 直埋电缆跨轨 21 (17) 1200P架空式交接箱 22 (18) 通信管道 (19) 市话电缆20对平行改移 (20) 市话电缆50对平行改移 (21) 市话电缆100对平行改移 (22) 市话电缆200对平行改移 (23)闭路电视线平行改移 (24) 光缆12芯平行改移 (25) 光缆24芯平行改移 (26) 长途光缆36芯平行改移 (27) 长途光缆48芯平行改移 23 4.电力线路 24 (1) 0.38kV线路交叉跨越 25 (2) 10kV线路交叉跨越 26 (3) 10/0.4kV变台 27 (4) 0.38kV线路平移架空 28 (5) 0.38kV线路平移改电缆 29 (6) 10kV线路平移架空 30 (7) 10kV线路平移改电缆 31 (8) 10kV（双回）线路平移改 电缆
2474848 480987 1904878 0 0 88983 0 0 0
57 48 9 1.8 9.1 0.7 4.4 2
57 48 9 1.8 8.4 0.7 4.4 2
34356 95244 42945 48099 127118 77301 326384 635589
1958302 4571708 386507 86578 1156773 54111 1436088 1271179
51.00 10.00 8.00 2.00 0.00 38.00 28.00 17.00 11.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00
675166 172528 191318 75502 0 473855 552432 377512 478211 194393 216600 67388 334807 438324 0

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工程项目计划成本明细表

工程项目计划成本明细表

⑴合同总价-⑵主材费-⑷税金
⑸承包基数-⑹承包下浮费用
⑺计划成本-⑻人工费-⑼统筹费
1.其他费用：辅材费、机械费、其它直接费、现场经费、各种检验、检测 费、生产经营费用、临设、 压力管道及压力容器办证等全部费用。 2.其他费用报批表：由项目及项目代报员留存，费用报销须凭本报批表进行报批 3.工程项目施工承包合同参见《工程管理实施细则》。 编制： 审核： 成本测算人员签名： 项目部： 审定： 批准： .
年
月
日
工程项目计划成本明细表（含主材）
成本编号： 合同编号：
Байду номын сангаас
工程项目名称： 合 同 工 期： 合 同 总 价： 工程承包项目部： 项目部
成本测算小组经抽签名单：
万元
承包方式：计划成本和管理责任考 金核算基数：下达项目部计划成本，风险抵押金为：
0 万元
承包形式选定：税后总造价下浮 各种费用名称 金额 序号 计算基数 系数 1 合同总价 0.0000 万元 其中：主材费 2 主材一般由分公司提供 万元 其中：分包工程 3 分包工程直接进入项目成本 万元 其中：税金 4 ⑴合同总价×税率 0.0000 万元 承包基数 5 0.0000 万元 承包下浮费用 6 ⑸承包基数×系数 0.00% 0.0000 万元 下达项目部计划成本 7 0.0000 万元 经审批预控发放。其中： ⑺计划成本×系数 人工费 8 0.0000 万元 ⑻人工费×系数 统筹费 9 0.0000 万元 其他费用 10 0.0000 万元 ⑺计划成本×系数 11 其中：安全文明施工增加费 0.0000 万元
中铁八局二公司劳务指导单价表

中铁八局二公司劳务指导单价表


章别及编 号 1.36 1.37 1.38 1.39 围堰填筑
工程细目
单位 m3 m3 m2 m2
单价 45.00 15.00 1.50 2.00
工 作 内 容
包含材料机具
备
注
人工挖运，装袋、缝口、运输、堆筑，中 小型机具设备、零星材料由乙方提供 间填土夯实（50米运输）
麻袋(编织袋)草土围堰拆除 铺设土工布 平铺土工格栅
拆除清理,50内运输 清理整平铺设面、铺设土工布 整平,格栅摊铺固定,两边反折,清理场 地 填底砂、安设透水管、裁土工布 （膜）、包扎透水管、过程加工、填 砂（土）、材料运输、库房装卸车、 清理场地等。 脚手架安拆、移动,锚杆制作,钻孔,安 杆,清理岩面,水泥砂浆拌和、注浆， 50米内运输。 脚手架安拆、移动,锚杆制作,钻孔,安 杆,清理岩面,水泥砂浆拌和、注浆， 50米内运输。 脚手架安拆、移动,锚杆制作,钻孔,安 杆,清理岩面,水泥砂浆拌和、注浆， 50米内运输。 脚手架安拆、移动,锚杆制作,钻孔,安 杆,清理岩面,水泥砂浆拌和、注浆， 50米内运输。 脚手架安拆、移动,锚杆制作,钻孔,安 杆,清理岩面,水泥砂浆拌和、注浆， 50米内运输。
包含材料机具
小型机具设备、零星材料由乙方提供 小型机具设备、零星材料由乙方提供 小型机具设备、零星材料由乙方提供 小型机具设备、零星材料由乙方提供 小型机具设备、零星材料由乙方提供
备
注
平基内软石 平基内次坚石 平基内坚石 坑槽内软石 坑槽内次坚石 坑槽内坚石
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
2米内,坑槽深每增 1米增2元
m
120.00
脚手架安拆、移动,钻孔压浆,锚索制 小型机具设备、零星材料由乙方提供 安、张拉,锚墩、承压板制安(含机 具，不含电费及锚具) 脚手架安拆、移动,钻孔压浆,锚索制 小型机具设备、零星材料由乙方提供 安、张拉,锚墩、承压板制安(含机 具，不含电费及锚具) 网片制作、挂网,配料,喂料,机械拌 制,用水冲洗砼面,喷射砼,收回弹料, 小型机具设备、零星材料由乙方提供 处理管路故障(含机具,不含电费)
成本单价分析表（隧道部分）

成本单价分析表（隧道部分）

成本单价分析表（隧道部分）序号细⽬号细⽬名称单位⼯程量成本单价⾦额1502-1-a 洞⼝、明洞开挖⼟⽯⽅m 31641615.56255433成本分析1、直接成本：15.00元/m 32、管理成本：15.00元/m 3×3.75%=0.56元/m 33、成本单价：1500元/m 3+0.56元/m 3=15.56元/m32502-2-b 洞⼝M7.5砂浆砌⽚⽯截⽔沟m 3814.00130.04105853成本分析1、浆砌砌体直接成本：95.0元/m 3(参照边沟）2、截⽔沟基础挖⽅：15元/m3（市场价），每延⽶截⽔沟挖⽅1.8m3，即每⽴⽅⽶砌体挖⽅1.8/0.89=2.02m3, 成本价 2.02×15＝30.34元3、管理成本：（95.0+30.34）元/m 3×3.75%=4.7元/m34、成本单价：（95.0+30.34）元/m3+4.7元/m 3=130.04元/m33502-2-c ⽆纺布m 22564.009.3423948成本分析4505-2-d 防⽔板m 21352.0020.7528054成本分析3502-3-b 洞⼝喷射C20混凝⼟坡⾯防护m 3362.00494.34178951成本分析1、直接成本：（1）材料费：a 、⽔泥：1.25×377Kg /m 3×0.506元/Kg×1.03（损耗）=245.6元/m 3b 、⼭砂（含⽠⽶⽯）：1.07×1.25（回弹系数）×50.0元/m 3（含运费）×1.03=68.88元/m 3c 、⽔：0.25t/m 3×3.00元/t=0.75元/m 3d 、速凝剂：1.25×377×3%（掺量）×1.5=21.21元/m 3e 、其它费⽤：40.0元/m 3（含⽀架）（2）机械、⼈⼯费（市场价）：100.0元/m32、管理成本：476.44元/m 3×3.75%=17.9元/m 33、成本单价：476.44元/m 3+17.9元/m 3=494.34元/m 35502-3-h 洞⼝锚杆(长3m以内)kg 16303.2014.002282451、直接成本：（1）防⽔板⼯地采购价15.5元/m2。

工程项目成本分析表模板

工程项目成本分析表模板

中达建设集团工程项目成本分析表
项目部： 工程名称 发包单位 合同造价 编制日期： 扣营业税金 年 月 日 单位：万元
地址： 地址： 邮编：
序号
成本内容
扣上交公司 计划总成本 计划总成本分明细 折算实物量 成本金额 公司核定成本金额 计量单位 数量 单价
说明：
1、本表由项目部编制，在工程开工时报公司项目成本管理科一份。 2、表内“计划总成本”=合同造价-扣营业税金-扣上交公司。营业税金包括营业税、城建 税和教附费等附加；上交公司包括利润和象山代征的企业所得税。 3、计划总成本分明细的合计=表内的“计划总成本”。计划总成本含项目部费